Hovedentreprise etablering af fælles munderings- og materieldepot

Beskrivelse

Denne del af tilbuddet skal indeholde to dele: Organisationsplan for projekterings- og udførelsesfasen med redegørelse for den organisation og bemanding, der skal gennemføre opgaven. CV’er for de nøglepersoner, som varetager rollerne i organisationsplanen med angivelse af nøglepersonens relevante uddannelse, kvalifikationer og erfaringer. CV’et må anføre op til fem referencer fra tidligere opgaver, som tilbudsgiveren vurderer, er særlig relevant for den aktuelle opgave. CV’et bør beskrive nøglepersonens konkrete rolle på de særligt relevante opgaver og begrunde, hvorfor de tidligere opgaver viser, at nøglepersonen har erfaring, som er særligt relevant for den aktuelle opgave. Organisationsplanen må maksimalt fylde 1 A3-side (eller 2 A4-sider). Fylder organisationsplanen mere end 1 A3-side er det alene den første A3-side, der indgår i bedømmelsen. Der må maksimalt vedlægges 5 CV’er i alt. Kun de første fem referencer på CV’et fra tidligere projekter, som tilbudsgiveren vurderer, er særlig relevant for det aktuelle projekt, vil indgå i evalueringen. CV’et må fylde max. 2 A4-sider. Fylder CV’et mere, vil kun de første to A4-sider indgå i evalueringen. Ved vurdering af underkriteriet vil Etablissement- og Terrænkommandoen lægge vægt på i hvor høj grad: a) Organisationsplanen er enkel og viser en robust organisation med klare og logiske kompetence- og ansvarsforhold, der understøtter projektet og bygherrens organisation og modvirker tab af viden mellem faser. b) De tilbudte nøglepersoner har konkret og relevant uddannelse, erfaring og kompetencer i forhold til deres rolle i organisationen, og at disse nyttiggøres i organisationen og projektet. Der vil blive lagt særlig vægt på de nøglepersoner der varetager følgende roller: • Entreprenørens projektleder • Byggelederen/entrepriselederen ved hovedentreprenøren • Arbejdsmiljøkoordinator B • Den ansvarlige for overdragelse til driften • Den ansvarlige for granskning • Den ansvarlige for kalkulation/budget Samme person må gerne varetage flere roller.

Evalueringsmetode

Kilde

Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek vægten mod udbudsmaterialet.

Beskrivelse

Denne del af tilbuddet skal indeholde tilbudsgiverens beskrivelse i ord og illustrationer af, hvordan tilbudsgiveren konkret foreslår at løse delopgaverne, og hvilke værktøjer tilbudsgiveren konkret vil anvende i forbindelse med løsningen: Delopgave 1: Beskrivelse af, hvordan tilbudsgiveren vil komme godt fra start med projektet og samarbejdet med både rådgiverne og bygherren og dermed sikre projektets fremdrift. Besvarelsen bør forholde sig konkret til Samarbejdsmodellen. Delopgave 2: Beskrivelse af, hvordan og hvornår tilbudsgiveren vil inddrage driften, hvad driften kan få indflydelse på, og hvordan ønskerne synliggøres i projektet. Beskrivelse af, hvordan tilbudsgiveren vil sikre indsamling af DV og KS-materiale, så materialet er fyldestgørende. Delopgave 3: Beskrivelse af, hvilke tiltag der vil blive gjort for at byggeriet afleveres rettidigt, uden fejl og mangler og for at uundgåelig fejl og mangler udbedres hurtigt og effektivt. Tilbudsgiveren bør adressere at arbejdet udføres på en ikke brofast ø og på klippegrund. Det bemærkes, at det fulde forslag ikke nødvendigvis vil indgå i det videre forløb. Der må afleveres max. 3 A3-sider (eller max. 6 A4-sider) med illustrationer, tegninger og letlæselig tekst (skriftstørrelse pt 12). Fylder besvarelsen mere, vil kun de første af de angive sidetal indgå i evalueringen. Ved vurdering af underkriteriet vil Etablissement- og Terrænkommandoen lægge særlig vægt på i hvor høj grad: a) Besvarelsen af delopgaverne viser viden om og forståelse for projektet, at der er en klar kobling til de tilbudte nøglepersoners konkrete erfaringer og kompetencer og at besvarelsen anviser konkrete tiltag og værktøjer, der er egnede til at understøtte projektets kvalitet, tid og økonomi. Etablissement- og Terrænkommandoen vil i sin vurdering særligt lægge vægt på, i hvor høj grad: b) Beskrivelsen viser en tydelig og konkret plan for, hvordan det sikres, at projektet og samarbejdet kommer godt fra start, og at besvarelsen er egnet til at understøtte intentionerne i Samarbejdsmodellen. c) Beskrivelsen anviser en konkret tilgang til inddragelse af driften så deres input kan aflæses i det færdige projekt og lette den efterfølgende drift. At indsamlingen af materialet er effektiv, sker rettidigt og kan sikre, at materialet er fyldestgørende til brug for den efterfølgende drift. d) Den konkrete tilgang er egnet til at sikre rettidig aflevering, og minimere fejl og mangler, og at tilgangen til afhjælpning af fejl og mangler er hurtig og effektiv med mindst mulig gene for brugerne.

Evalueringsmetode

Kilde

Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek vægten mod udbudsmaterialet.

Beskrivelse

Ved vurderingen af underkriteriet ”Pris” vil Etablissement- og Terrænkommandoen lægge vægt på at: a) at entreprenørens tillægsprocent er så lav som muligt Etablissement- og Terrænkommandoen tildeler point på baggrund af en lineær interpolationsmodel. Den tilbudte tillægsprocent omregnes automatisk til kroner og ører (tilbudssum) via tilbudslisten. Det er tilbudssummen, der indgår i vurderingen. Der regnes med to decimaler. Tilbuddet med den laveste tilbudssum tildeles 10 point. 0 point vil derefter svare til et tilbud med den laveste tilbudssum tillagt 25 %. Tilbud med tilbudssummer mellem disse to yderpunkter tildeles point ved lineær interpolation. For vurderingen gælder det, at spredningsprocentsatsen er fastsat på baggrund af den forventede, maksimale spredning af de indkomne tilbud. Hvis den faktiske spredning mellem de indkomne tilbud overstiger 25 % og er under eller lig 30 %, forhøjes procentsatsen for spredningen til 30 % i den lineære interpolationsmodel, og så fremdeles i intervaller på 5 procentpoint.

Evalueringsmetode

Kilde

Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek vægten mod udbudsmaterialet.