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    Beratungsdienstleistungen für Transformationsprozesse im öffentlichen Krankenhausbetrieb

    Städtisches Klinikum Dessau / Verwaltungsmanagement

    Beratungsdienstleistungen für Transformationsprozesse im öffentlichen Krankenhausbetrieb

    1. Wettbewerbsbekanntmachung veröffentlicht

      Nov 3, 5:13 PMNovember 3, 2025 5:13 PM
    2. Teilnahmefrist

      Dec 4, 3:00 PMDecember 4, 2025 3:00 PM
    3. Aufforderung zur Angebotsabgabe

      Dec 9, 11:00 PMDecember 9, 2025 11:00 PM

    Brief

    Deutschland: Ausschreibungen/Städtisches Klinikum Dessau / Verwaltungsmanagement/Beratungsdienstleistungen für Transformationsprozesse im öffentlichen Krankenhausbetrieb

    Veröffentlichte Frist abgelaufen

    Die veröffentlichte Frist ist abgelaufen. Bei mehrstufigen Verfahren kann eine spätere Angebotsfrist weiterhin gelten — prüfen Sie die Bekanntmachung oder das Portal für die aktuelle Phase.

    Brief

    Helse- og sosial tjenesteyting

    Gegenstand der Beratungsleistungen ist die weitere Umsetzung eines bereits laufenden Sanierungsprogramms sowie die Operationalisierung weiterer geeigneter Konzepte für das Städtische Klinikum Dessau. Die derzeitige Reorganisation umfasst folgende Schwerpunkte: • Abbau des Defizites von 25 Millionen Euro innerhalb von drei Jahren • Steigerung der Fallzahlen stationärer Patientinnen und Patienten • Umsetzung der Krankenhausreform auf Bundesebene in das Klinikum sowie zukunftssichere Navigation durch die Transformation im Gesundheitswesen • Umsetzung der Medizinstrategie 2030 zur zukunftsfähigen Weiterentwicklung des medizinischen Portfolios: Sektorenverbindender Maximalversorger als Leitprämisse • Erlössteigerung durch Ausbau von Marketingmaßnahmen, Einweisermanagement und der grundsätzlichen Stärkung der Fähigkeit der Einrichtung Wachstum zu generieren • Kostenoptimierung durch Effizienzsteigerungen und eine nachhaltige Personalstruktur • Sachkostenreduktion durch verbesserte Steuerung von Beschaffung, Materialwirtschaft und Ressourcennutzung • Steigerung der Produktivität in medizinischen und administrativen Bereichen, • Verbesserung der Marktpositionierung als führender Gesundheitsversorger in der Region • Automatisierung und Digitalisierung zur Etablierung einer modernen Patientenbehandlung und Serviceangebote • Projektmanagement zur Sicherstellung der zielorientierten Umsetzung des gesamten Sanierungsprogrammes. Der Auftraggeber führt ein Verhandlungsverfahren mit vorherigem Teilnahmewettbewerb durch. Dabei handelt es sich um ein zweistufiges Verfahren, welches sich in zwei größere Verfahrensstufen gliedert: Die Bewerbungsphase im Rahmen des öffentlichen Teilnahme-wettbewerbs (Stufe 1) und die Angebots- und Verhandlungsphase mit Durchführung der Verhandlungen (Stufe 2), die mit der Zuschlagsentscheidung abschließen soll. Derzeit findet der Teilnahmewettbewerb (Stufe 1) statt. Er dient dazu, die unternehmensbe-zogenen Daten der Bewerber auszuwerten und so geeignete – d. h. fachkundige, leistungsfähige und zuverlässige – Bewerber zu ermitteln, die in einem zweiten Schritt zur Abgabe eines Angebotes aufgefordert werden sollen. Die Leistung wurde in nachfolgende zwei Lose aufgeteilt: Los 1 Strategisch-wirtschaftliche Beratungsdienstleistungen für Transformationsprozesse im öf-fentlichen Krankenhausbetrieb Los 2 Operativ-prozessuale Beratungsdienstleistungen für Transformationsprozesse im öffentlichen Krankenhausbetrieb Die Bewerber können sich auf ein oder beide Lose bewerben. In der sich anschließenden Angebotsphase (Stufe 2) wird der Auftraggeber bis zu vier geeignete Bewerber auffordern, ein Angebot für die ausgeschriebene Leistung abzugeben. Ein Angebot dürfen nur diejenigen Bewerber einreichen, die von dem Auftraggeber nach Prüfung des übermittelten Teilnahmeantrags dazu aufgefordert werden.

    Über das Angebot

      Gegenstand der Beratungsleistungen ist die weitere Umsetzung eines bereits laufenden Sanierungsprogramms sowie die Operationalisierung weiterer geeigneter Konzepte für das Städtische Klinikum Dessau. Die derzeitige Reorganisation umfasst folgende Schwerpunkte: • Abbau des Defizites von 25 Millionen Euro innerhalb von drei Jahren • Steigerung der Fallzahlen stationärer Patientinnen und Patienten • Umsetzung der Krankenhausreform auf Bundesebene in das Klinikum sowie zukunftssichere Navigation durch die Transformation im Gesundheitswesen • Umsetzung der Medizinstrategie 2030 zur zukunftsfähigen Weiterentwicklung des medizinischen Portfolios: Sektorenverbindender Maximalversorger als Leitprämisse • Erlössteigerung durch Ausbau von Marketingmaßnahmen, Einweisermanagement und der grundsätzlichen Stärkung der Fähigkeit der Einrichtung Wachstum zu generieren • Kostenoptimierung durch Effizienzsteigerungen und eine nachhaltige Personalstruktur • Sachkostenreduktion durch verbesserte Steuerung von Beschaffung, Materialwirtschaft und Ressourcennutzung • Steigerung der Produktivität in medizinischen und administrativen Bereichen, • Verbesserung der Marktpositionierung als führender Gesundheitsversorger in der Region • Automatisierung und Digitalisierung zur Etablierung einer modernen Patientenbehandlung und Serviceangebote • Projektmanagement zur Sicherstellung der zielorientierten Umsetzung des gesamten Sanierungsprogrammes. Der Auftraggeber führt ein Verhandlungsverfahren mit vorherigem Teilnahmewettbewerb durch. Dabei handelt es sich um ein zweistufiges Verfahren, welches sich in zwei größere Verfahrensstufen gliedert: Die Bewerbungsphase im Rahmen des öffentlichen Teilnahme-wettbewerbs (Stufe 1) und die Angebots- und Verhandlungsphase mit Durchführung der Verhandlungen (Stufe 2), die mit der Zuschlagsentscheidung abschließen soll. Derzeit findet der Teilnahmewettbewerb (Stufe 1) statt. Er dient dazu, die unternehmensbe-zogenen Daten der Bewerber auszuwerten und so geeignete – d. h. fachkundige, leistungsfähige und zuverlässige – Bewerber zu ermitteln, die in einem zweiten Schritt zur Abgabe eines Angebotes aufgefordert werden sollen. Die Leistung wurde in nachfolgende zwei Lose aufgeteilt: Los 1 Strategisch-wirtschaftliche Beratungsdienstleistungen für Transformationsprozesse im öf-fentlichen Krankenhausbetrieb Los 2 Operativ-prozessuale Beratungsdienstleistungen für Transformationsprozesse im öffentlichen Krankenhausbetrieb Die Bewerber können sich auf ein oder beide Lose bewerben. In der sich anschließenden Angebotsphase (Stufe 2) wird der Auftraggeber bis zu vier geeignete Bewerber auffordern, ein Angebot für die ausgeschriebene Leistung abzugeben. Ein Angebot dürfen nur diejenigen Bewerber einreichen, die von dem Auftraggeber nach Prüfung des übermittelten Teilnahmeantrags dazu aufgefordert werden.

      Kontakttelefon
      +49 34 05 01 0
      Kontakt-E-Mail
      info@klinikum-dessau.de

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    Zuschlagskriterien

      Keine zuschlagskriterien in der Auftragsbekanntmachung gefunden.

    Qualifikationsanforderungen

    • Beschreibung

      Gewertet wird der jährliche spezifische Umsatz, den der Bewerber im Durchschnitt der abgeschlossenen drei Geschäftsjahre (2022 bis 2024) durch mit dem Auftragsgegenstand vergleichbare Beratungsleistungen erzielt hat. Es handelt sich um eine Mindestanforderung: Die Bewerber müssen durch Eigenerklärung einen spezifischen durchschnittlichen Umsatz von mindestens 4,0 Mio. EUR netto für die Jahre 2022 bis 2024 nachweisen. Die Nichterfüllung der Mindestanforderungen führt dazu, dass eine Bewerbung im weiteren Verfahren nicht berücksichtigt werden kann. Berücksichtigt werden nur die Bewerber, die Mindestanforderungen kumulativ erfüllen. Die Punkte werden wie folgt verteilt: 1 Punkt: Durchschnittlicher Umsatz der Jahre 2022 bis 2024 beträgt mehr als 4 Mio. EUR netto; 2 Punkte: Durchschnittlicher Umsatz der Jahre 2022 bis 2024 beträgt mindestens 4,5 Mio. EUR netto pro Jahr; 3 Punkte: Durchschnittlicher Umsatz der Jahre 2022 bis 2024 beträgt mindestens 5 Mio. EUR netto pro Jahr; 4 Punkte: Durchschnittlicher Umsatz der Jahre 2022 bis 2024 beträgt mindestens 5,5 Mio. EUR netto pro Jahr; 5 Punkte:Durchschnittlicher Umsatz der Jahre 2022 bis 2024 beträgt mindestens 6 Mio. EUR netto pro Jahr.

      Dokumentationsanforderung

      Nachweis durch Eigenerklärung.

    • Beschreibung

      Mindestanforderung: es sind mindestens drei einschlägige Referenzen einzureichen, die die Anforderungen erfüllen. Anforderungen an eine einschlägige Referenz: 1) Nachweis eines bestehenden oder abgeschlossenen Sanierungsauftrages eines bestehenden* oder abgeschlossenen Sanierungsauftrages eines Großkrankenhaus** innerhalb der letzten drei Jahre. *“Bestehend“ im vorstehendem Sinne bedeutet, dass mindestens 50 % der beauftragten Leistungen erbracht sein müssen. Diesbezüglich kann z.B. auf das vereinbarte Honorar oder die Laufzeit des Vertrages verweisen werden. **Großkrankenhäuser im vorstehenden Sinne sind: Maximalversorger, Universitätsklinika oder Schwerpunktversorger mit mehr als 500 Betten. Andernfalls ist die Referenz nicht einschlägig. Hinweis: Zu Wertungszwecken wird 1 (ein) Sanierungsauftrag mit 2 (zwei) Beratungsprojekten gleichgesetzt. Für die Mindestanforderung von 3 (drei) einschlägigen Referenzen bedarf es demnach z.B. 3 Sanierungsaufträgen oder 6 Beratungsprojekten (Mischformen sind auch mög-lich). Für die Erfüllung der Mindestanforderung gibt es keine Punkte. Je weiterer einschlägiger Referenz gibt es einen Punkt. Das ergibt 5 Punkte bei insgesamt 8 einschlägigen Referenzen. Mehr als 8 Referenzen bringen keine weiteren Punkte.

      Dokumentationsanforderung

      Es sind mindestens drei einschlägige Referenzen einzureichen.

    • Beschreibung

      Mindestanforderung: es sind mindestens drei einschlägige Referenzen einzureichen, die die Anforderungen erfüllen. Anforderungen an eine einschlägige Referenz: 2) Nachweis von zwei bestehenden* oder abgeschlossenen Beratungsprojekten zum Thema Medizinstrategie und/oder Wachstum in Großkrankenhäusern** inklusive nachweislicher Projektumfänge im Bereich Kostensenkung innerhalb der letzten drei Jahre. *“Bestehend“ im vorstehendem Sinne bedeutet, dass mindestens 50 % der beauftragten Leistungen erbracht sein müssen. Diesbezüglich kann z.B. auf das vereinbarte Honorar oder die Laufzeit des Vertrages verweisen werden. **Großkrankenhäuser im vorstehenden Sinne sind: Maximalversorger, Universitätsklinika oder Schwerpunktversorger mit mehr als 500 Betten. Andernfalls ist die Referenz nicht einschlägig. Hinweis: Zu Wertungszwecken wird 1 (ein) Sanierungsauftrag mit 2 (zwei) Beratungsprojekten gleichgesetzt. Für die Mindestanforderung von 3 (drei) einschlägigen Referenzen bedarf es demnach z.B. 3 Sanierungsaufträgen oder 6 Beratungsprojekten (Mischformen sind auch mög-lich). Für die Erfüllung der Mindestanforderung gibt es keine Punkte. Je weiterer einschlägiger Referenz gibt es einen Punkt. Das ergibt 5 Punkte bei insgesamt 8 einschlägigen Referenzen. Mehr als 8 Referenzen bringen keine weiteren Punkte.

      Dokumentationsanforderung

      Es sind mindestens drei einschlägige Referenzen einzureichen.

    • Beschreibung

      Gewertet wird die Anzahl der Berater, die dem Bewerber zur Verfügung stehen. Herangezogen werden die Referenzwerte aus den Jahren 2023 – 2025. Berater sind Mitarbeiter des Bewerbers, die eigenständige Beratungsleistungen gegenüber dessen Kunden erbringen. Assistenzen, Sekretärinnen, (Werk)-Studenten, Praktikanten oder wissenschaftliche Mitarbeiter oder vergleichbar zählen nicht dazu. Mindestanforderung: In den Jahren 2023-2025: (i) Mindestens 20 Berater jahresdurchschnittlich standen zur Verfügung. Die Punkte werden wie folgt verteilt: 1 Punkt: Anzahl der Berater liegt bis zu 10 % über der Mindestanforderung (>20 bis 22 Berater/jahresdurchschnittlich) und in den Fachgebieten steht jeweils mindestens ein zusätzlicher Berater über die Mindestanzahl hinaus zur Verfügung. 2 Punkte: Anzahl der Berater liegt zwischen >10 % und 25 % über der Mindestanforderung (>22 bis 25 Berater/jahresdurchschnittlich) und in mindestens der Hälfte der Fachgebiete doppelte Besetzung über die Mindestanzahl hinaus. 3 Punkte: Anzahl der Berater liegt zwischen >25 % und 50 % über der Mindestanforderung (>25 bis 30 Berater/jahresdurchschnittlich) und in allen genannten Fachgebieten doppelte Besetzung über die Mindestanzahl hinaus. 4 Punkte: Anzahl der Berater liegt zwischen >50 % und 75 % über der Mindestanforderung (>30 bis 35 Berater/jahresdurchschnittlich), in mindestens der Hälfte der Fachgebiete dreifache Besetzung über die Mindestzahl hinaus. 5 Punkte: Anzahl der Berater liegt bei mehr als 75 % über der Mindestanforderung (>35 Berater/jahresdurchschnittlich), in allen Fachgebieten dreifache Besetzung über die Mindestzahl hinaus.

      Dokumentationsanforderung

      Nicht angegeben.

    • Beschreibung

      Gewertet wird die Anzahl der Berater, die dem Bewerber zur Verfügung stehen. Herangezogen werden die Referenzwerte aus den Jahren 2023 – 2025. Es handelt sich um Berater insgesamt und um solche in folgenden Fachgebieten: (1) Labor und Pathologie: Mindestens zwei Jahre Beratungserfahrung in der wirtschaftlichen Bewertung sowie Reorganisation. (2) Technologiemanagement: Mindestens fünf Jahre Berufserfahrung in der wirtschaftlichen Bewertung von Medizin- und Telekommunikationstechnologie. (3) Digitalisierung: Mindestens fünf Jahre Beratungserfahrung in der Entwicklung von Digitalisierungs- und IT-Projekten für Krankenhäuser sowie in der wirtschaftlichen Bewertung digitaler Infrastruktur. (4) Medizinstrategie: Mindestens fünf Jahre Berufserfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Strategieprogrammen in Krankenhäusern. (5) Wachstum: Expertise in der Konzeption und erfolgreichen Umsetzung von Marketing-, Einweiser- und Wachstumsprogrammen in Krankenhäusern. (6) KHVVG/KHAG/Transformationsfonds: Mindestens ein Jahr Beratungserfahrung zur Umsetzung der Reformvorhaben auf Bundesebene, einschließlich der Beantragung von Fördermitteln nach dem Transformationsfonds. (7) Prozessoptimierung: Mindestens fünf Jahre Berufserfahrung in der Optimierung der gesamten Prozesskette im Krankenhaus inklusive nachweislicher Expertise in der Gestaltung patientennaher (Behandlungs-)Prozesse. (8) Reduktion von Personalkosten: Expertise in der Umsetzung von Programmen zur Senkung von Personalkosten in Krankenhäusern. (9) Reduktion von Sachkosten: Expertise in der Umsetzung von Maßnahmen zur Reduktion von Sachkosten in Krankenhäusern. Einzelne Berater können mehrere Fachgebiete abdecken, maximal jedoch zwei Fachgebiete. Berater sind Mitarbeiter des Bewerbers, die eigenständige Beratungsleistungen gegenüber dessen Kunden erbringen. Assistenzen, Sekretärinnen, (Werk)-Studenten, Praktikanten oder wissenschaftliche Mitarbeiter oder vergleichbar zählen nicht dazu. Mindestanforderung: In den Jahren 2023-2025: (ii) jeweils mindestens zwei Berater pro Fachgebiet mit der entsprechenden Berufserfahrung (soweit gefordert) in den Nr. (1) bis (8), und (iii) mindestens ein Berater im Fachgebiet Reduktion von Sachkosten in der Nr. (9). Die Punkte werden wie folgt verteilt: 1 Punkt: Anzahl der Berater liegt bis zu 10 % über der Mindestanforderung (>20 bis 22 Berater/jahresdurchschnittlich) und in den Fachgebieten steht jeweils mindestens ein zusätzlicher Berater über die Mindestanzahl hinaus zur Verfügung. 2 Punkte: Anzahl der Berater liegt zwischen >10 % und 25 % über der Mindestanforderung (>22 bis 25 Berater/jahresdurchschnittlich) und in mindestens der Hälfte der Fachgebiete doppelte Besetzung über die Mindestanzahl hinaus. 3 Punkte: Anzahl der Berater liegt zwischen >25 % und 50 % über der Mindestanforderung (>25 bis 30 Berater/jahresdurchschnittlich) und in allen genannten Fachgebieten doppelte Besetzung über die Mindestanzahl hinaus. 4 Punkte: Anzahl der Berater liegt zwischen >50 % und 75 % über der Mindestanforderung (>30 bis 35 Berater/jahresdurchschnittlich), in mindestens der Hälfte der Fachgebiete dreifache Besetzung über die Mindestzahl hinaus. 5 Punkte: Anzahl der Berater liegt bei mehr als 75 % über der Mindestanforderung (>35 Berater/jahresdurchschnittlich), in allen Fachgebieten dreifache Besetzung über die Mindestzahl hinaus. Hinweis: „Doppelte Besetzung über die Mindestanzahl hinaus“ bedeutet bei mindestens zwei Beratern pro Fachgebiet (Nr. 1-8) den Nachweis von vier Beratern pro Fachgebiet und bei mindestens einem Berater pro Fachgebiet (Nr. 9) den Nachweis von zwei Beratern pro Fachgebiet. „Dreifache Besetzung über die Mindestzahl hinaus“ bedeutet bei mindestens zwei Beratern pro Fachgebiet (Nr. 1-8) den Nachweis von sechs Beratern pro Fachgebiet und bei mindestens einem Berater pro Fachgebiet (Nr. 9) den Nachweis von drei Beratern pro Fachgebiet.

      Dokumentationsanforderung

      Nicht angegeben.

    Frühere Zuschlagsempfänger

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    Auftraggeber
    Städtisches Klinikum Dessau / Verwaltungsmanagement
    Titel
    Beratungsdienstleistungen für Transformationsprozesse im öffentlichen Krankenhausbetrieb
    Typ
    WettbewerbPräqualifikation
    Hauptcode
    85312320Beratungsdienste
    Zusätzliche Codes
    71317210Beratung im Bereich Gesundheit und Sicherheit
    Ort
    Dessau-Roßlau, Kreisfreie Stadt

    Aktive ähnliche Ausschreibungen

    • IPS Immobilien- und Projektmanagementgesellschaft Sachsen-Anhalt

      Bedriftsrådgivning

      Management- und Unternehmensberatungsleistungen zur Konsolidierung der UKMD

      Das Universitätsklinikum Magdeburg A.ö.R. benötigt Management- und Unternehmensberatungsleistungen zur Konsolidierung der UKMD in Magdeburg. Der Auftraggeber wünscht zunächst eine Überprüfung wesentlicher Unternehmensbereiche und -prozesse auf Restrukturierungs- und Konsolidierungspotenzial sowie Maßnahmenableitung und Strategie- und Umsetzungsplanung im Rahmen eines Gesamtkonzeptes auf Grundlage eines Pauschalangebotes. Basierend auf den Ergebnissen sollen Einzelprojekte im Rahmen eines Rahmenvertrages über 54 Monate umgesetzt werden. Der maximale Gesamtauftragswert beträgt 1 EUR. Die Vergabe erfolgt nach den Kriterien Qualität – Aufgabenspezifische Herangehensweise (30%), Qualität – Projektorganisation (30%), Kosten – Stundensätze für Themenfeld B (15%) und Preis – Gesamtpauschalpreis für Themenfeld A (25%). Bewerber müssen in den letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahren (2023, 2024, 2025) einen Netto-Umsatz von mindestens 3.500.000,00 EUR pro Geschäftsjahr mit vergleichbaren Management- und Beratungsleistungen für Krankenhäuser erzielt haben und mindestens 20 jahresdurchschnittlich angestellte Berater im Bereich Krankenhaus/Gesundheitswesen nachweisen. Zudem ist eine Berufs- oder Betriebshaftpflichtversicherung mit einer Mindestdeckungssumme von 3.000.000,00 EUR für Personen-, Sach- und Vermögensschäden (oder 6.000.000,00 EUR bei Pauschaldeckungen) erforderlich. Es sind mindestens fünf Referenzprojekte über vergleichbare Leistungen (Management- und Beratungsleistungen für Maximalversorger oder Universitätskliniken mit mind. 500 Planbetten zur Konsolidierung, wirtschaftlichen Konsolidierung oder strukturellen Restrukturierung) nachzuweisen, deren Leistungserbringung zwischen August 2023 und dem Ende der Bewerbungsfrist lag und deren Beratungsvertrag seit mindestens zwei Jahren besteht.

      Rahmenvereinbarung mit QualifikationOct 5, 2026
      Nov 5, 2026(28 Tage)
      1 €
    • Staatsbetrieb Sachsenforst, Nationalpark- und Forstverwaltung Sächsische Schweiz

      Bedriftsrådgivning

      Rahmenvertrag Beratungsleistungen

      Die AOK - Die Gesundheitskasse für Niedersachsen benötigt Beratungsleistungen im Rahmen eines Rahmenvertrags, der in der Region Hannover erbracht werden soll. Der Vertrag umfasst Unternehmens- und Verwaltungsberatung. Um sich zu qualifizieren, muss der Bieter eine Betriebshaftpflichtversicherung in Höhe von 5 Mio. EUR nachweisen oder sich verpflichten, diese im Falle eines Zuschlags abzuschließen. Des Weiteren sind mindestens 150 aktive deutschsprachige Berater in den letzten drei Geschäftsjahren nachzuweisen und ein jährlicher Umsatz von mindestens 30 Mio. EUR netto aus Beratungsleistungen in den letzten drei Geschäftsjahren. Es sind sechs Referenzprojekte zwischen dem 01.01.2022 und 31.08.2026 mit mindestens 80 Beratertagen vorzulegen, die mit der ausgeschriebenen Leistung vergleichbar sind. Die Beratung muss in einer gesetzlichen Krankenversicherung (über 1 Mio. Kunden) und/oder in einem Dienstleistungsunternehmen oder einer Versicherung (über 1 Mio. Kunden) erfolgt sein, wobei mindestens drei Referenzen von unterschiedlichen Auftraggebern stammen müssen und mindestens drei Referenzen eine gesetzliche Krankenversicherung betreffen müssen.

      Rahmenvereinbarung mit QualifikationSep 22, 2026
      Oct 26, 2026(18 Tage)
    • Kreiskliniken Dillingen-Wertingen gGmbH

      Programvareprodukter og lisenser

      Einführung eines Patientendatenmanagementsystems (PDMS) für die Intensivversorgung für die Kreiskliniken Dillingen-Wertingen gGmbH

      Die Kreiskliniken Dillingen-Wertingen gGmbH beabsichtigen die Beschaffung und Einführung eines Patientendatenmanagementsystems (PDMS) für die Intensivversorgung in der Kreisklinik St. Elisabeth Dillingen, mit einer Vertragslaufzeit von 3 Jahren. Das System soll die digitale Dokumentation und Prozessoptimierung in der Intensivversorgung abdecken und muss On-Premise betrieben werden. Es werden mindestens drei Referenzprojekte aus den letzten 5 Jahren gefordert, die jeweils ein deutschsprachiges Tool, On-Premise-Betrieb, Produktivbetrieb und eine PDMS-Standardsoftware für die Intensivversorgung umfassen. Besondere Anforderungen an die Referenzen sind unter anderem mindestens sechs Intensivbetten, visuelle Aufbereitung von Parametern und Messwerten, Unterstützung der Dokumentation verschiedener intensivmedizinischer Bereiche, anpassbare Benutzeroberfläche, Integration in die Systemumgebung (HL7 ADT, MDM, ORU, DFT, BAR, FHIR) und mindestens ein Jahr Produktivbetrieb. Idealerweise sollte die Referenz auch die Einführung eines PDMS in Verbindung mit einer KIS-Integration zum KIS "MEDICO" beinhalten. Die technische und berufliche Leistungsfähigkeit wird anhand der Referenzen bewertet, wobei die Gesamtpunktzahl 1.000 Punkte beträgt und die Bewertung in einem relativen Vergleich der Bewerber erfolgt.

      Wettbewerb mit QualifikationSep 30, 2026
      Nov 2, 2026(25 Tage)
    • Universitätsklinikum Heidelberg

      Bedriftsrådgivning

      Beratungsleistungen im Rahmen der Leistungs- und Entgeltverhandlungen mit dem PKV-Verband für das Universitätsklinikum Heidelberg

      Das Universitätsklinikum Heidelberg benötigt Beratungsleistungen im Rahmen der Leistungs- und Entgeltverhandlungen mit dem PKV-Verband. Die Dienstleistungen sollen in Heidelberg erbracht werden. Die Zuschlagskriterien sind Preis (50 %) und Qualifikation und Erfahrung des Personals (50 %). Als Qualifikationsanforderung sind zwei Referenzprojekte nachzuweisen, in denen der Bieter vergleichbare Tätigkeiten in deutschen Universitätsklinika oder Großkliniken (mindestens 900 Betten) in den letzten drei Jahren erbracht hat.

      WettbewerbSep 28, 2026
      Oct 29, 2026(21 Tage)
    • Staatsbetrieb Sachsenforst, Nationalpark- und Forstverwaltung Sächsische Schweiz

      Helse- og sosial tjenesteyting

      Ausschreibung Notärztliche Versorgung an den Standorten Schwarzenberg und Eibenstock

      Die Schulstiftung der Diözese Regensburg benötigt notärztliche Versorgungsleistungen für die Standorte Schwarzenberg (Los 1) und Eibenstock (Los 2) in Dresden, Kreisfreie Stadt, im Rahmen einer Rahmenvereinbarung. Der geschätzte jährliche Umsatz pro Los sollte 800.000 EUR betragen. Für die Qualifikation sind mindestens zwei Referenzprojekte aus den letzten 3 Jahren erforderlich, die jeweils eine Laufzeit von mindestens einem Jahr und mindestens 500 Notarzteinsätze pro Jahr umfassen.

      RahmenvereinbarungSep 11, 2026
      Oct 19, 2026(11 Tage)