„Доставка на водопроводни фитинги, фасонни части и материали за аварийни нужди по обособени позиции”

Description

Обществената поръчка се възлага въз основа на критерия икономически най-изгодната оферта. Икономически най-изгодната оферта, се определя при критерий „оптимално съотношение качество/цена“ и съдържа следните показатели, със следната относителна тежест на съответния показател в Комплексна оценка ”К”, на базата на която се получава класирането на отделните участници:  Показател „Ценово предложение“ (Ц) - с относителна тежест 50% в комплексната оценка;  Показател „Техническото предложение“ (Т) - с относителна тежест 50% в комплексната оценка; Оценката по всеки показател се формира при условията по-долу, като най-изгодното предложение може да получи 100 т. Получените оценки се умножават с число (процент), съобразно съответната формула, представляващо относителна тежест на съответния показател. Резултатът представлява получените от участника точки за показателя. Сборът от точките по всички показатели е Комплексна оценка ”К”, на базата на който се получава класирането на отделните участници. Участникът, събрал най-много точки, се класира на първо място като в низходящ ред се класират всички останали участници. Формула за определяне на Комплексна оценка ”К” Комплексната оценка се определя по следната формула: К (комплексна оценка) = Ц * 0,5 + Т*0,5 Където максимална комплексна оценка (К) = 100 точки, • Показател Ц – „Предлагана цена“, с относителна тежест 50% в комплексната оценка; • Показател Т – „Техническото предложение“, с относителна тежест 50% в комплексната оценка; Т - Показател „Техническо предложение“ (Т) с относителна тежест 50% в комплексната оценка. Оценката се извършва на база представената от участника обяснителна записка, съдържаща следните елементи: Задължителни условия за допустимост на предложението и за получаване на минимален брой точки: 1.Разработен план и организация на работа в техническото предложение-Предложение за план и организация на доставката за съответната обособена позиция. Участникът трябва да предложи цялостна концепция за организация на доставка. Описан е предлаганият подход за изпълнение, последователност и взаимообвързаност на предвидените дейности за изпълнение за съответната обособена позиция, за които са посочени конкретни действия на изпълнителския екип, приложими за всеки един етап от жизнения цикъл на една доставка (от получаване на заявка до предаване на изпълнението), с които се гарантира точното изпълнение на договора и спазване на заложените и оферирани срокове; 2.Мерки за управление на идентифицираните от Възложителя рискове и тяхната оптимизация-По този показател ще се извършва оценка на предложените от участника мерки за управление на идентифицираните от възложителя рискове, оказващи влияние върху изпълнението на договора, както и на предложените мерки за намаляване на влиянието на рисковете или ограничаването им. В тази част от офертата, участниците трябва да определят начин/и за преодоляване на рисковете или за тяхното минимизиране и да опишат потенциалните предпоставки (допускания) за успешното изпълнение на договора. Освен това, участниците следва да обяснят определените потенциални рискове, които могат да окажат влияние върху изпълнението на договора, да представят вероятните потенциални рискове, съобразени с направените допускания, както и да предложат мерки за управление на рисковете и това как предлагат да действат при всеки един възможен риск с цел влиянието му да бъде ограничено или въобще да не настъпи. При изработването на тази част от техническото предложение следва да се има предвид, че на управление подлежат рискове, чието настъпване зависи от участника. Важно и съществено за Възложителя при предложенията относно рисковете и предпоставките е да се обхванат конкретните, посочени от Възложителя потенциални рискове, свързани с предмета на настоящата поръчка, а не рискове по принцип.Дефинирани рискове от възложителя:Невъзможност за навременно обработване на заявените от възложителя доставки;Подготовка за експедиция;3.Организация на дейностите по отстраняване на фабрични дефекти на изделие при доставката му и след неговия монтаж;В тази част от техническото си предложение участникът следва да предложи, а в последствие и приложи своята организация за действие по повод на установяване и отстраняване на установени дефекти в доставените от него артикули. Предложената организация следва да е съобразена с особеностите на обекта на поръчката и нормативните изисквания, с цел осигуряване на срочност и адекватност на изпълнените действия. Представената организацията на изпълнение следва да включва всички дейности от изпълнението на това задължение, включително и отговорните лица от изпълнителския екип и техните задължения, взаимовръзката между тях, както и взаимовръзката с възложителя. Техническо предложение, което отговаря на посочените по-горе минимални изисквания получава 20 /двадесет/ точки; Надграждащи елементи: 10 (десет) допълнителни точки получава предложение, което:Съдържа и описва обезпеченост с технически ресурси – да са представени предимствата на предлаганата организация спрямо наличните ресурси за изпълнение, с оглед предмета и спецификата на поръчката; 10 (десет) точки получава предложение, което:Съдържа и описва мерки за вътрешен контрол и контрол на качеството на артикулите преди и по време на доставката им до възложителя; 10 (десет) точки получава предложение, което:Съдържа и описва средствата, способите и дейностите по комуникация с възложителя.

Source

No source found in the documents. Check the weight against the tender documents.

Description

Оценката по всеки показател се формира при условията по-долу, като най-изгодното предложение може да получи 100 т. Получените оценки се умножават с число (процент), съобразно съответната формула, представляващо относителна тежест на съответния показател. Резултатът представлява получените от участника точки за показателя. Сборът от точките по всички показатели е Комплексна оценка ”К”, на базата на който се получава класирането на отделните участници. Участникът, събрал най-много точки, се класира на първо място като в низходящ ред се класират всички останали участници. Формула за определяне на Комплексна оценка ”К” Комплексната оценка се определя по следната формула: К (комплексна оценка) = Ц * 0,5 + Т*0,5 Където максимална комплексна оценка (К) = 100 точки, • Показател Ц – „Предлагана цена“, с относителна тежест 50% в комплексната оценка; • Показател Т – „Техническото предложение“, с относителна тежест 50% в комплексната оценка; Методика за определяне на оценката по всеки показател: Ц – Показател „Предлагана цена“ (Ц) с относителна тежест 50% в комплексната оценка. Максимален брой точки (100 т.) получава офертата, в която е предложена най- ниска предлагана цена (сбор от единични цени). Предложенията по този показател на останалите участници се оценяват по следната формула: Ц = (Pmin/ Py) х 100, където Pmin – най-ниското предложение – общата цена за всички артикули (сбор на всички единични цени) без ДДС; Py – предложението на оценявания участник – общата цена за всички артикули (сбор на всички единични цени) без ДДС;

Source

No source found in the documents. Check the weight against the tender documents.