Result

About the bid

Assignment description

De overeenkomst bestaat uit het opstellen van een integraal ontwerp voor de nieuwbouw van het ontmoetingscentrum in Beek en Donk op de huidige locatie. Het bestaande gebouw wordt daarbij gesloopt om de nieuwbouw mogelijk te kunnen maken. Ten behoeve van deze nieuwbouw wil de gemeente nu als eerste stap een ontwerpteam selecteren wat een ontwerp maakt op basis waarvan definitieve besluitvorming (vrijgave krediet) in de raad plaats kan vinden. Aansluitend moet bij positieve besluitvorming in de raad een ontwerp gemaakt worden op basis waarvan  mogelijk te maken en tenslotte dit gebouw aanbesteed en gerealiseerd kan worden. De aanbestedende dienst heeft de opdracht bewust samengevoegd. Het ontwerpteam gaat in fasen een integraal ontwerp maken en werkt dit verder uit in een integraal bestek. Dit betekent dat de architect niet enkel bouwkundig ontwerpt, maar ook verantwoordelijk is voor het installatieconcept, de bouwfysica, de akoestiek etc. Daarnaast is de architect verantwoordelijk voor alle overige zaken die geregeld moeten worden om de bouw mogelijk te maken. Hierbij valt te denken aan het (laten) uitvoeren van onderzoeken, de aanvraag voor de omgevingsvergunning etc. De opdracht is dus op het gebied van disciplines en werkzaamheden samengevoegd. Omdat de opdrachtgever bewust één aanspreekpunt verantwoordelijk wil maken voor het gehele integrale ontwerp ligt een verdeling van de opdracht in percelen niet voor de hand. Dit zou zorgen voor, voor de opdrachtgever, ongewenste overdracht momenten en maakt het moeilijker om tot een samenhangend integraal ontwerp te komen. Daarbij komt de verantwoordelijkheid voor een correcte overdracht ook bij de opdrachtgever te liggen terwijl zij hiervoor niet de benodigde kennis en ervaring in huis heeft. De beoogde samenwerkingsvorm is in de ogen van de opdrachtgever een gebruikelijke constructie bij ontwerpopdrachten en de grootte van de opdracht maakt deze bij uitstek geschikt voor het midden en klein bedrijf. Daarom is in haar ogen een verdeling in percelen ook niet noodzakelijk en kiest zij hier niet voor. De overeenkomst wordt aangegaan voor de duur van het ontwerptraject inclusief aanbesteding en uiteindelijke realisatie. Het tijdspad wat de opdrachtgever hierbij voor ogen heeft is uitgewerkt en toegelicht in hoofdstuk 2.

Contact information

Contact name

Dennis Tielemans

Contact phone

+31610293461

Contact email

d.tielemans@bizob.nl

Address

Koppelstraat 37, 5741 GA Beek en Donk

• Inschrijfbiljet

  40%

  Description

  Ter bepaling van de beste prijs-kwaliteitverhouding wordt gebruik gemaakt van de Utility index. De Utility index komt neer op kwaliteit (Q) gedeeld door prijs (P). Hoe hoger de Q, des te hoger de index. Hoe hoger de P, des te lager de index. Het resultaat van de berekening van Utility index wordt uitgedrukt in een prijsdeficiet. De inschrijver met een prijsdeficiet van € 0,- is de winnaar. De Utility index wordt berekend middels onderstaande formule: UI = [ (1-(Qbest-Qi) x N) / Pi ] x Pbest Vervolgens wordt het prijsdeficiet berekend middels onderstaande formule: Pi-(U/Ubest x Pi) Waarbij: U utility index eigen inschrijving Qbest de kwaliteit van de inschrijving met de hoogste kwaliteit Qi de kwaliteit van de eigen inschrijving N % kwaliteit / % prijs Pi inschrijfprijs van de eigen inschrijving Pbest inschrijfprijs van de inschrijving met de laagste prijs Ubest utility index van de inschrijving van de winnende inschrijver Voor een nadere uitleg van de gunningsformule wordt verwezen naar: https://support.mercell.com/space/MSTC/195840180341/Utility+Index

  Evaluation Method

  De Utility index komt neer op kwaliteit (Q) gedeeld door prijs (P). Hoe hoger de Q, des te hoger de index. Hoe hoger de P, des te lager de index. Het resultaat van de berekening van Utility index wordt uitgedrukt in een prijsdeficiet. De inschrijver met een prijsdeficiet van € 0,- is de winnaar.

• Visie van de architect op de opdracht

  30%

  Description

  Wat is de visie van de architect op de opdracht en met name de geformuleerde doelstelling van de opdrachtgever

• Plan van aanpak ontwerpfase

  15%

  Description

  Hoe borgt de inschrijver een goede samenwerking met alle stakeholders zoals opdrachtgever, aannemer andere opdrachtnemers (inrichting die buiten de scope van deze opdracht vallen) en gebruikers. Daarnaast is de overdracht van het project vanuit de ontwerpteam- naar de realisatiefase een aandachtspunt.

• Samenstelling van het ontwerpteam

  15%

  Description

  Hierin aandacht voor de invulling van het projectteam aan de zijde van de opdrachtnemer (passend bij de aard en de omvang van de opdracht) en wat deze verwacht van de opdrachtgever. Welke competenties zijn in de ogen van de opdrachtnemer van belang binnen het ontwerpteam, in hoeverre overtuigt de inschrijver de opdrachtgever van het feit dat deze competenties met het voorgestelde team ingebracht worden en ook beschikbaar blijven gedurende het project.

Found no qualification requirements in the contract notice.

See the full notice