B 293 OU Berghausen

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Beschreibung

Das Kriterium wird anhand eines zu erstellenden Vorgehens- und Planungskonzeptes bewertet. Das Büro und das Projektteam sowie die innere Organisation innerhalb des Projektteams (Verantwort-lichkeiten, Ansprechpartner, Zusammenarbeit, Entscheidungswege, Urlaubsvertretung etc.) sind dar-zustellen. Die Projektleitung, die stellvertretende Projektleitung und die weiteren beteiligten Fachpla-ner sind inklusive beruflichen Werdegangs und konkreter (vergleichbarer) persönlicher Projekterfah-rungen im Bereich der "Objektplanung Verkehrsanlagen" bzw. "Objektplanung Ingenieurbauwerke Entwässerung" gemäß HOAI Lph. 5 -6 vorzustellen. Im Planungskonzept sollen die erforderlichen Planungsschritte dargestellt werden. Die erkennbaren Schnittstellen zu anderen Fachplanungen und die Abstimmung mit Dritten bzw. anderen an der Pla-nung fachlich Beteiligten sollen abgebildet werden. Abschließend soll ggf. auch unter Zuhilfenahme von Referenzprojekten dargestellt werden, warum der Bieter für die Erbringung der Planungsleistun-gen am geeignetsten erscheint. Ein Organigramm (PDF) ist dem AG zusammen mit dem Erstangebot einzureichen. Zur Bewertung des Vorgehens und Planungskonzepts werden folgende Kriterien berücksichtigt: •Projektorganisation (Organigramm), Projektteam mit namentlicher Benennung der jeweiligen Personen samt Aufgabenbereich, die die Leistungen tatsächlich erbringen, Ort der Leistungserbrin-gung •Verfügbarkeit des projektbegleitenden Personals, zeitliche Einbindung in andere Projekte •Qualitätssicherung der Planung, Regelung der Urlaubsvertretung •Leistungen zur Terminverfolgung, Maßnahmen bei Terminverzug •Darstellung der Planungsabläufe mit den wichtigsten Schritten bis zum Vorliegen der Vergabeun-terlagen unter Berücksichtigung der für die Planung notwendigen Gutachten und Untersuchungen. •Darstellung der für die Maßnahme wesentlichen derzeit gültigen Regelwerke in Deutschland und Ba-den-Württemberg •Organisation und Koordination der am Projekt beteiligten Akteure, z.B. Fachplaner, Bauherr, Be-hör-den, TÖB, Leitungsträger usw. •Darstellung der erzielten Erfolge und der Übertragung der Erfahrungen aus eigenem/n Projekt/en auf die Bearbeitung dieser Maßnahme ggf. unter Zuhilfenahme der Ansätze / Arbeitsergebnisse eines vergleichbaren Referenzprojektes des Projektteams. Der Umfang der Ausarbeitung des zu erstellenden Vorgehens- und Planungskonzeptes sollte einen Um-fang von 20 DIN A4-Seiten nicht überschreiten und als separate Unterlage eingereicht werden

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Beschreibung

Das Kriterium wird anhand eines Termin- und Personaleinsatzplans (PDF) bewertet, der mit den An-gebotsunterlagen als eigenständiges Dokument vorzulegen ist. Zur Bewertung werden im Terminplan folgende Kriterien berücksichtigt: •Darstellung der Leistungsbereiche und Leistungsphasen •Tabellenformat oder Gantt-Diagramm, Übersichtlichkeit, Einsatz von Farbe, Lesbarkeit (Schrift-größe min 8) •Unterteilung in Leistungsphasen mit besonderen Terminen (z. B. Verwaltungsvorgänge (Prüf- und Entscheidungsfristen AG), Abstimmungen, etc.) •Personaleinsatz mit Angabe der Personen, einschließlich der Berufsbezeichnung, der monatli-chen Einsatzdauer und Gesamtsumme. Der Umfang der Ausarbeitung des zu erstellenden Termin- und Personaleinsatzplans sollte einen Um-fang von 20 DIN A4-Seiten nicht überschreiten und als separate Unterlage eingereicht werden.

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