Ergebnis

Über das Angebot

Beschreibung der Aufgabe

Gegenstand der zu vergebenden Leistungen ist die Umweltplanung für die Baumaßnahme Köhlbrandquerung (Ersatzneubau der Köhlbrandquerung als Brücke einschl. Rückbau der Bestandsbrücke). Bestandteil der Leistungen sind u.a. Gutachten wie der UVP-Bericht, der Landschaftspflegerischer Begleitplan und Weitere.

Kontaktinformationen

Kontaktperson

ReGe Hamburg Projekt-Realisierungsgesellschaft mbH

Kontakttelefon

04038088084

Kontakt-E-Mail

andrea.kuhlmann@rege-hamburg.de

• Angebotspreis

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  40%

  Beschreibung

  Beim Kriterium "Angebotspreis" bewertet die AG das Honorar gemäß dem Leistungsverzeich?nis [Honorarformblatt]. Für die Zuschlagsentscheidung ausschlaggebend ist der Angebotspreis des endgültigen Angebotes, zu dem nach dem /den Verhandlungsgespräch/en separat aufgefordert wird

  Siehe Zuschlagskriterium in TED

• Leistungkonzept

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  20%

  Beschreibung

  Für dieses Kriterium werden die Bietenden aufgefordert, ein solches Leistungskonzept für den Planungsablauf zu entwickeln, mit dem Erstangebot vorzulegen und im Verhandlungsgespräch vorzustellen. Wünschenswert sind auch erste Ideen zur Integration der Leistungen der Umweltplanung in die BIM-Umgebung. Das Konzept soll die komplexen Anforderungen der Planungsaufgabe abbilden und zu folgenden Punkten Stellung beziehen: 1. Darstellung Projektaufgabe und Beschreibung der Abarbeitung mit Darstellung erster Konzeptideen Bietende haben auf der Grundlage der Leistungsbeschreibung (siehe Anlage 3 zu Teil 4 Leistungsverzeichnis [Honorarformblatt]) ein projektspezifisches Konzept zu erarbeiten, aus dem die Herangehensweise an die zu erbringenden Aufgaben und die projektspezifischen Besonderheiten/Herausforderungen und Abfolgen von Leistungsinhalten hervorgehen. Dabei sollen die wesentlichen Leistungsbestandteile innerhalb der Umweltplanung und örtlichen Randbedingungen adressiert werden. 2. Darstellung Terminmanagement Im Terminkonzept haben Bietende die zeitlichen Abläufe des Planungsprozesses (Planung der Planung) in den Stufen 1 und 2 der Leistungserbringung gemäß Ingenieurvertrag in Übereinstimmung mit der Personaleinsatzplanung (III.3) sowie den Meilensteinen gem. Ingenieurvertrag § 7 darzulegen. Es soll mittels eines vernetzten Terminplans unter Berücksichtigung der vom AG benannten Meilensteine die Bearbeitung der zu vergebenden Ingenieurleistung dargestellt werden. Die in der Honorarermittlung beschriebenen Leistungsbilder sind differenziert und sinnvoll untergliedert in Teilprozesse darzustellen. Die von der AG vorgegebenen Meilensteine (siehe Ingenieurvertrag §7) sind in dem Terminplan zu integrieren und darzustellen. Darüber hinaus soll dargestellt werden, an welchen Stellen aus Sicht des AN Möglichkeiten zur Beschleunigung der eigenen Planungsleistungen bestehen, insbesondere im Zusammenwirken mit der technischen Planung, um so frühzeitig wie möglich die erforderliche Planungsreife zur Stellung eines Antrags auf Planfeststellung zu erlangen. Grundvoraussetzung (z.B. Vorliegen von Lieferleistungen Dritter) die zur Aktivierung von identifizierten Beschleunigungsmaßnahmen zwingend erforderlich sind, sind zu benennen. Ergänzend stellt die AG mit Angebotsaufforderung einen Entwurf einer Schnittstellenmatrix (Anlage 2.7 zu Teil 4) als Grundlage der Darstellung der Verknüpfung der einzelnen zusammenlaufenden Planungsleistungen aller Teilprojekte bei. Bietende haben die Möglichkeit, das Leistungskonzept auf Grundlage der Erkenntnis des/ der Verhandlungsgesprächs /e anzupassen. Das ggf. angepasste Konzept ist mit dem verbindlichen Angebot einzureichen. Die Bewertung der eingereichten Darstellungen erfolgt unter Ausübung des AG seitigen Beurteilungsspielraums im Wege einer Gesamtbetrachtung. Dabei sind neben der Vollständigkeit, die Strukturiertheit, die Plausibilität, die Nachvollziehbarkeit, die fachliche Vertretbarkeit sowie die Detailtiefe der Angaben von Bedeutung

  Siehe Zuschlagskriterium in TED

• Personalkonzept

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  40%

  Beschreibung

  Für dieses Kriterium ist ein Konzept zu entwickeln, aus dem die Qualifikation und Erfahrungen der zur Auftragserfüllung benannten Personen der Projektleitung und der stellvertretenden Projektleitung (Leitungsebene) nachvollziehbar hervorgehen. Ferner sind die Erfahrungen und Qualifikationen von Mitarbeitenden (Projektteam) durch, den jeweiligen Personen zugewiesene, Referenzprojekte darzustellen. Im Einzelnen sind folgende Unterlagen einzureichen: - Organigramm (Projektleitungsteam und Projektteam) - Curriculum Vitae (Leitung und Mitarbeitende) Das Curriculum Vitae hat folgende Angaben zu enthalten: Nachname, Vorname, Geburtsdatum, Akademische Ausbildung, Beruflicher Werdegang und Berufserfahrung (in Jahren) - Mitarbeiter: innen- Projektreferenzen Die fachliche Qualifikation und Eignung der Mitarbeiter: innen für dieses Projekt und die hier zu übertragenden Aufgaben ist über einzureichende Referenzen vergleichbarer Projekterfahrung der Einzelpersonen nachzuweisen. Hierfür ist das Formblatt Referenzen Mitarbeiter: innen (Teil 4, Anlage 4) auszufüllen und einzureichen. - Personaleinsatzplanung (PEP) Bietende haben die Möglichkeit, das Personalkonzept auf Grundlage der Erkenntnisse des Verhandlungsgesprächs anzupassen. Das (ggf. angepasste) Konzept ist mit dem verbindlichen Angebot final einzureichen. Die Bewertung der eingereichten Darstellungen (Organigramm und Personaleinsatzplan) durch die AG erfolgt unter Ausübung des AG seitigen Beurteilungsspielraums im Wege einer Gesamtbetrachtung. Dabei sind neben der Vollständigkeit, die Strukturiertheit, die Plausibilität, die Nachvollziehbarkeit, die fachliche Vertretbarkeit sowie die Detailtiefe der Angaben von Bedeutung. - Erfahrung und Qualifikation des Projektleitungsteams Die zur Auftragserfüllung eingesetzte Projektleitung und die Stellvertretung der Projektleitung sollen jeweils eine der nachfolgenden beruflichen Qualifikationen besitzen: Dipl.-Ing. od. M.Sc. Landschaftsplanung, -pflege, -ökologie, Dipl. od. M.Sc. Biologie, Geografie oder eine vergleichbare Berufsqualifikation aufweisen. Für Beide ist Art und Umfang ihrer Berufserfahrung in leitender Funktion anzugeben. Es ist über persönliche Referenzprojekte anzugeben, welche Erfahrungen beide Personen jeweils mit der Leitung vergleichbarer Projekte zu der vorliegend ausgeschriebenen Planungsaufgabe haben. - Organigramm und Qualifikation des Projektteams Um diesem komplexen Projekt gerecht zu werden, hält die AG eine Aufbauorganisationen zur erfolgreichen Bearbeitung der Aufgabenstellungen für erforderlich, die einerseits die planerischen Herausforderungen auf höchstem technischen wie fachlichen Niveau zu lösen vermag, gleichzeitig erwartet die AG eine Aufbauorganisation, die die vielfältigen Aufgaben auch unter kapazitativen Gesichtspunkten ohne Beeinträchtigung der Planungsaufgabe in vollem Umfang erfüllt. Es ist dementsprechend ein Organigramm mit Angabe der Qualifikation der einzelnen zur Auftragserfüllung benannten Projektmitarbeiter: innen vorzulegen und zu erläutern, aus dem sich die Organisation der Projektbearbeitung erkennen lässt. Dabei sind auch jeweils Stellvertreter: innen zu benennen. Funktionen/Rollen der Projektmitarbeiter: innen sind in das Organigramm zu integrieren. Das Organigramm kann ergänzend erläutert werden. - Personaleinsatzplan Die AG erwartet, dass ein Personaleinsatzplan (Personalressourcenplanung) vorgestellt und erläutert wird. In diesem soll die personelle Besetzung der Projektbearbeitung (inklusive der Projektleitung) über die Leistungsphasen der Auftragsstufen 1 und 2 dargestellt werden. - BIM-Erfahrung im Projektteam Die Abwicklung der technischen Planung erfolgt im Projekt mit der BIM-Methode. Sofern zweckdienlich, sollen auch umwelttechnische bzw. naturräumliche Informationen der Umweltplanung mit der BIM-Methode erfolgen. Mindestens muss eine Verschneidung von technischen Planungen (BIM) mit GIS-basiert aufbereiteten Umweltinformationen gewährleistet sein. Bietende haben innerhalb des Personalkonzeptes die einschlägigen Erfahrungen des Projektteams in der Abwicklung von Planungsprojekten mit der BIM-Methode darzustellen

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Keine qualifikationsanforderungen in der Auftragsbekanntmachung gefunden.

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