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Deutschland: Ausschreibungen/Vivantes Klinikum Am Urban/KAU Erweiterung TGA

  1. Vertragsunterzeichnung

    Jul 30, 12:00 AMJuly 30, 2026 12:00 AM

  2. Ergebnisbekanntmachung veröffentlicht

    Aug 25, 5:30 AMAugust 25, 2026 5:30 AM

Brief

KAU Erweiterung TGA

Zuschlag erteilt

Das Vergabeverfahren ist beendet und ein Gewinner wurde ausgewählt.

Zuschlag
Projektabwicklung Neubau Psychiatrie 12 % und 11 weitere
Verfahrensart
Mit VerhandlungZwei Stufen
Vertrag
Einkauf von Dienstleistungen

Brief

Vivantes Klinikum Am Urban beabsichtigt, einen Vertrag mit Planungsgruppe M+M AG über Ingenieurdienstleistungen für die Erweiterung der technischen Gebäudeausrüstung am Standort Berlin abzuschließen. Der Vertrag hat einen Wert von 3.441.172 €. Für die Vergabe waren Qualifikationen wie mindestens 15 Jahre Berufserfahrung im Krankenhausbau für Projektleiter und stellvertretende Projektleiter sowie drei Referenzprojekte im Bereich technische Gebäudeausrüstung für Krankenhaus-/Forschungsbau (Neubau und/oder Umbau) mit Projektleitung, Leistungsphasen 1 bis 4 abgeschlossen seit 01/2015 und Baukosten von mindestens 25 Mio. Euro netto erforderlich. Es wurde ein Angebot eingereicht.

Rådgivende ingeniørtjenester for bygg og anlegg

Ergebnis

TED
  • Planungsgruppe M+M AG
    Gewinner
  • Anzahl Angebote
    1
  • Vertragswert
    3.441.172 €

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Zuschlagskriterien

  • Beschreibung

    Berücksichtigung des Preises durch die Wertungsmethode "Preis-Quotient-Methode"

    Quelle

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  • Beschreibung

    Die Darstellung soll auch die bei der Herangehensweise genutzten persönlichen Erfahrungen der jeweiligen Mitglieder des für die Erfüllung der Aufgabe vorgesehenen Teams des Bieters, insbesondere des Projektleiters und des stellv. Projektleiters aus anderen Projekten, die mit dem geplanten Vorhaben vergleichbar sind, nachvollziehbar aufzeigen.

    Quelle

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  • Beschreibung

    Mit dem Angebot ist ein Konzept zur Aufbauorganisation für das Projektteam inkl. Personaleinsatzplanung mit folgenden Mindestinhalten einzureichen. Mindestinhalte leistungsphasengenau: a) Darstellung des Projektteams (Organigramm): Teamstruktur (Rollen im Team und in den LPH), Qualifikationen, Verantwortlichkeiten, Kompetenzverteilungen, Zuständigkeiten, Projektteamgröße/-struktur (Vertretungsregelung) - Redundanz. Aufgabenverteilung und Darstellung der Schnittstellen zwischen den Projektteammitgliedern. Ausarbeitung unter Berücksichtigung der Objekte Nr. 1 und Nr. 2. Die Inhalte des Konzepts sind als Teil der Präsentation im Verhandlungsgespräch vorzustellen.

    Quelle

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  • Beschreibung

    Darlegung der unterschiedlichen Herangehensweisen an den Neubau eines Krankenhauses und einer Psychiatrie. Die Darstellung soll auch die bei der Herangehensweise genutzten persönlichen Erfahrungen der jeweiligen Mitglieder des für die Erfüllung der Aufgabe vorgesehenen Teams des Bieters, insbesondere des Projektleiters und des stellv. Projektleiters aus anderen Projekten, die mit dem geplanten Vorhaben vergleichbar sind, nachvollziehbar aufzeigen.

    Quelle

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  • Beschreibung

    Darlegung der unterschiedlichen Herangehensweisen an den Umbau im laufenden Betrieb und Interimsmodulbau. Die Darstellung soll auch die bei der Herangehensweise genutzten persönlichen Erfahrungen der jeweiligen Mitglieder des für die Erfüllung der Aufgabe vorgesehenen Teams des Bieters, insbesondere des Projektleiters und des stellv. Projektleiters aus anderen Projekten, die mit dem geplanten Vorhaben vergleichbar sind, nachvollziehbar aufzeigen.

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  • Beschreibung

    Der Auftraggeber verfolgt das Ziel, zukunftsfähige, energieeffiziente und ressourcenschonende Krankenhausgebäude zu realisieren, die über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg höchste ökologische, ökonomische und soziale Qualitätsstandards erfüllen. Die Planung soll ein robustes, betriebssicheres und wirtschaftliches Gebäude schaffen, das den Anforderungen eines modernen Gesundheitsbetriebs gerecht wird und auf langfristige Flexibilität ausgelegt ist. Der Bieter soll hier zu folgenden Zielen - mögliche Lösungen, die für die Objekte Nr. 1 und Nr. 2 als Planungsziele denkbar wären, aufzeigen: - Energieeffizienz und Klimaschutz, Einsparpotenziale CO2-Emissionen - Ressourcenschonende Bauweise/ Konstruktions- und Materialwahl - Kreislaufwirtschaft/ Rückbau/ ReUse

    Quelle

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  • Beschreibung

    Der Auftraggeber verfolgt das Ziel, zukunftsfähige, energieeffiziente und ressourcenschonende Krankenhausgebäude zu realisieren, die über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg höchste ökologische, ökonomische und soziale Qualitätsstandards erfüllen. Die Planung soll ein robustes, betriebssicheres und wirtschaftliches Gebäude schaffen, das den Anforderungen eines modernen Gesundheitsbetriebs gerecht wird und auf langfristige Flexibilität ausgelegt ist. Der Bieter soll hier zu folgenden Zielen - mögliche Lösungen, die für die Objekte Nr. 1 und Nr. 2 als Planungsziele denkbar wären, aufzeigen: - Lebenszykluskosten - Betrieb und technische Robustheit - Anpassungsfähigkeit und Umnutzbarkeit - Krisen- und Resilienzkonzepte (z.B. Pandemie, Notbetrieb)

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  • Beschreibung

    Zusammenarbeit und Kommunikation im Team, mit dem AG und den an der Planung fachlich Beteiligten, externen Beteiligten, Gestaltung/Strukturierung des Besprechungs- und Berichtswesens. Schnittstellenmanagement, Änderungs- und Nachtragsmanagement. Arbeitsproben! Übereinstimmung der Personaleinsatzplanung mit der Projektterminprognose und den personellen Anforderungen an die Qualität der Planungs- und BIM-Aufgaben. Auskömmliche Kapazitätsplanung. Ausarbeitung unter Berücksichtigung der Objekte Nr. 1 und Nr. 2. Die Inhalte des Konzepts sind als Teil der Präsentation im Verhandlungsgespräch vorzustellen.

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  • Beschreibung

    Nennung von mindestens drei unterschiedlichen persönlichen Referenzen der vorgesehenen Projektleiter*in (m/w/d) über vergleichbare Aufträge aus dem Bereich technische Gebäudeausrüstung. Mit Angabe des Bauherrn und Ausführungsort. Als vergleichbarer Auftrag werden Projekte angesehen, die jeweils den folgenden Anforderungen entsprechen: a) technische Gebäudeausrüstung Krankenhaus/Forschungsbau Neubau und/oder Umbau b) Wahrgenommene Funktion: Projektleitung c) Erbrachte Leistungsphasen 1 bis 4, Abschluss der Leistungsphase 4 im Zeitraum seit 01/2015 d) Baukosten KG 400 nach DIN 276 über zusammen mindestens 25 Mio. Euro netto

    Quelle

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  • Beschreibung

    Nennung von mindestens drei unterschiedlichen persönlichen Referenzen der vorgesehenen Projektleiter*in (m/w/d) über vergleichbare Aufträge aus dem Bereich technische Gebäudeausrüstung. Mit Angabe des Bauherrn und Ausführungsort. Als vergleichbarer Auftrag werden Projekte angesehen, die jeweils den folgenden Anforderungen entsprechen: a) technische Gebäudeausrüstung Krankenhaus/Forschungsbau Neubau und/oder Umbau b) Wahrgenommene Funktion: Projektleitung c) Erbrachte Leistungsphasen 1 bis 4, Abschluss der Leistungsphase 4 im Zeitraum seit 01/2015 d) Baukosten KG 400 nach DIN 276 über zusammen mindestens 25 Mio. Euro netto

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  • Beschreibung

    Darlegung der Risiken, die bei diesen Bauaufgaben auftreten können und deren Folgen in Bezug auf Kosten, Termine, Qualitäten. Darstellung von Methodik/ Instrumente der Qualitätssicherung in der Planung.

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    Qualifikation mindestens Studium de Ingenieurwesens, Abschluss Diplom o. Master. Mindestens 15 Jahre Berufserfahrung im Krankenhausbau. Der Berufsabschluss ist über ein Abschlusszeugnis nachzuweisen.

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    Qualifikation mindestens Studium de Ingenieurwesens, Abschluss Diplom o. Master. Mindestens 15 Jahre Berufserfahrung im Krankenhausbau. Der Berufsabschluss ist über ein Abschlusszeugnis nachzuweisen.

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Frühere Gewinner

  • Gegen wen treten Sie an?

    Die Anbieter, die ähnliche Aufträge bei Vivantes Klinikum Am Urban gewonnen haben

Aus der Bekanntmachung

  • Das Vivantes Klinikum Am Urban, umgangssprachlich auch "KAU" genannt, liegt an der Urbanstraße/ Dieffenbachstraße in Berlin im Bezirk Kreuzberg. Das Klinikum Am Urban entspricht baulich und konzeptionell größtenteils einem Krankenhaus der 1960er Jahre. Erbaut wurde es 1968, als weder MRTs noch Computertomographen zur Verfügung standen. Die Weiterentwicklungen, auch in der Medizintechnik, wurden über die Jahre im Bestand abgebildet. Entsprechende Um- und Erweiterungsmaßnahmen fanden in der Vergangenheit statt. So wurde im Jahr 1981 ein Erweiterungsbau mit Intensivstation und OP-Trakt angebaut. Weitere intensive Um- und Erweiterungsbaumaßnahmen wurden 1987 vorgenommen. Im Zuge elementar notwendiger Kapazitätserweiterungen, Restrukturierungs-maßnahmen und erforderlicher Sanierungsmaßnahmen ist nunmehr eine neuerliche Erweiterung des Krankenhauses sowie ein Rückbau in Teilbereichen zwingend erforderlich. Hierzu sollen auf Grundlage des rechtskräftigen Bebauungsplanes Nr. VI-65-1 vom 02.02.1981 innerhalb der zulässigen Baugrenzen ergänzende Neubauten die vorhandene Bestandsgebäudestruktur erweitern.

  • Kontakt

    Fachbereich Beschaffung BAUfm-bau-beschaffung.vsg@vivantes.de
  • Typ
    Ergebnis · Präqualifikation
  • Ort
    Berlin
  • Hauptcode
    Dienstleistungen von Ingenieurbüros
    71300000
  • 71315000Haustechnik71321000Technische Planungsleistungen für maschinen- und elektrotechnische Gebäudeanlagen71334000Dienstleistungen im Bereich Maschinenbau und Elektrotechnik

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