Projektsteuerungsleistungen

Om anbudet

Oppdragsbeskrivelse

Für das Bauvorhaben - denkmalgerechte Sanierung und Erweiterung Brücke-Museum - sind Projektsteuerungsleistungen zu vergeben. Die vom Auftraggeber an den Auftragnehmer delegierten Bauherrenleistungen sind in der Anlage zu §§ 5, 6 zum Vertrag detailliert beschrieben und orientieren sich dem Leistungsumfang nach an den Vorgaben der AHO. Der Abruf der Leistungen einschließlich der dazugehörigen Nebenkosten erfolgt stufenweise entsprechend den jeweiligen Leistungsabschnitten gemäß Ziffer 4 des Vertrags oder von Teilen hiervon. Da der Generalplaner noch nicht ausgewählt wurde, gehört die umfassende Unterstützung bei der Vergabe der Generalplanungsleistungen im Rahmen eines einstufigen VgV-Verfahrens im Anschluss an einen Planungswettbewerb zu den wesentlichen Aufgaben der Projektsteuerung.

Kontaktinformasjon

Kontakt navn

SenStadt, Abteilung V - Hochbau - Referat V M, V M 1 - Vergabestelle für den Öffentlichen Hochbau

Kontakt telefon

+49 30901733342

Kontakt e-post

vergabe-hochbau@senstadt.berlin.de

Adresse

Fehrbelliner Platz 4, 10707 Berlin

• Qualität I

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  25%

  Beskrivelse

  Qualität I: Personelle Projektorganisation und Kapazitätsplanung Bewertet werden die Qualität, Schlüssigkeit und Plausibilität der projektspezifischen personellen Projektorganisation sowie der Kapazitätsplanung. Hierzu ist ein Konzept entsprechend den nachstehenden Anforderungen vorzulegen. Das Zuschlagskriterium Qualität I geht mit einer Gewichtung von 25 % in die Wertung ein. Formale Anforderungen: Die Ausführungen zum Zuschlagskriterium Qualität I dürfen folgenden Umfang nicht überschreiten: Maximal 4 DIN-A4-Seiten oder 2 DIN-A3-Seiten (einseitig beschrieben, mindestens Zeilenabstand 1 und Schriftgröße Punkt 11). Inhalte, die den vorstehend genannten Umfang überschreiten, werden bei der Bewertung nicht berücksichtigt. Inhaltliche Anforderungen: Es ist ein Konzept zur projektspezifischen personellen Projektorganisation und Kapazitätsplanung vorzulegen. Das Konzept hat mindestens die nachfolgend aufgeführten Inhalte und Darstellungen zu umfassen: - Organigramm Projektteam Vorlage eines Organigramms des für die Leistungserbringung vorgesehenen Projektteams. Dabei müssen mindestens folgende Informationen nachvollziehbar dargestellt werden: o Die Zuordnung der Aufgabenbereiche, Zuständigkeiten und Befugnisse der einzelnen Projektteammitglieder (z.B. Projektleitung, Teilprojektleitung, Controlling, Koordination Planungsteam, usw.) o Die Darstellung der internen Arbeits- und Abstimmungsstrukturen innerhalb des Projektteams o Die namentliche Benennung der vorgesehenen Schlüsselpersonen (Kernprojektteam) unter Angabe ihrer jeweiligen Qualifikation sowie einschlägiger Referenzen o Die Kennzeichnung der Ansprechpersonen gegenüber der Auftraggeberin (SenStadt) - Personaleinsatzplan Vorlage eines auf das Organigramm abgestimmten Personaleinsatzplans mit mindestens folgenden Inhalten: o Die Darstellung des Personaleinsatzes für die Begleitung des VgV-Verfahrens für den Generalplaner sowie für sämtliche Leistungsphasen, jeweils nach Projektmitgliedern und in Vollzeitäquivalenten (VZÄ) o Die Abbildung der wesentlichen Projektmeilensteine, insbesondere der nachfolgend aufgeführten Meilensteine: Erarbeitung der VPU, Erarbeitung der BPU, Genehmigungsunterlagen, Baudurchführung und IAÜ-Prozess Hinweis: Bitte planen Sie ausreichend personelle Kapazitäten ein, da ein erhöhter Projektsteuerungsbedarf aufgrund der Komplexität des Projekts vorliegt. Eine gleichwertige Vertretungsregelung muss sichergestellt sein. Bewertung Das Konzept zur personellen Projektorganisation und Kapazitätsplanung muss in sich schlüssig und plausibel sein. Die dargestellte Projektorganisation und Kapazitätsplanung müssen in einem nachvollziehbaren Verhältnis zu dem angebotenen Honorar stehen. Widersprüche zwischen dem angebotenen Honorar und dem dargestellten Personaleinsatz werden im Rahmen der Wertung berücksichtigt. Die Bewertung der von den Bietern vorzulegenden Ausführungen zum Zuschlagskriterium Qualität I erfolgt gemäß der nachfolgenden Regelung: 25 Punkte Hervorragende Darstellung und Erfüllung der Aufgabenstellung, die den Erwartungen des Auftraggebers in einem besonderen Maße entspricht. 20 Punkte Gute Darstellung und Erfüllung der Aufgabenstellung, die die Erwartungen des Auftraggebers erfüllt, wenige Mängel oder Kritikpunkte von geringer inhaltlicher Bedeutung. 15 Punkte Befriedigende Darstellung und Erfüllung der Aufgabenstellung, die an die Erwartungen des Auftraggebers heranreicht, wenige Mängel und Kritikpunkte. 10 Punkte Ausreichende Darstellung und Erfüllung der Aufgabenstellung, Kriterium ist mit einigen Einschränkungen erfüllt, Darlegungen sind nur teilweise zufriedenstellend. 5 Punkte Mangelhafte Darstellung und Erfüllung der Aufgabenstellung, Kriterium wird nicht zufriedenstellend erfüllt, Darlegungen sind unvollständig oder fehlerhaft oder entsprechen in bedeutenden Teilen nicht dem vorgegebenen Thema. 0 Punkte Keine verwertbaren Angaben. Der Zuschlag erfolgt auf das Angebot, welches unter Berücksichtigung vorstehend genannter Kriterien und Gewichtungen insgesamt für Qualität I, Qualität II und den Preis den höchsten Punktwert erreicht. Bei Punktgleichheit erfolgt der Zuschlag auf das Angebot mit dem niedrigeren Angebotspreis. Die Informationen zu den Zuschlagskriterien finden sich in den Vergabeunterlagen im Dokument "Zuschlagskriterien".

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• Qualität II: Herausforderungen und Steuerungsansätze

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  5%

  Beskrivelse

  Qualität II: Herausforderungen und Steuerungsansätze Bewertet werden die Qualität, Schlüssigkeit und Plausibilität der Darstellung der projektspezifischen Herausforderungen sowie der vorgesehenen Steuerungs- und Kontrollinstrumente unter Berücksichtigung der in den Vergabeunterlagen enthaltenen Projektinformationen. Hierzu sind zu den nachfolgenden Unterkriterien Konzepte entsprechend den jeweiligen Anforderungen vorzulegen. Das Zuschlagskriterium Qualität II geht mit einer Gewichtung von insgesamt 45 % in die Wertung ein. D. Geplante Instrumente zur Steuerung Inbetriebnahme/Abnahme/Übergabe-Prozess (max. 5 Punkte) Formale Anforderungen: Die Ausführungen dürfen folgenden Umfang nicht überschreiten: Maximal 2 DIN-A4-Seiten (einseitig beschrieben, mindestens Zeilenabstand 1 und Schriftgröße Punkt 11). Inhalte, die darüber hinausgehen, werden bei der Bewertung nicht berücksichtigt. Inhaltliche Anforderungen: Darstellung der projektspezifischen Steuerungs- und Kontrollmechanismen im Rahmen des Inbetriebnahme-, Abnahme- und Übergabeprozesses (IAÜ). Dabei sind insbesondere die aus der projektspezifischen Nutzung als Museum resultierenden besonderen Herausforderungen darzustellen. Bewertung: Das Konzept muss in sich schlüssig und plausibel sein. Bewertet werden insbesondere die Eignung der dargestellten Instrumente und Maßnahmen zur Steuerung des Inbetriebnahme-, Abnahme- und Übergabeprozesses unter Berücksichtigung der projektspezifischen Museumsnutzung. Die Bewertung des Unterkriteriums erfolgt gemäß nachstehender Regelung: 5 Punkte: Hervorragende Darstellung und Erfüllung der Aufgabenstellung, die den Erwartungen des Auftraggebers in einem besonderen Maße entspricht. 4 Punkte: Gute Darstellung und Erfüllung der Aufgabenstellung, die die Erwartungen des Auftraggebers erfüllt, wenige Mängel oder Kritikpunkte von geringer inhaltlicher Bedeutung. 3 Punkte: Befriedigende Darstellung und Erfüllung der Aufgabenstellung, die an die Erwartungen des Auftraggebers heranreicht, wenige Mängel und Kritikpunkte. 2 Punkte: Ausreichende Darstellung und Erfüllung der Aufgabenstellung, Kriterium ist mit einigen Einschränkungen erfüllt, Darlegungen sind nur teilweise zufriedenstellend. 1 Punkt: Mangelhafte Darstellung und Erfüllung der Aufgabenstellung, Kriterium wird nicht zufriedenstellend erfüllt, Darlegungen sind unvollständig oder fehlerhaft oder entsprechen in bedeutenden Teilen nicht dem vorgegebenen Thema. 0 Punkte: Keine verwertbaren Angaben. Der Zuschlag erfolgt auf das Angebot, welches unter Berücksichtigung vorstehend genannter Kriterien und Gewichtungen insgesamt für Qualität I, Qualität II und den Preis den höchsten Punktwert erreicht. Bei Punktgleichheit erfolgt der Zuschlag auf das Angebot mit dem niedrigeren Angebotspreis. Die Informationen zu den Zuschlagskriterien finden sich in den Vergabeunterlagen im Dokument "Zuschlagskriterien".

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• Preis

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  30%

  Beskrivelse

  Der Preis (in € netto) wird aus der Wertungssumme (geprüfte Angebotssumme inkl. Nebenkosten) des Angebotes ermittelt. Für das Zuschlagskriterium Preis erfolgt die Wertung gemäß der Bewertungsmethode lineare Interpolation mit fiktivem Höchstpreis wie folgt: Die Preise sind in das Angebotsschreiben (Honorarangebot), das Teil der Vergabeunterlagen ist, einzutragen. • Das günstigste Angebot erhält 30 Punkte. • Ein fiktives Angebot mit dem doppelten Preis erhält 0 Punkte. • Alle Angebote zwischen diesen beiden Werten werden linear interpoliert mit bis zu drei Stellen nach dem Komma, es wird kaufmännisch gerundet. • Angebote oberhalb des 2,0-fachen Preises des günstigsten Angebots erhalten ebenfalls 0 Punkte. Der Zuschlag erfolgt auf das Angebot, welches unter Berücksichtigung vorstehend genannter Kriterien und Gewichtungen insgesamt für Qualität I, Qualität II und den Preis den höchsten Punktwert erreicht. Bei Punktgleichheit erfolgt der Zuschlag auf das Angebot mit dem niedrigeren Angebotspreis. Die Informationen zu den Zuschlagskriterien finden sich in den Vergabeunterlagen im Dokument "Zuschlagskriterien".

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Fant ingen kvalifikasjonskrav i konkurransekunngjøringen.

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