Tragwerksplanung - Ehemalige Kirche in Manheim-Alt
Zuschlag erteilt
Das Vergabeverfahren ist beendet und ein Gewinner wurde ausgewählt.
Rådgivende ingeniørtjenester for bygg og anlegg
Starke Projekte GmbH hat eine Vereinbarung mit CSZ Ingenieurconsult GmbH & Co. KG über die Erbringung von Dienstleistungen im Bereich Tragwerksplanung für die ehemalige Kirche in Manheim-Alt im Rhein-Erft-Kreis geschlossen. Die Beauftragung erfolgt stufenweise, zunächst für die LPH 1-3, anschließend für die Leistungsphase 4, danach Leistungsphase 5, dann Leistungsphasen 6-8 und optional für die Leistungsphase 9, mit einer geschätzten Dauer von 6 Monaten und einem Wert von 52.116 €. Bei der Vergabe wurden die Kriterien Bearbeitungskonzept / Leistungserbringungskonzept (60%), Honorarangebot (30%) und Organisation (10%) berücksichtigt. Es wurden 3 Angebote eingereicht.
Ergebnis
- Gewinner
- CSZ Ingenieurconsult GmbH & Co. KG
- Anzahl Angebote
- 3
- Vertragswert
- 52.116 €
Über das Angebot
- Kontakttelefon
- +49 21154234810
- Kontakt-E-Mail
- vergabestelle@starke-projekte.nrw
- Adresse
- Hansaallee 299, 40549 Düsseldorf
Bei diesem Verfahren handelt es sich um ein zweistufiges Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb. Die Leistung wird im Rahmen eines EU-weiten Verhandlungs-verfahrens mit Teilnahmewettbewerb gemäß § 17 VgV vergeben. Alle für das Verfahren erforderlichen Informationen sind in der Anlage "00_Hinweisblatt zum Verfahren" be-schrieben und erläutert. Die Bearbeitung soll direkt nach Beauftragung beginnen. Die Beauftragung erfolgt stu-fenweise, zunächst für die LPH 1-3, anschließend für die Leistungsphase 4, danach Leistungsphase 5, dann Leistungsphasen 6-8 und optional für die Leistungsphase 9; die Meilensteine der Leistungserbringung sind im besten Fall: - Fertigstellung LPH 3 HOAI: spätestens 30.06.2026 - LP 4 bis 8 nach Bewilligung, vor. Ende 2026/Anfang 2027
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Zuschlagskriterien
Beschreibung
Personaleinsatzplanung / Vertretungen / Redundanzen im Team / Sicherstellung einer termingerechten Leistungserbringung. - Büroorganisation / Organigramm- Ansprechpartner / Sicherstellung der Erreichbarkeit - Personaleinsatzplanung / Vertretungen / Redundanzen im Team - Darstellung der personellen Organisation in Bezug auf das Gesamtprojekt - Aussagen bzgl. Aufgabenverteilung, Zuständigkeiten und Verantwortungsbereiche im Hinblick auf die Aufgabenstellung bzw. die einzelnen Leistungsbausteine gem. Leistungsverzeichnis - Darstellung der Kompetenzen und Erfahrungen des Projektteams bzw. des Teammitglieds in Bezug auf die Aufgabenstellung bzw. die einzelnen Leistungsbausteine gem. Leistungsverzeichnis
Beschreibung
Darstellung Punkte A) bis D), u.a. anhand von Beispielen aus anderen Projekten (inkl. Prozessstruktur visualisiert) Aussagen/Stellungnahme/ Vorschlag zur inhaltlichen und methodischen Herangehensweise an die verschiedenen Bestandteile der Aufgabenstellung sowie deren Zusammenführung, mit Fokus auf die Punkte A, B und C. Anhand der fachlichen Qualität und spezifischen Problemlösungskompetenzen des vorgesehenen Projektteams aus bereits bearbeiteten Aufträgen kann die skizzierte Methodik konkretisiert werden A) Allgemeine Herangehensweise:- Plausibilität des Bearbeitungskonzeptes- Herangehensweise an das Projekt B) Nachhaltigkeitskriterien (gem. Anlage Nachhaltigkeits- und Qualitätskriterien der SP) C) Bearbeitungsstruktur > Zeitplan (Effektivität versprechend) > Kostenverfolgung und -steuerung > Qualitäts- und Terminkontrolle
Beschreibung
Preisangabe
Qualifikationsanforderungen
Keine qualifikationsanforderungen in der Auftragsbekanntmachung gefunden.
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- Auftraggeber
- Starke Projekte GmbH
- Titel
- Tragwerksplanung - Ehemalige Kirche in Manheim-Alt
- Typ
- Hauptcode
- Zusätzliche Codes
- Ort
- Rhein-Erft-Kreis
- Dauer
- 6 Monate