Energetische Sanierung Kita Sonnenschein in Mengerschied
Zuschlag erteilt
Das Vergabeverfahren ist beendet und ein Gewinner wurde ausgewählt.
Rådgivende ingeniørtjenester for bygg og anlegg
Die Verbandsgemeinde Simmern-Rheinböllen hat mit der Faßbender Planungsgesellschaft mbH einen Vertrag über Planungsleistungen für die energetische Sanierung der Kita Sonnenschein in Mengerschied im Rhein-Hunsrück-Kreis im Wert von 21.485 € abgeschlossen. Die Leistungen umfassen Wärmeversorgungs-, raumlufttechnische und sanitäre Anlagen, wobei auch Maßnahmen zum Hochwasserschutz berücksichtigt werden müssen. Das Projekt, das bis Ende 2027 abgeschlossen sein muss, wird durch EFRE gefördert. Bei der Vergabe wurden der Preis (50 %), die Intensität und Organisation der örtlichen Bauüberwachung (25 %), die Projektanalyse (20 %) und das Qualitätsmanagement (5 %) bewertet. Es gingen 4 Angebote ein.
Ergebnis
- Gewinner
- Faßbender Planungsgesellschaft mbH
- Anzahl Angebote
- 4
- Vertragswert
- 21.485 €
Über das Angebot
- Kontakttelefon
- +49 6761 837 248
- Kontakt-E-Mail
- vergabestelle@sim-rhb.de
- Adresse
- Brühlstr. 2, 55469 Simmern
Die Kita Sonnenschein in Mengerschied soll energetisch saniert werden. Die Maßnahme wird durch EFRE (Europäische Fonds für regionale Entwicklung) gefördert. Der Bewilligungsbescheid liegt vor. Zum Teil werden auch Maßnahmen zum Hochwasserschutz gefördert, die in die Planungsleistung fallen. Die Auflagen des Fördergebers sind zu beachten und bei der Umsetzung des Projektes zu berücksichtigen und durch eine detaillierte Dokumentation zu belegen. Zur Ausführung kommen Wärmeversorgungsanlagen, Raumlufttechnische Anlagen und Sanitäre Anlagen. Das Projekt muss bis Ende 2027 fertiggestellt und schlussgerechnet sein. Gleichzeitig muss die Kita umgebaut und erweitert werden. Dazu liegt noch keine Planung vor.
Benutzerdefinierte Bewertungskriterien
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Zuschlagskriterien
Beschreibung
Gewichtung 50 % Hinsichtlich des Wertungskriteriums „Preis der Leistung“ erhält das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis 10 Punkte. Ein Angebot mit einem doppelt höheren Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert. In die Wertung Ihres Angebots fließen die Zeithonorare mit folgenden, geschätzten, Zeitansätzen ein: - 4 Stunden Geschäftsführer/in - 4 Stunden angestellte Architekten/Ingenieure - 4 Stunden Technische/r Zeichner/in und sonstige Mitarbeiter/innen
Bewertungsmethode
Das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit einem doppelt höheren Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert.
Beschreibung
Intensität und Organisation der örtlichen Bauüberwachung, kurzfristige Verfügbarkeit - Gewichtung 25 % Hinsichtlich des Wertungskriteriums Intensität und Organisation der örtlichen Bauüberwachung und kurzfristige Verfügbarkeit erhält ein Angebot eine Beurteilung von 0-3 Punkten, das zumindest eine regelmäßige Anwesenheit der Bauüberwachung auf der Baustelle vorsieht, die mehr als eine nur stichprobenartige Kontrolle der Bauausführung erwarten lässt. Eine Beurteilung von 4-6 Punkten erhält ein Angebot, dass eine so häufige Anwesenheit der Bauüberwachung auf der Baustelle vorsieht, dass eine besonders engmaschige Kontrolle der Bauausführung zu erwarten ist. Mit 7-10 Punkten wird ein Angebot bewertet, wenn die Bauüberwachung zusätzlich zur engmaschigen Überwachung im Bedarfsfall innerhalb von 90 Minuten zur kurzfristigen Abstimmung auf der Baustelle erscheinen kann.
Bewertungsmethode
Die Bewertung erfolgt auf einer Skala von 0-10 Punkten:
- 0-3 Punkte: Regelmäßige Anwesenheit der Bauüberwachung auf der Baustelle, die mehr als eine stichprobenartige Kontrolle erwarten lässt.
- 4-6 Punkte: Häufige Anwesenheit der Bauüberwachung auf der Baustelle, die eine besonders engmaschige Kontrolle der Bauausführung erwarten lässt.
- 7-10 Punkte: Zusätzlich zur engmaschigen Überwachung kann die Bauüberwachung im Bedarfsfall innerhalb von 90 Minuten zur kurzfristigen Abstimmung auf der Baustelle erscheinen.
Beschreibung
Projektanalyse - Gewichtung 20 % Bei dem Kriterium "Projektanalyse" geht es um die Herangehensweise der Bieter. Es wird bewertet, wie der Bieter die übergebenen Vergabeunterlagen ausgewertet hat, welche projektspezifischen Aufgabenstellungen der Bieter herausgearbeitet hat und wie er vorhat, diese Anforderungen anzugehen. Je konkreter diese Erläuterungen ausfallen, umso besser wird die Projektanalyse bewertet. Möglich ist auch, anhand von vergleichbaren Referenzprojekten aus der Vergangenheit konkret aufzuzeigen, wie der Bieter vergleichbare Anforderungen dort bearbeitet und gelöst hat. Die Vergabestelle erwartet hierfür keine ausgearbeiteten Planungsunterlagen.
Bewertungsmethode
Die Bewertung erfolgt auf einer Skala von 1-10 Punkten:
- 8-10 Punkte: Die Ausführungen zum Kriterium überzeugen den Auftraggeber fachlich sowie inhaltlich, in Ansätzen sind neue, ökologische, soziale und innovative Aspekte erkennbar, gute Herangehensweise. Die gefundenen Lösungen lassen eine bestmögliche Umsetzung der ausgeschriebenen Planungsaufgabe erwarten.
- 4-7 Punkte: Die Ausführungen zum Kriterium sind zufriedenstellend und überzeugen den Auftraggeber fachlich sowie inhaltlich weitestgehend, neue und innovative Aspekte sind kaum oder nicht erkennbar, durchschnittliche Herangehensweise. Die gefundenen Lösungen lassen eine ausreichend zufriedenstellende Umsetzung der ausgeschriebenen Planungsaufgabe erwarten.
- 1-3 Punkte: Die Ausführungen zum Kriterium sind für den Auftraggeber fachlich sowie inhaltlich nur teilweise zufriedenstellend und wenig überzeugend. Die Herangehensweise und gefundenen Lösungen lassen keine angemessene Umsetzung der ausgeschriebenen Planungsaufgabe erwarten.
Beschreibung
Qualitätsmanagement - Gewichtung 5% Hinsichtlich des Wertungskriteriums „Qualitätsmanagement“ erhält ein Angebot eine Beurteilung von 0-3 Punkten, bei dem auf ein Qualitätsmanagement kein oder nur wenig Wert gelegt wird. Eine Beurteilung von 4-6 Punkten erhält ein Angebot, bei dem ein Qualitätsmanagement durch ein systematisches Abarbeiten des Grundleistungskataloges der HOAI erfolgt. Eine Beurteilung von 7-10 Punkten erhält ein Angebot, bei dem ein Qualitätsmanagement über ein systematisches Abarbeiten des Grundleistungskataloges der HOAI hinaus erfolgt, wodurch eine besondere Qualität der Planung zu erwarten ist.
Bewertungsmethode
Die Bewertung erfolgt auf einer Skala von 0-10 Punkten:
- 0-3 Punkte: Kein oder nur wenig Wert auf Qualitätsmanagement.
- 4-6 Punkte: Qualitätsmanagement durch systematisches Abarbeiten des Grundleistungskataloges der HOAI.
- 7-10 Punkte: Qualitätsmanagement über ein systematisches Abarbeiten des Grundleistungskataloges der HOAI hinaus, wodurch eine besondere Qualität der Planung zu erwarten ist.
Qualifikationsanforderungen
Beschreibung
Vorlage von mindestens zwei Referenzen, die Planungsleistungen der technischen Gebäudeausrüstung der Leistungsphasen 1–8 i.S.d. §§ 53, 55 i.V.m. Anlage 15 HOAI für die Anlagengruppen 4-5 vollständig erbracht worden sind für Sanierungsobjekte (Bauen im Bestand) in einer vergleichbaren Größenordnung und innerhalb der letzten fünf Jahre erbracht wurden.
Frühere Zuschlagsempfänger
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Vollständige Ausschreibung anzeigen
- Auftraggeber
- Verbandsgemeinde Simmern-Rheinböllen
- Titel
- Energetische Sanierung Kita Sonnenschein in Mengerschied
- Typ
- Hauptcode
- Zusätzliche Codes
- Ort
- Rhein-Hunsrück-Kreis