RR Worringen – Umweltbaubegleitung
Rådgivende ingeniørtjenester for bygg og anlegg
StEB Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR benötigt Ingenieurdienstleistungen für die ökologische, bodenkundliche und dendrologische Baubegleitung nach AHO-Heft Nr. 27 in Köln. Die Vergabe erfolgt auf Basis des Preises (30%), der Qualität des Umsetzungskonzepts (40%) und der Bewertung des Projektteams und der Projektorganisation (30%). Bewerber müssen einen durchschnittlichen Jahresumsatz von mindestens 250.000 € netto in den letzten drei Geschäftsjahren nachweisen und über mindestens 5 Mitarbeiter in der Niederlassung verfügen, die die beschriebene Leistung erbringen können. Zudem sind mindestens 3, maximal 4 vergleichbare Referenzprojekte aus den letzten 5 Jahren in der Umweltbaubegleitung von Infrastrukturmaßnahmen oder Hochwasserschutzanlagen mit einer Projektfläche von mindestens 250 ha nachzuweisen, die ab Leistungsphase 3 bearbeitet und abnahmereif sind. Das eingesetzte Personal muss mindestens 2 Jahre Berufserfahrung im jeweiligen Aufgabenschwerpunkt besitzen.
Über das Angebot
- Kontakttelefon
- +4922122122955
- Kontakt-E-Mail
- submissionsstelle@steb-koeln.de
- Adresse
- Ostmerheimer Str. 555, 51109 Köln
ökologische, bodenkundliche und dendrologische Baubegleitung nach AHO-Heft Nr. 27
Benutzerdefinierte Bewertungskriterien
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Zuschlagskriterien
Beschreibung
Preis der Leistung über die Gesamtsumme
Beschreibung
In einem Kurzbericht (etwa 3 bis 6 Seiten) sollen die folgenden Inhalte abgehandelt werden: Für „Projektspezifischer Ansatz“ werden folgende Kriterien herangezogen: a. Projektverständnis und Aufgabenanalyse: Nachvollziehbare Darstellung der Besonderheiten, Ziele und Herausforderungen. Dabei ist auch auf die Zusammenarbeit mit der Projektsteuerung einzugehen. b. Identifikation projektspezifischer Risiken und Chancen Konkrete Benennung mit realistischen Lösungsansätzen. Dabei sind insbesondere Schnittstellenrisiken mit den anderen Losen des Projekts zu betrachten. c. Anpassung der Methodik an das Projekt Individuell zugeschnittene Vorgehensweise. d. Umgang mit projektspezifischen Randbedingungen z. B. Genehmigungen, Umweltauflagen, Vermeidungs-, Schutz-, Minderungs-, Ausgleichs- und Ersatzmaßnahmen sowie sonstigen projektbezogenen Randbedingungen. e. Besondere Fachkunde Darstellung besonderer Fachkunde in der Umweltbaubegleitung vergleichbarer Infrastruktur-, Wasserbau-, Hochwasserschutz- oder Erdbaumaßnahmen, insbesondere im Umgang mit umweltrechtlichen Auflagen, sensiblen Schutzgütern, Bauablaufkoordination und umweltfachlicher Dokumentation. Ein ergänzendes Referenzprojekt kann eingereicht werden. Eine volle Punktzahl (20 Punkten für den projektspezifischen Ansatz) kann vergeben werden, wenn die oben genannten Inhalte je Aufzählungspunkt nachvollziehbar, projektspezifisch und qualitätsvoll beschrieben werden. Maßgeblich ist, ob die dargestellten Ansätze eine qualitätsvolle, projektspezifische Leistungserbringung erwarten lassen. Je Aufzählungspunkt können jeweils bis zu 4 Punkte vergeben werden. Die Bewertung je Aufzählingspunkt wird folgendermaßen durchgeführt: - 0 Punkte: nicht dargestellt / nicht nachvollziehbar - 1 Punkte: allgemein oder nur teilweise projektspezifisch - 2-3 Punkte: nachvollziehbar und überwiegend projektspezifisch - 4 Punkte: vollständig, konkret, projektspezifisch und plausibel Für „Prozessorientierte Umsetzung“ werden folgende Kriterien herangezogen: a. Strukturierter Ablauf über die Leistungsphasen (HOAI) Durchgängiges Konzept zur umweltfachlichen Begleitung von Ausführungsplanung, Ausschreibungsvorbereitung und Bauausführung mit Meilensteinen, Prüfschritten, Zuständigkeiten und Freigabeprozessen. b. Termin , Kosten- und Steuerungskonzept Methodik zur Prüfung und Überwachung der Einhaltung von Planfeststellungsbeschluss, LBP, artenschutzrechtlichen Vorgaben, Vermeidungs-, Schutz-, Minderungs-, Ausgleichs- und Ersatzmaßnahmen sowie sonstigen umweltrelevanten Nebenbestimmungen. c. Schnittstellen- und Koordinationsmanagement Systematischer Umgang mit Auftraggeber, Projektsteuerung, Objekt-/Fachplanern, örtlicher Bauüberwachung, Bauunternehmen, Fachplanern, Behörden und weiteren Projektbeteiligten. d. Kommunikations- und Berichtswesen inkl. Qualitätssicherung Klare Kommunikationsstrukturen, regelmäßige Berichte, definierte QS-Prozesse. Eine volle Punktzahl (20 Punkte für den prozessorientierten Ansatz) kann vergeben werden, wenn die oben genannten Inhalte je Aufzählungspunkt nachvollziehbar, projektspezifisch und qualitätsvoll beschrieben werden. Maßgeblich ist, ob die dargestellten Ansätze eine qualitätsvolle, projektspezifische Leistungserbringung erwarten lassen. Je Aufzählungspunkt können jeweils bis zu 5 Punkte (Prozessorientierter Ansatz) vergeben werden. Die Bewertung wird folgendermaßen durchgeführt: - 0 Punkte: nicht dargestellt / nicht nachvollziehbar - 1–2 Punkte: allgemein oder nur teilweise projektspezifisch - 3–4 Punkte: nachvollziehbar und überwiegend projektspezifisch - 5 Punkte: vollständig, konkret, projektspezifisch und plausibel
Bewertungsmethode
Die Bewertung je Aufzählingspunkt für den projektspezifischen Ansatz wird folgendermaßen durchgeführt:
- 0 Punkte: nicht dargestellt / nicht nachvollziehbar
- 1 Punkte: allgemein oder nur teilweise projektspezifisch
- 2-3 Punkte: nachvollziehbar und überwiegend projektspezifisch
- 4 Punkte: vollständig, konkret, projektspezifisch und plausibel
Die Bewertung für den prozessorientierten Ansatz wird folgendermaßen durchgeführt:
- 0 Punkte: nicht dargestellt / nicht nachvollziehbar
- 1–2 Punkte: allgemein oder nur teilweise projektspezifisch
- 3–4 Punkte: nachvollziehbar und überwiegend projektspezifisch
- 5 Punkte: vollständig, konkret, projektspezifisch und plausibel
Unterkriterien
Beschreibung
Für „Projektspezifischer Ansatz“ werden folgende Kriterien herangezogen: a. Projektverständnis und Aufgabenanalyse: Nachvollziehbare Darstellung der Besonderheiten, Ziele und Herausforderungen. Dabei ist auch auf die Zusammenarbeit mit der Projektsteuerung einzugehen. b. Identifikation projektspezifischer Risiken und Chancen Konkrete Benennung mit realistischen Lösungsansätzen. Dabei sind insbesondere Schnittstellenrisiken mit den anderen Losen des Projekts zu betrachten. c. Anpassung der Methodik an das Projekt Individuell zugeschnittene Vorgehensweise. d. Umgang mit projektspezifischen Randbedingungen z. B. Genehmigungen, Umweltauflagen, Vermeidungs-, Schutz-, Minderungs-, Ausgleichs- und Ersatzmaßnahmen sowie sonstigen projektbezogenen Randbedingungen. e. Besondere Fachkunde Darstellung besonderer Fachkunde in der Umweltbaubegleitung vergleichbarer Infrastruktur-, Wasserbau-, Hochwasserschutz- oder Erdbaumaßnahmen, insbesondere im Umgang mit umweltrechtlichen Auflagen, sensiblen Schutzgütern, Bauablaufkoordination und umweltfachlicher Dokumentation. Ein ergänzendes Referenzprojekt kann eingereicht werden.
Bewertungsmethode
Eine volle Punktzahl (20 Punkten für den projektspezifischen Ansatz) kann vergeben werden, wenn die oben genannten Inhalte je Aufzählungspunkt nachvollziehbar, projektspezifisch und qualitätsvoll beschrieben werden. Maßgeblich ist, ob die dargestellten Ansätze eine qualitätsvolle, projektspezifische Leistungserbringung erwarten lassen. Je Aufzählungspunkt können jeweils bis zu 4 Punkte vergeben werden. Die Bewertung je Aufzählingspunkt wird folgendermaßen durchgeführt: * 0 Punkte: nicht dargestellt / nicht nachvollziehbar * 1 Punkte: allgemein oder nur teilweise projektspezifisch * 2-3 Punkte: nachvollziehbar und überwiegend projektspezifisch * 4 Punkte: vollständig, konkret, projektspezifisch und plausibel
Beschreibung
Für „Prozessorientierte Umsetzung“ werden folgende Kriterien herangezogen: a. Strukturierter Ablauf über die Leistungsphasen (HOAI) Durchgängiges Konzept zur umweltfachlichen Begleitung von Ausführungsplanung, Ausschreibungsvorbereitung und Bauausführung mit Meilensteinen, Prüfschritten, Zuständigkeiten und Freigabeprozessen. b. Termin , Kosten- und Steuerungskonzept Methodik zur Prüfung und Überwachung der Einhaltung von Planfeststellungsbeschluss, LBP, artenschutzrechtlichen Vorgaben, Vermeidungs-, Schutz-, Minderungs-, Ausgleichs- und Ersatzmaßnahmen sowie sonstigen umweltrelevanten Nebenbestimmungen. c. Schnittstellen- und Koordinationsmanagement Systematischer Umgang mit Auftraggeber, Projektsteuerung, Objekt-/Fachplanern, örtlicher Bauüberwachung, Bauunternehmen, Fachplanern, Behörden und weiteren Projektbeteiligten. d. Kommunikations- und Berichtswesen inkl. Qualitätssicherung Klare Kommunikationsstrukturen, regelmäßige Berichte, definierte QS-Prozesse.
Bewertungsmethode
Eine volle Punktzahl (20 Punkte für den prozessorientierten Ansatz) kann vergeben werden, wenn die oben genannten Inhalte je Aufzählungspunkt nachvollziehbar, projektspezifisch und qualitätsvoll beschrieben werden. Maßgeblich ist, ob die dargestellten Ansätze eine qualitätsvolle, projektspezifische Leistungserbringung erwarten lassen. Je Aufzählungspunkt können jeweils bis zu 5 Punkte (Prozessorientierter Ansatz) vergeben werden. Die Bewertung wird folgendermaßen durchgeführt: * 0 Punkte: nicht dargestellt / nicht nachvollziehbar * 1–2 Punkte: allgemein oder nur teilweise projektspezifisch * 3–4 Punkte: nachvollziehbar und überwiegend projektspezifisch * 5 Punkte: vollständig, konkret, projektspezifisch und plausibel
Beschreibung
Es sind die vorgesehenen Projektmitglieder im Umsetzungskonzept zu benennen. Hierbei sind mindestens die Projektleitung, eine stellvertretende Projektleitung, zu benennen. Für weitere Projektmitglieder sind die weiteren Zeilen zu verwenden. In der Tabelle ist unter anderem die Berufserfahrung in Jahren anzugeben. Bei der Bewertung des Projektteams werden keine allgemeinen Eignungsmerkmale des Bieters bewertet. Maßgeblich sind ausschließlich die für das Projekt benannten Schlüsselpersonen, deren konkrete Rollen im Projekt sowie der nachvollziehbare Bezug ihrer Qualifikation, Erfahrung und Referenzen zu den ausgeschriebenen Leistungen ab Leistungsphase 5 HOAI. Die Angaben werden nur insoweit berücksichtigt, wie sie eine qualitätsvolle Bearbeitung der projektspezifischen Aufgaben erwarten lassen. Für die Bewertung von „Qualität des eingesetzten Projektteams und Projektorganisation“ werden folgende Kriterien herangezogen: a. Fachliche Qualifikation der Schlüsselpersonen Berufserfahrung und projektrelevante Fachkenntnisse. b. Erfahrung mit vergleichbaren Projekten Inwieweit haben die für das Projekt vorgesehenen Mitarbeiter in den eingereichten Referenzprojekten in den jeweiligen vorgesehenen Positionen mitgearbeitet. c. Teamzusammensetzung und Rollenverteilung Sinnvolle Besetzung der Funktionen (PL, Stellv., etc.) in Form von einem Organigramm inklusive Darstellung der Vertreterregelung zur Sicherstellung der durchgängigen Besetzung der Schlüsselrollen über die Projektlaufzeit. d. Zusammenarbeit, Kommunikation und Integration im Projektteam Kommunikationsfähigkeit, Integrationsfähigkeit und Erfahrung in interdisziplinärer Zusammenarbeit. e. Kapazitätsplanung und Personaleinsatz Plausible und ausreichende Ressourcenplanung für die ausgeschriebenen Leistungen und Leistungszeiträume bzw. Projektphasen. f. Verfügbarkeit und Flexibilität Konkrete Aussagen zur Präsenz, Erreichbarkeit und zeitlichen Verfügbarkeiten. Fähigkeit zur Anpassung bei Mehrbedarf, Terminverschiebungen oder Projektänderungen. Eine volle Punktzahl (30 Punkte) kann vergeben werden, wenn die oben genannten Inhalte je Aufzählungspunkt nachvollziehbar, projektspezifisch und qualitätsvoll beschrieben werden. Maßgeblich ist, ob die dargestellte Projektorganisation und der vorgesehene Einsatz der benannten Schlüsselpersonen eine qualitätsvolle Bearbeitung der ausgeschriebenen Leistungen erwarten lassen. Je Aufzählungspunkt können jeweils bis zu 5 Punkte vergeben werden. Die Bewertung wird folgendermaßen durchgeführt: * 0 Punkte: nicht dargestellt / nicht nachvollziehbar * 1-2 Punkt: allgemein oder nur teilweise projektspezifisch * 3-4 Punkte: nachvollziehbar und überwiegend projektspezifisch * 5 Punkte: vollständig, konkret, projektspezifisch und plausibel
Bewertungsmethode
Eine volle Punktzahl (30 Punkte) kann vergeben werden, wenn die oben genannten Inhalte je Aufzählungspunkt nachvollziehbar, projektspezifisch und qualitätsvoll beschrieben werden. Maßgeblich ist, ob die dargestellte Projektorganisation und der vorgesehene Einsatz der benannten Schlüsselpersonen eine qualitätsvolle Bearbeitung der ausgeschriebenen Leistungen erwarten lassen. Je Aufzählungspunkt können jeweils bis zu 5 Punkte vergeben werden. Die Bewertung wird folgendermaßen durchgeführt:
- 0 Punkte: nicht dargestellt / nicht nachvollziehbar
- 1-2 Punkt: allgemein oder nur teilweise projektspezifisch
- 3-4 Punkte: nachvollziehbar und überwiegend projektspezifisch
- 5 Punkte: vollständig, konkret, projektspezifisch und plausibel
Unterkriterien
Beschreibung
Berufserfahrung und projektrelevante Fachkenntnisse.
Bewertungsmethode
Je Aufzählungspunkt können jeweils bis zu 5 Punkte vergeben werden. Die Bewertung wird folgendermaßen durchgeführt: * 0 Punkte: nicht dargestellt / nicht nachvollziehbar * 1-2 Punkt: allgemein oder nur teilweise projektspezifisch * 3-4 Punkte: nachvollziehbar und überwiegend projektspezifisch * 5 Punkte: vollständig, konkret, projektspezifisch und plausibel
Beschreibung
Inwieweit haben die für das Projekt vorgesehenen Mitarbeiter in den eingereichten Referenzprojekten in den jeweiligen vorgesehenen Positionen mitgearbeitet.
Bewertungsmethode
Je Aufzählungspunkt können jeweils bis zu 5 Punkte vergeben werden. Die Bewertung wird folgendermaßen durchgeführt: * 0 Punkte: nicht dargestellt / nicht nachvollziehbar * 1-2 Punkt: allgemein oder nur teilweise projektspezifisch * 3-4 Punkte: nachvollziehbar und überwiegend projektspezifisch * 5 Punkte: vollständig, konkret, projektspezifisch und plausibel
Beschreibung
Sinnvolle Besetzung der Funktionen (PL, Stellv., etc.) in Form von einem Organigramm inklusive Darstellung der Vertreterregelung zur Sicherstellung der durchgängigen Besetzung der Schlüsselrollen über die Projektlaufzeit.
Bewertungsmethode
Je Aufzählungspunkt können jeweils bis zu 5 Punkte vergeben werden. Die Bewertung wird folgendermaßen durchgeführt: * 0 Punkte: nicht dargestellt / nicht nachvollziehbar * 1-2 Punkt: allgemein oder nur teilweise projektspezifisch * 3-4 Punkte: nachvollziehbar und überwiegend projektspezifisch * 5 Punkte: vollständig, konkret, projektspezifisch und plausibel
Beschreibung
Kommunikationsfähigkeit, Integrationsfähigkeit und Erfahrung in interdisziplinärer Zusammenarbeit.
Bewertungsmethode
Je Aufzählungspunkt können jeweils bis zu 5 Punkte vergeben werden. Die Bewertung wird folgendermaßen durchgeführt: * 0 Punkte: nicht dargestellt / nicht nachvollziehbar * 1-2 Punkt: allgemein oder nur teilweise projektspezifisch * 3-4 Punkte: nachvollziehbar und überwiegend projektspezifisch * 5 Punkte: vollständig, konkret, projektspezifisch und plausibel
Beschreibung
Plausible und ausreichende Ressourcenplanung für die ausgeschriebenen Leistungen und Leistungszeiträume bzw. Projektphasen.
Bewertungsmethode
Je Aufzählungspunkt können jeweils bis zu 5 Punkte vergeben werden. Die Bewertung wird folgendermaßen durchgeführt: * 0 Punkte: nicht dargestellt / nicht nachvollziehbar * 1-2 Punkt: allgemein oder nur teilweise projektspezifisch * 3-4 Punkte: nachvollziehbar und überwiegend projektspezifisch * 5 Punkte: vollständig, konkret, projektspezifisch und plausibel
Beschreibung
Konkrete Aussagen zur Präsenz, Erreichbarkeit und zeitlichen Verfügbarkeiten. Fähigkeit zur Anpassung bei Mehrbedarf, Terminverschiebungen oder Projektänderungen.
Bewertungsmethode
Je Aufzählungspunkt können jeweils bis zu 5 Punkte vergeben werden. Die Bewertung wird folgendermaßen durchgeführt: * 0 Punkte: nicht dargestellt / nicht nachvollziehbar * 1-2 Punkt: allgemein oder nur teilweise projektspezifisch * 3-4 Punkte: nachvollziehbar und überwiegend projektspezifisch * 5 Punkte: vollständig, konkret, projektspezifisch und plausibel
Qualifikationsanforderungen
Beschreibung
Ist der Bieter/Bewerber zur Eintragung in ein Handels- bzw. Berufsregister oder der Handwerksrolle seines Sitzes oder Wohnsitzes verpflichtet, hat er dies mit Abgabe seines Angebots/Teilnahmeantrags zu erklären. Falls das Angebot/der Teilnahmeantrag des Bieters/Bewerbers in die engere Wahl kommt, hat er auf gesondertes Verlangen der Vergabestelle seine Eintragung in dem entsprechenden Register nachzuweisen. Werden die Leistungen von einer Bietergemeinschaft angeboten sind die vorgenannten Erklärungen und Nachweise für jedes Mitglied der Bietergemeinschaft zu erbringen.
Dokumentationsanforderung
Diese Erklärung kann er in dem Formblatt „Eigenerklärung zur Eignung“ vornehmen.
Beschreibung
Die Leistungsbeschreibung einzeln aufgeführten Aufgabenstellungen können durch erfahrenes und kompetentes Personal erbracht werden und das jeweils eingesetzte Personal besitzt mindestens 2 Jahre Berufserfahrung im jeweiligen Aufgabenschwerpunkt.
Dokumentationsanforderung
Eigenerklärung. Die Unterlagen zum Nachweis der Eignung sind mit dem Angebot einzureichen.
Beschreibung
Im Auftragsfall wird eine Berufs- oder Betriebshaftpflichtversicherung (auftragsübergreifend oder auftragsbezogen) abgeschlossen: Deckungssumme für Personenschäden von mind. 3 Mio. EUR und für sonstige Schäden von mind. 3 Mio. EUR.
Dokumentationsanforderung
Eigenerklärung. Die Unterlagen zum Nachweis der Eignung sind mit dem Angebot einzureichen.
Beschreibung
Der Bewerber muss im Durchschnitt der letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahre einen Mindestjahresumsatz von 250.000 € netto niederlassungsbezogen im Tätigkeitsbereich aller angebotenen Leistungsbilder nachweisen.
Dokumentationsanforderung
Eigenerklärung über jährliche Umsatzangaben der letzten drei Geschäftsjahre. Die Unterlagen zum Nachweis der Eignung sind mit dem Angebot einzureichen.
Beschreibung
Mindestens 3 maximal 4 vergleichbare, ab Leistungsphase 3 bearbeitete und abnahmereife (kurz Fertigstellung, maximal noch Restarbeiten erforderlich) Unternehmensreferenzen aus den letzten 5 Jahren mit Angaben zu Auftraggeber, Leistungsphasen, -umfang und -zeitraum, Projektinhalt, Baukosten sowie Honorar. Als vergleichbar gelten Referenzen in der Umweltbaubegleitung von Infrastrukturmaßnahmen oder Hochwasserschutzanlagen mit einer Projektfläche von min. 250 ha. In der Zusammenschau sind mit den Referenzen die Erfahrungen in der ökologischen, bodenkundlichen und dendrologischen Baubegleitung nachzuweisen.
Dokumentationsanforderung
Eigenerklärung mittels Referenzblatt. Die Unterlagen zum Nachweis der Eignung sind mit dem Angebot einzureichen.
Beschreibung
Der Bewerber muss im Durchschnitt der letzten drei Jahre mindestens über 5 Personen in der Niederlassung verfügen, die die beschriebene Leistung ausführen können.
Dokumentationsanforderung
Erklärung, aus der die durchschnittliche jährliche Beschäftigtenzahl des Unternehmens und die Zahl seiner Führungskräfte in den letzten drei Jahren ersichtlich ist. Die Unterlagen zum Nachweis der Eignung sind mit dem Angebot einzureichen.
Frühere Zuschlagsempfänger
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Vollständige Ausschreibung anzeigen
- Auftraggeber
- StEB Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR
- Titel
- RR Worringen – Umweltbaubegleitung
- Typ
- Hauptcode
- Zusätzliche Codes
- Ort
- Köln, Kreisfreie Stadt