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France: Tenders/Société nationale SNCF/Outil de SI Travaux
  1. Competition notice published

    Aug 24, 12:46 PMAugust 24, 2026 12:46 PM
  2. Qualification deadline

    Sep 14, 9:00 AMSeptember 14, 2026 9:00 AM
  3. Tender submission deadline

    Comes with the invitation
  4. Contract start date

    Mar 16, 2027 12:00 AMMarch 16, 2027 12:00 AM

Brief

Outil de SI Travaux

Published deadline passed

The published deadline has passed. For multi-stage competitions a later tender deadline may still apply — check the notice or portal for the current phase.

Qualification deadline
Sep 14,Expired
Procedure
With negotiationTwo stages
Agreement
Framework agreementover 2,920 days

Brief

La Société nationale SNCF a besoin d'un outil de système d'information (SI) pour la gestion des travaux, sous la forme d'un accord-cadre d'une durée de 8 ans. Cet outil, qui doit être une solution SaaS, couvrira l'intégralité du cycle de vie des travaux, de la programmation à la clôture, et devra s'intégrer harmonieusement avec les autres composants du SI du groupe, notamment les systèmes patrimoniaux, financiers et opérationnels. L'objectif est de passer d'une gestion budgétaire à une gestion d'actifs et de plan stratégique de patrimoine, en fournissant une cartographie du patrimoine avec CAPEX et OPEX sur 3 à 5 ans. La solution doit être évolutive, ergonomique et interopérable avec le système d'information cible.

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From the notice

  • Afin d’appuyer la stratégie de la Branche Immobilière, le département SI de SNCF IMMOBILIER fait régulièrement évoluer son système d’information (adaptation d’applications existantes, mise en œuvre de nouvelles solutions, etc.) afin de l’aligner sur sa stratégie métier et ses nouveaux enjeux (Ensemble Immobilier, Convention de Services immobiliers (CSI),…) Dans le cadre de la transformation des DIT / DIIDF (directions immobilières territoriales et Direction Immobilière de l'Ile de France) en véritable service immobilier, la SNCF souhaite faire évoluer sa stratégie immobilière et passer d’une gestion budgétaire à une gestion d’actifs et de plan stratégique de patrimoine. L’objectif à terme est de disposer d’une cartographie de son patrimoine avec CAPEX et OPEX à 3 ans puis 5 ans permettant d’assurer une gestion des priorités par analyse de risques. SNCF Immobilier utilise actuellement plusieurs applications dans le cadre du pilotage et de la programmation des opérations de travaux, notamment les trois solutions suivantes : Connect’Immo : outil de programmation, de pilotage et de reporting des travaux OPEX/CAPEX MyHorizon : outil de planification des CAPEX, de suivi des investissements pluriannuels en sécurisant et mettant en qualité les besoins en financement Immosis / Immotep Gestion Technique : outil assurant la préparation et le suivi budgétaire des OPEX Elles interviennent de manière hétérogène dans les processus « Pilotage des opérations » et « Programmation », sans pour autant répondre entièrement à l’ensemble des fonctionnalités attendues en matière de planification, de pilotage des opérations ou de complétude/homogénéisation des reportings. Ces manques sont en plus parfois compensés par des fichiers Excel « artisanaux » en territoire. En synthèse, elles ne permettent actuellement pas de servir convenablement et de façon optimale les métiers (MOAP, Exploitation, Managers, RAF/DAF, Asset Manager/Gestionnaires d’actif), ni de répondre aux sollicitations et besoins des Clients de SNCF Immobilier. La présente consultation couvre l’ensemble des fonctionnalités du SI Travaux, incluant la planification, le suivi des opérations, la gestion des ressources, le pilotage des performances et la production d’indicateurs. La solution attributaire devra être en SaaS et devra : • Couvrir l’intégralité du cycle de vie des travaux (de la programmation à la clôture), • S’intégrer harmonieusement avec les autres briques du SI groupe, notamment les systèmes patrimoniaux, financiers et opérationnels, • Garantir la cohérence des données avec les référentiels et les standards définis par DataOne, programme de SNCF Immobilier garantissant les données issues des différents SI de SNCF Immobilier. La solution doit être évolutive, ergonomique et doit aisément s’intégrer dans le système d’information cible (interopérabilité).

  • Contact

    Selma Belbecheext.selma.belbeche@sncf.fr
  • Type
    Competition · Framework agreement · Prequalification
  • Main code
    Software package and information systems
    48000000
  • 48331000Project management software package48410000Investment management and tax preparation software package48421000Facilities management software package

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