Konsulentbistand til metodeutvikling for å vurdere effekten av Enovas støtteordninger for senfase teknologiutvikling

Utgått

Konkurransen er utgått uten at vinner er annonsert.

Brief

Markeds- og opinionsundersøkelser

Enova Sf trenger konsulentbistand for å utvikle en anvendbar metode for å vurdere effekten av Enovas støtte til innovative klima- og energiprosjekter i de sene fasene av teknologiutvikling. Oppdraget er strukturert i to faser, hvor fase 2 er en opsjon, og skal bidra til å styrke Enovas interne kompetansebygging. Metoden skal brukes til å rapportere Enovas bidrag innen senfase teknologiutvikling, samt benyttes i interne prioriteringsprosesser for fremtidig tildeling av midler og innsats, og bør dekke både ex-ante og ex-post analyser. Implement Consulting Group P/S har en lignende kontrakt i dag.

Om anbudet

Formålet med anskaffelsen er å utvikle en anvendbar metode for å vurdere effekten av Enovas støtte til innovative klima- og energiprosjekter i de sene fasene av teknologiutvikling. Metoden skal brukes til å rapportere Enovas bidrag innen senfase teknologiutvikling. Metoden skal også benyttes i forbindelse med Enovas interne prioriteringsprosesser for fremtidig tildeling av midler og innsats. Dette betyr at den utviklede metoden bør kunne dekke både ex-ante og ex-post analyser. Oppdraget er strukturert i to separate faser, der gjennomføring av fase 2 er betinget av Enovas beslutning om å utløse en opsjon om å gå videre med prosjektet, basert på resultatene fra fase 1. Fase 1: Problembeskrivelse, litteraturgjennomgang og metodeforslag Fase 2 (opsjon): Metodeutvikling, analyse og intern opplæring Metoden som utvikles er ikke er ment for å evaluere effekten av enkeltprosjekter, og den er heller ikke utformet for bruk i beslutninger fra sak til sak eller vurderinger på prosjektnivå. Den er derimot tenkt som et strategisk verktøy som gir et helhetlig perspektiv på systemnivå. Hovedformålet er å støtte Enova både for å identifisere prioriteringer og tildele ressurser effektivt, samt å rapportere om den samlede effekten av Enovas innsats. Metoden vil dermed kunne fungere som et grunnlag for både interne beslutningsprosesser og ekstern rapportering. For å styrke Enovas interne kompetansebygging på dette viktige området, vil utviklingen av metoden gjennomføres som en fasilitert prosess, slik at Enovas interne fagpersoner kan bidra og lære underveis i oppdraget. Den valgte metoden skal være forankret i en robust «theory of change», basert på Enovas mandat samt gjeldende litteratur og beste praksis knyttet til samfunnseffekter av politiske virkemidler – i dette tilfellet med særlig fokus på virkemidler som skal akselerere klima- og energiomstillingen gjennom innovasjon. Se konkurransegrunnlaget for en nærmere beskrivelse av oppdraget (engelsk).Hovedtrekkene i prosedyrenÅpen tilbudskonkurranse under EØS-terskelverdi (FOA del I og II)

Kontakt navn: Bjørn H. Aunøien
Kontakt telefon: +47 73190430
Kontakt e-post: bjorn.hakon.aunoien@enova.no
Adresse: Brattørkaia 17A, 7010 TRONDHEIM

Egne vurderingskriterier

Start gratis prøveperiode for å stille egne spørsmål om anbudet og få KI-genererte svar.

Tildelingskriterier

Fant ingen tildelingskriterier i konkurransekunngjøringen.

Kvalifikasjonskrav

Fant ingen kvalifikasjonskrav i konkurransekunngjøringen.

Tidligere kontraktsvinnere

Start gratis prøveperiode for å se hvem som har vunnet lignende anbud hos denne oppdragsgiveren.

Se hele utlysningen

Innkjøper: Enova Sf
Tittel: Konsulentbistand til metodeutvikling for å vurdere effekten av Enovas støtteordninger for senfase teknologiutvikling
Type
Hovedkode
Tilleggskoder