Rahmenvertrag zur Arbeitnehmerüberlassung Gepäckdienste für Flughafen Düsseldorf Ground Handling GmbH
Zuschlag erteilt
Das Vergabeverfahren ist beendet und ein Gewinner wurde ausgewählt.
- Teilnahmefrist
- Feb 17,Abgelaufen
- Zuschlag
- Qualitäts- und Leistungsmerkmale 40 %
Brief
Flughafen Düsseldorf Ground Handling GmbH hat einen Rahmenvertrag über die Arbeitnehmerüberlassung für Gepäckdienste am Flughafen Düsseldorf abgeschlossen. Die Dienstleistungen umfassen die Bereitstellung von durchschnittlich etwa 10 Leiharbeitnehmern pro Vertragsjahr für einen Zeitraum von maximal 8 Jahren, mit einer geschätzten Abnahmemenge von 16.500 Personentagen und einer Höchstabnahmemenge von 19.800 Personentagen. Besondere Anforderungen an die Kompetenz umfassen ein Konzept zur Sicherstellung der Leistungserbringung und Personalqualität, das die Konstanz der Mitarbeiter, die Zuführung von Mitarbeitern, die Möglichkeit der Mitarbeiterübernahme und die Flexibilisierung der Arbeitszeit detailliert darlegt.
Rekruttering og bemanning
Ergebnis
- 12Anzahl Angebote
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Zuschlagskriterien
Beschreibung
Preis – Gewichtung: 60% (600 Punkte)
Quelle
Keine Quelle in den Unterlagen gefunden. Prüfe die Gewichtung anhand der Vergabeunterlagen.
Beschreibung
Angebotsbezogene Qualitäts- und Leistungsmerkmale, verkörpert durch das einzureichende Konzept zur Sicherstellung der Leistungserbringung und Personalqualität. Gewichtung 40% (400 Punkte). Das mit dem Angebot vorzulegende Konzept zur Sicherstellung der Leistungserbringung und Personalqualität hat in Textform darzustellen, welche organisatorischen Maßnahmen seitens des Bieters für die folgenden Unterpunkte ergriffen werden, um die Vertragsleistung während der Vertragslaufzeit ordnungsgemäß und entsprechend der inhaltlichen Vorgaben der Vergabe- und Vertragsunterlagen erbringen zu können: 1. "Konstanz der Mitarbeiter" 2. "Zuführung der Mitarbeiter" 3. „Möglichkeit der Mitarbeiterübernahme“ 4. „Flexibilisierung der Arbeitszeit“. Das vorgelegte Konzept wird entsprechend den oben aufgeführten Anforderungen und dem Bewertungsmaßstab bewertet. Die Gewichtung der Kapitel 1) – 4) ist gleich
Unterkriterien
- Konstanz der Mitarbeiter25 %
Für den Auftraggeber ist eine hohe Personalkonstanz, auch bei den eingesetzten Leiharbeitnehmern, von einer übergeordneten Bedeutung. Vor diesem Hintergrund soll im Rahmen dieses Konzeptes dargelegt werden, wie der Bieter diese bei sich im Unternehmen bisher erreicht hat und welche Maßnahmen er zukünftig, insbesondere auch im Hinblick auf den vorliegend zu vergebender Auftrag, ergreifen wird, um eine hohe Konstanz bei seinen Mitarbeitern zu erreichen. Dem Auftraggeber kommt es dabei insbesondere auf die Plausibilität der dargelegten Maßnahmen und der Zielerreichung an.
- Zuführung der Mitarbeiter25 %
Die gegenständliche Vergabe dient im Wesentlichen dazu, dass der Auftraggeber damit Dienstleister bindet, die eine kurzfristige Verfügbarkeit von qualifizierten Leiharbeitnehmern im Falle des – teils auch kurzfristigen – Bedarfs des Auftraggebers sicherstellt. Aus diesem Grund soll der Bieter im Rahmen dieses Konzeptes plausibel und nachvollziehbar darstellen, wie er die eigene Mitarbeiterakquise gestaltet. Dabei ist die Plausibilität dieser Ausführungen für den Auftraggeber von besonderer Bedeutung.
- Möglichkeit der Mitarbeiterübernahme25 %
Für den Auftraggeber stellt die Anstellung ehemaliger Leiharbeitnehmer einen wesentlichen Aspekt im Rahmen der eigenen Personalgewinnung dar. Dementsprechend wurden auch die vertraglichen Regelungen in diesem Hinblick gestaltet. In diesem Konzept soll der Bieter darlegen, wie er neben den vertraglichen Regelungen sicherstellt, dass Übernahmen von Leiharbeitnehmern möglichst einfach und effizient gestaltet werden können. Darüber hinaus soll der Bieter auch darlegen, welche Qualifikationsmaßnahmen er für seine Mitarbeiter erbringt und wie er die internen Ausbildungen unterstützt.
- Flexibilisierung der Arbeitszeit25 %
Der Auftraggeber legt besonderen Wert auf eine Anpassung des monatlichen Stundenvolumens der Leiharbeitnehmer wie in dem nachfolgenden Modell dargestellt. Der Bieter hat daher in seinem Konzept darzustellen, welche organisatorischen und technischen Maßnahmen getroffen werden, um eine entsprechende Flexibilität sicherzustellen.
Quelle
Keine Quelle in den Unterlagen gefunden. Prüfe die Gewichtung anhand der Vergabeunterlagen.
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Aus der Bekanntmachung
Die Flughafen Düsseldorf Ground Handling GmbH (nachfolgend auch FDGHG genannt) ist eine 100 %ige Tochtergesellschaft der Flughafen Düsseldorf GmbH. Die Flughafen Düsseldorf GmbH wiederum entwickelt und betreibt den Flughafen Düsseldorf. Der Düsseldorf Airport ist der viertgrößte Verkehrsflughafen der Bundesrepublik Deutschland. Gegenstand dieses Vergabeverfahrens ist eine Rahmenvereinbarung für die Überlassung von Mitarbeitern im Gepäckdienst am Airport Düsseldorf im Wege der Arbeitnehmerüberlassung. Der Gesamtbedarf liegt bei ca. 10 Leiharbeitnehmern im Durchschnitt pro Vertragsjahr. Für max. 8 Jahre Vertragslaufzeit: Geschätzte Abnahmemenge: 16.500 Personentage, Höchstabnahmemenge: 19.800 Personentage.
Kontakt
konzerneinkauf@dus.com- Ergebnis · PräqualifikationTyp
- Düsseldorf, Kreisfreie StadtOrt
- 79620000HauptcodeÜberlassung von Personal einschließlich Zeitarbeitskräfte