Umgestaltung Bader-/Wall- und Domstraße in Greifswald

Zuschlag erteilt

Das Vergabeverfahren ist beendet und ein Gewinner wurde ausgewählt.

Brief

Die Universitäts- und Hansestadt Greifswald beabsichtigt die Umgestaltung der Bader- / Wall- und Domstraße im Rahmen des Städtebauförderungsprogramms "Sanierung Innenstadt und Fleischervorstadt". Ziel der Umgestaltung ist die Aufwertung dieses städtebaulichen Bereiches und die Sicherstellung der Erschließung der vorhandenen Wohn- und Gewerbenutzungen unter Berücksichtigung der verschiedenen Nutzungsansprüche des Fuß-, Rad-, fließenden und ruhenden Verkehrs. Vorgesehen ist die Erneuerung der Fahrbahn, Gehwege, Oberflächenentwässerung, Beleuchtung sowie einiger Ver-und Entsorgungsleitungen.

Ergebnis

Gewinner
IPO Unternehmensgruppe GmbH
Anzahl Angebote: 1
Vertragswert: 288.407 €

Über das Angebot

Kontaktperson: Stadtbauamt, Abt. Bauverwaltung
Kontakttelefon: +49 38348536-4155
Kontakt-E-Mail: vob@greifswald.de
Adresse: Markt 15, 17489 Greifswald

Benutzerdefinierte Bewertungskriterien

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Zuschlagskriterien

Beschreibung
Der Preis (in EUR, netto) wird ermittelt aus der Wertungssumme des Angebotes einschl. Nebenkosten. Die Wertungssumme (in EUR, netto) wird ermittelt aus der nachgerechneten Angebotssumme. Bewertet wird lediglich das Gesamthonorar (netto). Das niedrigste Honorar erhält 5 Punkte. Für die preislich nachfolgenden Angebote wird die Punktzahl wie folgt bestimmt: (Punktzahl Bieter XY = Niedrigstpreis multipliziert mit 5 geteilt durch Preis Bieter XY) Die errechnete Punktzahl wird mit der Gewichtungszahl multipliziert. Die gewichteten Punkte gehen in die Gesamtbewertung ein. Die Anlage Honorarübersicht ist auszufüllen; in einer eigenen Bietererklärung "Honorar/Preis" ist das Honorar für die Vertragsleistungen ohne Besondere Leistungen inklusive Nebenkosten als Nettowert zzgl. Umsatzsteuer und Honorarsatz detailliert anzugeben; ggf. mit Angabe zum Umbauzuschlag. Das angebotene Wertungshonorar wird nicht Vertragsbestandteil, sondern dient lediglich der Ermittlung des wirtschaftlichsten Angebotes. U.a. ggf. die mitzuverarbeitende Bausubstanz und ein etwaiger Umbauzuschlag können Gegenstand eines Verhandlungsgesprächs werden. Der Honorarermittlung des Wertungshonorars sind von den Bietern zur Herstellung der Vergleichbarkeit der Angebote die zuvor genannten anrechenbaren Kosten und Honorarzone zu Grunde zulegen. Das Wertungshonorar ist aus-schließlich in vollen Eurobeträgen (ohne Cent) anzugeben. Das Gesamthonorar ist auszuweisen.
Bewertungsmethode
Das niedrigste Honorar erhält 5 Punkte. Für die preislich nachfolgenden Angebote wird die Punktzahl wie folgt bestimmt: (Punktzahl Bieter XY = Niedrigstpreis multipliziert mit 5 geteilt durch Preis Bieter XY). Die errechnete Punktzahl wird mit der Gewichtungszahl multipliziert. Die gewichteten Punkte gehen in die Gesamtbewertung ein.
Beschreibung
Die Anlage Honorarübersicht einschl. Teil C Besondere Leistungen der jeweiligen Leistungsbeschreibung ist auszufüllen. Bewertet wird lediglich das Gesamthonorar (netto) dieser Leistungen (ohne Besondere Leistungen, die nach tatsächlichem Stundenaufwand vergütet werden; in Teil C Besondere Leistungen der jeweiligen Leistungsbeschreibungen sind entweder Pauschalhonorare verlangt oder Mengeneinheiten vorgegeben bzw. Vergütung nach Stundenaufwand). Das niedrigste Honorar erhält 5 Punkte. Für die preislich nachfolgenden Angebote wird die Punktzahl wie folgt bestimmt: (Punktzahl Bieter XY = Niedrigstpreis multipliziert mit 5 geteilt durch Preis Bieter XY) Die errechnete Punktzahl wird mit der Gewichtungszahl multipliziert. Die gewichteten Punkte gehen in die Gesamtbewertung ein.
Bewertungsmethode
Das niedrigste Honorar erhält 5 Punkte. Für die preislich nachfolgenden Angebote wird die Punktzahl wie folgt bestimmt: (Punktzahl Bieter XY = Niedrigstpreis multipliziert mit 5 geteilt durch Preis Bieter XY). Die errechnete Punktzahl wird mit der Gewichtungszahl multipliziert. Die gewichteten Punkte gehen in die Gesamtbewertung ein.
Beschreibung
In der Anlage Honorarübersicht sind Netto-Stundensätze für die folgenden Personengruppen anzuge-ben, wenn weitere über den vertraglich vereinbarten Rahmen hinausgehende Leistungen des Auftrag-nehmers beauftragt werden, die auf Stundenbasis abzurechnen sind: - Projektleiter - Mitarbeiter - techn. Zeichner/sonst. Mitarbeiter. Von diesen drei Stundensätzen wird der Mittelwert errechnet. Der niedrigste Mittelwert erhält 5 Punkte. Die Punktzahl für die weiteren Mittelwerte der Stundensätze wird wie folgt bestimmt: (Punktzahl Bieter XY = Niedrigstpreis multipliziert mit 5 geteilt durch Preis Bieter XY) Die errechnete Punktzahl wird mit der Gewichtungszahl multipliziert. Die gewichteten Punkte gehen in die Gesamtwertung ein.
Bewertungsmethode
Von den drei Stundensätzen (Projektleiter, Mitarbeiter, techn. Zeichner/sonst. Mitarbeiter) wird der Mittelwert errechnet. Der niedrigste Mittelwert erhält 5 Punkte. Die Punktzahl für die weiteren Mittelwerte der Stundensätze wird wie folgt bestimmt: (Punktzahl Bieter XY = Niedrigstpreis multipliziert mit 5 geteilt durch Preis Bieter XY). Die errechnete Punktzahl wird mit der Gewichtungszahl multipliziert. Die gewichteten Punkte gehen in die Gesamtwertung ein. Bei den nachfolgenden Kriterien werden nur Punktwerte nach folgender Systematik vergeben: Zu jedem einzelnen der dargestellten Aspekte werden 0, 1, 2, 3, 4 oder 5 Punkte vergeben. Die erreichten Punkte werden mit der entsprechenden Gewichtungszahl multipliziert. Der Zuschlag erfolgt auf das Angebot, das insgesamt die höchste Punktzahl erzielt hat. Der Auftraggeber wird zu jedem der nachfolgend genannten Aspekte eine Punkteverteilung 0 - 5 vornehmen und dann den Mittelwert für das Zuschlagskriterium ansetzen. Die so errechneten Punkte je Zuschlagskriterium werden mit der jeweiligen Wichtung multipliziert. Hieraus folgt die erreichte Punktezahl pro Zuschlagskriterium.
Beschreibung
Schriftliche Ausführungen zur projektspezifischen Bearbeitung und projektspezifischen Organisation des Projektteams. Folgendes ist darzulegen (jeder Spiegelstrich stellt einen Bewertungsaspekt dar; jeder Bewertungsaspekt sollte von dem Bieter unter der jeweiligen Überschrift ausgeführt werden) in einer eigenen Bietererklärung "Darstellung der Bearbeitung": * projektspezifische Bearbeitung, insbesondere Aussagen zum Projektverständnis, Herangehens-weise an die zu erbringenden Leistungen, Arbeitsschwerpunkte und insbesondere projektspezifische Besonderheiten / besondere Herausforderungen * Personaleinsatzplan mit namentlicher Benennung der Personen, die die Leistungen tatsächlich er-bringen und deren zeitliche Einordnung im Gesamtablauf * plausible Terminplanung mit Angabe von Zwischenterminen
Bewertungsmethode
Zu jedem einzelnen der dargestellten Aspekte werden 0, 1, 2, 3, 4 oder 5 Punkte vergeben. Die erreichten Punkte werden mit der entsprechenden Gewichtungszahl multipliziert. Der Zuschlag erfolgt auf das Angebot, das insgesamt die höchste Punktzahl erzielt hat. Der Auftraggeber wird zu jedem der nachfolgend genannten Aspekte eine Punkteverteilung 0 - 5 vornehmen und dann den Mittelwert für das Zuschlagskriterium ansetzen. Die so errechneten Punkte je Zuschlagskriterium werden mit der jeweiligen Wichtung multipliziert. Hieraus folgt die erreichte Punktezahl pro Zuschlagskriterium.
Beschreibung
Der Bieter soll eine plausible und machbare Terminplanung darlegen und Maßnahmen, mit denen die Einhaltung gesichert oder die Überschreitung der Terminplanung verhindert werden soll, aufzeigen. Die Ausführungen sind in einer eigenen Bietererklärung "Maßnahmen zur Sicherung der Terminplanung" darzulegen.
Bewertungsmethode
Zu jedem einzelnen der dargestellten Aspekte werden 0, 1, 2, 3, 4 oder 5 Punkte vergeben. Die erreichten Punkte werden mit der entsprechenden Gewichtungszahl multipliziert. Der Zuschlag erfolgt auf das Angebot, das insgesamt die höchste Punktzahl erzielt hat. Der Auftraggeber wird zu jedem der nachfolgend genannten Aspekte eine Punkteverteilung 0 - 5 vornehmen und dann den Mittelwert für das Zuschlagskriterium ansetzen. Die so errechneten Punkte je Zuschlagskriterium werden mit der jeweiligen Wichtung multipliziert. Hieraus folgt die erreichte Punktezahl pro Zuschlagskriterium.

Qualifikationsanforderungen

Keine qualifikationsanforderungen in der Auftragsbekanntmachung gefunden.

Frühere Zuschlagsempfänger

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Auftraggeber: Universitäts- und Hansestadt Greifswald, Der Oberbürgermeister
Titel: Umgestaltung Bader-/Wall- und Domstraße in Greifswald
Typ
Hauptcode
Zusätzliche Codes
Ort: Vorpommern-Greifswald
Geschätzter Wert: 340.000,00 €

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