Aldenhoven, Bürgerzentrum; Projektsteuerungsleistungen
Zuschlag erteilt
Das Vergabeverfahren ist beendet und ein Gewinner wurde ausgewählt.
Arkitekttjenester
Starke Projekte GmbH hat mit Drees & Sommer SE einen Vertrag über Projektsteuerungsleistungen für die Sanierung und Erweiterung des Rathauses der Gemeinde Aldenhoven in Nordrhein-Westfalen zum neuen Bürgerzentrum geschlossen. Die Leistungen umfassen die Projektsteuerung gemäß AHO, Heft Nr. 9 (Stand Mai 2025) in den Projektstufen 2 bis 5 und in den Handlungsbereichen A bis E, mit einem Gesamtwert von 443.585 €. Bei der Vergabe wurden die Methoden zur Termin- und Kostenverfolgung und -steuerung (jeweils 10 %), die Darstellung und Struktur der Aufbau- und Ablauforganisation (10 %), das Erkennen und Vermeiden typischer Risiken und Fehlerquellen (15 %), die Durchdringung des Projektinhaltes (25 %) sowie das Honorarangebot (30 %) bewertet. Es wurden 3 Angebote eingereicht.
Ergebnis
- Gewinner
- Drees & Sommer SE
- Anzahl Angebote
- 3
- Vertragswert
- 443.585 €
Über das Angebot
- Kontakttelefon
- +49 21154234810
- Kontakt-E-Mail
- vergabestelle@starke-projekte.nrw
- Adresse
- Hansaallee 299, 40549 Düsseldorf
Projektsteuererleistung gem. AHO für die Sanierung und die Erweiterung des Rathaus-Bestandsgebäudes für das neue Bürgerzentrum der Gemeinde Aldenhoven (Nordrhein-Westfalen). Mit der geplanten Sanierung des Bestandsgebäudes soll ein multifunktionaler, zukunftsfähiger Gebäudekomplex entstehen, der sowohl eine moderne, bürgerfreundliche Verwaltung als auch vielfältige Nutzungsangebote des Gemeinbedarfs für alle Generationen im/am Gebäude ermöglicht. Dazu soll das Bestandsgebäude erhalten und in herausragend-nachhaltiger Weise vollständig saniert sowie in Teilen erweitert/neu gebaut und aufgestockt werden. Die Gestaltung der östlich anschließenden Rathauswiese ist ebenfalls Teil der Neugestaltung. Der zu beauftragende Projektsteuerer übernimmt dabei sämtliche Grundleistungen der Projektsteuerung nach AHO, Heft Nr. 9 (Stand Mai 2025) in den Projektstufen 2 bis 5 und in den Handlungsbereichen A bis E.
Benutzerdefinierte Bewertungskriterien
Starten Sie eine kostenlose Testphase, um eigene Fragen zur Ausschreibung zu stellen und KI-generierte Antworten zu erhalten.
Zuschlagskriterien
Beschreibung
Methoden zur Terminverfolgung und Terminsteuerung und Methoden zur Kostenverfolgung und Kostensteuerung
Unterkriterien
Beschreibung
- Plausibilisierung der vorgegebenen Terminkette (schriftlich oder bildlich); - Aufzeigen der kritischen Wege sowie Aufzeigen von Optimierungspotenzialen; - Vorstellung der internen Instrumente zur Verfolgung und Steuerung von Terminen; - Interne Instrumente der Terminoptimierung für Planung und Ausführung; - Vorstellung der Schnittstelle bzw. des Berichtswesens für den Auftraggeber; - Darstellung der Zusammenarbeit/Schnittstelle zwischen Generalplaner und Projektsteuerer und Bericht an den Auftraggeber
Beschreibung
- Plausibilisierung des vorliegenden Grobkostenrahmens (schriftlich oder bildlich); - Vorstellung der internen Instrumente zur Verfolgung und Steuerung von Kosten; - Interne Instrumente der Kostenoptimierung für Planung und Ausführung; - Vorstellung der Schnittstelle bzw. des Berichtswesens für den Auftraggeber; - Darstellung der Zusammenarbeit/Schnittstelle zwischen Generalplaner und Projektsteuerer und Bericht an den Auftraggeber
Beschreibung
Darstellung und Struktur der Aufbau- und Ablauforganisation, Erkennen und vermeiden typischer Risiken und Fehlerquellen, und Durchdringung des Projektinhaltes
Unterkriterien
Beschreibung
- Erstellung einer Aufbau- und Ablauforganisation unter Berücksichtigung der bereits bekannten Akteure und deren Leistungen; - Verfügbarkeit der Projektleitung und Stellvertretung; - Vorstellung von unternehmensspezifischen Produkten zur Qualitätssicherung im Projekt; - Vorstellung der internen Kapazitätsplanung unter Darstellung des Projektteams über alle Projektstufen der AHO
Beschreibung
- Nennung typischer Risiken und Fehlerquellen während der Planung und Ausführung mit direktem Projektbezug; - Einordnung der Riskowahrscheinlichkeit; - Nennung von Kompensationsmaßnahmen und/oder Lösungsvorschlägen
Beschreibung
- Darstellung und Verständnis der Planungsaufgabe anhand der zur Verfügung stehenden Unterlagen; - Kritische Überprüfung der vorliegenden Unterlagen; - Darstellung des Ablaufs für das GU Vergabeverfahren; - Qualitätssicherung der Planstände zur Vergabetauglichkeit; - Definition der Projektziele
Beschreibung
Berechnung (Preisquotientenmethode)
Qualifikationsanforderungen
Keine qualifikationsanforderungen in der Auftragsbekanntmachung gefunden.
Frühere Zuschlagsempfänger
Starten Sie eine kostenlose Testphase, um zu sehen, wer ähnliche Ausschreibungen bei diesem Auftraggeber gewonnen hat.
Vollständige Ausschreibung anzeigen
- Auftraggeber
- Starke Projekte GmbH
- Titel
- Aldenhoven, Bürgerzentrum; Projektsteuerungsleistungen
- Typ
- Hauptcode
- Zusätzliche Codes
- Ort
- Düren