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Deutschland: Ausschreibungen/Berliner Verkehrsbetriebe, Bereich Einkauf/ Materialwirtschaft/BFC Generalplanung - Errichtung einer Ladeinfrastruktur für Elektrobusse und die Erneuerung der Verkehrsflächen

  1. Wettbewerbsbekanntmachung veröffentlicht

    Apr 7, 6:42 AMApril 7, 2026 6:42 AM

  2. Vertragsunterzeichnung

    Sep 25, 12:00 AMSeptember 25, 2026 12:00 AM

  3. Ergebnisbekanntmachung veröffentlicht

    Sep 25, 7:21 AMSeptember 25, 2026 7:21 AM

  4. Vertragsbeginn

    Oct 1, 12:00 AMOctober 1, 2026 12:00 AM

  5. Vertragsende

    Dec 28, 2035 12:00 AMDecember 28, 2035 12:00 AM

Brief

BFC Generalplanung - Errichtung einer Ladeinfrastruktur für Elektrobusse und die Erneuerung der Verkehrsflächen

Zuschlag erteilt

Das Vergabeverfahren ist beendet und ein Gewinner wurde ausgewählt.

Zuschlag
Qualität 40 %
Verfahrensart
Mit VerhandlungZwei Stufen
Vertrag
Einkauf von Dienstleistungenbis Dec 2035

Brief

Die Berliner Verkehrsbetriebe, Bereich Einkauf/ Materialwirtschaft, haben eine Vereinbarung mit GHBA Planungs-GmbH über Generalplanerleistungen für die Errichtung einer Ladeinfrastruktur für Elektrobusse und die Erneuerung der Verkehrsflächen in Berlin getroffen. Die Dienstleistungen umfassen die Planung und Bauüberwachung für die Ladeinfrastruktur, die Erneuerung der Verkehrsflächen, Grundleitungen und Grundstückseinfriedung. Bei der Vergabe wurden Qualität (Projektorganisation, interne Qualitätssicherung, Schnittstellenmanagement, Risikomanagement und Terminplanung) mit 40 % und der Preis mit 60 % gewichtet. Es gingen 7 Angebote ein.

Arkitekttjenester

Ergebnis

TED
  • GHBA Planungs-GmbH
    Gewinner
  • Anzahl Angebote
    7
  • Vertragswert
    -1 €

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Qualifikationsanforderungen

  • Beschreibung

    Eintragung in eine einschlägigen Ingenieur-/ Architektenkammer seines Niederlassungsmitgliedstaates

    Dokumentationsanforderung

    Ikke spesifisert.

    Quelle

    Keine Quelle in den Unterlagen gefunden. Prüfe die Anforderung anhand der Vergabeunterlagen.

Zuschlagskriterien

  • Beschreibung

    Das Kriterium Gesamthonorar wird wie folgt bewertet: - 5 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Preis. - 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem Zweifachen des niedrigsten Preises. Alle Angebote mit darüber liegenden Preisen erhalten ebenfalls 0 Punkte. Die Punktermittlung für Angebote mit dazwischenliegenden Preisen erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen nach dem Komma nachfolgender Formel: P = 5 − ((5/N) ∗ (X − N)) Die erreichte Punktzahl wird multipliziert mit dem angegebenen Bewertungsfaktor (Gewichtung) des jeweiligen Kriteriums.

    Quelle

    Keine Quelle in den Unterlagen gefunden. Prüfe die Gewichtung anhand der Vergabeunterlagen.

  • Beschreibung

    Das mit Angebotsabgabe einzureichende Konzept ist in folgender Gliederung zu erstellen: 1) Darstellung der geplanten Projektorganisation über ein Organigramm, Darstellung der Einsatzbereiche und Einsatzzeiten der im Projekt vorgesehenen Personen über die einzelnen Projektphasen (max. 4 A4-Seiten) 2) Darstellung der wesentlichen Maßnahmen zur internen Qualitätssicherung bezogen auf die abgefragten Generalplanerleistungen. (max. 4 A4-Seiten). Hierzu sind insbesondere folgende Punkte auszuführen: ▪ Vorgehen zur Sicherstellung einer vollständigen und widerspruchsfreien Planung vor Ausschreibung der Bauleistungen ▪ Methodik des Schnittstellenmanagements zwischen den Fachplanungen sowie zu Dritten (insbesondere Ladeinfrastruktur, Energieversorgung, Verkehrsanlagen) ▪ Qualitätssicherungsmaßnahmen zur Vermeidung von Planungsfehlern ▪ Vorgehen im Umgang mit Planungsänderungen (Change-Management-Prozess) ▪ Darstellung eines projektspezifischen Risikomanagements mit Bezug zu Termin- und Kostenrisiken 3) Bewertung der Aufgabestellung für den Generalplaner (max. 6 A4-Seiten), insbesondere: ▪ Einschätzung der Terminkette für die Planung und Bauausführung sowie Erstellung eines auf Grundlage der Erfahrungswerte des Generalplaners detaillierten Terminplans.Hierzu sind insbesondere folgende Punkte auszuführen: a) Aufbau und Methodik des Terminplans (inkl. Darstellung von Abhängigkeiten und kritischem Pfad) b) Identifikation terminkritischer Vorgänge und Schnittstellen c) Strategie zur Pufferplanung und zum Umgang mit Terminrisiken d) Maßnahmen zur Terminsteuerung und -überwachung (z. B. Fortschrittskontrolle, Meilensteintrendanalyse) e) Darstellung der Konsistenz zwischen Terminplanung und Personaleinsatzplanung ▪ Einschätzung der dargestellten Aufgabenstellungen in Bezug auf: a) die bereits vorliegenden Planungsergebnisse der KG 300 - 500 (siehe insbesondere Anlage 5_Layout LIS) b) die Schnittstellen Generalplaner zu ausführenden Unternehmen c) Herausforderungen der Planungsleistungen und Schnittstellen Hochbau/ Ladeinfrastruktur d) Erfahrungen aus bisherigen Projekten im Zusammenhang mit E-Mobilität Die Ausführungen sind projektspezifisch auf den Busbetriebshof mit Ladeinfrastruktur zu beziehen. Allgemeine, nicht auf das Projekt bezogene Darstellungen werden bei der Bewertung nicht berücksichtigt.

    Quelle

    Keine Quelle in den Unterlagen gefunden. Prüfe die Gewichtung anhand der Vergabeunterlagen.

Frühere Gewinner

  • Gegen wen treten Sie an?

    Die Anbieter, die ähnliche Aufträge bei Berliner Verkehrsbetriebe, Bereich Einkauf/ Materialwirtschaft gewonnen haben

Aus der Bekanntmachung

  • Gegenstand der Planungs- und Bauüberwachungsziele ist die Generalplaner-Leistung für die Errichtung einer Ladeinfrastruktur für Elektrobusse und die Erneuerung der Verkehrsflächen inklusive der Grundleitungen und Grundstückseinfriedung

  • Kontakt

    Einkauf.inf1@bvg.de
  • Typ
    Ergebnis · Präqualifikation
  • Ort
    Berlin
  • Hauptcode
    Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen
    71000000
  • 71200000Dienstleistungen von Architekturbüros71300000Dienstleistungen von Ingenieurbüros

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