Projektmanagementleistungen – „Neubau Bildungszentrum Weilheim“ als Rahmenvereinbarung
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- Teilnahmefrist
- Sep 18,Abgelaufen
- Zuschlag
- Preis 30 %
Brief
Die Handwerkskammer für München und Oberbayern benötigt Projektmanagementleistungen für den Neubau eines Bildungszentrums in Weilheim in Oberbayern. Der Auftrag hat eine maximale Gesamtlaufzeit von 1 Jahr und einen maximalen Gesamtwert von 4.212.000 EUR. Die Leistungen umfassen Projektsteuerungsleistungen gemäß AHO-Schriftenreihe Heft Nr. 9, Fördermittel- und Zuwendungsmanagement sowie Projektentwicklung zur Schaffung des Baurechts. Die Vergabe erfolgt als Rahmenvereinbarung, wobei bestimmte Initialleistungen sofort beauftragt werden und weitere Leistungen bei Bedarf abgerufen werden. Die Zuschlagskriterien sind Preis (30 %) und Qualität (70 %), wobei die Qualität die Erfahrung des Projektteams (20 %) und das Ausführungskonzept (50 %) umfasst. Als Qualifikationsanforderung sind mindestens zwei unternehmensbezogene Referenzprojekte für Projektmanagementleistungen im Bauwesen erforderlich, die einen Neubau oder Erweiterungsbau mit einer Nutzfläche von mindestens 8.000 m² und Baukosten von mindestens 80.000.000 EUR (brutto) umfassen, wobei die Projektstufen 1 bis 5 (mindestens bis Handlungsbereich D) abgedeckt sein müssen und der Erbringungszeitraum nicht vor dem 01.01.2017 begonnen haben darf.
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Qualifikationsanforderungen
Beschreibung
Minst to (2) egnede selskapsrelaterte referanseprosjekter for tidligere utførte tjenester [prosjektledelsestjenester i henhold til AHO-publikasjonsserie hefte nr. 9, innen bygg og anlegg] skal sendes inn med søknaden om deltakelse, hver med følgende informasjon: • Navn på referansemottaker (navn på selskapet som utførte tjenestene); • Prosjektbeskrivelse: o Nybygg eller utvidelse [minimumskrav]; o med et bruksareal (NUF) på minst 8 000 m² [minimumskrav]; o med byggekostnader (kostnadsgruppe 200 til 700) på minst 80 000 000 EUR (brutto) [minimumskrav]; o prosjektledelsestjenestene levert av referansemottakeren i henhold til AHO-publikasjonsserie hefte nr. 9, innen bygg og anlegg, omfattet minst prosjekttrinn 1 til og med 5 [minimumskrav]; o prosjekttrinn 5 ble utført minst til handlingsområde D [minimumskrav]; • Kontraktsverdi (innkrevd honorar (brutto) fra prosjektlederen for prosjektledelsestjenestene for prosjekttrinn 1 til 5 i henhold til AHO-publikasjonsserie hefte nr. 9); • Utførelsesperiode (start av prosjekttrinn 2 ikke før 01.01.2017 og fullføring av prosjekttrinn 5 minst til handlingsområde D senest ved utløpet av søknadsfristen i denne anbudsprosessen) med angivelse av dato (DD.MM.ÅÅÅÅ) [minimumskrav]; • Type bruk av det selskapsrelaterte referanseprosjektet; • Navn på offentlig eller privat oppdragsgiver (= referansegiver). For å sikre tilstrekkelig konkurranse, bemerkes det at relevante tjenester som er mer enn tre år gamle også vil bli vurdert (jf. § 46 Abs. 3 Nr. 1 Hs.2 VgV), fordi perioden fra 01.01.2017 til utløpet av søknadsfristen er mer enn 36 måneder og 0 dager. Dette skal sikre tilstrekkelig konkurranse, spesielt fordi søkerne og oppdragsgiveren dermed har samme forståelse av den relevante utførelsesperioden. Hvis en søker ikke kan oppgi minst to (2) selskapsrelaterte referanseprosjekter som oppfyller disse minimumskravene, vil søknaden om deltakelse bli avvist. Kun de selskapsrelaterte referanseprosjektene som oppfyller kravene, vil bli vurdert. For søker-/tilbydergrupper skal det oppgis minst to (2) selskapsrelaterte referanseprosjekter totalt; i tillegg må det tydelig fremgå hvilke tjenester som er utført av hvilket medlem av søker-/tilbydergruppen i hvilket selskapsrelatert referanseprosjekt. Kun de selskapsrelaterte referanseprosjektene til medlemmene av søker-/tilbydergruppene som oppfyller minimumskravene, vil bli tilregnet søker-/tilbydergruppen.
Dokumentationsanforderung
Minst to (2) egnede selskapsrelaterte referanseprosjekter for tidligere utførte tjenester [prosjektledelsestjenester i henhold til AHO-publikasjonsserie hefte nr. 9, innen bygg og anlegg] skal sendes inn med søknaden om deltakelse, hver med følgende informasjon: • Navn på referansemottaker (navn på selskapet som utførte tjenestene); • Prosjektbeskrivelse: o Nybygg eller utvidelse [minimumskrav]; o med et bruksareal (NUF) på minst 8 000 m² [minimumskrav]; o med byggekostnader (kostnadsgruppe 200 til 700) på minst 80 000 000 EUR (brutto) [minimumskrav]; o prosjektledelsestjenestene levert av referansemottakeren i henhold til AHO-publikasjonsserie hefte nr. 9, innen bygg og anlegg, omfattet minst prosjekttrinn 1 til og med 5 [minimumskrav]; o prosjekttrinn 5 ble utført minst til handlingsområde D [minimumskrav]; • Kontraktsverdi (innkrevd honorar (brutto) fra prosjektlederen for prosjektledelsestjenestene for prosjekttrinn 1 til 5 i henhold til AHO-publikasjonsserie hefte nr. 9); • Utførelsesperiode (start av prosjekttrinn 2 ikke før 01.01.2017 og fullføring av prosjekttrinn 5 minst til handlingsområde D senest ved utløpet av søknadsfristen i denne anbudsprosessen) med angivelse av dato (DD.MM.ÅÅÅÅ) [minimumskrav]; • Type bruk av det selskapsrelaterte referanseprosjektet; • Navn på offentlig eller privat oppdragsgiver (= referansegiver).
Quelle
Keine Quelle in den Unterlagen gefunden. Prüfe die Anforderung anhand der Vergabeunterlagen.
Zuschlagskriterien
Beschreibung
1. Persönliche Erfahrung des Projektteams: Bewertet wird die Erfahrung des Projektteams bestehend aus • einem Projektleiter und • einem stellvertretenden Projektleiter jeweils anhand von vergleichbaren persönlichen Referenzprojekten über Projektmanagementleistungen im Sinne AHO-Schriftenreihe Heft Nr. 9, im Bauwesen. Der Bieter hat für den in dem Vergabeverfahren angebotenen Projektleiter und für den in dem Vergabeverfahren angebotenen stellvertretenden Projektleiter jeweils mindestens ein (1) persönliches Referenzprojekt mit dem Angebot einzureichen, das die nachfolgenden (Mindest-)Anforderungen jeweils erfüllt. a) Der angebotene Projektleiter muss das für ihn angegebene persönliche Referenzprojekt als Projektleiter geleitet haben. b) Der angebotene stellvertretende Projektleiter muss das für ihn angegebene persönliche Referenzprojekt als Projektleiter oder als stellvertretender Projektleiter geleitet haben. c) Die (weiteren) Mindestanforderungen (i.) und die Bewertungssystematik (ii.) an das persönliche Referenzprojekt des Projektleiters und des stellvertretenden Projektleiters sind jeweils wie folgt: (i) Das persönliche Referenzprojekt muss jeweils die Erbringung von Projektmanagementleistungen im Sinne der AHO-Schriftenreihe Heft Nr. 9, im Bauwesen umfasst haben und mindestens folgende Mindestanforderungen erfüllen: • Neubau oder Erweiterungsbau; • mit einer Nutzungsfläche (NUF) von mindestens 8.000 m²; • mit Baukosten (Kostengruppe 200 bis 700) von mindestens 80.000.000 EUR (brutto); • die Projektmanagementleistungen im Sinne der AHO-Schriftenreihe Heft Nr. 9, im Bauwesen umfassten mindestens die Projektstufen 1 bis einschließlich 5 im Sinne der AHO-Schriftenreihe Heft Nr. 9; • die Projektstufe 5 wurde mindestens bis Handlungsbereich D erbracht; • Abschluss der Projektstufe 5 mindestens bis Handlungsbereich D ist eingetreten zwischen dem 01.01.2017 bis zum Ablauf der Angebotsfrist in dem hier gegenständlichen Vergabeverfahren (bei den indikativen Erstangeboten wird auf die Frist zur Abgabe dieser indikativen Erstangebote abgestellt; bei den endgültigen Angeboten wird auf die Frist zur Abgabe dieser endgültigen Angebote abgestellt) in dem hier gegenständlichen Vergabeverfahren, unter Angabe eines Datums des Abschlusses (TT.MM.JJJJ); • Das persönliche Referenzprojekt muss ein Bauvorhaben im Sinne des § 99 Nr. 4 GWB sein, für das der Auftraggeber Mittel erhalten hat, mit denen dieses Bauvorhaben zu mehr als 50 Prozent subventioniert wurde. Erfüllt nicht mindestens ein (1) persönliches Referenzprojekt des Projektleiters und mindestens ein (1) persönliches Referenzprojekt des stellvertretenden Projektleiters jeweils die oben genannten Mindestanforderungen, führt dies zum Ausschluss des Angebots. Bewertet werden ausschließlich diejenigen persönlichen Referenzprojekte, die die oben genannten Mindestanforderungen erfüllen. Bei maximal zwei (2) wertbaren persönlichen Referenzprojekten in der Ziffer 1., 2. und 3 können je Rolle maximal 16,00 Punkte erzielt werden. Für die beiden Rollen zusammen können somit maximal 32,00 Punkte (2 x 16,00) erzielt werden. HINWEIS: Die erreichten (addierten) Punkte für beide vorgesehenen Personen werden multipliziert mit dem Gewichtungsfaktor 0,625. Maximal können für das Zuschlagskriterium „Persönliche Erfahrung des Projektteams“ 20,00 qualitative Leistungspunkte erzielt werden. Sollte die Anlage 601 „Erfahrung des Projektteams“ fehlen, führt dies zwingend zum Ausschluss des Angebots. Eine Nachforderung ist insoweit nicht möglich. 2. Ausführungskonzept: Bewertet wird ein von dem Bieter einzureichendes auftragsbezogenes Ausführungskonzept. In dem auftragsbezogenen Ausführungskonzept hat der Bieter anhand konkreter zukünftiger Maßnahmen darzustellen, wie er im Falle der Auftragserteilung an ihn, konkret die Leistungen ausführen wird, um die nachfolgenden Ziele bestmöglich zu erreichen. • Termintreue: Der Bieter hat anhand konkreter zukünftiger Maßnahmen darzustellen, wie er im Falle der Auftragserteilung an ihn die Einhaltung der für die einzelnen Planungs-, Vergabe- und Bauabschnitte festzulegenden Projekt- und Vertragstermine bestmöglich steuern, überwachen und fördern wird, um das Ziel der termingerechten Planung, Vergabe, Bauausführung, Inbetriebnahme und Übergabe des Bildungszentrums sicherzustellen. • Gewinnung und Absicherung von Fördermitteln: Der Bieter hat anhand konkreter zukünftiger Maßnahmen darzustellen, wie er im Falle der Auftragserteilung an ihn bestmöglich möglichst viele Fördermittel nach der Förderung von Überbetrieblichen Bildungsstätten (ÜBS) sowie des Bayerischen Staatsministeriums für Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie für das gegenständliche Hochbauprojekt gewinnen und während der gesamten Projektlaufzeit absichern wird, um das Ziel Gewinnung und Absicherung von Fördermitteln zu erreichen. • Kostenkontrolle: Der Bieter hat anhand konkreter zukünftiger Maßnahmen darzustellen, wie er bestmöglich sicherstellen wird, dass das Ziel der Einhaltung der Kostenobergrenzen erreicht wird, insbesondere hat der Bieter Möglichkeiten von sinnvollen Kosteneinsparungen bei gleichbleibend qualitativ hochwertiger Ausführung darzustellen. Sollte das Ausführungskonzept fehlen, führt dies zwingend zum Ausschluss des Angebots. Eine Nachforderung ist nicht möglich. HINWEIS: Insgesamt kann der Bieter in dem Zuschlagskriterium „Ausführungskonzept“ maximal 15 Bewertungspunkte erreichen. Die für die einzelnen Unterkriterien erreichten (addierten) Bewertungspunkte werden multipliziert mit dem Gewichtungsfaktor 50/15. Maximal können für das Zuschlagskriterium „Ausführungskonzept“ 50,00 qualitative Leistungspunkte erzielt werden. Die Einzelheiten zur Bewertungssystematik der Zuschlagskriterien "1. Erfahrung des Projektteams" für die persönlichen Referenzprojekte des Projektleiters als auch des stellvertretenden Projektleiters und "2. Ausführungskonzept" ergeben sich aus Kapitel 6.2.4 und 6.2.5 des Vergabeleitfadens (Anlage 900).
Quelle
Keine Quelle in den Unterlagen gefunden. Prüfe die Gewichtung anhand der Vergabeunterlagen.
Beschreibung
Kalkulatorischer Angebotspreis (brutto): Kalkulatorischer Angebotspreis (brutto) gemäß Leistungs- und Vergütungskatalog [Anlage 801] HINWEIS: Das Zuschlagskriterium „Kalkulatorischer Angebotspreis (brutto)“ ist für alle Leistungen, auch für solche, die nicht unmittelbar mit Erteilung des Zuschlags beauftragt werden, wertungsrelevant.
Quelle
Keine Quelle in den Unterlagen gefunden. Prüfe die Gewichtung anhand der Vergabeunterlagen.
Frühere Gewinner
Gegen wen treten Sie an?
Die Anbieter, die ähnliche Aufträge bei Handwerkskammer für München und Oberbayern gewonnen haben
Aus der Bekanntmachung
Der Auftraggeber beabsichtigt, auf den Grundstücken mit den Fl.Nr. 2321/3, 2321/4, 2321/5, 2322, 2323 und 2323/2, Gemarkung Weilheim in Oberbayern, ein Bildungszentrum zu errichten. Für die Grundstücke liegt zum Zeitpunkt der Zuschlagserteilung kein Bebauungsplan vor. Mit Blick auf die Finanzierung des Bildungszentrums kann es sein, dass die Realisierung (Planung und Bau) der einzelnen Baukörper in Bauabschnitten, welche in zeitlicher Hinsicht auch mehrere Jahre auseinander liegen kann, erfolgt. Das Bauvorhaben ist eine von Bund und Land geförderte Zuwendungsbaumaßnahme auf der Basis der „Gemeinsamen Richtlinien für die Förderung überbetrieblicher Berufsbildungsstätten (ÜBS) und ihrer Weiterbildung zu Kompetenzzentren“ der Bundesministerien für Bildung und Forschung und für Wirtschaft und Energie. Die Richtlinien für Zuwendungsbaumaßnahmen (RZBau) des Bundes und die einschlägigen Bestimmungen der Bundeshaushaltsordnung (BHO) sind daher zu beachten. Ebenso sind die ANBest-P Bund als Förderauflage zu beachten. Maßgeblich sind jeweils die im Zuwendungsbescheid genannten Förderauflagen der Zuwendungsgeber. Die Einhaltung der Regelungen nach VgV, GWB, HOAI, VOB ist zwingende Voraussetzung für die Zuwendungen. Für die Steuerung des Bauvorhabens beschafft der Auftraggeber in dem gegenständlichen Vergabeverfahren mit Teilnahmewettbewerb Projektmanagementleistungen für den Neubau des geförderten Bildungszentrum. Gegenstand dieser Projektmanagementleistungen sind insbesondere Projektsteuerungsleistungen im Sinne von Heft 9 Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft, erarbeitet von der AHO-Fachkommission „Projektsteuerung / Projektmanagement“ (AHO-Schriftenreihe Heft Nr. 9), Leistungen des Fördermittel- und Zuwendungsmanagements sowie für die Projektentwicklung im Zusammenhang mit der Schaffung des Baurechts für die Realisierung des Projekts. Das Projekt besteht aus folgenden Teilprojekten: • Erarbeitung Gesamtkonzept (1. Teilprojekt) • Baurechtschaffung (2. Teilprojekt) • Realisierung Bildungszentrum (Planung und Bau) (3. Teilprojekt) Die Teilprojekte können ihrerseits in mehrere Leistungspakete unterteilt werden. Vergeben wird eine Rahmenvereinbarung. Folgende von dem Auftragnehmer zu erbringende Leistungen werden mit der Erteilung des Zuschlags beauftragt und bedürfen keines gesonderten Abrufs (nachfolgend auch „Initialabruf“ genannt): o Projektsteuerung von Städtebaulichen Leistungen: sämtliche Regelleistungen der Teilleistungsbilder Grundlagen und Planung gemäß Anlage 801 (Tabellenblatt „Städtebauliche Leistung“), für das Projekt; o Projektsteuerung: sämtliche Grundleistungen der Projektstufen 1 bis 2.3 gemäß Anlage 801 (Tabellenblatt „Projektsteuerung“), für das Projekt; o Fördermittelmanagement: Regelleistungen der Projektstufen 1 bis 2.3 gemäß Anlage 801 (Tabellenblatt „Fördermittelmanagement“), für das Projekt; o BIM-Management: Regelleistungen des Handlungsbereiches Organisation gemäß Anlage 801 (Tabellenblatt „BIM-Management“), für das Projekt Für Weiteres wird auf Ziffer 3.4 der Rahmenvereinbarung (Anlage 906) verwiesen. Alle weiteren Leistungen werden während der gesamten Laufzeit der Rahmenvereinbarung jeweils per Einzelabruf beauftragt. Für weitergehende Ausführungen wird auf die nachfolgenden Unterlagen verwiesen: • Anlage 801 – Leistungs- und Vergütungskatalog • Anlage 803 – Projektbeschreibung • Anlage 804 – Gutachten mit Raumprogramm • Anlage 805 – Städtebaulicher Vertrag mit Stadt Weilheim • Anlage 906 – Vertrag.
Kontakt
Vergabestelle/Jusiziariatheidemarie.voggenauer@hwk-muenchen.de- Wettbewerb · Rahmenvereinbarung · PräqualifikationTyp
- Weilheim-SchongauOrt
- 71541000HauptcodeProjektmanagement im Bauwesen