Nadzór nad pracą kotłowni szpitalnej i węzłów cieplnych wraz z przeglądami kotłów, palników kotłów, instalacji detekcji gazu, automatyki oraz naprawami urządzeń w kotłowni i węzłach cieplnych.
Awarded
The competition has ended and a winner has been selected.
- Deadline
- Apr 6,Expired
- Award
- Czas reakcji na zgłoszenie 20% and 3 more
Brief
Szpital Uniwersytecki nr 1 im. dr. A. Jurasza w Bydgoszczy zawarł umowę z Przedsiębiorstwem Wielobranżowym Ekotech Michał Maciejewski na świadczenie usług nadzoru nad pracą kotłowni szpitalnej i węzłów cieplnych, wraz z przeglądami kotłów, palników, instalacji detekcji gazu, automatyki oraz naprawami urządzeń w kotłowni i węzłach cieplnych. Usługi będą świadczone przez 24 miesiące, a wartość umowy wynosi 1 150 001 PLN. Wymagany był czas reakcji na zgłoszenie awarii od 60 do 120 minut oraz czas przystąpienia do usuwania awarii od 4 do 12 godzin. Wpłynęły 2 oferty.
Rørlegger- og sanitærarbeid
Result
- P. W. EKOTECH Michał MaciejewskiWinner
- 2Number of bids
- PLN 1,150,001Contract value
Custom Assessment Criteria
Get answers to your bid/no-bid criteria
Set them up once and Cobrief answers them in every tender
Will you bid?
The agent sets up the bid and writes the first draft. Free for 14 days.
Award Criteria
Description
Zasady oceny ofert w kryterium Cena brutto za nadzór nad kotłownią [CN]- waga kryterium 40%: oferta z najniższą ceną brutto za nadzór nad kotłownią CN = (----------------------------------------------------------------------- x 100) x waga kryterium, tj. 40% Cena brutto oferty badanej za nadzór nad kotłownią * spośród wszystkich złożonych ofert niepodlegających odrzuceniu gdzie: CN - to wartość punktowa badanej oferty w kryterium cena. Podstawą przyznania punktów w kryterium "cena" będzie cena ofertowa brutto podana przez Wykonawcę w Formularzu Ofertowym, stanowiącym Załącznik nr 1 do SWZ. Cena ofertowa brutto musi uwzględniać wszelkie koszty jakie Wykonawca poniesie w związku z realizacją przedmiotu zamówienia.
Source
No source found in the documents. Check the weight against the tender documents.
Description
Zasady oceny ofert w kryterium Czas reakcji na zgłoszenie [HR] - waga kryterium 20%: Oferta z najkrótszym czasem reakcji na zgłoszenie o awarii, usterce, uszkodzeniu otrzyma maksymalną liczbę punktów, tj. 20, a pozostałym ofertom przyznana będzie odpowiednio mniejsza liczba punktów zgodnie ze wzorem: Najkrótszy z zaoferowanych czas rekcji na zgłoszenie o awarii HR = (--------------------------------------------------------------------------------------------------- x 100) x waga kryterium, tj. 20%, Czas reakcji badanej oferty gdzie: HR - to wartość punktowa badanej oferty. UWAGA: Minimalny czas reakcji na zgłoszenie awarii nie może być krótszy niż 60 minut. UWAGA: Maksymalny zaoferowany czas nie może przekraczać 120 minut od momentu zgłoszenia awarii. Czas reakcji na zgłoszenie o awarii, usterce, uszkodzeniu – rozumiany jest jako czas liczony od dokonania zgłoszenia do przybycia pracownika Wykonawcy na miejsce, którego dotyczy zgłoszenie. W przypadku niepodania lub podania czasu reakcji dłuższego niż 120 minut – oferta Wykonawcy zostanie odrzucona, jako niezgodna z wymaganiami Zamawiającego. W przypadku podania w ofercie czasu reakcji na zgłoszenie awarii krótszego niż 60 minut zostanie on wpisany do umowy, ale do celów oceny oferty zostanie przyjęty czas reakcji 60 minut.
Source
No source found in the documents. Check the weight against the tender documents.
Description
Zasady oceny ofert w kryterium Czas przystąpienia do usuwania awarii (HPUA) - waga 20%: Oferta z najkrótszym czasem przystąpienia do usuwania awarii otrzyma maksymalną liczbę punktów, tj. 20, a pozostałym ofertom przyznana będzie odpowiednio mniejsza liczba punktów zgodnie ze wzorem: Najkrótszy z zaoferowanych czas przystąpienia do usuwania awarii HPUA = (--------------------------------------------------------------------------------------------------- x 100) x waga kryterium, tj. 20% Czas przystąpienia do usuwania awarii z badanej oferty gdzie: HPUA - to wartość punktowa badanej oferty. UWAGA: Minimalny zaoferowany czas przystąpienia do usuwania awarii nie może być krótszy niż 4 godziny. UWAGA: Maksymalny zaoferowany czas nie może przekraczać 12 godzin. UWAGA: Zaoferowany czas należy podać w pełnych godzinach. W przypadku niepodania wartości lub podania czasu reakcji dłuższego niż 12 godzin – oferta Wykonawcy zostanie odrzucona, jako niezgodna z wymaganiami Zamawiającego. W przypadku podania w ofercie czasu na usuwanie awarii krótszego niż 4 godziny zostanie on wpisany do umowy, ale do celów oceny oferty zostanie przyjęty czas reakcji równy 4 godziny. Czas przystąpienia do usuwania awarii – rozumiany jest jako czas liczony od czasu przybycia przez pracownika Wykonawcy w miejsce zgłoszenia.
Source
No source found in the documents. Check the weight against the tender documents.
Description
Zasady oceny ofert w kryterium wartość brutto roboczogodziny naprawy [WRB] - waga kryterium 15%: cena za roboczogodzinę z oferty z najniższą ceną za roboczogodzinę naprawy* WRB = (-------------------------------------------------------------------------------------------- x 100) x waga kryterium, tj. 15% cena za roboczogodzinę naprawy z oferty badanej * spośród wszystkich złożonych ofert niepodlegających odrzuceniu gdzie: WRB - to wartość punktowa badanej oferty w kryterium wartość roboczogodziny naprawy. Podstawą przyznania punktów w kryterium "wartość roboczogodziny naprawy" będzie wartość ofertowa roboczogodziny naprawy brutto podana przez Wykonawcę w Formularzu Ofertowym, stanowiącym Załącznik nr 1 do SWZ. Wartość roboczogodziny naprawy brutto musi uwzględniać wszelkie koszty jakie Wykonawca poniesie w związku z realizacją przedmiotu zamówienia.
Source
No source found in the documents. Check the weight against the tender documents.
Description
Zasady oceny ofert w kryterium Koszty zakupu materiałów i urządzeń przeznaczonych do napraw i usuwania awarii oraz remontów [KZ] - waga kryterium 5%: Oferta o najniższej wartości procentowej kosztów zakupu KZ = (--------------------------------------------------------------------------------------------- x 100) x waga kryterium, tj. 5% Maksymalna dopuszczalna wysokość kosztów zakupu 6% gdzie: KZ - to wartość punktowa badanej oferty. UWAGA: Maksymalna dopuszczalna wysokość kosztów zakupu wynosi 6%. W przypadku niepodania lub podania wysokości kosztów zakupu powyżej 6% oferta Wykonawcy zostanie odrzucona, jako niezgodna z wymaganiami Zamawiającego. Podstawą przyznania punktów w kryterium koszty zakupu będzie wartość procentowa kosztów zakupu podana przez wykonawcę w formularzu ofertowym. Wartość procentowa kosztów zakupu musi uwzględniać wszelkie koszty jakie wykonawca poniesie w związku z zakupem i dostawą materiałów, urządzeń i części dla realizacji napraw związanych z przedmiotem zamówienia.
Source
No source found in the documents. Check the weight against the tender documents.
Previous winners
Who are you up against?
The suppliers who have won similar contracts at Szpital Uniwersytecki nr 1 im. dr. A. Jurasza w Bydgoszczy
From the notice
1. Przedmiotem zamówienia jest świadczenie, w okresie 24 miesięcy, usługi w zakresie sprawowania nadzoru nad pracą kotłowni szpitalnej wraz z węzłami cieplnymi w budynkach szpitala, zapewnienia utrzymywania ciągłości ich pracy i sprawności, w celu obsługi potrzeb szpitala dotyczących centralnego ciepła, ciepła technologicznego, ciepłej wody użytkowej i pary. Zakres usługi obejmuje: nadzór, eksploatację, przeglądy, konserwację, serwis i obsługę urządzeń technicznych, a także wykonywanie napraw o łącznej wartości nie przekraczającej kwoty stanowiącej różnicę pomiędzy kwotą za usługę nadzoru w zakresie niezbędnym do prawidłowej realizacji usługi, coroczne przeglądy i serwis kotłów wraz przeglądami serwisowymi palników kotłów obejmujących ich regulację a także przeglądy systemu detekcji gazu GAZEX. W przypadku większych napraw przekraczających powyższą wartość będą one realizowane przez Zamawiającego. 2. Wspólny Słownik Zamówień CPV: Główny kod CPV: 50531100-7 – usługi w zakresie napraw i konserwacji kotłów grzewczych. 3. Przedmiot zamówienia obejmuje 1 niepodzielną część. Uzasadnienie: Zamawiający nie dokonał podziału zamówienia na części z uwagi na to, iż wykonywane usługi obejmują nadzór i naprawy urządzeń i instalacji/układów wzajemnie powiązanych ze sobą. Niesprawność lub złe ustawienie parametrów jednego z urządzeń lub układu ma wpływ na ostateczną sprawność działania całego układu-instalacji cwu, c.o., c.t., pary. W przypadku wykonania usługi przez więcej niż jednego wykonawcę – wykonawcy ci mogliby nie mieć pełnej wiedzy o pracy i ustawionych parametrach na innych nie nadzorowanych/naprawianych urządzeniach mających wpływ na prawidłowe działanie nadzorowanego/naprawianego urządzenia. Potencjalnie mogłoby to mieć również wpływ na podejmowanie nieprawidłowych decyzji w zakresie nadzoru, ustawienia parametrów oraz zakresu i sposobu naprawy urządzeń objętych umową danego wykonawcy. Ponadto, w przypadku większej awarii, gdyby do naprawy przystępować miałoby kilka firm, ich prace mogłyby kolidować ze sobą co wydłużyłoby czas naprawy, a co za tym idzie zwiększyłoby ich koszt. W związku z powyższym, powierzenie realizacji zamówienia różnym wykonawcom byłoby nieefektywne i nieekonomiczne.
Contact
Dział Logistyki i Zamówień Publicznych - Żaneta Olszewska specjalista ds. zamówień publicznychma.chojnacka@jurasza.pl- ResultType
- Bydgosko-toruńskiLocation
- 50531100Main codeRepair and maintenance services of boilers