Erstellung eines Radverkehrskonzeptes für den Landkreis Ansbach

Beschreibung

Die Bewertung wird anhand eines vom Bieter vorgelegten Umsetzungskonzept vorgenommen. Bei der Bewertung spielt der Grad der Erfüllung eine entscheidene Rolle. Das Umsetzungskonzept ist in deutscher Sprache anzufertigen und dem Angebot beizufügen. Ziel des Umsetzungskonzeptes soll sein, dass die wichtigsten Aspekte für das bevorstehende Radverkehrskonzept auf Landkreisebene herausgearbeitet und schlüssig dargestellt werden. Vor allem soll nachvollzogen werden können, wie das konkrete Vorgehen und die einzelnen Schritte zum Erreichen der Ziele angedacht und umgesetzt werden. Im Rahmen des zu erstellenden Radverkehrskonzeptes soll der Radverkehr als ganzheitliches System verstanden werden und alle wichtigen Elemente wie die Radverkehrsnetzplanung, Infrastruktur, Öffentlichkeitsarbeit, Service und Dienstleistung sowie administrative Rahmenbedingungen enthalten. Bewertet wird das Umsetzungskonzept hinsichtlich der inhaltlichen und methodischen Aufarbeitung der Leistungsbeschreibung, der Projektbeschreibung sowie in der Darstellung der Projektziele. Wichtig hierbei ist eine Beschreibung bzw. Darstellung zu liefern, dass die Arbeitsweise, Arbeitsschritte sowie deren Umsetzung nachvollzogen werden können. Es soll erkenntlich sein, wie ein fundiertes Radverkehrskonzept für den Landkreis Ansbach zustande kommt und wie sichergestellt wird, dass gesetzte Ziele erreicht werden können. Berücksichtigt werden sollte unter anderem die Flächengröße und die eher ländlich geprägte Struktur des Landkreises. Daher werden folgende Punkte besonders gewichtet und bewertet: a) Schwerpunktsetzung und Einarbeitung der Vorgaben aus der Leistungsbeschreibung mit Verknüpfung eigener Ideen zu Konzeptentwicklung hinsichtlich: Plausbilität, Prioritäten, Kosten, Zuständigkeiten, wünschenswert wäre ein interdisziplinärer Ansatz (max. 40 Punkte) b) Schlüssigkeit des Radverkehrskonzeptes; Bestandserfassung, Netzplanung und Maßnahmenentwicklung (max. 20 Punkte) c) Abstimmung mit dem Auftraggeber und Einbeziehung der Kommunen, Projektbeteiligten und Öffentlichkeit (max. 10 Punkte) d) Darstellung der Ergebnisse der Maßnahmenplanung (max. 10 Punkte) e) Zeitplanung und Projektplanung hinsichtlich Ablauf und personellen Ressourcen) (max. 10 Punkte) f) Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement (max. 10 Punkte) Das Umsetzungskonzept ist mit einem Umfang von maximal zehn DIN A4 Seiten dem Angebot beizufügen. Bei Angaben, die über zehn Seiten hinausgehen, werden nur die mit Inhalten gefüllten ersten zehn Seiten gewertet. Für dieses Bewertungskriterium kann eine Maximalpunktzahl von 100 Punkten erreicht werden. Die Punktzahl wird anhand der vergleichenden Bewertung der eingegangenen Angebote unter Berücksichtigung der hier aufgeführten Aspekte ermittelt. Es erfolgt eine wertende Gesamtbetrachtung des Konzeptes. Die Bewertung erfolgt auch im Vergleich zu den Konzepten der Mitbewerbenden. Die erreichte Punktzahl wird mit dem jeweiligen Gewichtungsfaktor des Kriteriums multipliziert. Es erfolgt eine kaufmännische Rundung auf zwei Stellen nach dem Komma.

Quelle

Keine Quelle in den Unterlagen gefunden. Prüfe die Gewichtung anhand der Vergabeunterlagen.

Beschreibung

Der Preis wird aus der Wertungssumme des Angebots ermittelt. Die Wertungssumme wird aus der nachgerechneten Angebotssumme unter Berücksichtigung eines eventuellen Nachlasses ohne Bedingungen ermittelt. Es können maximal 100 Punkte erreicht werden. Das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme erhält 100 Punkte. Die Punkte für die übrigen Angebote werden mit bis zu zwei Stellen nach dem Komma dazu ins Verhältnis gesetzt. Die Punktzahlen ergeben sich aus folgender Rechenoperation: Die Wertungssumme des niedrigsten Angebots wird mit der Punktzahl 100 mulitpliziert. Das Ergebnis dieser Berechnung wird durch die Angebotssumme des zu bewertenden Angebots dividiert. Die sich hieraus ergebende Punktzahl wird kaufmännisch auf zwei Stellen nach dem Komma gerundet.

Quelle

Keine Quelle in den Unterlagen gefunden. Prüfe die Gewichtung anhand der Vergabeunterlagen.

Beschreibung

Die Bewertung wird anhand der vom Bieter gemachten Angaben zur Qualifikation des eingesetzten, hauptverantwortlichen Ansprechpartners und dessen Stellvertreters vorgenommen. Bei der Bewertung spielt der Grad der Erfüllung eine entscheidene Rolle. Zur Bewertung sind folgende Angaben zur Qualifikation der mit dem Auftrag betrauten Person zu machen: a) Persönliche Referenzen in Bezug auf die Anzahl realisierter und erstellter Radverkehrskonzepte hinsichtlich vergleichsweisem Umfang, Inhalt, Schwierigkeitsgrad und Komplexität erstellter Radverkehrskonzepte auf Landkreisebene bzw. kommunaler Ebene. Die Staffelung ist wie folgt: Mehr als 8 Radverkehrskonzepte: 70 Punkte 7 bis 8 Radverkehrskonzepte: 50 Punkte 5 bis 6 Radverkehrskonzepte: 40 Punkte 3 bis 4 Radverkehrskonzepte: 30 Punkte Weniger als 3 Radverkehrskonzepte: 0 Punkte b) Darstellung des Projektteams, insbesondere die Organisation, den Einsatz und die Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals. Die Wertung erfolgt auf Grundlage der vom Bieter gemachten Angaben hinsichtlich seines Projektteams zu: Qualifikation und Kompetenz, Einsatz des Personals (zeitlicher Ablaufplan), Personalkontingent für anspruchsvolle und arbeitsintensive Teilbereiche des Projektes auch hinsichtlich eines flexiblen Einsatzes. Der Auftraggeber wird dabei jeweils folgende Punktevergabe anwenden: Hervorragende Darstellung / Bieter präsentiert eine Herangehensweise, die die geforderten Anforderungen vollumfänglich und uneingeschränkt erfüllt: 30 Punkte Gute Darstellung / Bieter präsentiert eine Herangehensweise, die die geforderten Anforderungen mit geringfügigen bzw. vereinzelten Defiziten und Schwächen erfüllt: 22,5 Punkte Mittelmäßige Darstellung / Bieter präsentiert eine Herangehensweise, die die geforderten Anforderungen mit mehreren bzw. nicht lediglich geringfügigen Defiziten und Schwächen erfüllt: 15 P. Mangelbehaftete Darstellung / Bieter präsentiert eine Herangehensweise, die die geforderten Anforderungen mit gewichtigen Defiziten und Schwächen erfüllt: 3 Punkte Ungenügende Darstellung / Bieter präsentiert eine Herangehensweise, die die geforderten Anforderungen in allen Belangen ungenügend bzw. unzureichend erfüllt: 0 Punkte Ein Wechsel der eingesetzten Personen ist nur nach vorheriger Zustimmung des Auftraggebers zulässig. Die Zustimmung ist zu erteilen, sofern die jeweils neue Person mindestens über eine gleichwertige Qualifikation verfügt. Die Zustimmung ist zu erteilen, sofern der Personenwechsel aus einem der fünf Gründe erfolgt: Kündigung, Krankheit, Schwangerschaft, Tod und Gefängnis. Die Qualifikation der mit dem Auftrag betrauten Personen ist mit einem Umfang von maximal vier DIN A4 Seiten dem Angebot beizufügen. Bei Angaben, die über vier Seiten hinausgehen, werden nur die mit Inhalten gefüllten ersten vier Seiten gewertet. Die Punktzahl wird anhand der vergleichenden Bewertung der eingegangenen Angebote unter Berücksichtigung der hier aufgeführten Aspekte ermittelt. Die Wertung der Qualifikation erfolgt auf Grundlage der vom Bieter vorzulegenden Erläuterungen zu diesem Kriterium. Die Bewertung erfolgt auch im Vergleich zu den Konzepten der Mitbewerber. Für dieses Bewertungskriterium kann eine Maximalpunktzahl von 100 Punkten erreicht werden. Diese Punktzahl wird mit dem jeweiligen Gewichtungsfaktor des Kriteriums multipliziert. Es erfolgt eine kaufmännische Rundung auf zwei Stellen nach dem Komma.

Quelle

Keine Quelle in den Unterlagen gefunden. Prüfe die Gewichtung anhand der Vergabeunterlagen.