Lederutviklingsprogram

Nasjonal Kommunikasjonsmyndighet trenger tjenester for et lederutviklingsprogram over 2 år, med en maksimal totalverdi på 2 millioner kroner. Programmet skal videreutvikle Nkoms ledelsesplattform og onboarde nye ledere med felles metodikk og føringer for lederskap. Tjenestene skal leveres i Agder. Tildelingskriteriene er løsningsforslag (30%), kompetanse og erfaring for tilbudt nøkkelpersonell (40%) og pris (30%).

Dynamisk innkjøpsordning - konsulenttjenester HR

Innlandet Fylkeskommune trenger konsulenttjenester for å levere leder- og organisasjonsutvikling i Innlandet. Formålet er å styrke organisasjonens virksomhets- og lederkraft for å møte framtidens krav. To viktige formelle krav er at leverandøren må ha et kvalitetssikringssystem som ISO 9001 og meget god erfaring fra lignende oppdrag.

Bistand interimsleder anskaffelser Nordland fylkeskommune

Nordland Fylkeskommune trenger bistand fra en interimsleder for anskaffelser, med en maksimal totalverdi på 500 000 kroner. Tjenesten innebærer å sikre kontinuitet, stabil drift og faglig/personalmessig oppfølging av den sentrale anskaffelsesfunksjonen, samt å bidra med ledelseskapasitet, fagkompetanse og rådgivning. Konsulenten skal som hovedregel være fysisk til stede i fylkesadministrasjonens lokaler i Bodø. Det kreves erfaring fra ledelse av anskaffelsesfunksjoner, innkjøpsmiljøer eller faggrupper innen offentlig sektor.

Rammeavtale for Strategisk lederutvikling

Mattilsynet trenger strategisk lederutvikling gjennom en rammeavtale over 4 år, med en maksimal totalverdi på 7 millioner kroner. Formålet er å dekke Mattilsynets behov for lederutvikling etter en omorganisering som har ført til rekruttering av over 40 nye ledere med ulik erfaring og bakgrunn, samt større lederspenn for eksisterende ledere. Det skal også inngås en egen rammeavtale for utvikling av toppledergruppen.

Rammeavtale for utvikling av Toppledergruppen

Mattilsynet trenger konsulenttjenester for videre utvikling av sin toppledergruppe gjennom en rammeavtale over 4 år, med en maksimal totalverdi på 4 millioner kroner. Formålet er å styrke toppledergruppen i å forstå og håndtere strategiske utfordringer, samt å levere god ledelse og resultater, spesielt med tanke på et endret risikobilde. Deloitte AS har i dag en lignende kontrakt.