Проектиране на инвестиционен обект за „Изготвяне на инвестиционен проект за реконструкция на водопроводна и канализационна мрежа (ВиК) в централа градска част на гр. Лом, община Лом“

Description

Показател „Организация на персонала” (КП) Показателят „Организация на персонала” (КП) представлява оценка на разпределението на ресурсите и организацията на екипа в съответствие с изискванията на Възложителя, заложени в Техническото задание за постигане на заложените цели и очакваните резултати.Оценява се качеството на техническото предложение: предложеното разпределение на ресурсите за изпълнение на поръчката; разпределението на задачите и отговорностите на отделните проектанти и експерти съгласно планираните дейности и начина на координация с Възложителя; мерките за осигуряване на качеството.В техническото предложение участникът следва да предложи организация за изпълнение на поръчката, които счита за най-подходящи, в съответствие с обхвата на поръчката и заложените цели и резултати. Офертата на участника трябва да съдържа предложенията на участника как ще се организира работата на проектантския екип, как се разпределят отговорностите и дейностите между тях, методите за осъществяване на комуникацията с Възложителя, координация и съгласуване на дейностите и други организационни аспекти, които са необходими за качественото и срочно изпълнение на възложената услуга. Участникът следва да представи описание на дейностите и индикативен план-график за изпълнение на поръчката и разпределение на дейностите и отговорностите на членовете на екипа. План-графикът трябва да представя сроковете за действие. Разпределението по дни в рамките на цялостното изпълнение на услугата ще бъде предмет на уточнение с участника, избран за Изпълнител, на етапа след сключване на договора. Показателят „Организация на персонала” (КП) се формира по следния начин: Максимален Качествен показател „Организация на персонала“ брой точки – 100 Предложената от участника организация на персонала осигурява изпълнението на минималните изисквания на Възложителя, а именно: 40 - участникът е предложил организация на работата на проектантския екип, посочил е точки как се разпределят отговорностите и дейностите между тях, методите за осъществяване на комуникацията с Възложителя, координация и съгласуване на дейностите и други организационни аспекти, които са необходими за качественото и срочно изпълнение на възложената услуга. - участникът е представил описание на дейностите и индикативен план-график за изпълнение на поръчката, в който са посочени сроковете за действие. Предложената от участника организация на персонала осигурява изпълнението на минималните изисквания на Възложителя, а именно: 60 - участникът е предложил организация на работата на проектантския екип, посочил е как се точки разпределят отговорностите и дейностите между тях, начини за осъществяване на комуникацията с Възложителя, координация и съгласуване на дейностите и други организационни аспекти, които са необходими за качественото и срочно изпълнение на възложената услуга; - участникът е представил описание на дейностите и индикативен план-график за изпълнение на поръчката, в който са посочени сроковете за действие. Техническото предложение надгражда минималните изисквания на Възложителя, при условие че са налични 2 /две/ от следните обстоятелства: 1. За всяка от дейностите е показано разпределението по проектанти (кой какво ще изпълнява) на ниво отделна задача (за целите на настоящия показател под „задача“ се разбира обособена част от проектирането, която може да бъде самостоятелно възлагана на отделен проектант и чието изпълнение може да се проследи еднозначно, т.е. има ясно дефинирани начало и край и измерими резултати); 2. За всяка дейност са дефинирани необходимите ресурси за нейното изпълнение (информация, документи, срещи с Възложителя, срещи със заинтересовани страни и др.) и задълженията на отговорния/те за изпълнението й проектанти; 3. Предложени са мерки за вътрешен контрол и организация на работата на екипа от проектанти, с които да се гарантира качествено изпълнение на поръчката. 4. Посочени са и други дейности, извън посочените в изискванията на Възложителя, които са детайлно описани като съдържание и е обосновано, че тяхното включване ще доведе до повишаване качеството на изпълнение на поръчката. „Обосновава“ за целите на настоящата методика, означава обяснение за приложимостта и полезността на предложените дейности при изпълнението на поръчката. Предложената от участника организация на персонала осигурява изпълнението на минималните изисквания на Възложителя, а именно: 80 - участникът е предложил организация на работата на проектантския екип, посочил е как се точки разпределят отговорностите и дейностите между тях, начини за осъществяване на комуникацията с Възложителя, координация и съгласуване на дейностите и други организационни аспекти, които са необходими за качественото и срочно изпълнение на възложената услуга; - участникът е представил описание на дейностите и индикативен план-график за изпълнение на поръчката, в който са посочени сроковете за действие. Техническото предложение надгражда минималните изисквания на Възложителя, при условие че са налични 3 /три/ от следните обстоятелства: 1. За всяка от дейностите е показано разпределението по проектанти (кой какво ще изпълнява) на ниво отделна задача (за целите на настоящия показател под „задача“ се разбира обособена част от проектирането, която може да бъде самостоятелно възлагана на отделен проектант и чието изпълнение може да се проследи еднозначно, т.е. има ясно дефинирани начало и край и измерими резултати);2.За всяка дейност са дефинирани необходимите ресурси за нейното изпълнение (информация, документи, срещи с Възложителя, срещи със заинтересовани страни и др.) и задълженията на отговорния/те за изпълнението й проектанти; 3. Предложени са мерки за вътрешен контрол и организация на работата на екипа от проектанти, с които да се гарантира качествено изпълнение на поръчката. 4. Посочени са и други дейности, извън посочените в изисквания

Source

No source found in the documents. Check the weight against the tender documents.

Description

Ценови показател „Ценово предложение” (ЦП) Ценови показател „Ценово предложение” (ЦП) – Представлява оценка на предложената цена на участника и се формира по следната формула : ЦП= ЦПмин. / Цучастник х100 където: ЦПмин – предложена най-ниска цена за изпълнение на поръчката; Цучастник – предложена цена от оценявания участник.

Source

No source found in the documents. Check the weight against the tender documents.