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About the bid

Assignment description

Le site de l’Abbaye de Villers-la-Ville a bénéficié d’un important projet de valorisation patrimoniale et touristique confié, à l’époque, à l’Institut du Patrimoine wallon. Le schéma de développement de l’abbaye, adopté par le Gouvernement wallon le 21 septembre 2006, visait à améliorer l’accueil du visiteur et réorganiser le circuit de découverte au départ du Moulin. Un co-financement Wallonie/Europe (programme FEDER Compétitivité régionale et Emploi 2007-2013) a permis la mise en œuvre de ce schéma de développement avec la création de nouveaux équipements dans le Moulin: un centre d’accueil spacieux, un nouveau circuit de visite, la création de nouveaux espaces intérieurs et extérieurs, …. Le schéma de développement, aujourd’hui accompli, appelle à la mise en œuvre d’une deuxième phase, le schéma de développement 2.0. Celui-ci s’étend plus spécifiquement sur le traitement des abords du site. Les projets concernés par ce marché de désignation d’une équipe auteur de projet visent plus particulièrement 3 zones : 1. Les abords – l’arrière du Moulin jusqu’à la porte de la ferme (voir carte en annexe) Le programme est d'aménager cette zone avec une terrasse pour la taverne et des espaces tampons en lien avec l'activité touristique. Ces espaces devront inciter le visiteur à poursuivre jusqu’à la porte de la ferme, le petit moulin et au-delà. 2. La drève (de la porte de la ferme à la ferme de l’abbaye de Villers-la-Ville)(voir carte en annexe) L’objectif est de rétablir le lien physique entre la ferme abbatiale et son abbaye, sur la base d’une recherche historique, archéologique et paysagère de la drève. 3. Le petit moulin et ses abords (voir carte en annexe) L’intention est de développer, via une réaffectation du petit moulin, deux activités, l’une autour du pain et l’autre de l’affinage du fromage. Le programme comprend également le traitement des abords du petit moulin en lien avec sa nouvelle affectation et le futur parking sur la plaine de la brocante (projet en cours de réalisation). Le programme d'affectation des 3 zones est détaillé dans le cahier des charges qui sera transmis aux candidats retenus pour la seconde phase de la procédure. Le présent marché concerne une mission complète d’auteur de projet d’étude et de suivi des travaux, liée aux projets précités.

Contact information

Contact phone

+32 81654152

Contact email

wrong.email@email.be

Address

Rue brigade Piron 3,, 5100 Jambes

• Taux d'honoraire

  Description

  le taux d’honoraires proposé doit être compris entre 10 et 13% du coût total des travaux pour l’ensemble du marché :

• Qualité du concept

  40%

  Description

  Sur base du programme, des objectifs et des enjeux du site (tels que détaillés dans la partie 5 – Clauses techniques du cahier des charges), le comité appréciera la sensibilité de la proposition et sa qualité paysagère, de même que son inscription dans l’environnement historique, naturel et au regard de l’exploitation touristique et évènementielle. L’intervention sera notamment évaluée sur son niveau de contribution à la conservation intégrée (voir article 5.5) du patrimoine et sa capacité à s’insérer dans la trame existante (moulin, parkings, accès, …). La prise en compte de la valeur patrimoniale du lieu dans le projet sera également appréciée. Les interventions d’aménagement contemporain devront observer une réelle sobriété et discrétion en relation avec l’esprit du lieu. L’intégration sera privilégiée au « geste » architectural fort. Une rationnalité tirant parti un maximum de l’existant sera préférée.

• Performance et fonctionnalité

  30%

  Description

  Le comité appréciera la performance et la fonctionnalité de la proposition, notamment en matière de gestion des flux et d’organisation spatiale des activités en tenant compte des différents types de public (touristes, promeneurs, participants aux activités culturelles, événementielles, occupants de la ferme, …) et des activités existantes sur le site. Les compétences du personnel et son effectif nécessaire pour que la proposition soit opérationnelle seront prise en compte aussi bien pour le fonctionnement efficace des installations que pour la charge d’entretien. Cet aspect sera apprécié en fonction des objectifs tels que définis dans la partie 5 du présent cahier des charge, au regard de besoins qui sont susceptibles d’évoluer dans le temps, à court, moyen et long terme, et aussi dans le cadre du fonctionnement actuel de l’outil touristique qu’est l’abbaye de Villers-la-Villers et des diverses activités qui y sont programmées.

• Optimalisation de l’investissement et développement durable

  10%

  Description

  Le comité appréciera l’économie de la proposition, avec une attention au réalisme de cette dernière et à sa concordance avec le cadre budgétaire imparti. Cette économie sera tant envisagée sur le plan de l’investissement initial que sur celui du coût d’exploitation. Cet aspect économique sera évalué également dans une optique de développement durable : matériaux, mobilité, dépenses énergétiques de fonctionnement, d’entretien, choix du mobilier, plantations, accessibilité…

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