Доставка на хранителни продукти за нуждите на Домашен социален патронаж на територията на Община Сандански
Awarded
The competition has ended and a winner has been selected.
Engroshandel med nærings- og nytelsesmidler
ОБЩИНА САНДАНСКИ е сключила договор с Кооперация РАЙОННА ПОТРЕБИТЕЛНА КООПЕРАЦИЯ" ПИРИН" за доставка на хранителни продукти за нуждите на Домашен социален патронаж на територията на Община Сандански. Договорът е на стойност 119 681 евро и е за срок от 1 година. Доставките включват месо и месни продукти, мляко и млечни продукти, плодове и зеленчуци, други хранителни продукти, както и хляб и хлебни изделия. При оценката на офертите е използван критерий за възлагане "оптимално съотношение качество/цена", като 60% от тежестта е била за "Управление на критични точки" и 40% за "Ценово предложение". В конкурса са участвали 3 кандидати.
Result
- Winner
- Кооперация РАЙОННА ПОТРЕБИТЕЛНА КООПЕРАЦИЯ" ПИРИН"
- Number of bids
- 3
- Contract value
- €119,681
About the bid
- Contact name
- Илка Поповчева
- Contact phone
- 074689072
- Contact email
- i.popovcheva@sandanski.bg
- Address
- бул. СВОБОДА №.14, 2800 гр.Сандански
Доставка на хранителни продукти за нуждите на Домашен социален патронаж на територията на Община Сандански, със следните обособени позиции: Обособена позиция №1 „Месо и месни продукти” , Обособена позиция №2 „Мляко и млечни продукти”, Обособена позиция №3 „Плодове и зеленчуци” , Обособена позиция №4 „Други хранителни продукти” и Обособена позиция №5 „Хляб и хлебни изделия ”
Custom Assessment Criteria
Start a free trial to ask your own questions about the tender and get AI-generated answers.
Award Criteria
Description
Съгласно чл.70, ал.1 от ЗОП обществената поръчка се възлага въз основа на икономически най-изгодна оферта, определена по критерий за възлагане "оптимално съотношение качество/цена“ - чл.70, ал.2, т.3 от ЗОП. Класирането на допуснатите оферти се извършва в низходящ ред, на база получена Комплексна оценка (КО) за всяка оферта, поотделно за всяка обособена позиция. Максималният брой точки, които участник може да получи е 100 точки. На първо място се класира участникът с най-висока комплексна оценка на офертата за съответната обособена позиция. Възложителят посочва следната методика за комплексна оценка и начина за определяне на оценката по всеки показател, както следва: Формулата, по която се изчислява Комплексната оценка (КО) за всеки участник, е КО = П1 + П2 П1 – оценка по показател „Управление на критични точки“ – тежест 60 точки П2 – оценка по показател „Ценово предложение“ – тежест 40 точки Когато комплексните оценки на две или повече оферти са равни, с предимство се класира офертата, в която е предложена по-ниска цена. Ако участниците не могат да бъдат класирани по този начин, класирането се извършва чрез жребий. Показател "Управление на критични точки" - П1 Възложителят дефинира следните критични точки, които могат да възникнат при изпълнението на договора: 1. Риск, свързан с непредвидени ситуации и способност за реакция при обработка на заявката, подготовка на експедицията и транспорт на продуктите; 2. Риск, свързан с промяна на цените; 3. Проблеми, свързани със снабдяване с хранителни продукти от производители или търговци. Всеки участник е длъжен да представи Концепция за управление на критичните точки в свободен текст, като се съобрази с описаните изисквания и критерии за оценка. Концепциите на участниците се подлагат на сравнителен анализ, съпоставят се една с друга и се оценяват по следните критерии: 1. В Концепцията е обърнато задълбочено внимание на всяка една от критичните точки и са налице следните обстоятелства: - Участникът е отчел всички възможни аспекти на проявление, области и сфери на влияние, оценил е вероятността от настъпване на всяка от описаните критични точки и е оценил и предвидил степента на въздействието им върху изпълнението на договора, като оценките съдържат конкретика и са обвързани със спецификата на настоящата поръчка; - Предложени са ефективни и адекватни контролни дейности, организация и ресурси, като за всяка една от критичните точки са предложени и описани конкретни и адекватни мерки за недопускане/предотвратяване на тяхното настъпване, респективно конкретни и адекватни мерки, които ще се предприемат за преодоляване на последиците при настъпване на критичните точки с цел редуциране на негативното им въздействие върху успешното изпълнение на поръчката и постигане на очакваните резултати. Брой точки - 60. 2. В Концепцията е обърнато внимание на всяка една от критичните точки, но е налице едно или няколко от следните обстоятелства: - Не са отчетени всички аспекти на проявление, области и сфери на влияние и/или не е оценена вероятността от настъпването им и/или степента на въздействие на една или няколко от критичните точки, и/или оценките са формално описани; - Предложените мерки за някои от критичните точки имат формален и/или пожелателен характер и/или липсва конкретика и обвързаност със спецификата на настоящата поръчка; - Предлаганите мерки и/или организация и/или предвидени ресурси от участника не гарантират изцяло недопускане и/или ефективно предотвратяване и/или преодоляване на някои от критичните точки, респ. последиците от настъпването им. Брой точки - 30. 3. В Концепцията е налице едно или няколко от следните обстоятелства: - Липсва описание на степента на въздействие и/или вероятността за настъпване на една или няколко от критичните точки и техническо решение за преодоляването им; - Липсва описание на мерки за недопускане/предотвратяване, респективно за преодоляване на последиците при настъпването им за една или няколко от критичните точки, като участникът единствено декларира готовност на свой риск да приеме последиците при възникването им, но не предлага адекватни мерки за управлението им; - Предложени са мерки за управление на някои от критичните точки, но те реално не са от естество, позволяващо предотвратяването и/или преодоляването им. Брой точки - 15.
Evaluation Method
Концепциите на участниците се подлагат на сравнителен анализ, съпоставят се една с друга и се оценяват по следните критерии:
- В Концепцията е обърнато задълбочено внимание на всяка една от критичните точки и са налице следните обстоятелства:
- Участникът е отчел всички възможни аспекти на проявление, области и сфери на влияние, оценил е вероятността от настъпване на всяка от описаните критични точки и е оценил и предвидил степента на въздействието им върху изпълнението на договора, като оценките съдържат конкретика и са обвързани със спецификата на настоящата поръчка;
- Предложени са ефективни и адекватни контролни дейности, организация и ресурси, като за всяка една от критичните точки са предложени и описани конкретни и адекватни мерки за недопускане/предотвратяване на тяхното настъпване, респективно конкретни и адекватни мерки, които ще се предприемат за преодоляване на последиците при настъпване на критичните точки с цел редуциране на негативното им въздействие върху успешното изпълнение на поръчката и постигане на очакваните резултати.
Брой точки - 60.
- В Концепцията е обърнато внимание на всяка една от критичните точки, но е налице едно или няколко от следните обстоятелства:
- Не са отчетени всички аспекти на проявление, области и сфери на влияние и/или не е оценена вероятността от настъпването им и/или степента на въздействие на една или няколко от критичните точки, и/или оценките са формално описани;
- Предложените мерки за някои от критичните точки имат формален и/или пожелателен характер и/или липсва конкретика и обвързаност със спецификата на настоящата поръчка;
- Предлаганите мерки и/или организация и/или предвидени ресурси от участника не гарантират изцяло недопускане и/или ефективно предотвратяване и/или преодоляване на някои от критичните точки, респ. последиците от настъпването им.
Брой точки - 30.
- В Концепцията е налице едно или няколко от следните обстоятелства:
- Липсва описание на степента на въздействие и/или вероятността за настъпване на една или няколко от критичните точки и техническо решение за преодоляването им;
- Липсва описание на мерки за недопускане/предотвратяване, респективно за преодоляване на последиците при настъпването им за една или няколко от критичните точки, като участникът единствено декларира готовност на свой риск да приеме последиците при възникването им, но не предлага адекватни мерки за управлението им;
- Предложени са мерки за управление на някои от критичните точки, но те реално не са от естество, позволяващо предотвратяването и/или преодоляването им.
Брой точки - 15.
Description
Показател "Ценово предложение" - П2. Оценката на допуснатите участници по този показател се изчислява по следната формула: П2 = (Цмин/Цуч) х 40, където Цмин е минималната предложена обща стойност по съответната обособена позиция от ценовите предложения на всички участници, Цуч е общата стойност по съответната обособена позиция от ценовото предложение на оценявания участник. Оценките по този показател се закръглят до втория знак след десетичната запетая.
Evaluation Method
Оценките по този показател се закръглят до втория знак след десетичната запетая.
Qualification requirements
Found no qualification requirements in the contract notice.
Previous Contract Winners
Start a free trial to see who has won similar tenders for this buyer.
See the full notice
- Contracting authority
- ОБЩИНА САНДАНСКИ
- Title
- Доставка на хранителни продукти за нуждите на Домашен социален патронаж на територията на Община Сандански
- Type
- Main code
- Supplemental codes
- Location
- Blagoevgrad
- Estimated value
- BGN 1,363,985.00
- Duration
- 12 months