Suche
  • Suche
Deutschland: Ausschreibungen/Stadt Waldshut-Tiengen/2101-VgV-HauptstrasseTiengen_Vergabebekanntmachung

  1. Wettbewerbsbekanntmachung veröffentlicht

    Nov 10, 2025 2:25 PMNovember 10, 2025 2:25 PM

  2. Zuschlagsentscheidung

    Feb 24, 12:00 AMFebruary 24, 2026 12:00 AM

  3. Vertragsunterzeichnung

    Apr 30, 12:00 AMApril 30, 2026 12:00 AM

  4. Ergebnisbekanntmachung veröffentlicht

    May 17, 3:36 PMMay 17, 2026 3:36 PM

Brief

2101-VgV-HauptstrasseTiengen_Vergabebekanntmachung

Zuschlag erteilt

Das Vergabeverfahren ist beendet und ein Gewinner wurde ausgewählt.

Teilnahmefrist
May 16,Abgelaufen
Zuschlag
Zusammensetzung und Erfahrung des vorgesehenen Projektteams 30 % und 1 weitere
Verfahrensart
Mit VerhandlungZwei Stufen
Vertrag
Einkauf von Dienstleistungen
Geschätzter Wert
425.000 €

Brief

Die Stadt Waldshut-Tiengen hat die Absicht, einen Vertrag mit Burkhard Sandler Landschaftsarchitekten über Architekten-, Konstruktions-, Ingenieur- und Inspektionsdienstleistungen für die Umgestaltung der Unteren Hauptstraße, Brühlgasse und Heckerstraße in Tiengen zu einem geschätzten Gesamtwert von 425.000 EUR abzuschließen. Die Vergabe erfolgte auf Basis der Qualität des vorgesehenen Projektteams (30 %), der Arbeitsstruktur und Methodik (50 %) sowie des Honorarangebots (20 %).

Prosjekteringstjenester

Ergebnis

TED
  • Burkhard Sandler Landschaftsarchitekten
    Gewinner
  • Anzahl Angebote
    1
  • Vertragswert
    425.000 €

Benutzerdefinierte Bewertungskriterien

  • Antworten auf Ihre Bid/No-Bid-Kriterien

    Einmal einrichten, Cobrief beantwortet sie in jeder Ausschreibung

Geben Sie ein Angebot ab?

Der Agent richtet das Angebot ein und schreibt den ersten Entwurf. 14 Tage kostenlos.

Zuschlagskriterien

  • Beschreibung

    Die Erläuterungen sollen jeweils anhand des konkreten Projektes (Vorplanung) erfolgen und insb. auf die weitere Umsetzung, spezifische Planungsanforderungen und ggf. erkennbare Projektrisiken eingehen 2.1. Methodische Herangehensweise an die Planungs- und Bauaufgabe und Darstellung der Projektorganisation (0-5 Punkte, Wichtung 15) 2.2. Darstellung der Kostenermittlung und -kontrolle (0-5 Punkte, Wichtung 10) 2.3. Darstellung Qualitäts- und Nachtragsmanagement, Umgang mit Leistungsstörungen (0-5 Punkte, Wichtung 10) 2.4. Terminplanung und Zeitmanagement (Erläuterung anhand Rahmen-terminplan für das Projekt mit Darstellung der eigenen Planungsabläufe vom nächstmöglichen Zeitpunkt des Planungsbeginns bis zur Fertigstellung und Übergabe an den Nutzer; Bewertung der Plausibilität durch Gremium); Aussagen zur Personalverfügbarkeit (Aussagen zur Sicherstellung der örtlichen Präsenz in der Planung und insbesondere in der Bauleitung sowie Aussagen zu Personalkapazitäten) (0-5 Punkte, Wichtung 15) 0 Punkte nicht gegeben, nicht überzeugend 1 Punkt sehr gering gegeben, sehr wenig überzeugend 2 Punkte gering gegeben, wenig überzeugend 3 Punkte gegeben, überzeugend 4 Punkte gut gegeben, sehr überzeugend 5 Punkte sehr gut gegeben, sehr sicher überzeugend

    Unterkriterien

    • Methodische Herangehensweise und Projektorganisation15 %

      Methodische Herangehensweise an die Planungs- und Bauaufgabe und Darstellung der Projektorganisation (0-5 Punkte, Wichtung 15)

    • Terminplanung und Zeitmanagement15 %

      Terminplanung und Zeitmanagement (Erläuterung anhand Rahmen-terminplan für das Projekt mit Darstellung der eigenen Planungsabläufe vom nächstmöglichen Zeitpunkt des Planungsbeginns bis zur Fertigstellung und Übergabe an den Nutzer; Bewertung der Plausibilität durch Gremium); Aussagen zur Personalverfügbarkeit (Aussagen zur Sicherstellung der örtlichen Präsenz in der Planung und insbesondere in der Bauleitung sowie Aussagen zu Personalkapazitäten) (0-5 Punkte, Wichtung 15)

    • Kostenermittlung und -kontrolle10 %

      Darstellung der Kostenermittlung und -kontrolle (0-5 Punkte, Wichtung 10)

    • Qualitäts- und Nachtragsmanagement10 %

      Darstellung Qualitäts- und Nachtragsmanagement, Umgang mit Leistungsstörungen (0-5 Punkte, Wichtung 10)

    Quelle

    Keine Quelle in den Unterlagen gefunden. Prüfe die Gewichtung anhand der Vergabeunterlagen.

  • Beschreibung

    1.1. Struktur / Qualifikation des Projektteams insgesamt zur Erfüllung der Aufgabenstellung (0-5 Punkte, Wichtung 10) 1.2. Personalspezifische Qualifikation / Erfahrung mit vergleichbaren Projekten der Gesamtprojektleitung des Generalplaners (0-5 Punkte, Wichtung 10) 1.3. Personalspezifische Qualifikation / Erfahrung mit vergleichbaren Projekten der Bauleitung (0-5 Punkte, Wichtung 10) 0 Punkte nicht gegeben, nicht überzeugend 1 Punkt sehr gering gegeben, sehr wenig überzeugend 2 Punkte gering gegeben, wenig überzeugend 3 Punkte gegeben, überzeugend 4 Punkte gut gegeben, sehr überzeugend 5 Punkte sehr gut gegeben, sehr sicher überzeugend

    Unterkriterien

    • Struktur / Qualifikation des Projektteams10 %

      Struktur / Qualifikation des Projektteams insgesamt zur Erfüllung der Aufgabenstellung (0-5 Punkte, Wichtung 10)

    • Qualifikation / Erfahrung Gesamtprojektleitung10 %

      Personalspezifische Qualifikation / Erfahrung mit vergleichbaren Projekten der Gesamtprojektleitung des Generalplaners (0-5 Punkte, Wichtung 10)

    • Qualifikation / Erfahrung Bauleitung10 %

      Personalspezifische Qualifikation / Erfahrung mit vergleichbaren Projekten der Bauleitung (0-5 Punkte, Wichtung 10)

    Quelle

    Keine Quelle in den Unterlagen gefunden. Prüfe die Gewichtung anhand der Vergabeunterlagen.

  • Beschreibung

    Gesamthonorarangebot Generalplanungsleistungen mit den Teilleistungen gemäß Ziffer 8.1 bis 8.7 der Beschreibung der Vergabe

    Quelle

    Keine Quelle in den Unterlagen gefunden. Prüfe die Gewichtung anhand der Vergabeunterlagen.

Frühere Gewinner

  • Gegen wen treten Sie an?

    Die Anbieter, die ähnliche Aufträge bei Stadt Waldshut-Tiengen gewonnen haben

Aus der Bekanntmachung

  • Die Umgestaltung der Unteren Hauptstraße, Brühlgasse und Heckerstraße in Tiengen ist ein Sanierungsschwerpunkt in dem städtebaulichen Erneuerungsgebiet "Tiengen - Innenstadt Süd". Eine der Zielsetzungen ist dabei, die Aufenthaltsqualität im Innenstadtbereich zu steigern. Die verkehrstechnische Grundlage bildet dabei das in 2018 beschlossene Verkehrskonzept. Die wesentlichen Inhalte des Verkehrskonzeptes sind der Anschluss der Weihermattstraße an die Klettgaustraße (L159), die Brühlgasse wird als Einbahnstraße beibehalten, die Heckerstraße wird künftig nur noch als Einbahnstraße in Richtung Norden befahren. Die Untere Hauptstraße bleibt weiterhin in beide Richtungen befahrbar.

  • Kontakt

    VEbi@waldshut-tiengen.de
  • Typ
    Ergebnis · Präqualifikation
  • Ort
    Waldshut
  • Hauptcode
    Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen
    71000000
  • 71300000Dienstleistungen von Ingenieurbüros71322000Technische Planungsleistungen im Tief- und Hochbau71322500Technische Planungsleistungen für Verkehrsanlagen

Ähnliche aktive Vergabeverfahren

  • Stadt Waldshut-Tiengen

    Rådgivende ingeniørtjenester for bygg og anlegg

    VgV ELT_Neubau Feuerwehr Waldkirch_Teilnahmephase

    Die Stadt Waldshut-Tiengen benötigt weitere technische Gebäudeausrüstungsleistungen im Fachbereich Elektrotechnik (ELT) für den Neubau des Feuerwehrhauses „Ausrückbereich West“ in Waldkirch; die Projektlaufzeit beträgt zwei Jahre. Gesucht wird ein qualifiziertes Planungsteam zur Umsetzung der weiteren Planung auf Grundlage des Vorentwurfs, einschließlich der Bearbeitung von Projektrisiken, Kosten- und Terminplanung sowie Sicherstellung der Personalverfügbarkeit. Das Verfahren umfasst einen Teilnahmewettbewerb mit anschließender Angebots- und Verhandlungsphase; das bereits für die Gebäudeplanung vorgesehene Büro lüttinarchitekten bda ist nicht als Auftragnehmer für diese ELT-Leistungen ausgewiesen. Die Wertung erfolgt nach Projektumsetzung (40 %), Arbeitsstruktur und Methodik (50 %) sowie Honorar (10 %). Für die Teilnahme sind mindestens ein fachtechnisch qualifizierter ELT-Mitarbeiter und mindestens 12 Referenzpunkte nachzuweisen; verlangt werden unter anderem einschlägige Qualifikationen sowie Referenzen aus vergleichbaren Nichtwohn- oder Feuerwehrprojekten mit mindestens fünf selbst erbrachten aufeinanderfolgenden Leistungsphasen.

    Wettbewerb mit Qualifikation
    Dec 7, 2026(24 Tage)

  • Stadt Waldshut-Tiengen

    Rådgivende ingeniørtjenester for bygg og anlegg

    VgV Tragwerksplanung_Neubau Feuerwehr Waldkirch_Teilnahmephase

    Die Stadt Waldshut-Tiengen vergibt über einen 2-jährigen Dienstleistungsauftrag Tragwerksplanungsleistungen für den Neubau des Feuerwehrhauses „Ausrückbereich West“ im Ortsteil Waldkirch; ein Auftragswert ist nicht angegeben. Der Auftrag umfasst die weitere Tragwerksplanung auf Grundlage der vorliegenden Vorentwurfsplanung, insbesondere die Planung einer Stützwand zur Hangabfangung und des Flächentragwerks in der Fahrzeughalle. Das Verfahren besteht aus einem Teilnahmewettbewerb mit anschließender Einladung geeigneter Bewerber zu Angeboten und Verhandlungsgesprächen. Für die Teilnahme sind eine fachliche Qualifikation als Tragwerksplanungsingenieur oder gleichwertig sowie im Mittel mindestens ein fachtechnisch qualifizierter Mitarbeiter erforderlich; außerdem müssen Referenzen mindestens 14 Punkte erreichen, darunter Projekte aus dem Feuerwehr-/Rettungsbereich, mit Flächentragwerk oder öffentliche Nichtwohngebäude. Die Zuschlagswertung gewichtet Projektumsetzung und Teamqualität mit 40 %, Arbeitsstruktur und Methodik mit 50 % sowie das Honorar mit 10 %.

    Wettbewerb mit Qualifikation
    Dec 7, 2026(24 Tage)

  • Stadt Waldshut-Tiengen

    Rådgivende ingeniørtjenester for bygg og anlegg

    VgV HLS_Neubau Feuerwehr Waldkirch_Teilnahmephase

    Die Stadt Waldshut-Tiengen benötigt weitere technische Planungsleistungen für Heizung, Lüftung und Sanitär (HLS) beim Neubau des Feuerwehrhauses „Ausrückbereich West“ im Ortsteil Waldkirch. Der Auftrag umfasst voraussichtlich zwei Jahre; der Auftragswert ist nicht angegeben. Das Verfahren erfolgt in zwei Stufen: Auf einen Teilnahmewettbewerb mit Eignungsprüfung folgen Angebote und Verhandlungsgespräche mit den geeignetsten Bewerbern. Erwartet werden ein qualifiziertes HLS-Fachteam und Referenzen über mindestens fünf aufeinanderfolgende Leistungsphasen nach § 55 HOAI; für Referenzen gilt eine Mindestpunktzahl von 12, darunter Projekte im Feuerwehr-/Rettungsdienstbereich oder vergleichbare Nichtwohngebäude. Bewertet werden Projektumsetzung (40 %), Arbeitsstruktur und Methodik (50 %) sowie Honorar (10 %).

    Wettbewerb mit Qualifikation
    Dec 7, 2026(24 Tage)