• Search

    Kleinschalige Woonvoorzieningen (KWV)

    Regionaal Serviceteam Jeugd IJsselland

    Kleinschalige Woonvoorzieningen (KWV)

    1. Competition notice published

      Aug 26, 4:01 PMAugust 26, 2026 4:01 PM

    2. Questions deadline

      Oct 23, 8:00 AMOctober 23, 2026 8:00 AM

    3. Opening date

      Nov 20, 9:00 AMNovember 20, 2026 9:00 AM

    4. Tender submission deadline

      Nov 20, 9:00 AMNovember 20, 2026 9:00 AM

    5. Tender validity period

      Feb 20, 9:00 AMFebruary 20, 2027 9:00 AM

    Brief

    Tender search/Regionaal Serviceteam Jeugd IJsselland/Kleinschalige Woonvoorzieningen (KWV)
    Brief

    Sosialomsorg med innkvartering

    Regionaal Serviceteam Jeugd IJsselland heeft behoefte aan diensten voor Kleinschalige Woonvoorzieningen (KWV) voor jeugdigen van 12 tot 18 jaar, met 24/7 begeleiding en toezicht door vaste specialistische opvoeders. Het betreft een raamovereenkomst voor 8 jaar, waarbij maximaal zes aanbieders worden gecontracteerd voor een strategisch partnerschap. De diensten moeten geleverd worden in Noord-Overijssel en Zuidwest-Overijssel. De aanbesteding richt zich op het contracteren van aanbieders die gezamenlijk verantwoordelijkheid dragen voor het functioneren van het totale KWV-landschap in de regio IJsselland. De gunningscriteria zijn: Kwaliteit KWV aanbod (25%), Samenwerking en strategisch partnership (30%), Bestaand en realiseerbaar KWV-aanbod en regionale spreiding (25%), en Heterogeniteit en specialistische meerwaarde (20%).

    About the bid

      KWV betreft een gezinsgerichte woonvorm voor jeugdigen van in beginsel 12 tot 18 jaar, waarbij in een kleinschalige setting van vier tot zes jeugdigen 24/7 begeleiding en toezicht wordt geboden door vaste specialistische opvoeders. Centraal staat dat we zorgen dat jeugdigen in hun eigen omgeving kunnen opgroeien. Binnen KWV staan de volgende uitgangspunten centraal: 1. huiselijkheid en normaliseren; 2. nabijheid van het eigen netwerk; 3. behoud van school, sport en sociale omgeving; 4. gedeeld opvoederschap; 5. systemisch werken; 6. onvoorwaardelijk wonen; 7. voorkomen van ongewenste doorplaatsingen; 8. vaste specialistische begeleiding in kleine teams. KWV wordt gezien als een strategische voorziening binnen het regionale zorglandschap. De doelgroep, de beperkte schaalgrootte en de hoge personele en inhoudelijke eisen maken dat actieve regionale sturing noodzakelijk is. 0Main features of the procedureDe regio IJsselland kiest voor een SAS-procedure (Sociale en Andere Specifieke diensten) gericht op het contracteren van een beperkt aantal aanbieders voor de uitvoering van Kleinschalige Woonvoorzieningen (KWV). Binnen deze procedure worden maximaal zes aanbieders gecontracteerd waarmee een strategisch partnerschap wordt aangegaan. De keuze voor een SAS-procedure volgt uit de aard van de opdracht en de toepasselijke aanbestedingsrechtelijke ruimte binnen het sociaal domein. De Jeugdwet valt onder de categorie Sociale en Andere Specifieke diensten als bedoeld in artikel 2.38 van de Aanbestedingswet 2012. Dit biedt ruimte om een procedure vorm te geven die aansluit bij de inhoudelijke kenmerken van de opdracht en de noodzakelijke samenwerking tussen gemeenten en aanbieders. RSJ IJsselland kiest bewust voor het contracteren van meerdere aanbieders in strategisch partnership zodat: • diversiteit in expertise behouden blijft; • continuïteitsrisico’s worden beperkt; • innovatie en onderlinge reflectie mogelijk blijven; • regionale spreiding van aanbod kan worden gerealiseerd. Op basis van de huidige regionale omvang, de gewenste schaal van samenwerking en de ontwikkelopgave richting 2030 is gekozen voor een maximum van zes strategische partners. De regio verwacht dat met dit aantal: • voldoende schaalgrootte ontstaat voor samenwerking en gezamenlijke verantwoordelijkheid; • versnippering van aanbod wordt voorkomen; • bestuurlijke en operationele afstemming uitvoerbaar blijft; • een regionaal dekkend netwerk gerealiseerd kan worden; • ruimte blijft bestaan voor verschillende aanbieders en expertises. De SAS-procedure wordt daarmee ingericht als een gereguleerde en selectieve procedure waarbij aanbieders worden beoordeeld op geschiktheid, kwaliteit, samenwerkingsvermogen en bijdrage aan de regionale opgave. De procedure richt zich nadrukkelijk niet uitsluitend op individuele uitvoering van zorg, maar bovenal op het vermogen om binnen het strategisch partnerschap gezamenlijk verantwoordelijkheid te dragen voor het functioneren van het totale KWV-landschap in regio IJsselland.

      Contact name
      Contractbeheer RSJ IJsselland
      Contact phone
      +31 683362540
      Contact email
      info@rsj-ijsselland.nl
      Address
      Zeven Alleetjes 1, 8011CV Zwolle

    Custom Assessment Criteria

    Start a free trial to ask your own questions about the tender and get AI-generated answers.

    Award Criteria

    • Description

      Met dit gunningscriterium beoordeelt Opdrachtgever in welke mate Inschrijver in een daadwerkelijk uitgevoerde praktijksituatie laat zien dat zij complexe ondersteuning professioneel, doortastend, systemisch en navolgbaar vormgeeft. Het criterium is nadrukkelijk niet bedoeld om te beoordelen of Inschrijver een werkwijze of methodiek kan beschrijven, maar om zichtbaar te maken hoe Inschrijver in de dagelijkse uitvoering analyseert, keuzes maakt, handelt, regie voert binnen het systeem rondom de jeugdige en bijstuurt. De beoordeling richt zich op vijf samenhangende aspecten van professioneel handelen: • analyse en koersbepaling; • professioneel en doortastend handelen; • systemisch werken met jeugdige, ouders of opvoeders en het relevante netwerk; • handelen wanneer de continuïteit, veiligheid of passendheid van het wonen onder druk staat; • resultaat, reflectie en leervermogen. Een hogere beoordeling wordt toegekend wanneer uit de casus concreet en navolgbaar blijkt welke professionele afwegingen zijn gemaakt, welke keuzes en interventies daaruit volgden, op welk moment is gehandeld, wie verantwoordelijkheid nam, hoe jeugdige, ouders of opvoeders en andere direct betrokkenen in de uitvoering zijn meegenomen, wat het effect was en hoe zo nodig is bijgestuurd. Het enkel benoemen van protocollen, methodieken, overlegstructuren of samenwerkingsafspraken leidt op zichzelf niet tot een hogere score.

    • Description

      Met dit gunningscriterium beoordeelt Opdrachtgever in welke mate Inschrijver in een daadwerkelijk uitgevoerde praktijksituatie laat zien dat zij effectief samenwerkt wanneer een passende plaatsing moet worden gerealiseerd en wanneer het onvoorwaardelijk wonen onder druk komt te staan. Gunningscriterium 2 bouwt daarom rechtstreeks voort op de praktijkcasus uit gunningscriterium 1. Waar gunningscriterium 1 zich richt op het professionele en systemische handelen rondom de jeugdige, richt dit criterium zich op de samenwerking die nodig was om binnen en tussen organisaties daadwerkelijk iets voor elkaar te krijgen. Het gaat niet om het beschrijven van de formeel juiste processtappen of overlegstructuren. Beoordeeld wordt hoe Inschrijver in de praktijk heeft gehandeld wanneer meerdere partijen nodig waren, belangen of verantwoordelijkheden uiteenliepen, capaciteit of mogelijkheden beperkt waren of voortgang dreigde te stagneren. De casus wordt bezien vanuit twee kernprocessen van het KWV-strategisch partnership zoals beschreven in hoofdstuk 4: • matching: gezamenlijk komen tot een passende, verantwoorde en uitvoerbare plaatsing wanneer dit niet door één partij alleen kan worden gerealiseerd; • borging van onvoorwaardelijk wonen: gezamenlijk organiseren wat nodig is om het wonen te behouden wanneer continuïteit, veiligheid of passendheid onder druk komt te staan. Binnen beide kernprocessen wordt samenwerking beoordeeld op drie niveaus: • uitvoeringsniveau: wat professionals in en rond de casus feitelijk hebben gedaan om tot een werkbare oplossing te komen; • organisatieniveau: hoe binnen en tussen organisaties capaciteit, expertise, verantwoordelijkheid, mandaat en ondersteuning daadwerkelijk beschikbaar zijn gemaakt; • bestuurlijk/strategisch niveau: hoe is gehandeld wanneer een vraagstuk het mandaat van de uitvoering of organisatie overstijgt en bestuurlijke of strategische keuzes, doorzettingsmacht of het wegen van organisatiebelang en regionaal belang nodig waren. Een hogere beoordeling wordt toegekend wanneer uit de casus blijkt dat Inschrijver de essentie van samenwerking beheerst: verantwoordelijkheid nemen, anderen in beweging krijgen, weten welke route en welk niveau nodig zijn om een blokkade te doorbreken, transparant zijn over belangen en grenzen, elkaar kunnen aanspreken en vasthouden aan het gezamenlijke resultaat. Het enkel correct volgen van procedures of het benoemen van overlegmomenten leidt niet tot een hogere score.

    • Description

      Met dit criterium beoordeelt Opdrachtgever de bijdrage van Inschrijver aan de beschikbare en te ontwikkelen KWV-capaciteit in regio IJsselland. Bestaande operationele capaciteit en concrete ontwikkelcapaciteit worden samengebracht in één gewogen capaciteitsscore. Voor dit criterium geldt dat één KWV-plek gelijkstaat aan één fysiek bed voor één jeugdige. Bestaande operationele bedden worden volledig gewaardeerd. Ontwikkelcapaciteit wordt alleen gewaardeerd wanneer deze betrekking heeft op een concrete KWV-groep van 4, 5 of 6 bedden.

    • Description

      Met dit criterium beoordeelt Opdrachtgever aanvullend in welke mate Inschrijver breed inzetbaar is voor jeugdigen met verschillende ondersteuningsprofielen. Het criterium ziet uitsluitend op de feitelijk beschikbare specialistische breedte van Inschrijver. De kwaliteit van het professionele handelen en het samenwerkingsvermogen van Inschrijver worden primair beoordeeld onder gunningscriteria 1 en 2. Gunningscriterium 4 is daarom bewust eenvoudig en volledig kwantitatief ingericht. Per ondersteuningsprofiel wordt onderscheid gemaakt tussen twee vormen van inzetbaarheid: • beschikbare KWV-capaciteit: Inschrijver beschikt over minimaal één bestaande of bij gunningscriterium 3 meetellende KWV-locatie waar een jeugdige met het betreffende ondersteuningsprofiel, afhankelijk van de individuele matching, kan wonen; • ambulante specialistische expertise: Inschrijver beschikt over specialistische ambulante expertise die bij het betreffende ondersteuningsprofiel rechtstreeks kan worden ingezet ter ondersteuning van de jeugdige en/of het KWV-team. Of een afzonderlijke KWV-locatie heterogeen of homogeen is ingericht, wordt binnen dit criterium niet beoordeeld.

    • Description

      De tarieven voor KWV liggen vast en staan beschreven in het inkoopdocument.

    Qualification requirements

      Found no qualification requirements in the contract notice.

    Previous Contract Winners

    Start a free trial to see who has won similar tenders for this buyer.

    See the full notice

    Contracting authority
    Regionaal Serviceteam Jeugd IJsselland
    Title
    Kleinschalige Woonvoorzieningen (KWV)
    Type
    CompetitionFramework agreementPrequalification
    Main code
    85311000Social work services with accommodation
    Supplemental codes
    85311300Welfare services for children and young people
    Location
    Noord-Overijssel, Zuidwest-Overijssel
    Duration
    96 months

    Active similar competitions

    • waterschap Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden

      Rekruttering og bemanning

      Dienstverlening inhuur derden

      Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden (HDSR) heeft behoefte aan diensten voor de inhuur van derden, specifiek gericht op uitzendkrachten en detacheringskrachten, via twee afzonderlijke raamovereenkomsten. De opdracht omvat werving, selectie, contractering, beheer van inhuurdossiers, facturatie, managementinformatie en een proactieve adviesrol. De focus ligt op maatwerk en specialistische profielen binnen de domeinen techniek (waterschap), water, IT en bedrijfsvoering. De diensten moeten geleverd worden in de regio's Agglomeratie Haarlem, Groot-Amsterdam, Kop van Noord-Holland, IJmond, Zaanstreek, Het Gooi en Vechtstreek, Alkmaar en omgeving, Utrecht, Agglomeratie ’s-Gravenhage, Delft en Westland, Agglomeratie Leiden en Bollenstreek, Zuidoost-Zuid-Holland, Oost-Zuid-Holland en Groot-Rijnmond. De raamovereenkomsten hebben een maximale looptijd van 5 jaar en een gezamenlijke maximale waarde van 88,65 miljoen euro exclusief btw. De gunningscriteria zijn Prijs (10%), Leveringszekerheid en kwaliteit kandidaten (40%), Duurzaam en dubbel partnership (30%) en Financieel model (20%).

      Framework agreementSep 7, 2026
      Oct 26, 2026(35 days)
      €88,650,000

    • Gemeente Hof van Twente

      Sikkerhetstjenester - Bygg og anlegg

      Beveiliging opvanglocaties OSA gemeente Hof van Twente

      De Gemeente Hof van Twente zoekt een beveiligingspartij voor het leveren van 24/7 beveiligingsdiensten voor twee opvanglocaties voor vluchtelingen in Goor (75 plekken) en Markelo (256 plekken) in Nederland. Het betreft een raamovereenkomst voor diensten met een duur van 12 maanden, met startdatum 1 januari 2027. De beveiligingspartij moet de orde, rust en veiligheid garanderen en fungeren als eerste aanspreekpunt voor de doelgroep en bezoekers. Er wordt verwacht dat de leverancier een mensgerichte aanpak hanteert, rekening houdend met de kwetsbaarheid van de doelgroep. De gunningscriteria zijn kwaliteit (66,6666%) en prijs (33,3333%). Kwaliteit wordt beoordeeld op de omgang met de doelgroep en werkzaamheden (33,3333%) en communicatie, overdracht en inzet bij incidenten (33,3333%).

      Framework agreementJun 1, 2026
      Sep 21, 2026(0 days)

    • Centraal Orgaan opvang asielzoekers (COA)

      Brann- og sikkerhetstjenester

      Adviesdiensten en oefenondersteuning arbeidsveiligheid en crisisbeheersing

      Het Centraal Orgaan opvang asielzoekers (COA) heeft behoefte aan adviesdiensten en oefenondersteuning op het gebied van arbeidsveiligheid en crisisbeheersing middels een raamovereenkomst van 4 jaar, met een maximale totale waarde van 1.120.000 euro. De opdracht omvat advisering over de inrichting van bedrijfshulpverlening (BHV), arbeidsveiligheid en crisisbeheersing, het organiseren en uitvoeren van praktijkgerichte BHV-oefeningen op diverse locaties, en het opstellen van formats voor bedrijfsnoodplannen. Optioneel kan het COA ook bedrijfsnoodplankoffers inkopen. De gunningscriteria zijn kwaliteit (70%, verdeeld over capaciteit, flexibiliteit en maatwerk bij BHV-oefeningen en incidentgerichte ondersteuning (20%), kwaliteit, variatie en effectiviteit van BHV-oefeningen (20%), inzet van middelen en ondersteunende faciliteiten bij BHV-oefeningen (15%), en innovatie, doorontwikkeling en duurzaamheid van BHV-oefeningen en -organisatie (15%)) en prijs (30%).

      Framework agreementAug 17, 2026
      Oct 12, 2026(21 days)
      €1,120,000

    • Gemeente Zaanstad

      Sosialomsorg med innkvartering

      Begeleiden naar werk & meedoen – complexe doelgroepen 18+

      Gemeente Zaanstad heeft behoefte aan re-integratie- en participatiebegeleiding voor volwassen inwoners (18+) met complexe problematiek, inclusief het aanbieden van zinvolle dagbestedingsactiviteiten. De diensten zijn verdeeld over drie percelen: mannen (geschat 20 per jaar), vrouwen (geschat 40 per jaar) en delinquente personen (geschat 10-15 per jaar). De maximale totale contractwaarde bedraagt 3,2 miljoen euro. De gunningscriteria zijn kwaliteit van het plan van aanpak (40%), team, continuïteit, veiligheid en netwerkinzet (40%), en prijs (20%). NewBees Inclusion Solutions B.V. heeft momenteel een vergelijkbaar contract.

      CompetitionSep 1, 2026
      Nov 5, 2026(45 days)
      €3,200,000

    • Inkoopsamenwerking Noord Veluwe (ISNV)

      Utleie og leasing av prefabrikkerte bygninger

      Europese openbare aanbesteding Tijdelijke Huisvesting basisschool de Schuilplaats Putten

      Inkoopsamenwerking Noord Veluwe (ISNV) heeft een Europese openbare aanbesteding uitgeschreven voor het leveren, gebruiksklaar maken, verhuren en ontmantelen van tijdelijke huisvesting voor basisschool de Schuilplaats in Putten, met een maximale totale waarde van 300.000 EUR. De tijdelijke huisvesting, bestaande uit twee groepsruimten inclusief verkeers- en technische ruimten, een gang en sanitair, moet bij voorkeur twee bouwlagen hoog zijn en gereed zijn voor ingebruikname op 13 februari 2027. De beoordeling van inschrijvingen gebeurt op basis van kwaliteit (50%, verdeeld over 'Plan van Aanpak en projectrealisatie' en 'Plan van aanpak Samenwerking, beheer en dienstverlening') en prijs (50%).

      CompetitionJul 16, 2026
      Sep 22, 2026(1 day)
      €300,000