Annulleringsbekendtgørelse vedrørende PQ - Terræn og Landskabsentreprise Mary Elizabeths Hospital
Aflyst
Udbuddet er blevet aflyst.
- Tildeling
- Organisation 30 % og 1 mere
- Udbudsform
- Med prækvalifikationTo trin
Brief
Region Hovedstaden har annulleret udbuddet vedrørende terræn- og landskabsentreprise til Mary Elizabeths Hospital i Byen København, da de vurderer, at vej- og landskabsarbejderne bør udbydes som separate entrepriser. Den annullerede entreprise havde en estimeret maksimal værdi på 40 millioner DKK og en varighed på 14 måneder. Arbejdet omfattede forberedende arbejder, terræn- og belægningsarbejder, vejprojekt for Henrik Harpestrengsvej samt koordinering med andre entrepriser, alt sammen udført i henhold til AB18.
Landskapsarkitektur
Resultat
- Begrundelse for annulleringAnnet
- 0Antal tilbud
Egne vurderingskriterier
Få svar på jeres bid/no-bid-kriterier
Sæt dem op én gang, så svarer Cobrief i hvert udbud
Skal I afgive tilbud?
Agenten sætter tilbuddet op og skriver det første udkast. Gratis i 14 dage.
Tildelingskriterier
Beskrivelse
1. Pris. Samlet entreprisesum
Kilde
Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek vægten mod udbudsmaterialet.
Beskrivelse
2. Organisation En beskrivelse af den tilbudte løsning, som indeholder en redegørelse for følgende forhold Organisation: Ved den samlede vurdering af underkriteriet Organisation og samarbejde lægges der vægt på, at tilbudsgiver udviser forståelse for den konkrete opgave og tilbyder en organisation, der er i besiddelse af en god kombination af kompetencer og erfaring, der sandsynliggør, at organisationen kan mestre delelementerne i den udbudte opgave. Der vil i særlig grad blive lagt vægt på, at de tilbudte nøglepersoner har de rette ledelsesmæssige og faglige kompetencer i forhold til opgaven, herunder erfaring fra tilsvarende opgaver, herunder med samarbejde med andre entreprenører. Desuden lægges der vægt på, at den tilbudte organisation og bemanding indeholder en klar opgave- og ansvarsfordeling og entydige kommunikationsveje, internt som eksternt. Til brug for vurderingen af Organisation og samarbejde skal tilbudsgiver vedlægge en redegørelse for den tilbudte projektorganisation. Beskrivelse bedes omfatte følgende: • En beskrivelse af tilbudsgivers interne organisering og ansvarsfordeling samt forankring hos ledelsen hos entreprenør og eventuelle underentreprenører. • En redegørelse for kommunikationslinjer internt i tilbudsgivers organisation, herunder med eventuelle underentreprenører, samt eksternt i forhold til ordregiver, byggeledelse, fagtilsyn, øvrige entreprenører og andre relevante aktører i byggesagen. • En redegørelse for de tilbudte nøglepersoner, herunder en begrundelse for hvorfor disse nøglepersoner er valgt til den konkrete byggesag, og hvorledes disse nøglepersoners kompetencer og erfaringer påtænkes udnyttet og anvendt i forhold til den konkrete byggesag. CV’er for de tilbudte nøglepersoner bedes vedlagt, idet CV’erne bedes indeholde en beskrivelse af nøglepersonernes kompetencer og erfaringer, herunder uddannelse, relevant efter- og videreuddannelse, nuværende ansættelsessted, nuværende arbejdsfunktion, tidligere ansættelser og arbejdsfunktioner samt relevante referencer med angivelse af opgave og ansvar i relationer hertil. • En beskrivelse af begrundelsen for den netop valgte projektorganisation, herunder bl.a. for den valgte opgave- og ansvarsfordeling set i forhold til det konkrete projekt. Der bedes endvidere redegjort for backup funktioner ved ferier, sygdom og jobskifte med henblik på at sikre størst mulig sikkerhed for kontinuitet i projektet. • Et organisationsdiagram for projektet. Dette bedes som minimum omfatte de nøglepersoner, der er identificeret i projektorganisationen samt deres rolle i organisationen. CEJ ser helst at den samlede beskrivelse af tilbudsgiverens organisation og bemanding, ekskl. CV’er og diagram højst fylder 5 A4-sider, og at CV’er højst fylder 2 A4-sider for hver nøgleperson med minimum fontstørrelse 10 ekskl. forside og indholdsfortegnelse.
Evalueringsmetode
Ved den samlede vurdering af underkriteriet Organisation og samarbejde lægges der vægt på, at tilbudsgiver udviser forståelse for den konkrete opgave og tilbyder en organisation, der er i besiddelse af en god kombination af kompetencer og erfaring, der sandsynliggør, at organisationen kan mestre delelementerne i den udbudte opgave. Der vil i særlig grad blive lagt vægt på, at de tilbudte nøglepersoner har de rette ledelsesmæssige og faglige kompetencer i forhold til opgaven, herunder erfaring fra tilsvarende opgaver, herunder med samarbejde med andre entreprenører. Desuden lægges der vægt på, at den tilbudte organisation og bemanding indeholder en klar opgave- og ansvarsfordeling og entydige kommunikationsveje, internt som eksternt.
Til brug for vurderingen af Organisation og samarbejde skal tilbudsgiver vedlægge en redegørelse for den tilbudte projektorganisation. Beskrivelse bedes omfatte følgende:
- En beskrivelse af tilbudsgivers interne organisering og ansvarsfordeling samt forankring hos ledelsen hos entreprenør og eventuelle underentreprenører.
- En redegørelse for kommunikationslinjer internt i tilbudsgivers organisation, herunder med eventuelle underentreprenører, samt eksternt i forhold til ordregiver, byggeledelse, fagtilsyn, øvrige entreprenører og andre relevante aktører i byggesagen.
- En redegørelse for de tilbudte nøglepersoner, herunder en begrundelse for hvorfor disse nøglepersoner er valgt til den konkrete byggesag, og hvorledes disse nøglepersoners kompetencer og erfaringer påtænkes udnyttet og anvendt i forhold til den konkrete byggesag. CV’er for de tilbudte nøglepersoner bedes vedlagt, idet CV’erne bedes indeholde en beskrivelse af nøglepersonernes kompetencer og erfaringer, herunder uddannelse, relevant efter- og videreuddannelse, nuværende ansættelsessted, nuværende arbejdsfunktion, tidligere ansættelser og arbejdsfunktioner samt relevante referencer med angivelse af opgave og ansvar i relationer hertil.
- En beskrivelse af begrundelsen for den netop valgte projektorganisation, herunder bl.a. for den valgte opgave- og ansvarsfordeling set i forhold til det konkrete projekt. Der bedes endvidere redegjort for backup funktioner ved ferier, sygdom og jobskifte med henblik på at sikre størst mulig sikkerhed for kontinuitet i projektet.
- Et organisationsdiagram for projektet. Dette bedes som minimum omfatte de nøglepersoner, der er identificeret i projektorganisationen samt deres rolle i organisationen.
CEJ ser helst at den samlede beskrivelse af tilbudsgiverens organisation og bemanding, ekskl. CV’er og diagram højst fylder 5 A4-sider, og at CV’er højst fylder 2 A4-sider for hver nøgleperson med minimum fontstørrelse 10 ekskl. forside og indholdsfortegnelse.
Kilde
Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek vægten mod udbudsmaterialet.
Beskrivelse
En beskrivelse af den tilbudte løsning, som indeholder en redegørelse for følgende forhold Proces: Ved den samlede vurdering af underkriteriet ”Proces” lægges der vægt på, at tilbudsgiver demonstrerer forståelse for de konkrete forhold i opgaven, herunder den i udbudsmaterialet beskrevne tidsplan. Der lægges vægt på, at tilbudsgiver beskriver en tilgang til opgaven, der fremstår logisk, overbevisende og troværdig, og betrygger ordregiver i, tilbudsgivers evne til at samarbejde og kan udføre entreprisen til den i udbudsmaterialet forudsatte tid og kvalitet. Til brug for vurdering af Procesbeskrivelse bedes tilbudsgiver vedlægge en redegørelse for, hvorledes den udbudte opgave overordnet agtes løst. Beskrivelsen bedes omfatte følgende: • En beskrivelse af, hvorledes det for byggesagen nødvendige samarbejde med de øvrige storentreprenører på byggepladsen, byggeledelse og bygherrens organisation, påtænkes håndteret med henblik på at sikre såvel tids- som kvalitetsmæssige korrekt udførelse af byggesagen, herunder om og hvorledes tilbudsgiver vil anvende samarbejdsorienterende styringsmodeller i intern styring af egen storentreprise og ved håndtering af grænseflader til øvrige storentrepriser. • En beskrivelse af hvorledes tilbudsgiver vil sikre en løbende optimering af arbejdsprocesser og samarbejdet med byggesagens øvrige parter. CEJ ser gerne, at beskrivelse af tilbudsgivers løsning samlet ikke fylder mere end 5 A4-side med minimum fontstørrelse 10 ekskl. forside og indholdsfortegnelse. Såfremt tilbudsgivers besvarelse vedrørende Proces, fylder mere end 5 sider, vil det alene være de første 5 sider (ekskl. forside og indholdsfortegnelse), der vil blive tillagt vægt ved evalueringen af underkriteriet.
Evalueringsmetode
Ved den samlede vurdering af underkriteriet ”Proces” lægges der vægt på, at tilbudsgiver demonstrerer forståelse for de konkrete forhold i opgaven, herunder den i udbudsmaterialet beskrevne tidsplan. Der lægges vægt på, at tilbudsgiver beskriver en tilgang til opgaven, der fremstår logisk, overbevisende og troværdig, og betrygger ordregiver i, tilbudsgivers evne til at samarbejde og kan udføre entreprisen til den i udbudsmaterialet forudsatte tid og kvalitet.
Til brug for vurdering af Procesbeskrivelse bedes tilbudsgiver vedlægge en redegørelse for, hvorledes den udbudte opgave overordnet agtes løst. Beskrivelsen bedes omfatte følgende:
- En beskrivelse af, hvorledes det for byggesagen nødvendige samarbejde med de øvrige storentreprenører på byggepladsen, byggeledelse og bygherrens organisation, påtænkes håndteret med henblik på at sikre såvel tids- som kvalitetsmæssige korrekt udførelse af byggesagen, herunder om og hvorledes tilbudsgiver vil anvende samarbejdsorienterende styringsmodeller i intern styring af egen storentreprise og ved håndtering af grænseflader til øvrige storentrepriser.
- En beskrivelse af hvorledes tilbudsgiver vil sikre en løbende optimering af arbejdsprocesser og samarbejdet med byggesagens øvrige parter.
CEJ ser gerne, at beskrivelse af tilbudsgivers løsning samlet ikke fylder mere end 5 A4-side med minimum fontstørrelse 10 ekskl. forside og indholdsfortegnelse. Såfremt tilbudsgivers besvarelse vedrørende Proces, fylder mere end 5 sider, vil det alene være de første 5 sider (ekskl. forside og indholdsfortegnelse), der vil blive tillagt vægt ved evalueringen af underkriteriet.
Kilde
Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek vægten mod udbudsmaterialet.
Tidligere vindere
Hvem konkurrerer I mod?
Leverandørerne, der har vundet lignende kontrakter hos Region Hovedstaden
Fra udbudsbekendtgørelsen
Begrundelse for annullation: Annullationen af udbuddet sker, da Region Hovedstaden vurderer, at vej- og landskabsarbejderne bør udbydes som separate entrepriser som følge af arbejdernes forskellige faglige og organisatoriske forankring. Det offentliggjorte udbud afspejler derfor ikke længere Region Hovedstadens aktuelle behov for tilrettelæggelsen af arbejderne.Hovedtræk i procedurenRigshospitalet, Ole Kirk's Fond og Region H har indgået partnerskab om at opføre BørneRiget et hospital for børn, unge og fødende. Bygningen vil være en udvidelse af Rigshospitalet på ca. 60 000 kvm. BørneRiget er beliggende i den vestligste del af Rigshospitalets matrikel ud mod hhv. Nørre Allé og Tagensvej. Bygningen består af 10 niveauer. Kælder, med sammenkobling via tunnel til øvrige bygninger på Rigshospitalet, samt Stueetage -7. etage som huser hospitalsafsnit. Der er en tilkobling via gangbro på 2. etage samt en tekniketage på 8. etage. Dette PQ til udbud omhandler terræn- og landskabsentreprise som forbinder de omkring liggende arealer med BørneRiget. Arbejdet udføres iht. AB18. Arbejderne udføres imens de øvrige områder af Rigshospitalet er i drift. BørneRiget er under idriftsættelse når terræn- og landskabsentreprisen påbegyndes. S6 entreprisen omhandler forberedende arbejder, terrænregulering, belægning, beplantning, regnvandshåndtering, opholdsarealer, stier, belysning og vejprojektet for Henrik Harpestrengs vej m.m. Ud over udførelsen indeholder S6 entreprisen også koordinering med de øvrige entrepriser, herunder nedrivningsarbejder for bygning 61 og 62, og aktører på projektet, herunder de stedlige myndigheder. Entreprisen indeholder følgende arbejder : Forberedende arbejder • Terrænregulering af eksisterende terræn • Membranarbejder over eksisterende tunnel • Betonarbejder i forbindelse med membranarbejder • Nedskæring af eksisterende byggegrubespuns • Nedskæring af eksisterende sekantpælevæg og påstøbning af plint • Asfalt og betonplade på ambulancerampe • Færdiggørelse af brønde og dæksler • Ledningsarbejder uden for spuns / byggegrube • Aflastningsplader ved etablering af vej over eksisterende tunnel. Byggeplads • Byggepladsforhold for egne arbejdsområder Terræn- og belægningsarbejder • Udførelse af vej og parkeringspladser • Belægningsarbejder v. vej, stier og pladser. • Belysningsprojekt for terræn og vej • Beplantning og pleje • Skilteprojekt • Levering og opsætning af inventar Vejprojekt (Henrik Harpestrengsvej) • Udførelse af vejprojekt og parkeringspladser • Tilslutning til rampe til varegård og til ambulancerampe • Belysningsarbejder Øvrige forhold • Koordinering med andre i arbejdsområdet, herunder nedrivningsentreprisen for bygning 61 og 62, legepladsleverandører og øvrige entrepriser og øvrige aktører i forbindelse med afslutning af BørneRiget. • Enkelte bygnings- og anlægsarbejder kan forventes at skulle udføres efter entreprisens afslutning
Kontakt
Nina Kathrine Grexnina.kathrine.grex@regionh.dk- Resultat · PrækvalifikationType
- Byen KøbenhavnPlacering
- 45112700HovedkodeArbejder i forbindelse med landskabsarkitektur
- 45233120Anlæg af vej