Dietrich-Bonhoeffer-Gymnasium-Oberasbach – Neubau Mehrfachsporthalle

Brief

Byggeteknisk konsulentvirksomhet

Der Landkreis Fürth benötigt Projektmanagementleistungen für den Neubau einer 4-fachen Sporthalle mit Tribüne am Dietrich-Bonhoeffer-Gymnasium in Oberasbach. Die Leistungen umfassen die Unterstützung des Landkreises Fürth als Auftraggeber bei der Überwachung, Kontrolle und Sicherstellung der Projektziele für den Ersatzneubau, der durch einen Totalunternehmer realisiert wird. Dies beinhaltet die Vorbereitung der Totalunternehmer-Vergabe, die Begleitung des Vergabeverfahrens und die Koordination der Schnittstellen, um eine wirtschaftliche, termin- und kostengerechte Umsetzung zu gewährleisten. Die Sporthalle soll den Sportunterricht in einer funktionalen Halle ermöglichen, Standards für Meisterschaften anpassen, die Energieeffizienz verbessern und die Betriebskosten senken. Besondere Anforderungen bestehen hinsichtlich klimaangepasstem, nachhaltigem und Low-Tech-orientiertem Bauen, lebenszyklusorientierter Planung, Ressourcenschonung, Energieeffizienz, Klimaneutralität, flächensparendem Bauen, gesundem Raumklima sowie der Optimierung von Betrieb und Unterhalt. Die Zuschlagskriterien sind: Geplante Projektorganisation, Kapazitäten und Präsenz des vorgesehenen Personals (15%), Persönliche Vorstellung und Projekterfahrung der Projektleitung (20%), Projekteinschätzung und Herangehensweise an die Projektaufgabe (20%), Geplante Herangehensweise zu Kosten- und Terminsteuerung sowie Risiko- und Schnittstellenmanagement (15%) und Honorar (30%). Qualifikationsanforderungen umfassen die Berechtigung zur Führung einer Berufsbezeichnung Architekt/Ingenieur, einen 3-Jahresdurchschnitt von mindestens 4 Mitarbeitern in relevanten Abteilungen, eine Haftpflichtversicherung für Personen- und sonstige Schäden von jeweils mindestens 3,0 Mio. EUR, einen 3-Jahresdurchschnitt des Gesamtumsatzes für Projektsteuerung/-management von mindestens 0,5 Mio. EUR, mindestens 5 Jahre Berufserfahrung in der Projektleitung oder 3 Jahre als stellvertretende Projektleitung sowie mindestens zwei Referenzprojekte für öffentlich zugängliche Gebäude mit einem Abschluss der Projektstufe 4 zwischen 2016 und dem Ende der Abgabefrist, einer Bruttogrundfläche von mindestens 2.000 m² und einem Projektvolumen von mindestens 6.000.000 EUR netto. Zusatzpunkte gibt es für Referenzprojekte, die einen Sporthallenneubau betreffen.

Über das Angebot

Der Landkreis Fürth beabsichtigt den Neubau einer 4-fache Sporthalle mit Tribüne auf dem Grundstück des Dietrich- Bonhoeffer Gymnasiums in Oberasbach als Ersatzbau für die bestehende Sporthalle. Die Umsetzung des Ersatzneubaus ist an einen Totalunternehmer vorgesehen. Die Sporthalle wurde zwischen 1974 bis 1978 errichtet. Durch den Ersatzneubau soll wieder der Sportunterricht in einer funktionalen Sporthalle, die Anpassung von Standards für die Meisterschaften, Verbesserung der Energieeffizienz und dadurch die Senkung der Betriebskosten ermöglicht werden. Für die Nutzer – Schülerrinnen, Schüler und Sportvereine von Landkreis Fürth – soll eine sichere und attraktive Sportstätte geboten werden, in der auch übergreifende Sportveranstaltungen, Hallenlandkreismeisterschaften oder internationale Hallenmasters stattfinden können. Während der Ausführung kann der Unterricht in der Bestandssporthalle weiter stattfinden, da der Ersatzneubau an einer anderen Stelle geplant ist. Der Vereinssport kann ebenfalls weitergeführt werden. Das Umkleidegebäude ist sehr marode und soll abgerissen werden. Die Flächen sollen idealerweise in dem neuen Sporthallengebäude mit integriert werden. Bei der Planung und Umsetzung sind insbesondere die Leitlinie Bau des Landkreises Fürth sowie die darin enthaltenen Anforderungen an klimaangepasstes, nachhaltiges und nach dem Low-Tech-Ansatz ausgerichtetes Bauen zu berücksichtigen. Maßgeblich sind dabei insbesondere eine lebenszyklusorientierte Planung, Ressourcenschonung, Energieeffizienz und Klimaneutralität, flächensparendes Bauen, ein gesundes Raumklima sowie die Optimierung von Betrieb und Unterhalt. Die Zielstellung der zu vergebenden Projektmanagementleistungen gemäß § 2 AHO Heft 9 (Stand Mai 2025) besteht in der Unterstützung des Landkreises Fürth als Auftraggeber. Die Projektsteuerung agiert dabei als Stabfunktion des Bauherrn, um wirtschaftliche, termin- und kostengerechte Umsetzung des Ersatzbaus durch Totalunternehmer (TU) sicherzustellen. Im Rahmen des gewählten Realisierungsmodells (Totalunternehmer) beschränkt sich das Leistungsbild des Projektsteuerers auf die Überwachung, Kontrolle und Sicherstellung der Projektziele, da die operative Koordination der Nachunternehmer sowie die Ausführungsplanung und Bauüberwachung in der primären Verantwortung des Totalunternehmers liegt. Zusätzlich zu dem im HAV-KOM-Vertrag beschriebenen Leistungsbild nach AHO sind insbesondere folgende Leistungen Teil des Auftrags: -Vorbereitung der TU-Vergabe: Zusammenstellung der technischen und fachplanerischen Anforderungen (funktionale Leistungsbeschreibungen) als Grundlage für das TU-Paket, um ein vergleichbares Angebot zu ermöglichen, ggf. Ausschreibung einer objektbezogenen Planung zur Unterstützung; - Begleitung des Vergabeverfahrens zur Beauftragung des TU unter Berücksichtigung der Zielstellungen (Kosten, Termin, Qualität); - Koordination der Schnittstellen: Sicherstellung, dass die im TU enthaltenen Planungs- und Fachplanungsleistungen den Anforderungen des Landkreises entsprechen;

Kontakttelefon: +499119773-1215
Kontakt-E-Mail: vergabestelle@lra-fue.bayern.de
Adresse: Im Pinderpark 2, 90513 Zirndorf

Benutzerdefinierte Bewertungskriterien

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Zuschlagskriterien

Beschreibung
Geplante Projektorganisation, Kapazitäten und Präsenz des vorgesehenen Personals im Hinblick auf die Projektaufgabe
Unterkriterien
Beschreibung
Projektorganisation, Einbindung der Maßnahme in die Bürostruktur, Vertretungsregelung Projektleitung und stellv. Projektleitung
Beschreibung
Darstellung der Kapazitätsplanung sowie Auslastung des vorgesehenen Projektteams
Beschreibung
Angaben zur Präsenz vor Ort während der Planung und baulichen Durchführung des Projekts sowie zu Reaktionszeiten
Beschreibung
Persönliche Vorstellung und Projekterfahrung der vorgesehenen Projektleitung im Hinblick auf die Projektaufgabe
Unterkriterien
Beschreibung
Vorstellung der Projektleitung mit Darstellung der Erfahrung in vergleichbaren Projekten und Fachkunde, persönlicher Eindruck (Kompetenzen, Auskunftsfähigkeit, etc.) entsprechend dem Eindruck der Gesamtpräsentation
Beschreibung
Vorstellung der stellvertretenden Projektleitung mit Darstellung der Erfahrung in vergleichbaren Projekten und Fachkunde, persönlicher Eindruck (Kompetenzen, Auskunftsfähigkeit, etc.) entsprechend dem Eindruck der Gesamtpräsentation
Beschreibung
Projekteinschätzung und Darstellung der vorgesehenen Herangehensweise an die Projektaufgabe (Projektorganisation, Planung, Qualitäten, Förderung)
Unterkriterien
Beschreibung
Projekteinschätzung - wo werden Besonderheiten / Schwierigkeiten beim vorliegenden Projekt gesehen? Wie wird hiermit umgegangen?
Beschreibung
Einarbeitung in das Projekt und Aufstellung der Projektorganisation - Darstellung der Vorgehensweise
Beschreibung
Methoden zur Sicherstellung einer wirtschaftlichen und nachhaltigen Planung und Umsetzung, dargestellt an konkreten Projektergebnissen
Beschreibung
Methoden zur Sicherstellung der baulichen Qualitätsanforderungen
Beschreibung
Darstellung der geplanten Herangehensweise zu Kosten- und Terminsteuerung sowie zum Risiko- und Schnittstellenmanagement
Unterkriterien
Beschreibung
Erläuterung der Terminsteuerung und des zugehörigen Risikomanagements (Terminplanung, -steuerung, -kontrolle phasenweise; Strategie bei Terminüberschreitungen)
Beschreibung
Erläuterung der Kostensteuerung und des zugehörigen Risikomanagements (Kostenplanung, -steuerung, -kontrolle phasenweise; Strategie bei Kostenüberschreitungen)
Beschreibung
Erläuterung zur internen und externen Schnittstellenkoordination (Vorgehen zur Identifikation, Steuerung und Dokumentation von Schnittstellen innerhalb der Auftraggeberorganisation sowie zu externen Projektbeteiligten).
Beschreibung
Honorar
Bewertungsmethode
Wenigstnehmender Bieter: Honorarangebot A: 5 Punkte. Punktberechnung weiterer Bieter nach Angebotspreis. Bei Punktgleichstand wird zur Ermittlung der finalen Wertungsreihenfolge die Honorare der in Frage kommenden Angebote verglichen und das Angebot mit dem niedrigsten Honorar an erster Stelle gelistet. Sollte Punkt-und Preisgleichheit bestehen, entscheidet das Los.
Unterkriterien
Beschreibung
Honorarzone
Beschreibung
Honorarssatz
Beschreibung
Leistungsbild
Beschreibung
Nachlass auf Grundhonorar
Beschreibung
Nebenkosten

Qualifikationsanforderungen

Beschreibung
Berechtigung zur Führung einer Berufsbezeichnung Architekt/Ingenieur nach Architekten- und Ingenieurgesetz des jeweiligen Bundeslandes. Juristische Personen, wenn deren satzungsgemäßer Geschäftszweck auf Planungsleistungen der hier gegebenen Art ausgerichtet ist. Für ausländische Bewerber Nachweis der Gleichstellung entsprechend RL 2005/36EG, geändert durch RL 2013/55/EU. Bei Arbeitsgemeinschaften muss jedes Mitglied genannt und teilnahmeberechtigt sein.
Dokumentationsanforderung
Vorlage der Eigenerklärung zur gesamtschuldnerischen Haftung. Bei der Abgabe der Eigenerklärungen ist das, den Vergabeunterlagen beigelegte, Formular zu verwenden. Der Auftraggeber kann Unternehmen auffordern, die vorgelegten Bescheinigungen zu vervollständigen oder zu erläutern.
Beschreibung
Mitarbeiter der für die ausgeschriebene Planungsleistung relevanten Abteilungen ohne freiberufliche Mitarbeiter: ≥6 = 2 Pkt.; <6 und ≥4 = 1 Pkt.; <4 = 0 Pkt. (Gewichtung x 2).
Dokumentationsanforderung
Nicht spesifisert.
Beschreibung
Nachweis über bestehende Haftpflichtversicherung für Personenschäden mind. 3,0 Mio. EUR je Versicherungsfall, für sonstige Schäden mind. 3,0 Mio. EUR je Versicherungsfall. Bei Arbeitsgemeinschaften muss jedes Mitglied eine ausreichende Versicherungsdeckung nachweisen oder eine Bestätigung durch die Versicherung einreichen, dass die Deckungssummen im Auftragsfall angepasst werden.
Dokumentationsanforderung
Es ist eine aktuelle Deckungsbestätigung - nicht älter als 1 Jahr - einzureichen. Erfüllt die bestehende Haftpflichtversicherung die geforderten Summen nicht, kann auch eine Erklärung der Versicherungsgesellschaft/des Versicherungsmaklers abgegeben werden, dass die bestehende Versicherung im Auftragsfall an die Höhe der geforderten Summen angepasst wird.
Beschreibung
3-Jahresdurchschnitt (Jahre 2023 bis 2025) des Bewerbers (netto in EUR) für die ausgeschriebene Leistung (Projektsteuerung/-management) ≥0,8 Mio. EUR = 2 Pkt.; <0,8 Mio EUR und ≥0,5 Mio. EUR = 1 Pkt.; <0, 5 Mio. EUR = 0 Pkt. (Gewichtung x 1)
Dokumentationsanforderung
Nicht spesifisert.
Beschreibung
Berufsjahre mit einschlägiger Tätigkeit in der ausgeschriebenen Projektsteuerleistung: ≥10 Jahre = 2 Pkt.; <10 und ≥5 Jahre = 1 Pkt.; <5 Jahre = 0 Pkt. (Gewichtung x 2).
Dokumentationsanforderung
Nicht spesifisert.
Beschreibung
Berufsjahre stellv. Projektleitung: ≥7 Jahre = 2 Pkt.; <7 und ≥3 Jahre = 1 Pkt.; <3 Jahre = 0 Pkt. (Gewichtung x 2).
Dokumentationsanforderung
Nicht spesifisert.
Beschreibung
Es sollen max. drei Referenzen eingereicht werden. Gewertet werden die zwei Referenzen, welche die Mindestanforderungen erfüllen und die höchste Punktzahl gemäß den nachfolgenden Kriterien erreichen. Mindestanforderungen: Leistungsinhalt: Öffentlich zugängliches Gebäude. Referenzzeitraum: Abschluss der Projektstufe 4 zwischen 2016 bis Ende Abgabefrist des Teilnahmeantrags. Die Projektstufen 1-5 nach AHO oder Leistungsstufen 1 - 5 nach HAVKOM sind beauftragt nachzuweisen. Bei einer ARGE müssen die jeweiligen Referenzen mindestens die Leistungsphasen nachweisen, welche im Auftragsfall durch den jeweiligen ARGE-Partner erbracht werden. Bei Arbeitsgemeinschaften muss die ARGE in dieser Konstellation ein durchgehendes Leistungsbild gem. den Mindestanforderungen (Projektstufen 1-4) nachweisen. Dabei darf jeder ARGE-Partner bis zu drei voneinander unabhängige Referenzprojekte einreichen. Aus den Referenzen sollen mindestens die im Auftragsfall durch den jeweiligen ARGE-Partner zu erbringenden Leistungsphasen hervorgehen. Je ARGE-Partner wird eine Referenz gewertet. Gewertet werden die beiden Referenzen, welche unter Berücksichtigung der Mindestanforderungen die höchstmögliche Punktzahl erreichen.
Dokumentationsanforderung
Nicht spesifisert.

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Auftraggeber: Landkreis Fürth
Titel: Dietrich-Bonhoeffer-Gymnasium-Oberasbach – Neubau Mehrfachsporthalle
Typ
Hauptcode
Zusätzliche Codes
Ort: Fürth, Landkreis

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