MAITRISE D'OEUVRE POUR LE PROJET D'EXTENSION ET DE RENOVATION DU SERVICE REANIMATION 2028

Le Centre Hospitalier Annecy Genevois a besoin de services d'architecte pour l'extension et la rénovation du service de réanimation, pour une durée de 4 ans, en Haute-Savoie. Les prestations seront réglées par des prix forfaitaires. Les critères d'attribution sont la valeur technique (55%), la performance en matière de développement durable (5%) et le prix des prestations (40%). Les exigences de qualification incluent une déclaration sur l'honneur attestant que le candidat n'entre dans aucun des cas d'interdiction de soumissionner, ainsi qu'une liste des principales prestations effectuées au cours des trois dernières années, prouvées par des attestations du destinataire ou une déclaration du candidat.

HUG - Pôle Thérapeutique Opéra - Entreprise Totale

La Centrale d'achats et d'ingénierie biomédicale Vaud-Genève (CAIB) a besoin de services de construction pour le projet "Pôle Thérapeutique Opéra" en Suisse. Le marché porte sur la réalisation de travaux en entreprise totale, décomposés en plusieurs sous-projets et phases SIA. Cela inclut la surélévation partielle du Bâtiment Opéra (phases SIA 32 ferme, puis 41, 51, 52, 53 conditionnées), le renforcement parasismique du Bâtiment Opéra (phases SIA 31, 32, 33 fermes, puis 41, 51, 52, 53 conditionnées), ainsi que des options obligatoires pour la rénovation/agrandissement du pôle logistique Pharmacie au niveau Opéra-R et la rénovation des bureaux du bâtiment DMA (phases SIA 31, 32, 33 conditionnées, puis 41, 51, 52, 53 conditionnées). Les critères d'attribution sont basés sur la qualité.

TRAVAUX D’ENTRETIEN 2027-2031 NECKER-COCHIN-CUP 7 LOTS

AP-HP. Hôpitaux universitaires Paris Seine-Saint-Denis a besoin de services de travaux d'entretien pour une valeur maximale de 17,1 millions d'euros sur une période de 4 ans (2027-2031). Ces travaux concernent les installations électriques et les équipements associés sur les sites de Necker, Cochin, Port-Royal, Broca, la Collégiale, Hôtel Dieu, HEGP, Corentin-Celton et Vaugirard Gabriel Pallez à Paris. Les offres seront évaluées sur la valeur financière (13,75%), la valeur technique (8,75%) et la valeur développement durable (2,5%).

Marché avec négociation de maîtrise d’œuvre pour la rénovation d’un bâtiment sur le site St François du Centre Hospitalier Cœur de Bourbonnais

Le CHU de Clermont-Ferrand a besoin de services d'architecture pour la rénovation d'un bâtiment sur le site St François du Centre Hospitalier Cœur de Bourbonnais, pour une durée de 41 mois. Le processus de sélection se déroulera en trois phases : un appel public à candidatures pour sélectionner 3 candidats, une mise en concurrence de ces 3 candidats pour la remise d'offres, et enfin une attribution après d'éventuelles négociations. Les offres seront évaluées sur la qualité de la méthodologie (55%), le prix de la prestation (40%) et la sobriété numérique (5%). Les exigences de qualification incluent la capacité financière basée sur le chiffre d'affaires global et spécifique des trois derniers exercices, la pertinence des compétences et qualifications professionnelles du candidat ou des cadres de l'entreprise, et au moins 3 références pertinentes en réhabilitation de projets comparables en termes d'importance, de nature et de complexité.

Marché Global Sectoriel pour le projet de restructuration du Centre Hospitalier Vercors Isère - Nouveau Plateau Technique

Le Centre Hospitalier de Valence - Établissement support GHT DAV a besoin de travaux de construction pour le projet de restructuration du Centre Hospitalier Vercors Isère - Nouveau Plateau Technique, d'une durée de 55 mois et d'une valeur maximale totale de 17,5 millions d'euros. Le projet comprend une tranche optionnelle pour la démolition d'un bâtiment EHPAD et l'aménagement d'un parking. Les travaux seront réalisés dans la Drôme et l'Isère. Les offres seront évaluées sur la qualité fonctionnelle et architecturale du projet (20%), la cohérence du phasage, du planning et des délais (15%), la qualité technique et les performances du projet et du processus BIM (17%), le développement durable (12%), la part d'exécution confiée aux PME et artisans (3%), et le prix (33%).