Prosjekt Nytt regjeringskvartal Kjeller 2 med opsjon på E-blokken - Kontraktstildeling

Beskrivelse

Kvalitet – Kompetanse og erfaring hos tilbudt personell og tilbudt team. Prosjektleder og prosjekteringsleder vil i evalueringen vektes tyngre enn de øvrige. Det samme vil erfaring med prosjekter underlagt Lov om nasjonal sikkerhet (sikkerhetsloven). Tilbudt personell: Navn og CV for tilbudt personell. CV skal inneholde opplysninger om relevant utdanning, kurs, yrkeserfaring og redegjørelse for personens kompetanse. Det skal tilbys navngitte personer i følgende roller, og kun én person per rolle. Samme person kan ikke fylle flere roller: a) Prosjektleder – den som er stedlig ansvarlig prosjektleder. b) Anleggsleder – den som er stedlig ansvarlig for planlegging og oppfølging av produksjon på byggeplass. c) Teknisk prosjektleder – den som har stedlig ansvar for tekniske UEer og oppfølging av planlegging og utførelse av tekniske arbeider. d) Prosjekteringsleder – den som har stedlig ansvarlig ledelse av prosjektering. e) ITB-koordinator – den som har stedlig ansvar, fra oppstart av prosjektet, for systematisk ferdigstillelse. f) Prosjektstyrer/controller – den som har stedlig ansvar for prosjektregnskap. g) Kalkulatør - den stedlige kalkulatøren. For hver av de tilbudte personene, skal det redegjøres for referanseprosjekter (maks 3 stk) med overføringsverdi fra de siste årene. Følgende opplysninger om referanseprosjektene ønskes: prosjektets navn og oppdragsgiver, prosjektets størrelse i m2 og kostnad, oppdragets kontraktsverdi eks mva, type gjennomføringsmodell /entrepriseform: Totalentreprise med samspill med målsum og åpen bok (både i samspillsfase 1 og 2), eller andre former, kort prosjektbeskrivelse (nybygg, rehabilitering, kontor, skole, osv.), prosjektets oppstarts- og ferdigstillelsesår for prosjektering og bygging (evt. hvor man er i prosjektet nå), tilbudt persons roller/oppgaver og timeomfang i prosjektet, hvilken fase oppdraget ble utført, samt viktigste bidrag/erfaringer fra prosjektet, Erfaring med prosjekt hvor det stilles krav til beste praksis for systematisk ferdigstillelse. (Viser til Vedlegg 12a Strategi for systematisk ferdigstillelse_BT2 og Vedlegg 12b krav til systematisk ferdigstillelse), om prosjektet var sikkerhetsgradert (underlagt sikkerhetsloven), overføringsverdi til Kjeller 2 inkludert E-blokk og øvrige opsjoner, referanseperson fra prosjektet (navn, kontaktinfo og rolle i referanseprosjektet). CV, inkludert referanseprosjektene, bes besvart ved bruk av mal i vedlegg 06. Besvarelsen per person skal være på inntil ca. 6 A4-sider, font 11 Times New Roman. Vedrørende tilbudt personell, forbeholder Statsbygg seg retten til å kontakte referanseperson for ett eller flere av referanseprosjektene. Referanseinnhenting kan gjelde én eller flere av tilbudt personell. Referansene vil bli spurt om hvor tilfredse man var med hvordan oppgaven ble løst og om man ville engasjert vedkommende på nytt. Statsbyggs egne erfaringer med tilbudt personell, kan også bli tillagt vekt. Tilbudt team: Det bes om en redegjørelse for teamet og sammensetningen. Redegjørelsen skal begrenses til 2 A4-sider font 11 Times New Roman og minimum inneholde følgende punkter: Dette teamets tidligere samarbeid med relevans for dette prosjektet, Dette teamets beskrivelse av egne styrker og svakheter relatert til dette prosjektet, Teamets forståelse av samspill som gjennomføringsmodell. Grunnet fokus på videreutvikling og optimalisering av prosjektet, oppfordres tilbyder til å levere en gruppe sammensatt av personer med erfaring fra både tidligfase og produksjon.

Kilde

Ingen kilde funnet i dokumentene. Sjekk vekten mot konkurransegrunnlaget.

Beskrivelse

Utfylt tilbudsskjema

Kilde

Ingen kilde funnet i dokumentene. Sjekk vekten mot konkurransegrunnlaget.

Beskrivelse

Oppdragsforståelse og kvalitet i gjennomføring av samspillsfase 1 og samspillsfase 2. Del B vektlegges høyere enn del A. Del A) Leverandørens organisasjonskart for prosjektet som viser leverandørens organisering, inkludert underleverandører og prosjekterende, både i samspillsfase 1 og samspillsfase 2. Kartet skal vise antall personer i de ulike rollene. Beskrivelse av hvordan organisasjonen er robust for å håndtere endringer i forbindelse med bemanning og oppgaver/opsjoner. Del B) En beskrivelse av hvordan leverandøren vil organisere og gjennomføre prosjektet, med særlig fokus på: Fremdrift i samspillsfase 1 med rask oppstart med etablering av prosjekteringsgruppe og kontrahering av underleverandører. Prosjekt- og informasjonssikkerhet som ivaretar gjeldende sikkerhetsreglement for prosjektet (Vedlegg 10- Sikkerhetsprosedyre prosjekt nytt RKV v.7). Samspill mellom partene i prosjektet, men også mot øvrige prosjekter og naboer. Redegjørelse for, dersom det viser seg ved inngangen til prosjektets sluttfase at målsum er enten for høy eller for lav, hvilke virkemidler og insentiver som kan benyttes for å ivareta et fortsatt godt samspill og en effektiv fremdrift. Beskrivelsen av pkt. A og B skal til sammen ikke overstige 3 A4-sider i font 11 Times New Roman og enkel linjeavstand. Organisasjonskartet kan komme i tillegg (1-2 sider).

Kilde

Ingen kilde funnet i dokumentene. Sjekk vekten mot konkurransegrunnlaget.