Ergebnis

Über das Angebot

Beschreibung der Aufgabe

Das Universitätsklinikum Magdeburg A.ö.R. (UKMD) bildet gemeinsam mit der Medizinischen Fakultät (FME) der Otto-von-Guericke Universität (OvGU) die Universitätsmedizin Magdeburg (UMMD). In diesem Zusammenschluss werden Forschung, Lehre (FME) und Patientenversorgung (UKMD) vereint. Mit ca. 1.100 Betten ist die Universitätsmedizin das größte Krankenhaus der Stadt Magdeburg und auch die größte medizinische Einrichtung im nördlichen Sachsen-Anhalt. Die bauliche Klinikstruktur ist insbesondere durch Dezentralität geprägt. Der Hauptcampus befindet sich an der Leipziger Straße 44 und ist durch eine Pavillonstruktur gekennzeichnet. Kliniken, Ambulanzen, Labore, Logistik sowie Forschung und Lehre sind dezentral auf dem Gelände verteilt. Insgesamt sind über beide Standorte 26 Kliniken sowie 21 Institute und weitere selbstständige bzw. zugeordnete Bereiche verteilt. Neben Forschung und Lehre bietet die Universitätsmedizin Magdeburg das gesamte Spektrum einer multiprofessionellen und hochspezialisierten medizinischen Maximalversorgung. Die gesamte Universitätsmedizin beschäftigt etwa 4.700 Mitarbeiter*innen in Forschung, Lehre, Patientenversorgung und Verwaltung. Weiterhin sind insgesamt ca. 1.500 Studierende an der Medizinischen Fakultät sowie weitere Studierende im Masterstudiengang Immunologie eingeschrieben. Die aktuelle bauliche Struktur des UKMD ist gekennzeichnet von einer dislozierten Gebäudestruktur, abgängigen baulich-technischen Infrastruktur sowie weiten Wegen und nicht mehr zeitgemäßen Funktionsstrukturen. Es besteht dringender Handlungsbedarf, um die UMMD für die künftigen Herausforderungen der universitären Medizin aufzustellen und drängende bauliche Probleme zu lösen. Aus einem übergreifenden baulichen Masterplan für den Campus der UKMD abgleitet, wurde für die gesamte Herzmedizin mit einem neuen Herzzentrumsgebäude auf dem Gelände an der Leipziger Straße ein wichtiger Schritt zur Zentralisierung eingeleitet. Im März 2023 haben die Roharbeiten begonnen und mit Fertigstellung sollen für die beiden Kliniken der Herz- und Thoraxchirurgie sowie der Kardiologie und Angiologie 9.240 m² Nutzfläche entstehen. Eine Anpassung baulicher Gegebenheiten ist zum jetzigen Zeitpunkt nicht mehr möglich. Es entsteht ein U-förmiger Neubau mit insgesamt 5 Geschossen und der Möglichkeit zur Anbindung an das noch zu konzipierende Zentralklinikum. Im Funktionsbereich der Diagnostik und Therapie sind 4 Operationssäle inklusive Hybrid-OP, 2 Herzkatheterlabore sowie die klinischen Ambulanzen und Funktionsdiagnostik berücksichtigt. Die Umsetzung der vorliegenden, baulichen Zielplanung für das Universitätsklinikum Magdeburg ist gegenwärtig eines der größten Bauvorhaben des Landes Sachsen-Anhalt und erfolgskritisch für die Zukunftsfähigkeit des Standorts an der Leipziger Straße. Das neue Herzzentrumsgebäude ist in Planung, Ausführung und Betrieb ein hochkomplexes Projekt mit multifaktoriellen Abhängigkeiten und einer Vielzahl an Nutzern. Die Fertigstellung des neuen Herzzentrumsgebäudes ist für Ende 2027 anvisiert und soll aufgrund der vielfältigen Herausforderungen unterstützend begleitet werden. Das der Planung zugrundeliegende Raum- und Funktionsprogramm beruht auf Planständen von 2015 und bedarf daher im ersten Schritt einer abschließenden Prüfung. Es sind folglich für die ausgewählten Funktionsstellen die notwendigen ablauf- und aufbauorganisatorischen Grundsätze zu definieren sowie für die Inbetriebnahme-Vorbereitungen die relevanten Planungen und Maßnahmen zu treffen. Es wird daher ein Beratungsunternehmen gesucht, das mit der Universitätsmedizin Magdeburg (Universitätsklinikum Magdeburg A.ö.R. und Medizinische Fakultät der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg) eine Betriebsorganisations- und Inbetriebnahme-Planung aufsetzt und das UKMD in den zentralen Fragen der Planung, Vorbereitung und Durchführung unterstützt.

Kontaktinformationen

Kontakttelefon

+49 391 67 25387

Kontakt-E-Mail

ulrike.zeissig@med.ovgu.de

Adresse

Leipziger Straße 44, 39120 Magdeburg

• Angebotspreis

  40%

  Beschreibung

  Der Angebotspreis geht mit einer Gewichtung von 40 % in die Angebotswertung ein, wobei zur Ermittlung der erreichten Punktzahl die Methode der linearen Interpolation eingesetzt wird. Bewertet wird der pauschale Bruttopreis

  Bewertungsmethode

  Zur Ermittlung der erreichten Punktzahl wird die Methode der linearen Interpolation eingesetzt.

• Methodisches Konzept

  40%

  Beschreibung

  Die Aufgabe der Bieter ist es, mit Angebotsabgabe ein aussagekräftiges Konzeptpapier zu erstellen, aus dem sich die strukturierte Vorgehensweise zur Realisierung der ausgeschriebenen Leistung ergibt. Dabei ist auf die nachfolgenden Unterkriterien gesondert einzugehen: * Methodisches Vorgehen bei der Aufgabenbearbeitung, u.a. eingesetzte Konzepte, (Simulations-) Methoden, generelle Vorgehensweise bei der Leistungserbringung in diesem Projekt, * Erläuterungen zum Umgang mit den vorhandenen Determinanten im Projekt, z.B. Diskrepanzen zwischen optimaler und geplanter Belegung im Raum- und Funktionsprogramm i.V.m. festgelegten bautechnischen Parametern wie Raumgrößen und TGA-Ausstattung. * Vorgehen bei und Umfang der Nutzerabstimmung, * Vorgehen und konkrete Angebotsinhalte im Leistungsteil Inbetriebnahme-Management, * Kapazitätsplanung, aus der die zur Verfügung gestellten Personentage/Monat abgeleitet werden können, * Übersichtlichkeit und Nachvollziehbarkeit der Schilderungen, Qualität des Gesamtpapieres; sollte das Konzeptpapier mehr als 4 Seiten umfassen, erhält der Bieter in diesem Unterkriterium 0 Punkte.

  Bewertungsmethode

  Sollte das Konzeptpapier mehr als 4 Seiten umfassen, erhält der Bieter in diesem Unterkriterium 0 Punkte.

• Zur Auftragserfüllung einzusetzendes Personal

  20%

  Beschreibung

  Weiterhin soll eine Darstellung des im Auftragsfall einzusetzenden Teams entsprechend § 58 Abs. 2 Nr. 2 VgV erfolgen. Da es sich um eine freiberufliche Dienstleistung handelt, hängt die Qualität der Auftragserfüllung wesentlich vom eingesetzten Personal ab. Bewertet werden der operativ im Projekt tätige Projektleiter und der stellvertretende Projektleiter entsprechend ihrer beruflichen Qualifikation, Erfahrung und persönlicher Referenzen. In diesem Kriterium sollen unabhängig von ihrer Beteiligung im Projekt keine Mitglieder der Geschäftsführung vorgestellt werden, sondern diejenigen Personen, die im Auftragsfall direkte Ansprechpartner des AG auf operativer Ebene sind.

  Bewertungsmethode

  Bewertet werden der operativ im Projekt tätige Projektleiter und der stellvertretende Projektleiter entsprechend ihrer beruflichen Qualifikation, Erfahrung und persönlicher Referenzen. Es sollen keine Mitglieder der Geschäftsführung vorgestellt werden, sondern diejenigen Personen, die im Auftragsfall direkte Ansprechpartner des AG auf operativer Ebene sind.

Keine qualifikationsanforderungen in der Auftragsbekanntmachung gefunden.

Vollständige Ausschreibung anzeigen