Sök
  • Sök

    Grundläggande omställnings- och kompetensstöd och yttrande

    Statens inköpscentral vid Kammarkollegiet

    Grundläggande omställnings- och kompetensstöd och yttrande

    1. Upphandling publicerad

      Mar 27, 2:26 PMMarch 27, 2026 2:26 PM

    2. Ändring i upphandling

      Apr 2, 6:02 PMApril 2, 2026 6:02 PM

    3. Ändring i upphandling

      Apr 29, 9:38 AMApril 29, 2026 9:38 AM

    4. Val av leverantör

      Jun 5, 12:00 AMJune 5, 2026 12:00 AM

    5. Avtal undertecknas

      Jun 17, 12:00 AMJune 17, 2026 12:00 AM

    6. Resultat publicerat

      Sep 18, 12:06 PMSeptember 18, 2026 12:06 PM

    7. Startdatum för avtal

      Mar 13, 2027 12:00 AMMarch 13, 2027 12:00 AM

    8. Slutdatum för avtal

      Mar 12, 2031 12:00 AMMarch 12, 2031 12:00 AM

    Brief

    Upphandlingar i Sverige/Statens inköpscentral vid Kammarkollegiet/Grundläggande omställnings- och kompetensstöd och yttrande

    Tilldelad

    Upphandlingen är avslutad och en vinnare har valts.

    Tilldelning
    Case 3: Uppsagd Kund med sjukdomsbild och behov av Förstärkt Stöd 30 % och 2 till
    Förfarande
    ÖppetEtt steg
    Avtal
    Ramavtal
    Uppskattat värde
    200 mn krtill Mar 2031

    Brief

    Kammarkollegiet har ingått ett ramavtal med Miljonbemanning AB, Aventus AB, Asuria People Services (Sweden) AB, Curonova Consulting AB och HelloLilly AB för leverans av tjänster inom grundläggande omställnings- och kompetensstöd samt yttrande till Centrala Studiestödsnämnden (CSN). Avtalet har ett maximalt totalt värde på 200 miljoner SEK. Tjänsterna ska stödja individer i karriärutveckling och omställning, inklusive uppsagda kunder som behöver hjälp att hitta ny riktning (jobb, studier eller eget företagande) och uppsagda kunder med sjukdomsbild som behöver förstärkt stöd. Kvalitetskriterierna fokuserade på arbetsmetodik, upplägg, bemötande av individuella behov, samverkan med relevanta aktörer och kvalitetssäkring. Fem leverantörer kommer att antas enligt rangordning. Totalt inkom 12 anbud.

    Bedriftsrådgivning

    Resultat

    TED
    • Asuria People Services ( Sweden ) AB
      Vinnare
    • Aventus AB
      Vinnare
    • Curonova Consulting AB
      Vinnare
    • HelloLilly AB
      Vinnare
    • Miljonbemanning AB
      Vinnare
    • Antal anbud
      12
    • Kontraktsvärde
      Ej angivet
    • Maximalt ramavtalsvärdeUpp till 200 000 000 kr

    Egna bedömningskriterier

    • Få svar på era bid/no-bid-kriterier

      Sätt upp dem en gång, så svarar Cobrief i varje upphandling

    Ska ni lämna anbud?

    Agenten sätter upp anbudet och skriver ett första utkast. Gratis i 14 dagar.

    Tilldelningskriterier

    • Beskrivning

      Anbudsgivaren ska ange paketens pris per styck för vart och ett av de sju (7) paketen som upphandlingen omfattar. 1. Stöd till uppsagda (startpaket fyra månader) 2. Förlängt stöd till uppsagda (månadspris) 3. Förstärkt stöd till uppsagda med sjukdom (månadspris) 4. Stöd till anställda (startpaket fyra månader) 5. Förlängt stöd till anställda (månadspris) 6. Begäran om yttrande 7. Ansökan om yttrande

      Källa

      Ingen källa hittades i dokumenten. Kontrollera vikten mot förfrågningsunderlaget.

    • Beskrivning

      Kunden har en dokumenterad diagnos eller sjukdomsproblematik som påverkar förmågan att hantera kontakter med myndigheter och potentiella arbetsgivare samt svårigheter med intervjusituationer. Kräver anpassning och specialiserat bemötande utifrån individens behov.

      Delkriterier

      • Arbetsmetodik

        Vilken arbetsmetodik används och varför? Anbudsgivaren tillämpar en strukturerad och ändamålsenlig arbetsmetodik som effektivt stödjer Kunden i karriärutveckling eller omställning samt bidrar till att stärka individens ställning på arbetsmarknaden.

        Utvärderingsmetod: Anbudsgivaren tillämpar en strukturerad och ändamålsenlig arbetsmetodik som effektivt stödjer Kunden i karriärutveckling eller omställning samt bidrar till att stärka individens ställning på arbetsmarknaden.

      • Upplägg

        Hur arbetar ni strukturerat med Stödets upplägg, exempelvis arbetet med handlingsplanen? Anbudsgivaren har ett tydligt och systematiskt upplägg för hur Stödet planeras, genomförs, följs upp och dokumenteras.

        Utvärderingsmetod: Anbudsgivaren har ett tydligt och systematiskt upplägg för hur Stödet planeras, genomförs, följs upp och dokumenteras.

      • Individuella behov

        Hur bemöter ni Kundens individuella behov utifrån bransch, region, utbildningsnivå, eventuell sjukdomsbild etc.? Stödets anpassas efter Kundens förutsättningar, behov och mål.

        Utvärderingsmetod: Stödets anpassas efter Kundens förutsättningar, behov och mål.

      • Samverkan

        Hur arbetar ni med potentiella arbetsgivare och andra aktörer såsom exempelvis andra myndigheter? Anbudsgivaren samverkar aktivt med relevanta aktörer i syfte att skapa goda förutsättningar för Kundens fortsatta etablering eller omställning på arbetsmarknaden.

        Utvärderingsmetod: Anbudsgivaren samverkar aktivt med relevanta aktörer i syfte att skapa goda förutsättningar för Kundens fortsatta etablering eller omställning på arbetsmarknaden.

      • Kvalitetssäkring

        Hur arbetar ni med att säkra kvaliteten i Stödet? Arbetsgivaren har etablerade rutiner för att följa upp, utvärdera och utveckla kvaliteten i Stödet.

        Utvärderingsmetod: Arbetsgivaren har etablerade rutiner för att följa upp, utvärdera och utveckla kvaliteten i Stödet.

      Källa

      Ingen källa hittades i dokumenten. Kontrollera vikten mot förfrågningsunderlaget.

    • Beskrivning

      Kunden vet inte vilken väg som är mest realistisk framåt – arbete, studier eller eget företag för att så fort som möjligt säkra sin försörjning. Kunden behöver helhetsstöd för att komma vidare i karriären och stärka sin ställning på arbetsmarknaden.

      Delkriterier

      • Arbetsmetodik

        Vilken arbetsmetodik används och varför? Anbudsgivaren tillämpar en strukturerad och ändamålsenlig arbetsmetodik som effektivt stödjer Kunden i karriärutveckling eller omställning samt bidrar till att stärka individens ställning på arbetsmarknaden.

        Utvärderingsmetod: Anbudsgivaren tillämpar en strukturerad och ändamålsenlig arbetsmetodik som effektivt stödjer Kunden i karriärutveckling eller omställning samt bidrar till att stärka individens ställning på arbetsmarknaden.

      • Upplägg

        Hur arbetar ni strukturerat med Stödets upplägg, exempelvis arbetet med handlingsplanen? Anbudsgivaren har ett tydligt och systematiskt upplägg för hur Stödet planeras, genomförs, följs upp och dokumenteras.

        Utvärderingsmetod: Anbudsgivaren har ett tydligt och systematiskt upplägg för hur Stödet planeras, genomförs, följs upp och dokumenteras.

      • Individuella behov

        Hur bemöter ni Kundens individuella behov utifrån bransch, region, utbildningsnivå, eventuell sjukdomsbild etc.? Stödets anpassas efter Kundens förutsättningar, behov och mål.

        Utvärderingsmetod: Stödets anpassas efter Kundens förutsättningar, behov och mål.

      • Samverkan

        Hur arbetar ni med potentiella arbetsgivare och andra aktörer såsom exempelvis andra myndigheter? Anbudsgivaren samverkar aktivt med relevanta aktörer i syfte att skapa goda förutsättningar för Kundens fortsatta etablering eller omställning på arbetsmarknaden.

        Utvärderingsmetod: Anbudsgivaren samverkar aktivt med relevanta aktörer i syfte att skapa goda förutsättningar för Kundens fortsatta etablering eller omställning på arbetsmarknaden.

      • Kvalitetssäkring

        Hur arbetar ni med att säkra kvaliteten i Stödet? Arbetsgivaren har etablerade rutiner för att följa upp, utvärdera och utveckla kvaliteten i Stödet.

        Utvärderingsmetod: Arbetsgivaren har etablerade rutiner för att följa upp, utvärdera och utveckla kvaliteten i Stödet.

      Källa

      Ingen källa hittades i dokumenten. Kontrollera vikten mot förfrågningsunderlaget.

    • Beskrivning

      Kunden står kvar i anställning men upplever osäkerhet kring sin karriärväg samt ett behov av att stärka sin ställning på arbetsmarknaden. Kunden behöver Stöd i kompetenskartläggning och reflektion av kärriärval utan att vara i akut behov av omställning.

      Delkriterier

      • Arbetsmetodik

        Vilken arbetsmetodik används och varför? Anbudsgivaren tillämpar en strukturerad och ändamålsenlig arbetsmetodik som effektivt stödjer Kunden i karriärutveckling eller omställning samt bidrar till att stärka individens ställning på arbetsmarknaden.

        Utvärderingsmetod: Anbudsgivaren tillämpar en strukturerad och ändamålsenlig arbetsmetodik som effektivt stödjer Kunden i karriärutveckling eller omställning samt bidrar till att stärka individens ställning på arbetsmarknaden.

      • Upplägg

        Hur arbetar ni strukturerat med Stödets upplägg, exempelvis arbetet med handlingsplanen? Anbudsgivaren har ett tydligt och systematiskt upplägg för hur Stödet planeras, genomförs, följs upp och dokumenteras.

        Utvärderingsmetod: Anbudsgivaren har ett tydligt och systematiskt upplägg för hur Stödet planeras, genomförs, följs upp och dokumenteras.

      • Individuella behov

        Hur bemöter ni Kundens individuella behov utifrån bransch, region, utbildningsnivå, eventuell sjukdomsbild etc.? Stödets anpassas efter Kundens förutsättningar, behov och mål.

        Utvärderingsmetod: Stödets anpassas efter Kundens förutsättningar, behov och mål.

      • Samverkan

        Hur arbetar ni med potentiella arbetsgivare och andra aktörer såsom exempelvis andra myndigheter? Anbudsgivaren samverkar aktivt med relevanta aktörer i syfte att skapa goda förutsättningar för Kundens fortsatta etablering eller omställning på arbetsmarknaden.

        Utvärderingsmetod: Anbudsgivaren samverkar aktivt med relevanta aktörer i syfte att skapa goda förutsättningar för Kundens fortsatta etablering eller omställning på arbetsmarknaden.

      • Kvalitetssäkring

        Hur arbetar ni med att säkra kvaliteten i Stödet? Arbetsgivaren har etablerade rutiner för att följa upp, utvärdera och utveckla kvaliteten i Stödet.

        Utvärderingsmetod: Arbetsgivaren har etablerade rutiner för att följa upp, utvärdera och utveckla kvaliteten i Stödet.

      Källa

      Ingen källa hittades i dokumenten. Kontrollera vikten mot förfrågningsunderlaget.

    Tidigare vinnare

    • Vilka konkurrerar ni mot?

      Leverantörerna som har vunnit liknande kontrakt hos Statens inköpscentral vid Kammarkollegiet

    Från meddelandet

    • Kammarkollegiet välkomnar leverantörer att lämna anbud i upphandlingen av tjänster för grundläggande omställnings- och kompetensstöd samt yttrande till Centrala Studiestödsnämnden (CSN). Upphandlingen kommer att resultera i ett Ramavtal för den offentliga omställningsorganisationen vid Kammarkollegiet. Fem leverantörer kommer att antas enligt rangordning.

    • Kontakt

      Milena Pravmilena@upphandlingdirekt.se
    • Typ
      Resultat · Ramavtal
    • Huvudkod
      Företagstjänster: lagstiftning, marknadsföring, rådgivning, rekrytering, tryckning och säkerhet
      79000000
    • 79630000Personaladministrativa tjänster utom arbetsförmedling och personaluthyrning85312300Vägledning och rådgivning

    Liknande aktiva upphandlingar

    • Stadsmiljöförvaltningen

      Helse, opplæring og yrkesrehabilitering

      Arbetsträning

      Arbetsmarknad och vuxenutbildning behöver tjänster för arbetsträning genom en ramavtalsupphandling med en maximal totalvärde på 254,5 miljoner svenska kronor. Upphandlingen omfattar tre ramavtalsområden: arbetsträning med utforskande av anpassningsbehov, arbetsträning utifrån arbetsmarknadens basala krav, samt fördjupad yrkesinriktad arbetsträning. Tjänsterna ska levereras i Västra Götalands län. Stiftelsen Bräcke diakoni, Göteborgs Räddningsmission, Göteborgs Kyrkliga Stadsmission, Cafe Glastaket ek. för., Vägen ut-Kooperativen Ekonomisk förening, Forum Skill, Karriärstöd Göteborg ekonomisk förening, AB Iriskraften, DREAMCENTER IDEELL FÖRENING, Reningsborg och Utbildningsrederi AB Göteborg har liknande kontrakt idag.

      Ramavtal
      Nov 20, 2026(22 dagar)
      254 500 000 kr

    • Kumla kommun

      Arkitekttjenester

      Arkitekter, inredning, TIL och landskap, ramavtal

      Kumla kommun behöver ett ramavtal på 2 år, med ett maximalt totalvärde på 10 miljoner kronor, för arkitekt-, inrednings-, tillgänglighets- och landskapstjänster i Kumla kommun. Uppdrag kan omfatta bland annat förskolor, skolor, idrottshallar och andra offentliga lokaler. Teamet ska kunna tillhandahålla uppdragsledande och medverkande arkitekter, landskapsarkitekt, inredningsarkitekt, sakkunnig tillgänglighet samt byggnadsingenjör. Efterfrågad kompetens omfattar relevanta utbildningar och erfarenhet av skol- och förskoleprojekt; uppdragsledande arkitekt ska även ha akademisk arkitektexamen SAR/MSA samt kunskap om AMA, ABK 09, AB 04 och ABT 06, och sakkunnig tillgänglighet ska vara certifierad. Utvärderingen beaktar pris, kompetens, arbetsprov och kostnadseffektivitet vid resor och heldagsuppdrag.

      Ramavtal
      Nov 25, 2026(27 dagar)
      10 000 000 kr

    • Statens inköpscentral vid Kammarkollegiet

      Systemutvikling og programmering

      Konsultstöd för systemutveckling i SimCorp Dimension till Kammarkollegiets kapitalförvaltning

      Kammarkollegiet behöver konsultstöd för systemutveckling i affärssystemet SimCorp Dimension genom tre ramavtal med en maximal totalvärde på 12 miljoner SEK. Tjänsterna omfattar spetskompetens och systemimplementation i SimCorp Dimension (25%), metodik för komplexa systemintegrationer (20%), verksamhetsförståelse för statlig kapitalförvaltning (20%), partnerskap och kompetensöverföring (20%) samt kapacitet för uppdragsledning och självständigt genomförande (15%). Clara Financial Consulting AB och FinTechX Consulting AB har liknande avtal idag.

      Ramavtal
      Nov 23, 2026(25 dagar)
      12 000 000 kr