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    ACCORD-CADRE COMPOSITE MONO-ATTRIBUTAIRE D'ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE TECHNIQUE POUR LA TRANSFORMATION DE L'HOTEL DIEU A NANTES

    SAMOA

    ACCORD-CADRE COMPOSITE MONO-ATTRIBUTAIRE D'ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE TECHNIQUE POUR LA TRANSFORMATION DE L'HOTEL DIEU A NANTES

    1. Competition notice published

      Apr 23, 1:07 PMApril 23, 2024 1:07 PM

    2. Supplier selection

      Jul 17, 12:00 AMJuly 17, 2024 12:00 AM

    3. Contract signed

      Aug 12, 12:00 AMAugust 12, 2024 12:00 AM

    4. Result notice published

      Aug 21, 8:11 AMAugust 21, 2024 8:11 AM

    Brief

    France: Tenders/SAMOA/ACCORD-CADRE COMPOSITE MONO-ATTRIBUTAIRE D'ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE TECHNIQUE POUR LA TRANSFORMATION DE L'HOTEL DIEU A NANTES

    Awarded

    The competition has ended and a winner has been selected.

    Brief

    Rådgivende ingeniørtjenester for bygg og anlegg

    ACCORD-CADRE MONO-ATTRIBUTAIRE D'ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE TECHNIQUE POUR LA TRANSFORMATION DE L'HOTEL DIEU A NANTES Le Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de Nantes construit aujourd'hui son nouveau site sur l'île de Nantes et libérera le site historique de l'Hôtel Dieu à l'issue de la réception des travaux de construction et du déménagement. Dans ce contexte, Nantes Métropole (NM) a confié un mandat d'études à la Samoa afin de conduire une réflexion sur le devenir de l'Hôtel-Dieu, secteur stratégique de 18 hectares et 250 000 m² de surface de plancher, qui offre l'opportunité unique de développer un projet ambitieux en bord de Loire au cœur de la centralité métropolitaine. De 2024 à 2027, il s'agit pour la collectivité de se préparer à gérer ce patrimoine, dans un double objectif : - faire émerger des transformations rapides (occupations temporaires, renaturation…), et pour cela assurer une exploitation optimisée (coûts de sécurisation, desserte énergétique…), - donner une base technique solide aux réflexions programmatiques du devenir du site à moyen et long terme. Nantes Métropole a confié le mandat d'études à la Samoa dans ce but. La stratégie de transformation du site sera forcément : - réfléchie à trois échelles : le centre-ville, l'îlot de l'Hôtel Dieu avec ses abords, et chaque bâtiment, - scandée dans le temps : mêlant urbanisme tactique, usages provisoires et évolution vers un aménagement à terme plus pérenne. L'état des lieux technique de l'Hôtel Dieu doit permettre une prise en compte anticipée des principales contraintes de ce site et la mesure de ses capacités de transformation. La mission d'AMO technique comportera deux mouvements. La recherche et mise en perspective des informations à l'échelle de tout le site permettront de produire une stratégie de prise en gestion en décembre 2025. Puis, en écho aux orientations programmatiques et urbaines, une connaissance plus fine à l'échelle de chaque bâtiment et des espaces extérieurs, pour déboucher sur des programmes de travaux par bâtiments en septembre 2027. L'accord-cadre composite fixe toutes les conditions d'exécution des prestations, il est décomposé en deux parties distinctes : VOLET A - MARCHE PUBLIC ORDINAIRE TRAITE A PRIX GLOBAL ET FORFAITAIRE  Etat des lieux technique : lors de cette mission composée en 5 sous-missions, l'AMO compilera les données existantes, proposera la méthode de gestion de ces ressources et la stratégie d''échantillonnage en vue de réaliser les diagnostics et relevés à l'échelle de l'ensemble du site, rédigera les pièces techniques des cahiers des charges associés, et produira les plans d'occupation et de libération. En synthèse, la phase 0 répondra à la question : « Avec les informations existantes, en première analyse, quelles parties du site pourraient être gérées et utilisées dès 2028, et lesquelles ne se pensent que dans une logique à long terme ?  Stratégie de prise en gestion : lors de cette mission composée en 2 sous-missions L'AMO identifiera les conditions et proposera les étapes de la prise en gestion. Elle établira une synthèse spatialisée des données : état des lieux technique complet sur la base des ressources du CHU et des diagnostics de site, rapport stratégique usages/ potentiel/ gestion pour nourrir la stratégie urbaine et programmatique, stratégie de desserte énergétique du site, et plan d'accessibilité / sécurisation. Dans un diagnostic orienté projet, sur la base des informations alors connues, un premier rendu sera établi en mai 2025 sous la forme d'un carnet des possibles. Il exposera les « chenaux » et « digues » du devenir du site : les usages et vocations qui sont envisageables, et a contrario ceux vers lesquels il convient de ne pas s'engager VOLET B - ACCORD CADRE A BONS A MARCHE SUBSEQUENT A PRIX FORFAITAIRE  Compléments techniques et phasage par bâtiment et espaces extérieurs : En fonction des orientations programmatiques définies et retenues, l'AMO devra établir les cahiers de charges techniques pour compléments de diagnostic pour tout ou une partie des bâtiments et espaces adjacents, les fiches de programme de travaux d'occupation transitoire et préparera l'exploitation des lieux bâtiments débutant lors de la prise en gestion. Le détail de la mission est décrite au sein du CCTP.  Programmes de travaux par bâtiments et espaces extérieurs : Dans la continuité de la stratégie de transformation et du schéma directeur d'occupation transitoire, le titulaire devra définir des pré programmes et des estimations de travaux correspondant au scénario privilégié pour chaque bâtiment. L'AMO traduira ainsi la stratégie de transformation du site, des bâtiments et des espaces extérieurs en préprogrammes. A cet effet, le titulaire devra étudier une à quatre possibilité pour toute ou une partie des bâtiments: réhabilitation pour occupation transitoire, réhabilitation pour occupation de moyen terme, démolition et travaux sur espaces extérieurs. Le présent contrat est qualifié d'accord-cadre de prestations de service régi par le cahier des clauses administratives générales applicables aux prestations intellectuelles (CCAG-PI 2021).

    Result

    Winner
    INGEROP CONSEIL ET INGENIERIE
    Number of bids
    0
    Contract value
    €450,900

    About the bid

      ACCORD-CADRE MONO-ATTRIBUTAIRE D'ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE TECHNIQUE POUR LA TRANSFORMATION DE L'HOTEL DIEU A NANTES Le Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de Nantes construit aujourd'hui son nouveau site sur l'île de Nantes et libérera le site historique de l'Hôtel Dieu à l'issue de la réception des travaux de construction et du déménagement. Dans ce contexte, Nantes Métropole (NM) a confié un mandat d'études à la Samoa afin de conduire une réflexion sur le devenir de l'Hôtel-Dieu, secteur stratégique de 18 hectares et 250 000 m² de surface de plancher, qui offre l'opportunité unique de développer un projet ambitieux en bord de Loire au cœur de la centralité métropolitaine. De 2024 à 2027, il s'agit pour la collectivité de se préparer à gérer ce patrimoine, dans un double objectif : - faire émerger des transformations rapides (occupations temporaires, renaturation…), et pour cela assurer une exploitation optimisée (coûts de sécurisation, desserte énergétique…), - donner une base technique solide aux réflexions programmatiques du devenir du site à moyen et long terme. Nantes Métropole a confié le mandat d'études à la Samoa dans ce but. La stratégie de transformation du site sera forcément : - réfléchie à trois échelles : le centre-ville, l'îlot de l'Hôtel Dieu avec ses abords, et chaque bâtiment, - scandée dans le temps : mêlant urbanisme tactique, usages provisoires et évolution vers un aménagement à terme plus pérenne. L'état des lieux technique de l'Hôtel Dieu doit permettre une prise en compte anticipée des principales contraintes de ce site et la mesure de ses capacités de transformation. La mission d'AMO technique comportera deux mouvements. La recherche et mise en perspective des informations à l'échelle de tout le site permettront de produire une stratégie de prise en gestion en décembre 2025. Puis, en écho aux orientations programmatiques et urbaines, une connaissance plus fine à l'échelle de chaque bâtiment et des espaces extérieurs, pour déboucher sur des programmes de travaux par bâtiments en septembre 2027. L'accord-cadre composite fixe toutes les conditions d'exécution des prestations, il est décomposé en deux parties distinctes : VOLET A - MARCHE PUBLIC ORDINAIRE TRAITE A PRIX GLOBAL ET FORFAITAIRE  Etat des lieux technique : lors de cette mission composée en 5 sous-missions, l'AMO compilera les données existantes, proposera la méthode de gestion de ces ressources et la stratégie d''échantillonnage en vue de réaliser les diagnostics et relevés à l'échelle de l'ensemble du site, rédigera les pièces techniques des cahiers des charges associés, et produira les plans d'occupation et de libération. En synthèse, la phase 0 répondra à la question : « Avec les informations existantes, en première analyse, quelles parties du site pourraient être gérées et utilisées dès 2028, et lesquelles ne se pensent que dans une logique à long terme ?  Stratégie de prise en gestion : lors de cette mission composée en 2 sous-missions L'AMO identifiera les conditions et proposera les étapes de la prise en gestion. Elle établira une synthèse spatialisée des données : état des lieux technique complet sur la base des ressources du CHU et des diagnostics de site, rapport stratégique usages/ potentiel/ gestion pour nourrir la stratégie urbaine et programmatique, stratégie de desserte énergétique du site, et plan d'accessibilité / sécurisation. Dans un diagnostic orienté projet, sur la base des informations alors connues, un premier rendu sera établi en mai 2025 sous la forme d'un carnet des possibles. Il exposera les « chenaux » et « digues » du devenir du site : les usages et vocations qui sont envisageables, et a contrario ceux vers lesquels il convient de ne pas s'engager VOLET B - ACCORD CADRE A BONS A MARCHE SUBSEQUENT A PRIX FORFAITAIRE  Compléments techniques et phasage par bâtiment et espaces extérieurs : En fonction des orientations programmatiques définies et retenues, l'AMO devra établir les cahiers de charges techniques pour compléments de diagnostic pour tout ou une partie des bâtiments et espaces adjacents, les fiches de programme de travaux d'occupation transitoire et préparera l'exploitation des lieux bâtiments débutant lors de la prise en gestion. Le détail de la mission est décrite au sein du CCTP.  Programmes de travaux par bâtiments et espaces extérieurs : Dans la continuité de la stratégie de transformation et du schéma directeur d'occupation transitoire, le titulaire devra définir des pré programmes et des estimations de travaux correspondant au scénario privilégié pour chaque bâtiment. L'AMO traduira ainsi la stratégie de transformation du site, des bâtiments et des espaces extérieurs en préprogrammes. A cet effet, le titulaire devra étudier une à quatre possibilité pour toute ou une partie des bâtiments: réhabilitation pour occupation transitoire, réhabilitation pour occupation de moyen terme, démolition et travaux sur espaces extérieurs. Le présent contrat est qualifié d'accord-cadre de prestations de service régi par le cahier des clauses administratives générales applicables aux prestations intellectuelles (CCAG-PI 2021).

      Contact phone
      0251897266
      Contact email
      florence.pineau@samoa.fr
      Address
      2 ter quai François Mitterrand, 44263 NANTES CEDEX 2

    Custom Assessment Criteria

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    Award Criteria

    • Description

      Valeu technique pondérée à 70%

    • Description

      Critère prix pondéré à 30%

    Qualification requirements

      Found no qualification requirements in the contract notice.

    Previous Contract Winners

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    Contracting authority
    SAMOA
    Title
    ACCORD-CADRE COMPOSITE MONO-ATTRIBUTAIRE D'ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE TECHNIQUE POUR LA TRANSFORMATION DE L'HOTEL DIEU A NANTES
    Type
    ResultFramework agreementPrequalification
    Main code
    71336000Engineering support services
    Supplemental codes
    71356200Technical assistance services
    Location
    Loire-Atlantique
    Estimated value
    €200,000.00

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