Ehemalige Kirche in Manheim-Alt - Objektplanung
Zuschlag erteilt
Das Vergabeverfahren ist beendet und ein Gewinner wurde ausgewählt.
Rådgivende ingeniørtjenester for bygg og anlegg
Starke Projekte GmbH hat eine Vereinbarung mit BERDI Planung GmbH über Objektplanungsleistungen für die ehemalige Kirche in Manheim-Alt im Rhein-Erft-Kreis geschlossen. Der Vertrag hat einen Wert von 368.651 € und eine Laufzeit von 6 Monaten. Die Leistungen umfassen die Leistungsphasen 1-9 der HOAI, wobei die Fertigstellung der LPH 3 HOAI spätestens am 30.06.2026 erfolgen soll. Bei der Vergabe wurden die Organisation (10 %), das Bearbeitungs- und Leistungserbringungskonzept (60 %) sowie das Honorarangebot (30 %) bewertet. Es gingen 6 Angebote ein.
Ergebnis
- Gewinner
- BERDI Planung GmbH
- Anzahl Angebote
- 6
- Vertragswert
- 368.651 €
Über das Angebot
- Kontakttelefon
- +49 21154234810
- Kontakt-E-Mail
- vergabestelle@starke-projekte.nrw
- Adresse
- Hansaallee 299, 40549 Düsseldorf
Bei diesem Verfahren handelt es sich um ein zweistufiges Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb. Die Leistung wird im Rahmen eines EU-weiten Verhandlungs-verfahrens mit Teilnahmewettbewerb gemäß § 17 VgV vergeben. Alle für das Verfahren erforderlichen Informationen sind in der Anlage "00_Hinweisblatt zum Verfahren" be-schrieben und erläutert. Die Bearbeitung soll direkt nach Beauftragung beginnen. Die Beauftragung erfolgt stu-fenweise, zunächst für die LPH 1-3, anschließend für die Leistungsphase 4, danach Leistungsphase 5, dann Leistungsphasen 6-8 und optional für die Leistungsphase 9; die Meilensteine der Leistungserbringung sind im besten Fall: - Fertigstellung LPH 3 HOAI: spätestens 30.06.2026 - LP 4 bis 8 nach Bewilligung, vor. Ende 2026/Anfang 2027
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Zuschlagskriterien
Beschreibung
Personaleinsatzplanung / Vertretungen / Redundanzen im Team / Sicherstellung einer termingerechten Leistungserbringung. - Büroorganisation / Organigramm- Ansprechpartner / Sicherstellung der Erreichbarkeit - Personaleinsatzplanung / Vertretungen / Redundanzen im Team- Darstellung der personellen Organisation in Bezug auf das Gesamtprojekt - Aussagen bzgl. Aufgabenverteilung, Zuständigkeiten und Verantwortungsbereiche im Hinblick auf die Aufgabenstellung bzw. die einzelnen Leistungsbausteine gem. Leistungsverzeichnis - Darstellung der Kompetenzen und Erfahrungen des Projektteams bzw. des Teammitglieds in Bezug auf die Aufgabenstellung bzw. die einzelnen Leistungsbausteine gem. Leistungsverzeichnis
Beschreibung
Darstellung Punkte A) bis D), u.a. anhand von Beispielen aus anderen Projekten (inkl. Prozessstruktur visualisiert) Aussagen/Stellungnahme/ Vorschlag zur inhaltlichen und methodischen Herangehensweise an die verschiedenen Bestandteile der Aufgabenstellung sowie deren Zusammenführung, mit Fokus auf die Punkte A, B, C und D. Anhand der fachlichen Qualität und spezifischen Problemlösungskompetenzen des vorgesehenen Projektteams aus bereits bearbeiteten Aufträgen kann die skizzierte Methodik konkretisiert werden. A) Allgemeine Herangehensweise:- Plausibilität des Bearbeitungskonzeptes- Herangehensweise an das Projekt B) Themenfelder:- Barrierefreiheit- Sanierung einer Kirche- Denkmalgeschütztes Gebäude- Eventlocation- innovativer Konzepte zur Energieversorgung C) Nachhaltigkeitskriterien (gem. Anlage Nachhaltigkeits- und Qualitätskriterien der SP) D) Bearbeitungsstruktur > Interaktion (Einbeziehung regionaler Fachakteure, Schlüsselakteure, Einbezug Nutzergruppen) > Zeitplan (Effektivität versprechend) > Kostenverfolgung und -steuerung > Qualitäts- und Terminkontrolle > Kostenschätzung nach DIN 276 aus der Leistungsphase 2 bis 30.06.2025
Beschreibung
Preisangabe
Qualifikationsanforderungen
Keine qualifikationsanforderungen in der Auftragsbekanntmachung gefunden.
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- Auftraggeber
- Starke Projekte GmbH
- Titel
- Ehemalige Kirche in Manheim-Alt - Objektplanung
- Typ
- Hauptcode
- Zusätzliche Codes
- Ort
- Rhein-Erft-Kreis
- Dauer
- 6 Monate