Accord-cadre relatif à l'élaboration de stratégies immobilières des bâtiments publics
Awarded
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- Deadline
- Nov 6, 2024Expired
- Procedure
- OpenSingle stage
Brief
Le présent accord-cadre a pour objet la désignation d’un ou plusieurs prestataires pour la réalisation de plusieurs étapes d’une stratégie immobilière globale et à long terme dans un objectif de neutralité carbone d’ici 2040 pour 11 administrations communales. Les administrations communales bénéficiaires de cet accord-cadre sont : - Aubange - Chiny - Etalle - Florenville - Habay - Meix-devant-Virton - Musson - Rouvroy - Saint-Léger - Tintigny - Virton Cette stratégie immobilière implique pour chaque commune les étapes suivantes : 1. Achat de compteurs et monitoring des consommations et de la qualité de l’air 2. Remplir une « fiche synthèse bâtiment » par bâtiment ; 3. Réalisation d’audits énergétiques ; 4. Réalisation d’études de préfaisabilité pour des systèmes SER ; 5. Formulation des besoins actuels et futurs ; 6. Priorisation des bâtiments à rénover ; 7. Stratégie d’investissement ; 8. Etablissement d’un plan d’action ; 9. Evaluation des besoins en ressources humaines pour la mise en œuvre du plan d’action. Ce marché de service ne concerne que les étapes 3, 4 et 8 qui sont reprises sous forme de lots.
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Result
- A+ CONCEPTWinner
- E-NOVAWinner
- WATT ELSEWinner
- BE EnergieSubcontractor
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Award Criteria
Description
La méthodologie appliquée à l’audit et/ou à l’étude de préfaisabilité est-elle pertinente au regard : - Des clauses techniques reprises dans le CSC ? - De la stratégie wallonne de rénovation à l’horizon 2050 ? Le délai théorique de réalisation des audits et/ou études de préfaisabilité. Il sera tenu compte ici de la rapidité théorique (sans tenir compte des disponibilités des bénéficiaires) de réalisation des audits et/ou études, entre la prise de connaissance de la mission et la production de l’audit et/ou étude ainsi que de la capacité du soumissionnaire à réaliser plusieurs audits et/ou études de front le cas échéant. La présentation du rapport d’audit et/ou d’étude aux bénéficiaires.
Source
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Description
Le prix sera évalué sur base d’une cote pondérée (A) calculée comme suit : À = Pmin/Pi x 50 où Pmin = prix le plus bas Pi = prix de l’offre pour laquelle on calcule la cote L’évaluation des offres dans le cadre du critère prix se fera sur base du prix total TVA comprise.
Evaluation Method
Le prix sera évalué sur base d’une cote pondérée (A) calculée comme suit : À = Pmin/Pi x 50 où Pmin = prix le plus bas Pi = prix de l’offre pour laquelle on calcule la cote L’évaluation des offres dans le cadre du critère prix se fera sur base du prix total TVA comprise.
Source
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Description
Le soumissionnaire joint un canevas de plan d’action chiffré en termes d’investissement, de gains en énergie et en CO2, de projections de gains financiers, conformément à l’objectif de conception et de suivi d’une stratégie immobilière multisite. Ce canevas est accompagné d’une note de 4 pages maximum expliquant les choix méthodologiques. La facilité de prise en main est un critère car il n’est pas exclu qu’au fil des années, le plan doive être modifié. Il faut donc que l’agent communal en charge soit capable de le comprendre, de faire un suivi et de le modifier en cas de besoin.
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Le présent accord-cadre a pour objet la désignation d’un ou plusieurs prestataires pour la réalisation de plusieurs étapes d’une stratégie immobilière globale et à long terme dans un objectif de neutralité carbone d’ici 2040 pour 11 administrations communales. Les administrations communales bénéficiaires de cet accord-cadre sont : - Aubange - Chiny - Etalle - Florenville - Habay - Meix-devant-Virton - Musson - Rouvroy - Saint-Léger - Tintigny - Virton Cette stratégie immobilière implique pour chaque commune les étapes suivantes : 1. Achat de compteurs et monitoring des consommations et de la qualité de l’air 2. Remplir une « fiche synthèse bâtiment » par bâtiment ; 3. Réalisation d’audits énergétiques ; 4. Réalisation d’études de préfaisabilité pour des systèmes SER ; 5. Formulation des besoins actuels et futurs ; 6. Priorisation des bâtiments à rénover ; 7. Stratégie d’investissement ; 8. Etablissement d’un plan d’action ; 9. Evaluation des besoins en ressources humaines pour la mise en œuvre du plan d’action. Ce marché de service ne concerne que les étapes 3, 4 et 8 qui sont reprises sous forme de lots.
Contact
contact@pndg.be- Result · Framework agreementType
- Arr. VirtonLocation
- 71335000Main codeEngineering studies
- 71356400Technical planning services