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    Generalplanerleistungen LP 3-9 für die St. Nikolaus Schule in Kall

    Kreis Euskirchen

    Generalplanerleistungen LP 3-9 für die St. Nikolaus Schule in Kall

    1. Wettbewerbsbekanntmachung veröffentlicht

      25. aug. kl. 09:4425. august 2026 kl. 09:44

    2. Fragefrist

      21. sep. kl. 21:5921. september 2026 kl. 21:59

    3. Teilnahmefrist

      28. sep. kl. 08:0028. september 2026 kl. 08:00

    Brief

    Deutschland: Ausschreibungen/Kreis Euskirchen/Generalplanerleistungen LP 3-9 für die St. Nikolaus Schule in Kall

    Veröffentlichte Frist abgelaufen

    Die veröffentlichte Frist ist abgelaufen. Bei mehrstufigen Verfahren kann eine spätere Angebotsfrist weiterhin gelten — prüfen Sie die Bekanntmachung oder das Portal für die aktuelle Phase.

    Brief

    Arkitekttjenester

    Der Kreis Euskirchen benötigt Generalplanerleistungen für die energetische Sanierung und Aufstockung der Förderschule St. Nikolaus Schule in Kall, einschließlich Projektkoordination. Die Dienstleistungen sollen in Euskirchen erbracht werden. Die Vergabe erfolgt auf Basis des Honorarangebots (50%), der Koordination der Planungsleistungen sowie des Termin-, Kosten- und Dokumentationskonzepts (12,5%), des Projektverständnisses und Projektkonzepts (17,5%), der Projektorganisation und des Schlüsselpersonals (12,5%) sowie der Einarbeitung in vorhandene Planungsgrundlagen und Bestandsunterlagen (7,5%). Bewerber müssen in einem Berufs- oder Handelsregister bzw. in der Architekten- oder Ingenieurkammer eingetragen sein, eine Berufshaftpflichtversicherung nachweisen und einen durchschnittlichen Jahresumsatz von mindestens 1.246.185,00 EUR (netto) in den letzten zwei Geschäftsjahren (2024 und 2025) im ausgeschriebenen Leistungsbereich der Planungen vorweisen. Es sind mindestens zwei geeignete Unternehmensreferenzen einzureichen, die innerhalb der letzten drei Jahre unter Generalplanung mindestens bis Leistungsphase 5 abgeschlossen wurden und vergleichbar in Art und Komplexität sind, wobei mindestens eine Referenz Erfahrungen mit einem Fördermittelprojekt und mindestens eine Referenz ein Bildungsgebäude betreffen soll. Für Schlüsselpersonal (Projektleitung und Stellvertretung) sind berufliche Qualifikation, Berufserfahrung und mindestens zwei persönliche Referenzprojekte nachzuweisen.

    Über das Angebot

      Generalplanerleistungen für die energetische Sanierung und Aufstockung, einschließlich Projektkoordination der Förderschule St. Nikolaus Schule in Kall.

      Kontaktperson
      Zentrale Vergabestelle
      Kontakttelefon
      +49 2251151337
      Kontakt-E-Mail
      zvs@kreis-euskirchen.de
      Adresse
      Jülicher Ring 32, 53879 Euskirchen

    Benutzerdefinierte Bewertungskriterien

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    Zuschlagskriterien

    • Beschreibung

      Bewertet wird das vom Bieter angebotene Honorar für die ausgeschriebenen Leistungen entsprechend den Vergabeunterlagen. Niedrigster Angebotspreis = 50 Punkte Alle anderen: Angebot niedrigster Preis / eigenes Angebot × 35

      Bewertungsmethode

      Niedrigster Angebotspreis = 50 Punkte. Alle anderen: Angebot niedrigster Preis / eigenes Angebot × 35

    • Beschreibung

      Bewertet wird die Qualität des projektbezogenen Konzepts zur Koordination der vom Auftragnehmer zu erbringenden Planungsleistungen. Das Konzept soll nachvollziehbar darstellen, wie der Bieter die terminliche, fachliche und wirtschaftliche Bearbeitung der Planungsleistungen organisiert und die besonderen Anforderungen der Gesamtmaßnahme berücksichtigt. Im Fokus stehen: - Terminplanung und Terminkoordination der Planungsleistungen sowie Sicherstellung der wesentlichen Projektmeilensteine (Sommerferien 2027, Abschluss bis 31.12.2029) - Konzept zur Kostenverfolgung und Kostenfortschreibung nach DIN 276 - Vorgehensweise zur fördermittelbezogenen Zuordnung und Dokumentation der Planungs- und Baukosten - Umgang mit erkennbaren Termin-, Kosten- und Projektrisiken sowie Darstellung geeigneter Maßnahmen zur Risikominimierung - Vorgehensweise zur Qualitätssicherung der Planung - Konzept zum Schnittstellen- und Änderungsmanagement zwischen Objektplanung, Fachplanungen sowie Energetische Sanierung, Aufstockung unter Berücksichtigung der zeitlichen Schnittstellen zur extern vergebenen Interimslösung - Vorgehensweise zur frühzeitigen Information des Auftraggebers über erkennbare Abweichungen und Risiken

      Bewertungsmethode

      Die qualitativen Zuschlagskriterien werden anhand der eingereichten Konzepte sowie der Darstellungen im Verhandlungsgespräch bewertet. Für jedes Unterkriterium werden 0 bis 5 Punkte vergeben. Bewertung Punkte: ausgezeichnet; die Anforderungen werden vollständig, schlüssig, projektspezifisch und mit deutlichem Mehrwert erfüllt (5 Punkte); sehr gut; die Anforderungen werden weitgehend vollständig und überzeugend erfüllt, lediglich geringfügige Schwächen (4 Punkte); gut; die Anforderungen werden erfüllt, jedoch bestehen erkennbare Schwächen oder Optimierungspotenziale (3 Punkte); ausreichend; die Anforderungen werden nur teilweise erfüllt oder bleiben in wesentlichen Punkten unkonkret (2 Punkte); mangelhaft; die Anforderungen werden überwiegend nicht erfüllt (1 Punkt); keine oder unzureichende Angaben (0 Punkte). Die erreichten Punkte werden anschließend entsprechend der Gewichtung des jeweiligen Zuschlagskriteriums in die Gesamtwertung übernommen.

      Unterkriterien

      Beschreibung

      Terminplanung und Terminkoordination der Planungsleistungen sowie Sicherstellung der wesentlichen Projektmeilensteine (Sommerferien 2027, Abschluss bis 31.12.2029)

      Bewertungsmethode

      Max. 5 Punkte

      Beschreibung

      Konzept zur Kostenverfolgung und Kostenfortschreibung nach DIN 276

      Bewertungsmethode

      Max. 5 Punkte

      Beschreibung

      Vorgehensweise zur fördermittelbezogenen Zuordnung und Dokumentation der Planungs- und Baukosten

      Bewertungsmethode

      Max. 5 Punkte

      Beschreibung

      Umgang mit erkennbaren Termin-, Kosten- und Projektrisiken sowie Darstellung geeigneter Maßnahmen zur Risikominimierung

      Bewertungsmethode

      Max. 5 Punkte

      Beschreibung

      Vorgehensweise zur Qualitätssicherung der Planung

      Bewertungsmethode

      Max. 5 Punkte

      Beschreibung

      Konzept zum Schnittstellen- und Änderungsmanagement zwischen Objektplanung, Fachplanungen sowie Energetische Sanierung, Aufstockung unter Berücksichtigung der zeitlichen Schnittstellen zur extern vergebenen Interimslösung

      Bewertungsmethode

      Max. 5 Punkte

      Beschreibung

      Vorgehensweise zur frühzeitigen Information des Auftraggebers über erkennbare Abweichungen und Risiken

      Bewertungsmethode

      Max. 5 Punkte

    • Beschreibung

      Bewertet wird, inwieweit der Bieter die besonderen Anforderungen des Projekts erkannt hat und ein schlüssiges Bearbeitungskonzept entwickelt und vorstellt. Im Fokus stehen: - Verständnis der Projektziele und der besonderen Anforderungen der Gesamtmaßnahme - Umgang mit den Anforderungen des Bauens im Bestand - Integration der energetischen Sanierung und der baulichen Erweiterung zu einem schlüssigen Gesamtkonzept - Berücksichtigung der besonderen Anforderungen einer Förderschule einschließlich der Nutzerbelange - Berücksichtigung der unterschiedlichen Förder- und Finanzierungsbereiche - Berücksichtigung von Nachhaltigkeit, Energieeffizienz und Förderfähigkeit - Vorgehensweise hinsichtlich Genehmigungen und Behördenabstimmungen - Nachvollziehbarkeit und Plausibilität des Bearbeitungskonzeptes. Nicht bewertet wird hierbei die konkrete Übernahme und Prüfung vorhandener Planungsunterlagen aus den Leistungsphasen 1 und 2. Diese wird gesondert unter dem Zuschlagskriterium "Einarbeitung in vorhandene Planungsgrundlagen und Bestandsunterlagen" bewertet.

      Bewertungsmethode

      Maximal 35 Punkte.

      Unterkriterien

      Beschreibung

      Verständnis der Projektziele und der besonderen Anforderungen der Gesamtmaßnahme

      Beschreibung

      Umgang mit den Anforderungen des Bauens im Bestand

      Beschreibung

      Integration der energetischen Sanierung und der baulichen Erweiterung zu einem schlüssigen Gesamtkonzept

      Beschreibung

      Berücksichtigung der besonderen Anforderungen einer Förderschule einschließlich der Nutzerbelange

      Beschreibung

      Berücksichtigung der unterschiedlichen Förder- und Finanzierungsbereiche, Berücksichtigung von Nachhaltigkeit, Energieeffizienz und Förderfähigkeit, Vorgehensweise hinsichtlich Genehmigungen und Behördenabstimmungen

      Beschreibung

      Nachvollziehbarkeit und Plausibilität des Bearbeitungskonzeptes

      Beschreibung

      Vorstellung des Projektkonzepts

    • Beschreibung

      Bewertet wird die Qualität der vorgesehenen Projektorganisation sowie die Organisation des vorgesehenen Projektteams für die Bearbeitung der ausgeschriebenen Generalplanerleistung. Maßgeblich ist, wie eine kontinuierliche, fachübergreifende und termingerechte Bearbeitung der Planungsleistungen während der gesamten Projektlaufzeit sichergestellt wird. Im Fokus stehen: - Aufbau der Projektorganisation - Aufgaben- und Verantwortungsverteilung innerhalb des Projektteams - Zusammensetzung der Objekt- und Fachplanungen - Einsatz- und Vertretungskonzept der benannten Schlüsselpersonen - Kommunikations- und Entscheidungswege innerhalb des Projektteams - Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Objektplanung und Fachplanungen - Sicherstellung ausreichender personeller Kapazitäten während der gesamten Projektlaufzeit - Verfügbarkeit und Erreichbarkeit der Schlüsselpersonen - Sicherstellung einer angemessenen Präsenz vor Ort - Kommunikation mit Auftraggeber, Nutzern, Behörden und weiteren Projektbeteiligten

      Bewertungsmethode

      Maximal 35 Punkte.

      Unterkriterien

      Beschreibung

      Aufbau der Projektorganisation

      Bewertungsmethode

      Max. 5 Punkte

      Beschreibung

      Aufgaben- und Verantwortungsverteilung innerhalb des Projektteams

      Bewertungsmethode

      Max. 5 Punkte

      Beschreibung

      Zusammensetzung der Objekt- und Fachplanungen, Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Objektplanung und Fachplanungen

      Bewertungsmethode

      Max. 5 Punkte

      Beschreibung

      Kommunikations- und Entscheidungswege innerhalb des Projektteams, Kommunikation mit Auftraggeber, Nutzern, Behörden und weiteren Projektbeteiligten

      Bewertungsmethode

      Max. 5 Punkte

      Beschreibung

      Einsatz- und Vertretungskonzept der benannten Schlüsselpersonen

      Bewertungsmethode

      Max. 5 Punkte

      Beschreibung

      Sicherstellung ausreichender personeller Kapazitäten während der gesamten Projektlaufzeit

      Bewertungsmethode

      Max. 5 Punkte

      Beschreibung

      Verfügbarkeit und Erreichbarkeit der Schlüsselpersonen, Sicherstellung einer angemessenen Präsenz vor Ort

      Bewertungsmethode

      Max. 5 Punkte

    • Beschreibung

      Bewertet wird die Qualität des projektbezogenen Konzepts zur Übernahme und Weiterentwicklung der bereits vorhandenen Planungs- und Bestandsunterlagen aus den Leistungsphasen 1 und 2. Das Konzept soll nachvollziehbar darstellen, wie eine strukturierte und fachlich fundierte Fortführung der Planung sichergestellt wird. Im Fokus stehen: - Sichtung und Bewertung der vorhandenen Planungsgrundlagen hinsichtlich Vollständigkeit, Schlüssigkeit und Weiterverwendbarkeit - Umgang mit Unklarheiten, Widersprüchen oder Optimierungsbedarf - Integration der vorhandenen Grundlagen in die Leistungsphasen 3-9 - Vorgehensweise zur Weiterentwicklung der vorhandenen Planung - Sicherstellung einer nahtlosen Projektfortführung

      Bewertungsmethode

      Maximal 35 Punkte.

      Unterkriterien

      Beschreibung

      Sichtung und Bewertung der vorhandenen Planungsgrundlagen hinsichtlich Vollständigkeit, Schlüssigkeit und Weiterverwendbarkeit

      Bewertungsmethode

      Max. 5 Punkte

      Beschreibung

      Umgang mit Unklarheiten, Widersprüchen oder Optimierungsbedarf

      Bewertungsmethode

      Max. 5 Punkte

      Beschreibung

      Integration der vorhandenen Grundlagen in die Leistungsphasen 3-9

      Bewertungsmethode

      Max. 5 Punkte

      Beschreibung

      Vorgehensweise zur Weiterentwicklung der vorhandenen Planung

      Bewertungsmethode

      Max. 5 Punkte

      Beschreibung

      Sicherstellung einer nahtlosen Projektfortführung

      Bewertungsmethode

      Max. 5 Punkte

      Beschreibung

      Erkennen von Schnittstellen

      Bewertungsmethode

      Max. 5 Punkte

      Beschreibung

      Eigene fachliche Bewertung und Weiterentwicklung

      Bewertungsmethode

      Max. 5 Punkte

    Qualifikationsanforderungen

    • Beschreibung

      Eintragung in das Berufs- oder Handelsregister bzw. in die Architekten- oder Ingenieurkammer

    • Beschreibung

      Eigenerklärung zu Ausschlussgründen gemäß §§ 123, 124 GWB

    • Beschreibung

      Eigenerklärung zu Russland-Beziehungen

    • Beschreibung

      Nachweis über die ordnungsgemäße Entrichtung von Steuern und Sozialabgaben

      Dokumentationsanforderung

      Unbedenklichkeitsbescheinigungen

    • Beschreibung

      Angaben zu Auftragsteilen in einer etwaigen Bietergemeinschaft

    • Beschreibung

      Erklärung über die Leistungsbereitstellung bei Unterauftragnehmern

    • Beschreibung

      Nachweis einer Berufshaftpflichtversicherung bzw. entsprechende Versicherungszusage

    • Beschreibung

      Durchschnittlicher Jahresumsatz von mindestens 1.246.185,00 EUR (netto) im ausgeschriebenen Leistungsbereich der Planungen in den letzten zwei Geschäftsjahren (2024 und 2025).

      Dokumentationsanforderung

      Erklärung über den Umsatz des Bewerbers bzw. der Bewerbergemeinschaft.

    • Beschreibung

      Mindestens zwei geeignete Unternehmensreferenzen sind einzureichen. Die Referenzprojekte müssen innerhalb der vergangenen drei Jahre unter Generalplanung mindestens bis zur Leistungsphase 5 abgeschlossen worden sein und hinsichtlich Art und Komplexität mit der ausgeschriebenen Maßnahme vergleichbar sein. Mindestens eine Referenz soll Erfahrungen mit einem Fördermittelprojekt nachweisen. Mindestens eine Referenz soll ein Bildungsgebäude betreffen. Darüber hinaus soll mindestens eine Referenz eine Bruttogrundfläche von bis zu 6.000 m² oder eine hinsichtlich Komplexität und Planungsumfang vergleichbare Größenordnung aufweisen.

      Dokumentationsanforderung

      Mindestens zwei geeignete Unternehmensreferenzen.

    • Beschreibung

      Nachweis für Projektleitung und Stellvertretung mit Angaben zu Name, Funktion im Projekt, beruflicher Qualifikation, Berufserfahrung und mindestens zwei persönlichen Referenzprojekten. Die persönlichen Referenzen sollen insbesondere Erfahrungen erkennen lassen in: öffentlichen Hochbauprojekten, Schul- oder vergleichbaren Bildungsbauten, Sanierungen und Bauen im Bestand, Generalplanerleistungen bzw. der Koordination mehrerer Fachplanungen, Projekten unter Fördermittelbedingungen, der Leitung komplexer Bauvorhaben mit vergleichbarer organisatorischer und technischer Komplexität.

    Frühere Zuschlagsempfänger

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    Auftraggeber
    Kreis Euskirchen
    Titel
    Generalplanerleistungen LP 3-9 für die St. Nikolaus Schule in Kall
    Typ
    WettbewerbPräqualifikation
    Hauptcode
    71000000Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen
    Zusätzliche Codes

    Keine zusätzlichen Codes vom Käufer…

    Zusätzliche Codes von Cobrief hinzugefügt

    71221000Dienstleistungen von Architekturbüros bei Gebäuden
    71223000Dienstleistungen von Architekturbüros bei raumbildenden Ausbauten
    71240000Dienstleistungen von Architektur- und Ingenieurbüros sowie planungsbezogene Leistungen
    Ort
    Euskirchen

    Aktive ähnliche Ausschreibungen

    • Verbandsgemeinde Bad Breisig

      Rådgivende ingeniørtjenester for bygg og anlegg

      VG Bad Breisig - Errichtung eines Feuerwehrgerätehauses in der Ortsgemeinde Waldorf, Los 2: Planungs- und Überwachungsleistungen der Fachplanung Technische Ausrüstung HLS und Elektro

      Die Verbandsgemeinde Bad Breisig benötigt Planungs- und Überwachungsleistungen der Fachplanung Technische Ausrüstung (Heizung, Lüftung, Sanitär und Elektro) für den Neubau eines Feuerwehrgerätehauses in der Ortsgemeinde Waldorf, Ahrweiler. Das Feuerwehrgerätehaus ist als kombinierte Anlage aus Fahrzeughalle, Betriebshof, Sozial- und Funktionsbereichen sowie Freianlagen geplant und muss für eine Personalstärke von 55-75 aktiven Mitgliedern und ca. 20 Jugendfeuerwehrmitgliedern ausgelegt sein, unter Beachtung der DIN 14092. Die Vergabe erfolgt in einem zweiphasigen Verfahren, bei dem 3-5 der am besten geeigneten Bewerber zur Angebotsabgabe aufgefordert werden. Die Zuschlagskriterien sind Preis (35 %), Besonderheiten bei der Planung eines Feuerwehrgerätehauses (20 %), Qualitäts-, Termin- und Kostenmanagement (20 %), Intensität der Bauüberwachung und Baubetreuung (20 %) und Akzeptanz des Vertrages hinsichtlich nicht preislicher Bedingungen (5 %). Qualifikationsanforderungen umfassen mindestens eine Referenz für Planungsleistungen, Berufserfahrung des Projektleiters und des stellvertretenden Projektleiters (mindestens 3 Jahre für den stellvertretenden Projektleiter), ein Projektteam HLS und Elektro mit jeweils mindestens zwei Personen (Projektleitung und Stellvertretung), wobei der Projektleiter HLS Ingenieur der Versorgungstechnik und der Projektleiter Elektro Ingenieur der Elektrotechnik sein muss, sowie eine Berufshaftpflichtversicherung mit einer Deckungssumme von mindestens 1,0 Mio. EUR für Personen-, Sach- und Vermögensschäden.

      Wettbewerb mit Qualifikation7. okt. 2026
      9. nov. 2026(31 Tage)

    • Stadt Bochum, Referat Zentrale Vergabestelle

      Oppføring av bygninger

      Stadt Bochum: Totalunternehmerleistungen / Totalübernehmerleistungen Neubau Gesamtschule Berliner Straße, Bochum-Wattenscheid

      Die Stadt Bochum benötigt Totalunternehmerleistungen für die Planung und Errichtung eines Schulgebäudekomplexes für rund 1.400 Schülerinnen und Schüler, einschließlich eines räumlich abgegrenzten Gebäudeteils für die Musikschule Bochum Wattenscheid, mit einem maximalen Gesamtwert von 90 Millionen Euro. Der Leistungsumfang umfasst sämtliche für den Betrieb erforderlichen Ausstattungen, nutzerspezifische Einbauten, Außenanlagen sowie die verkehrliche und mediale Erschließung in Bochum-Wattenscheid. Die Planung muss moderne Lern- und Fachraumbereiche, Forum, Mensa, Verwaltungs-, Aufenthalts-, Technik- und Nebenräume sowie Freianlagen berücksichtigen und soll dauerhaft, nachhaltig, wirtschaftlich sowie wartungs- und instandhaltungsfreundlich sein. Die Zuschlagskriterien sind Honorar (40%), Qualität des Planungskonzepts (45%), Qualität des Umsetzungskonzepts (10%) und Erfahrung des Schlüsselpersonals (5%). Qualifikationsanforderungen umfassen den Nachweis einer Bauvorlageberechtigung gemäß § 70 BauO NRW, eine Berufs- oder Betriebshaftpflichtversicherung mit einer Deckungssumme von 10 Millionen Euro für Sach- und Personenschäden sowie 10 Millionen Euro für Vermögensschäden, einen Mindestumsatz im Leistungsbereich Bauleistungen im Hochbau von durchschnittlich 75 Millionen Euro (netto) in den letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahren und mindestens zwei Unternehmensreferenzen als Totalunternehmer, die nicht vor 2015 begonnen wurden, bis spätestens 30. September 2026 an den Nutzer übergeben sein müssen, Baukosten der Kostengruppen 300 und 400 nach DIN 276 von mindestens 25 Millionen Euro (netto) aufweisen und bei mindestens einer Referenz eine öffentliche Bildungseinrichtung umfassen sowie eine Erweiterung, Kernsanierung oder Neubaumaßnahme darstellten.

      Wettbewerb mit Qualifikation1. okt. 2026
      2. nov. 2026(24 Tage)
      90.000.000 €

    • Stadtverwaltung Alzey

      Arkitekttjenester

      Generalplanungsleistungen für die Sanierung und Instandsetzung der Tiefgarage Hospitalstraße 6, 55232 Alzey

      Die Stadtverwaltung Alzey benötigt Generalplanungsleistungen für die Sanierung und Instandsetzung der Tiefgarage Hospitalstraße 6 in Alzey. Die Leistungen umfassen die Planung, Koordinierung, Ausschreibung, Vergabeunterstützung und objektüberwachende Begleitung der baulichen und technischen Sanierungs- und Instandsetzungsmaßnahmen, um die Tiefgarage wieder den Anforderungen an Standsicherheit, Dauerhaftigkeit, Verkehrssicherheit und Gebrauchstauglichkeit entsprechend für eine weitere Nutzungsdauer von 40 Jahren zu ertüchtigen. Die Vergabe erfolgt in zwei Phasen, wobei in der ersten Phase die Eignung der Bieter geprüft wird und die drei am besten geeigneten Bewerber zur Angebotsabgabe aufgefordert werden. Die Angebote werden nach Preis (30%), systematischer Herangehensweise an die Planungsaufgabe (25%), Qualitätsmanagement in der Planung (15%), Intensität der Bauüberwachung und Baubetreuung (20%) und Akzeptanz der nicht preislichen Vertragsbedingungen (10%) bewertet. Als Qualifikationsanforderungen sind mindestens zwei Referenzen über Generalplanungsleistungen bei der Sanierung von Tiefgaragen oder vergleichbaren unterirdischen Ingenieurbauwerken nachzuweisen, bei denen die Baukosten (KG 300 + 400) mindestens 1 Mio. EUR netto betrugen und die Leistungsphase 8 nach dem 01.01.2021 abgeschlossen wurde. Das Projektteam muss aus mindestens drei Ingenieuren bestehen, wobei der Projektleiter und der stellvertretende Projektleiter jeweils mindestens 10 Jahre Berufserfahrung nachweisen müssen. Zudem ist eine Berufshaftpflichtversicherung mit einer Deckungssumme von mindestens 3 Mio. EUR für Personenschäden und 2 Mio. EUR für Sach- und Vermögensschäden erforderlich.

      Wettbewerb mit Qualifikation28. sep. 2026
      29. okt. 2026(20 Tage)

    • Medizinisches Zentrum für Gesundheit Bad Lippspringe GmbH

      Arkitekttjenester

      Fachplanung Gebäude und Innenräume

      Die Medizinisches Zentrum für Gesundheit Bad Lippspringe GmbH benötigt Fachplanungsleistungen für Gebäude und Innenräume für die energetische Sanierung und weitere bauliche Maßnahmen der Einrichtung Martinusquelle in Paderborn über 2 Jahre. Die Leistungen umfassen Planungsleistungen Architektur (Gebäude und Innenräume, Grundleistungen der HOAI, Leistungsphasen 4-8, §33 ff. HOAI i.V.m. Anlage 10), wobei für den Umbau/Neubau des Haupteingangs die Leistungsphasen 4 bis 8 und für weitere Umbaubereiche die Leistungsphase 8 zu erbringen sind. Die Einrichtung Martinusquelle bleibt während der gesamten Umbauphase in Betrieb, und die Sanierung erfolgt abschnittsweise. Es ist auf die strikte Trennung geförderter und nicht geförderter Maßnahmen zu achten. Die Vergabe erfolgt auf Basis des wirtschaftlichsten Angebots, bewertet nach Preis (30%), Konzept zur Kommunikation mit dem Auftraggeber (10%), Konzept zur Qualitätssicherung (25%), Konzept zur Kostenbudgetsteuerung und Kostenkontrolle (20%), Erreichbarkeit und Verfügbarkeit des Projektteams (Vor-Ort-Präsenz des Bauleiters in Leistungsphase 8) (7,5%) und problembezogene Reaktionszeit entscheidungsbefugten Personals (sämtliche Leistungsphasen) (7,5%). Als Qualifikationsanforderungen sind unter anderem ein durchschnittlicher Jahresumsatz von mindestens 400.000 EUR (netto) aus vergleichbaren Leistungen in den letzten drei Geschäftsjahren sowie mindestens zwei Referenzprojekte innerhalb der letzten 7 Jahre für Objektplanungsleistungen (§ 34 HOAI) bei Sanierung, Modernisierung oder Umbau von Krankenhäusern, Rehabilitationskliniken oder ähnlichen Gesundheitseinrichtungen mit beauftragten Leistungsphasen 4 bis 8 und anrechenbaren Kosten von mindestens 4.000.000 EUR netto nachzuweisen.

      Wettbewerb15. sep. 2026
      19. okt. 2026(10 Tage)

    • Stadt Adenau, vertreten durch die Verbandsgemeindeverwaltung Adenau

      Arkitekttjenester

      Neubau eines Parkhauses in Adenau (Wimbachstraße), Los 1 - Leistungen der Objektplanung Gebäude, der Freianlagen und des Anschlusses an die Verkehrsanlagen

      Die Stadt Adenau, vertreten durch die Verbandsgemeindeverwaltung Adenau, benötigt Planungsleistungen für den Neubau eines Parkhauses an der Wimbachstraße in Adenau. Das bestehende Parkhaus soll abgerissen und durch einen Neubau mit voraussichtlich 194 Stellplätzen in Split-Level-Bauweise (Systembau in Stahl) ersetzt werden. Die Leistungen umfassen die Objektplanung Gebäude nach § 34 HOAI in den Leistungsphasen 1-9, einschließlich der Freianlagenplanung der Außenanlagen nach § 39 HOAI und der Planung des Anschlusses an die öffentlichen Verkehrsanlagen nach §§ 45 ff. HOAI. Die geschätzten Gesamtbaukosten (netto) für KG 200, 300/400 und 500 belaufen sich auf rund 4.278.000 EUR. Die Vergabe erfolgt in einem zweistufigen Verfahren, wobei 3-5 der am besten geeigneten Bewerber zur Angebotsabgabe aufgefordert werden. Die Angebote werden nach Preis (40%), Konzeptidee (15%), Umsetzungsansatz zur Einhaltung des Planungstermins (10%), Qualitätsmanagement (15%), Intensität der Bauüberwachung (15%) und Akzeptanz der nicht preislichen Vertragsbedingungen (5%) bewertet. Als Qualifikationsanforderungen sind mindestens 2 Referenzobjekte über die Errichtung von Parkhäusern oder vergleichbaren Hochbaugaragen/Parkbauwerken mit anrechenbaren Kosten der KG 300 + 400 von jeweils mindestens 1.500.000 EUR netto nachzuweisen, bei denen Leistungen der Objektplanung Gebäude und der Objektüberwachung (jeweils mindestens LP 2-5 und 8) nach dem 01.01.2020 weitgehend fertiggestellt wurden. Das Projektteam muss aus mindestens 4 Personen bestehen, die berechtigt sind, die Berufsbezeichnung Architekt/Architektin zu führen, wobei Projektleitung und Stellvertretung ebenfalls Architekten sein müssen. Zudem ist eine Berufshaftpflichtversicherung mit einer Deckungssumme von mindestens 2 Mio. EUR für Personen- sowie für Sach- und Vermögensschäden erforderlich.

      Wettbewerb mit Qualifikation1. okt. 2026
      2. nov. 2026(24 Tage)