Návrh a implementácia ESG stratégie pre vybrané mestské podniky
Awarded
The competition has ended and a winner has been selected.
- Deadline
- Jan 19,Expired
- Procedure
- OpenSingle stage
Brief
Bratislavská vodárenská spoločnosť, a.s. uzavrela zmluvu so spoločnosťou Ernst & Young Slovakia, spol. s r.o. na dodávku odborných poradenských služieb s cieľom vytvoriť ESG stratégiu a správu o udržateľnosti pre vybrané mestské podniky v Bratislave. Súčasťou zákazky je aj poskytnutie softvéru. Zmluva má trvanie 48 mesiacov a jej hodnota je 250 000 EUR. Požadované boli skúsenosti dvoch kľúčových odborníkov (tím líder projektu/projektový manažér a špecialista ESG stratégie) a kvalita ponúknutého riešenia. Do súťaže sa zapojilo 7 uchádzačov.
Forskning og utviklingsarbeid innen samfunnsvitenskap og humanistiske fag
Result
- Ernst & Young Slovakia, spol. s r.o.Winner
- 7Number of tenders received
- €250,000Contract value
Custom Assessment Criteria
Get answers to your bid/no-bid criteria
Set them up once and Cobrief answers them in every tender
Will you bid?
The agent sets up the bid and writes the first draft. Free for 14 days.
Award Criteria
Description
Ponuky uchádzačov budú hodnotené na základe najlepšieho pomeru ceny a kvality, pričom cena bude jedným z hodnotených kritérií a kvalita bude druhým z hodnotených kritérií. • Kritérium K1 predstavuje celkové náklady mestských podnikov na poskytovanie služieb počas trvania zmlúv (48 mesiacov). Kritérium K1 pozostáva z dvoch podkritérií: - Kcon je celková cena za poskytnutie poradenských služieb pre všetky podniky vyjadrená v EUR bez DPH, zaokrúhlená na dve desatinné miesta. - Ksoft je celková cena uchádzača za poskytnutie softvérového riešenia na dobu 48 mesiacov vyjadrená v EUR bez DPH, zaokrúhlená na dve desatinné miesta. Pre výpočet pridelenia bodov obstarávateľ poskytuje záujemcom tabuľku s nastavenými vzorcami a dôrazne odporúča sa s ňou oboznámiť. Uchádzači len do riadka príslušnej cenovej úrovne uvedú nimi ponúknutú cenu a pomocou nastavených vzorcov zistia koľko bodov za túto cenu dostanú. Bližšie informácie sa nachádzajú v súťažných podkladoch.
Sub-criteria
- Kcon - poradenské služby
Celková cena za poskytnutie poradenských služieb pre všetky podniky vyjadrená v EUR bez DPH, zaokrúhlená na dve desatinné miesta.
- Ksoft - softvérové riešenie
Celková cena uchádzača za poskytnutie softvérového riešenia na dobu 48 mesiacov vyjadrená v EUR bez DPH, zaokrúhlená na dve desatinné miesta.
Source
No source found in the documents. Check the weight against the tender documents.
Description
Kritérium K2 sa skladá z 2 podkritérií: - Krieš predstavuje hodnotenie kvality ponúknutého riešenia; - Ktím predstavuje hodnotenie kvality ponúknutého tímu. Predmetom tohto kvalitatívneho hodnotenia (Ktím) budú skúseností dvoch osôb /kľúčových odborníkov určených na plnenie zmluvy (uchádzač v ponuke určí len 1 osobu na danú pozíciu): 1. Tím líder projektu / projektový manažér – spolu až 5 hodnotených skúseností so 4 bodovanými aspektami (max. počet bodov: 25) 2. Špecialista ESG stratégie – spolu až 5 hodnotených skúseností s 5 bodovanými aspektami (max. počet bodov: 35) Tabuľka prideľovania bodov za posudzované skúseností (Kontrolný list hodnotenia podkritériá Ktím) je osobitnou prílohou Súťažných podkladov. Pravidlá uplatnenia podkritéria Krieš: Predmetom tohto kvalitatívneho hodnotenia bude posúdenie ponúknutého riešenia na základe prezentácie spracovanej vo formáte ppt / pdf v rozsahu max. 25 slidov / strán o veľkosti A4. Uchádzač za kvalitu ponúknutého riešenia môže získať max. 35 bodov, pričom prideľovanie bodov je škálové. Riešenie bude hodnotené v štyroch samostatných oblastiach, v ktorých sa budú posudzovať aspekty majúce vplyv na kvalitu a plynulosť poskytovaných služieb. Jednotlivé oblasti, ako aj hodnotené aspekty so škálou bodov, sú uvedené v Matici hodnotenia kvality riešenia. Úlohou uchádzača je na základe jeho skúsenosti a know – how spracovať a odprezentovať také riešenie, ktoré konkrétne popisuje ako uchádzač zabezpečí vykonanie jednotlivých činností kľúčových pre dosiahnutie stanoveného cieľa (uvedený v opise predmetu zákazky), a to pri zohľadnení potrieb a špecifík mestských podnikov. Za účelom spracovania prezentácií obstarávateľ odporúča riadne sa oboznámiť s poskytnutou Maticou hodnotenia kvality riešenia. Bližšie informácie sa nachádzajú v súťažných podkladoch.
Sub-criteria
- Krieš - kvalita riešenia
Hodnotenie kvality ponúknutého riešenia na základe prezentácie spracovanej vo formáte ppt / pdf v rozsahu max. 25 slidov / strán o veľkosti A4. Uchádzač za kvalitu ponúknutého riešenia môže získať max. 35 bodov, pričom prideľovanie bodov je škálové. Riešenie bude hodnotené v štyroch samostatných oblastiach, v ktorých sa budú posudzovať aspekty majúce vplyv na kvalitu a plynulosť poskytovaných služieb. Jednotlivé oblasti, ako aj hodnotené aspekty so škálou bodov, sú uvedené v Matici hodnotenia kvality riešenia. Úlohou uchádzača je na základe jeho skúsenosti a know – how spracovať a odprezentovať také riešenie, ktoré konkrétne popisuje ako uchádzač zabezpečí vykonanie jednotlivých činností kľúčových pre dosiahnutie stanoveného cieľa (uvedený v opise predmetu zákazky), a to pri zohľadnení potrieb a špecifík mestských podnikov. Za účelom spracovania prezentácií obstarávateľ odporúča riadne sa oboznámiť s poskytnutou Maticou hodnotenia kvality riešenia.
- Ktím - kvalita tímu
Hodnotenie kvality ponúknutého tímu. Predmetom tohto kvalitatívneho hodnotenia budú skúseností dvoch osôb /kľúčových odborníkov určených na plnenie zmluvy (uchádzač v ponuke určí len 1 osobu na danú pozíciu): 1. Tím líder projektu / projektový manažér – spolu až 5 hodnotených skúseností so 4 bodovanými aspektami (max. počet bodov: 25) 2. Špecialista ESG stratégie – spolu až 5 hodnotených skúseností s 5 bodovanými aspektami (max. počet bodov: 35) Tabuľka prideľovania bodov za posudzované skúseností (Kontrolný list hodnotenia podkritériá Ktím) je osobitnou prílohou Súťažných podkladov.
Source
No source found in the documents. Check the weight against the tender documents.
Previous winners
Who are you up against?
The suppliers who have won similar contracts at Bratislavská vodárenská spoločnosť, a.s.
From the notice
Predmetom zákazky sú odborné poradenské služby s cieľom vytvoriť na mieru šitú ESG stratégiu a správu o udržateľnosti, ktorá umožní vybraným mestským spoločnostiam nielen splniť existujúce a budúce očakávania v oblasti udržateľnosti a zelenej ekonomiky, ale taktiež demonštrovať ich klientom, občanom Bratislavy, obchodným partnerom či finančným inštitúciám, ako môžu plniť svoje poslanie v súlade s najmodernejšími požiadavkami a technológiami na svete. Úspešný uchádzač pre vyššie uvedené mestské spoločnosti v súlade a v plnom rozsahu znenia smernice CSRD (Smernica Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2022/2464 zo 14. decembra 2022, ktorou sa mení nariadenie (EÚ) č. 537/2014, smernica 2004/109/ES, smernica 2006/43/ES a smernica 2013/34/EÚ, pokiaľ ide o vykazovanie informácií o udržateľnosti podnikov) a Európskych štandardov vykazovania udržateľnosti ESRS (Delegované nariadenie Komisie (EÚ) 2023/2772 z 31. júla 2023, ktorým sa dopĺňa smernica Európskeho parlamentu a Rady 2013/34/EÚ, pokiaľ ide o štandardy vykazovania informácií o udržateľnosti) vyhotoví pilotnú správu o udržateľnosti za rok 2024, a vykoná všetky úkony a činnosti potrebné k úspešnému dosiahnutiu vyššie uvedeného cieľa, vrátane zberu dát alebo nastavenie procesu zberu dát. Úspešný uchádzač taktiež pripraví správu o udržateľnosti, vrátane EÚ Taxonómie, a najmä výpočtu uhlíkovej stopy jednotlivých spoločnosti v rozsahu Scope 1, Scope 2 a Scope 3 v súlade s požiadavkami smernice CSRD pre prvý rok zverejňovania za rok 2025. Podrobný popis požadovaných služieb a výstupov je uvedený v prílohe č. 1 súťažných podkladov. Súčasťou predmetu zákazky je aj poskytnutie softvéru pre splnenie cieľa uvedeného v bode 1. Požiadavky na softvérové riešenie sú bližšie popísané v prílohe č. 1 Súťažných podkladov.
Contact
lucia.matulova@apuen.sk- ResultType
- Bratislavský krajLocation
- 72221000Main codeBusiness analysis consultancy services