Marché avec négociation de maîtrise d’œuvre pour la rénovation d’un bâtiment sur le site St François du Centre Hospitalier Cœur de Bourbonnais

Le CHU de Clermont-Ferrand a besoin de services d'architecture pour la rénovation d'un bâtiment sur le site St François du Centre Hospitalier Cœur de Bourbonnais, pour une durée de 41 mois. Le processus de sélection se déroulera en trois phases : un appel public à candidatures pour sélectionner 3 candidats, une mise en concurrence de ces 3 candidats pour la remise d'offres, et enfin une attribution après d'éventuelles négociations. Les offres seront évaluées sur la qualité de la méthodologie (55%), le prix de la prestation (40%) et la sobriété numérique (5%). Les exigences de qualification incluent la capacité financière basée sur le chiffre d'affaires global et spécifique des trois derniers exercices, la pertinence des compétences et qualifications professionnelles du candidat ou des cadres de l'entreprise, et au moins 3 références pertinentes en réhabilitation de projets comparables en termes d'importance, de nature et de complexité.

MAITRISE D'OEUVRE POUR LE PROJET D'EXTENSION ET DE RENOVATION DU SERVICE REANIMATION 2028

Le Centre Hospitalier Annecy Genevois a besoin de services d'architecte pour l'extension et la rénovation du service de réanimation, pour une durée de 4 ans, en Haute-Savoie. Les prestations seront réglées par des prix forfaitaires. Les critères d'attribution sont la valeur technique (55%), la performance en matière de développement durable (5%) et le prix des prestations (40%). Les exigences de qualification incluent une déclaration sur l'honneur attestant que le candidat n'entre dans aucun des cas d'interdiction de soumissionner, ainsi qu'une liste des principales prestations effectuées au cours des trois dernières années, prouvées par des attestations du destinataire ou une déclaration du candidat.

Prestations d’Assurances Construction Applicables à l’Opération de marché de travaux pour, d’une part, la création d’un bâtiment dit « GM3 » sur l'espace libéré par la démolition de l’aile HO et la restructuration des urgences, et pour d’autre part, le désamiantage, l’écrêtage et la restructuration de l’aile HC du CHU de Clermont Ferrand

Le CHU de Clermont-Ferrand a besoin de services d'assurances construction pour une durée de 10 ans, applicables à l'opération de marché de travaux pour la création d'un bâtiment dit « GM3 » et la restructuration des urgences, ainsi que pour le désamiantage, l'écrêtage et la restructuration de l'aile HC du CHU de Clermont-Ferrand, situé dans le Puy-de-Dôme. Les offres seront évaluées sur le prix de la prime à payer (37,5%), la valeur technique avec sous-critères dans le RC (25%) et le montant de la prime à payer (37,5%).

Marché Global Sectoriel pour le projet de restructuration du Centre Hospitalier Vercors Isère - Nouveau Plateau Technique

Le Centre Hospitalier de Valence - Établissement support GHT DAV a besoin de travaux de construction pour le projet de restructuration du Centre Hospitalier Vercors Isère - Nouveau Plateau Technique, d'une durée de 55 mois et d'une valeur maximale totale de 17,5 millions d'euros. Le projet comprend une tranche optionnelle pour la démolition d'un bâtiment EHPAD et l'aménagement d'un parking. Les travaux seront réalisés dans la Drôme et l'Isère. Les offres seront évaluées sur la qualité fonctionnelle et architecturale du projet (20%), la cohérence du phasage, du planning et des délais (15%), la qualité technique et les performances du projet et du processus BIM (17%), le développement durable (12%), la part d'exécution confiée aux PME et artisans (3%), et le prix (33%).

Marché de maîtrise d'oeuvre pour la Restructuration des Unités de Chirurgie Ambulatoire aux Hôpitaux Civils de Colmar

Les Hôpitaux Civils de Colmar ont besoin de services d'architecture et services connexes pour la restructuration des Unités de Chirurgie Ambulatoire dans le Haut-Rhin, pour une durée de 4 ans. La consultation se déroulera en deux phases : une phase de candidature pour sélectionner 3 candidats, suivie d'une phase d'offre. Les offres seront évaluées sur la base du prix (40%) et de la qualité (60%), cette dernière incluant la pertinence des moyens mobilisés (20%), la méthodologie du suivi de projet et la stratégie de conservation/réemploi des matériaux (20%), ainsi que le planning prévisionnel (20%).