• Search

    SERVICII DE PROIECTARE TEHNICĂ FAZA DTAC+PT+DE, VERIFICARE TEHNICĂ DE CALITATE A PROIECTULUI, ASISTENȚĂ TEHNICĂ DIN PARTEA PROIECTANTULUI PE DURATA DE EXECUȚIE A LUCRĂRILOR PENTRU REALIZAREA PROIECTULUI ”LUCRĂRI DE REABILITARE ȘI CONSOLIDARE A CLĂDIRII CORP C6 - SECȚIA LASERI”

    INSTITUTUL NATIONAL DE CERCETARE-DEZVOLTARE PENTRU FIZICA LASERILOR, PLASMEI SI RADIATIEI

    SERVICII DE PROIECTARE TEHNICĂ FAZA DTAC+PT+DE, VERIFICARE TEHNICĂ DE CALITATE A PROIECTULUI, ASISTENȚĂ TEHNICĂ DIN PARTEA PROIECTANTULUI PE DURATA DE EXECUȚIE A LUCRĂRILOR PENTRU REALIZAREA PROIECTULUI ”LUCRĂRI DE REABILITARE ȘI CONSOLIDARE A CLĂDIRII CORP C6 - SECȚIA LASERI”

    1. Competition notice published

      Aug 10, 2:12 PMAugust 10, 2026 2:12 PM

    2. Change in competition

      Sep 2, 8:53 AMSeptember 2, 2026 8:53 AM

    3. Change in competition

      Sep 16, 2:33 PMSeptember 16, 2026 2:33 PM

    4. Opening date

      Oct 28, 1:00 PMOctober 28, 2026 1:00 PM

    5. Tender submission deadline

      Oct 28, 1:00 PMOctober 28, 2026 1:00 PM

    6. Tender validity period

      Feb 28, 1:00 PMFebruary 28, 2027 1:00 PM

    Brief

    Tender search/INSTITUTUL NATIONAL DE CERCETARE-DEZVOLTARE PENTRU FIZICA LASERILOR, PLASMEI SI RADIATIEI/SERVICII DE PROIECTARE TEHNICĂ FAZA DTAC+PT+DE, VERIFICARE TEHNICĂ DE CALITATE A PROIECTULUI, ASISTENȚĂ TEHNICĂ DIN PARTEA PROIECTANTULUI PE DURATA DE EXECUȚIE A LUCRĂRILOR PENTRU REALIZAREA PROIECTULUI ”LUCRĂRI DE REABILITARE ȘI CONSOLIDARE A CLĂDIRII CORP C6 - SECȚIA LASERI”
    Brief

    Prosjekteringstjenester

    INSTITUTUL NATIONAL DE CERCETARE-DEZVOLTARE PENTRU FIZICA LASERILOR, PLASMEI SI RADIATIEI are nevoie de servicii de proiectare tehnică (DTAC+PT+DE), verificare tehnică de calitate a proiectului și asistență tehnică din partea proiectantului pe durata execuției lucrărilor de reabilitare și consolidare a clădirii CORP C6 - SECȚIA LASERI, în Ilfov, pe o durată de 15 luni, cu o valoare maximă totală estimată de 211.066,97 RON. Criteriile de atribuire sunt prețul ofertei (40%), experiența similară a arhitectului/șefului de proiect (9%), experiența similară a proiectantului de rezistență și stabilitate (7%), experiența similară a proiectantului de instalații sanitare, termice, ventilație, climatizare (7%), experiența similară a proiectantului de instalații electrice (7%), organizarea resurselor și utilizarea diagramei Gantt (10%), metodologia de lucru și abordarea proiectului cu integrarea diagramei Gantt (10%) și utilizarea drumului critic și a curbei S în monitorizarea proiectului (10%). Se solicită ca ofertantul să fi finalizat în ultimii 3 ani servicii similare de proiectare pentru lucrări de construire/reabilitare/modernizare/extindere clădiri de cel puțin categoria de importanță C, cu o valoare totală fără TVA mai mare sau egală cu 170.000,00 lei, la nivelul a maxim 3 contracte cumulate.

    About the bid

      Servicii de proiectare tehnică faza DTAC+PT+DE, verificare tehnică de calitate a proiectului, asistență tehnică din partea proiectantului pe durata de execuție a lucrărilor reabilitare și consolidare a clădirii CORP C6 - SECȚIA LASERI. Numarul de zile pana la care se pot solicita clarificari inainte de data limita de depunere a ofertelor/candidaturilor: 18 zile. Entitatea contractanta va raspunde in mod clar si complet tuturor solicitarilor de clarificare/informatiilor suplimentare cel tarziu in a 11-a zi inainte de data limita de depunere a ofertelor.

      Contact name
      MIHAELA CONSTANTIN
      Contact phone
      +40 214574923
      Contact email
      mihaela.constantin@inflpr.ro
      Address
      Strada: Atomistilor, nr. 409, 077125 Magurele

    Custom Assessment Criteria

    Start a free trial to ask your own questions about the tender and get AI-generated answers.

    Award Criteria

    • Description

      Punctajul se acorda astfel: a) Pentru cel mai scazut dintre preturi se acorda punctajul maxim alocat; b) Pentru celelalte preturi ofertate punctajul P(n) se calculeaza proportional, astfel: P(n) = (Pret minim ofertat / Pret n) x punctaj maxim alocat.

      Evaluation Method

      Punctajul se acorda astfel:

      • Pentru cel mai scazut dintre preturi se acorda punctajul maxim alocat.
      • Pentru celelalte preturi ofertate punctajul P(n) se calculeaza proportional.

    • Description

      - pentru experienta în 2-3 proiecte similare, se vor acorda 2 puncte; - pentru experienta în 4-5 proiecte similare, se vor acorda 5 puncte; - pentru experienta în mai mult de 5 proiecte similare, se va acorda punctajul maxim alocat, respectiv 9 puncte.

      Evaluation Method

      • pentru experienta în 2-3 proiecte similare, se vor acorda 2 puncte;
      • pentru experienta în 4-5 proiecte similare, se vor acorda 5 puncte;
      • pentru experienta în mai mult de 5 proiecte similare, se va acorda punctajul maxim alocat, respectiv 9 puncte.

    • Description

      - pentru experienta in 2-3 proiecte similare, se vor acorda 1 puncte; - pentru experienta în 4-5 proiecte similare, se vor acorda 3 puncte; - pentru experienta în mai mult de 5 proiecte similare, se va acorda punctajul maxim alocat, respectiv 7 puncte.

      Evaluation Method

      • pentru experienta in 2-3 proiecte similare, se vor acorda 1 puncte;
      • pentru experienta în 4-5 proiecte similare, se vor acorda 3 puncte;
      • pentru experienta în mai mult de 5 proiecte similare, se va acorda punctajul maxim alocat, respectiv 7 puncte.

    • Description

      - pentru experienta in 2-3 proiecte similare, se vor acorda 1 puncte; - pentru experienta în 4-5 proiecte similare, se vor acorda 3 puncte; - pentru experienta în mai mult de 5 proiecte similare, se va acorda punctajul maxim alocat, respectiv 7 puncte.

      Evaluation Method

      • pentru experienta in 2-3 proiecte similare, se vor acorda 1 puncte;
      • pentru experienta în 4-5 proiecte similare, se vor acorda 3 puncte;
      • pentru experienta în mai mult de 5 proiecte similare, se va acorda punctajul maxim alocat, respectiv 7 puncte.

    • Description

      - pentru experienta in 2-3 proiecte similare, se vor acorda 1 puncte; - pentru experienta în 4-5 proiecte similare, se vor acorda 3 puncte; - pentru experienta în mai mult de 7 proiecte similare, se va acorda punctajul maxim alocat, respectiv 10 puncte.

      Evaluation Method

      • pentru experienta in 2-3 proiecte similare, se vor acorda 1 puncte;
      • pentru experienta în 4-5 proiecte similare, se vor acorda 3 puncte;
      • pentru experienta în mai mult de 7 proiecte similare, se va acorda punctajul maxim alocat, respectiv 10 puncte.

    • Description

      I. Insuficient: 0 puncte - Alocarea resurselor este sumară, fără definirea clară a rolurilor. - Gantt-ul conține doar o listă generică a activităților, fără durate precise și fără integrarea resurselor. - Corelarea între Gantt, resurse și buget este slabă sau absentă. - Diagrama este folosită formal, fără a susține managementul proiectului. - Estimările costurilor sunt sumare, necorelate cu planificarea. II. Bine: 5 puncte - Alocarea resurselor acoperă activitățile principale, dar detalierea pe subactivități este incompletă. - Gantt-ul include activitățile majore și termenele, însă fără evidențierea clară a resurselor sau dependențelor complexe. - Corelarea între resurse, Gantt și buget există, dar este parțială. - Diagrama este folosită mai mult descriptiv, fără flexibilitate și ajustări frecvente. - Estimările costurilor sunt generale și parțial corelate. III. Foarte bine: 10 puncte - Alocare detaliată a resurselor umane și materiale pentru fiecare activitate și subactivitate, cu roluri clar definite. - Diagrama Gantt este detaliată și include activități, subactivități, durate precise, jaloane (milestones) și relații de dependență - Resursele sunt integrate direct în Gantt și corelate cu bugetul. - Graficul este utilizat activ ca instrument de monitorizare și ajustare, evidențiind capacitatea de a preveni blocajele. - Estimările costurilor sunt clare, detaliate și perfect sincronizate cu planificarea.

      Evaluation Method

      I. Insuficient: 0 puncte

      • Alocarea resurselor este sumară, fără definirea clară a rolurilor.
      • Gantt-ul conține doar o listă generică a activităților, fără durate precise și fără integrarea resurselor.
      • Corelarea între Gantt, resurse și buget este slabă sau absentă.
      • Diagrama este folosită formal, fără a susține managementul proiectului.
      • Estimările costurilor sunt sumare, necorelate cu planificarea.

      II. Bine: 5 puncte

      • Alocarea resurselor acoperă activitățile principale, dar detalierea pe subactivități este incompletă.
      • Gantt-ul include activitățile majore și termenele, însă fără evidențierea clară a resurselor sau dependențelor complexe.
      • Corelarea între resurse, Gantt și buget există, dar este parțială.
      • Diagrama este folosită mai mult descriptiv, fără flexibilitate și ajustări frecvente.
      • Estimările costurilor sunt generale și parțial corelate.

      III. Foarte bine: 10 puncte

      • Alocare detaliată a resurselor umane și materiale pentru fiecare activitate și subactivitate, cu roluri clar definite.
      • Diagrama Gantt este detaliată și include activități, subactivități, durate precise, jaloane (milestones) și relații de dependență
      • Resursele sunt integrate direct în Gantt și corelate cu bugetul.
      • Graficul este utilizat activ ca instrument de monitorizare și ajustare, evidențiind capacitatea de a preveni blocajele.
      • Estimările costurilor sunt clare, detaliate și perfect sincronizate cu planificarea.

    • Description

      I. Insuficient: 0 puncte - Metodologia este sumar formulată, cu o structură vagă și fără definirea clară a etapelor. - Diagrama Gantt este folosită doar formal, fără integrare reală în management. - Nu există proceduri clare pentru riscuri și blocaje. - Comunicarea și raportarea sunt menționate vag, fără legături cu planificarea. - Abordarea este rigidă, fără mecanisme eficiente de corecție. II. Bine: 5 puncte - Metodologia acoperă etapele principale, dar fără detalii avansate pentru monitorizare și control. - Diagrama Gantt este menționată ca instrument de planificare, dar nu este utilizată integrat în procesul decizional. - Gestionarea riscurilor este prevăzută, dar fără proceduri clare. - Comunicarea este abordată general, fără corelare clară cu Gantt și resurse. - Abordarea este mai puțin flexibilă, iar măsurile corective sunt reactive. III. Foarte bine: 10 puncte - Metodologia este clar structurată pe etape (inițiere, planificare, implementare, monitorizare, evaluare), cu proceduri transparente. - Diagrama Gantt este integrată ca instrument esențial în planificare și control. - Există mecanisme proactive pentru identificarea și gestionarea riscurilor și blocajelor, reflectate în actualizările Gantt. - Comunicarea și raportarea sunt clar definite, corelate cu Gantt și resurse. - Abordarea este flexibilă și orientată spre rezultate sustenabile, cu feedback continuu și ajustări.

      Evaluation Method

      I. Insuficient: 0 puncte

      • Metodologia este sumar formulată, cu o structură vagă și fără definirea clară a etapelor.
      • Diagrama Gantt este folosită doar formal, fără integrare reală în management.
      • Nu există proceduri clare pentru riscuri și blocaje.
      • Comunicarea și raportarea sunt menționate vag, fără legături cu planificarea.
      • Abordarea este rigidă, fără mecanisme eficiente de corecție.

      II. Bine: 5 puncte

      • Metodologia acoperă etapele principale, dar fără detalii avansate pentru monitorizare și control.
      • Diagrama Gantt este menționată ca instrument de planificare, dar nu este utilizată integrat în procesul decizional.
      • Gestionarea riscurilor este prevăzută, dar fără proceduri clare.
      • Comunicarea este abordată general, fără corelare clară cu Gantt și resurse.
      • Abordarea este mai puțin flexibilă, iar măsurile corective sunt reactive.

      III. Foarte bine: 10 puncte

      • Metodologia este clar structurată pe etape (inițiere, planificare, implementare, monitorizare, evaluare), cu proceduri transparente.
      • Diagrama Gantt este integrată ca instrument esențial în planificare și control.
      • Există mecanisme proactive pentru identificarea și gestionarea riscurilor și blocajelor, reflectate în actualizările Gantt.
      • Comunicarea și raportarea sunt clar definite, corelate cu Gantt și resurse.
      • Abordarea este flexibilă și orientată spre rezultate sustenabile, cu feedback continuu și ajustări.

    • Description

      I. Insuficient: 0 puncte - Drumului critic nu este identificat clar sau nu este utilizat în procesul decizional. - Curba S lipsește sau este folosită foarte sumar. - Nu există o utilizare reală a acestor instrumente pentru prevenirea blocajelor. - Raportarea nu reflectă progresul în mod clar. - Managementul timpului și resurselor este minimal și neoptimizat. II. Bine: 5 puncte - Drumului critic este identificat, dar actualizările nu sunt realizate frecvent. - Curba S este utilizată, dar cu date parțiale sau la intervale mari. - Există încercări de a utiliza aceste instrumente pentru gestionarea riscurilor, dar fără o aplicare consistentă. - Raportarea se bazează parțial pe aceste instrumente. - Gestionarea timpului și a resurselor este funcțională, însă cu potențial de îmbunătățire. III. Foarte bine/ Excepțional: 10 puncte - Identificarea clară a drumului critic în diagrama Gantt, cu actualizări regulate pentru a reflecta progresul și riscurile. - Curba S este construită și actualizată sistematic, oferind o vizualizare clară a progresului fizic și financiar. - Analiza drumului critic este folosită pentru prevenirea și gestionarea blocajelor, iar măsurile corective sunt planificate și aplicate prompt. - Curba S susține raportarea precisă și transparentă către toate părțile interesate. - Integrarea acestor instrumente demonstrează un management avansat al timpului și resurselor.

      Evaluation Method

      I. Insuficient: 0 puncte

      • Drumului critic nu este identificat clar sau nu este utilizat în procesul decizional.
      • Curba S lipsește sau este folosită foarte sumar.
      • Nu există o utilizare reală a acestor instrumente pentru prevenirea blocajelor.
      • Raportarea nu reflectă progresul în mod clar.
      • Managementul timpului și resurselor este minimal și neoptimizat.

      II. Bine: 5 puncte

      • Drumului critic este identificat, dar actualizările nu sunt realizate frecvent.
      • Curba S este utilizată, dar cu date parțiale sau la intervale mari.
      • Există încercări de a utiliza aceste instrumente pentru gestionarea riscurilor, dar fără o aplicare consistentă.
      • Raportarea se bazează parțial pe aceste instrumente.
      • Gestionarea timpului și a resurselor este funcțională, însă cu potențial de îmbunătățire.

      III. Foarte bine/ Excepțional: 10 puncte

      • Identificarea clară a drumului critic în diagrama Gantt, cu actualizări regulate pentru a reflecta progresul și riscurile.
      • Curba S este construită și actualizată sistematic, oferind o vizualizare clară a progresului fizic și financiar.
      • Analiza drumului critic este folosită pentru prevenirea și gestionarea blocajelor, iar măsurile corective sunt planificate și aplicate prompt.
      • Curba S susține raportarea precisă și transparentă către toate părțile interesate.
      • Integrarea acestor instrumente demonstrează un management avansat al timpului și resurselor.

    Qualification requirements

    • Description

      Operatorii economici care depun oferta trebuie sa dovedeasca o forma de inregistrare in conditiile legii din tara de rezidenta, din care sa reiasa ca operatorul economic este legal constituit, ca nu se afla in niciuna dintre situatiile de anulare a constituirii precum si faptul ca are capacitatea profesionala de a realiza activitatile care fac obiectul contractului.

      Documentation Requirement

      La termenul limită de depunere a ofertelor se va prezenta DUAE de către operatorii economici participanți la procedura de atribuire cu informațiile aferente situației lor. Documentele justificative care probează îndeplinirea celor asumate prin completarea DUAE, respectiv certificat constatator emis de ONRC, sau în cazul ofertanților străini, documentele echivalente emise în țara de rezidență urmează să fie prezentate, la solicitarea autorității contractante, doar de către ofertantul clasat pe primul loc în clasamentul intermediar întocmit la finalizarea evaluării ofertelor. Informațiile din certificatul constatator trebuie să fie reale/valide la data prezentării acestuia.

    • Description

      Ofertantul trebuie să facă dovada că a finalizat în ultimii 3 ani proiectarea unor construcții similare în cadrul unor contracte de aceeași natură (ce a inclus proiectarea, proiectarea/execuția lucrărilor), rezultând astfel că operatorul economic în cauză a avut capacitatea de a presta serviciile pentru un obiectiv de investiții similar pentru care a fost răspunzător de îndeplinirea indicatorilor de performanță și calitate. Cerința de calificare referitoare la experiența similară va fi considerată îndeplinită dacă ofertantul va face dovada că a prestat în ultimii 3 ani, în mod corespunzător, servicii similare cu cele ce fac obiectul contractului, cu o valoare totală fără TVA mai mare sau cel puțin egală cu 170.000,00 lei, la nivelul a maxim 3 contracte cumulate. Prin servicii similare se înțelege: servicii de proiectare pentru lucrări având ca obiect lucrări de construire / reabilitare / modernizare / extindere clădiri cuprinse cel puțin în categoria de importanță C sau superioare din punctul de vedere al complexității cu cele care fac obiectul achiziției. Ultimii 3 ani se raportează la termenul limită de depunere a ofertelor, cu aplicarea corespunzătoare a instrucțiunii ANAP nr. 2/2017 (art. 13). Prin servicii duse la bun sfârșit se înțelege: servicii recepționate parțial, cu condiția ca acestea să fi putut fi utilizate de Beneficiar ca rezultat independent; servicii recepționate la sfârșitul prestării.

      Documentation Requirement

      Lista principalelor servicii prestate în cursul unei perioade care acoperă cel mult ultimii 3 ani, cu indicarea valorilor, datelor și a beneficiarilor publici sau privați, însoțită de certificări/documente constatatoare sau echivalent. Ultimii 3 ani vor fi calculați până la data limită de depunere a ofertei. În cazul decalării termenului limită prevăzut inițial în anunțul de participare se va proceda la publicarea în acest sens a unei erate, limita inferioară a perioadei de 3 ani se va extinde cu perioada de timp aferentă decalării, urmând a fi considerată îndeplinită cerința pentru toți operatorii care au prezentat dovada finalizării contractului de experiență similară în intervalul de timp nou-rezultat. Decalarea termenului-limită stabilit pentru depunerea ofertelor și stabilirea astfel a unei noi date nu pot conduce în mod automat la respingerea unui ofertant pe motiv că experiența lui similară este situată în afara perioadei de 3 ani raportate la noua data-limită de depunere a ofertelor, atât timp cât acesta, la data inițial stabilită în anunțul de participare, îndeplinea cerința astfel cum a fost aceasta solicitată.

    Previous Contract Winners

    Start a free trial to see who has won similar tenders for this buyer.

    See the full notice

    Contracting authority
    INSTITUTUL NATIONAL DE CERCETARE-DEZVOLTARE PENTRU FIZICA LASERILOR, PLASMEI SI RADIATIEI
    Title
    SERVICII DE PROIECTARE TEHNICĂ FAZA DTAC+PT+DE, VERIFICARE TEHNICĂ DE CALITATE A PROIECTULUI, ASISTENȚĂ TEHNICĂ DIN PARTEA PROIECTANTULUI PE DURATA DE EXECUȚIE A LUCRĂRILOR PENTRU REALIZAREA PROIECTULUI ”LUCRĂRI DE REABILITARE ȘI CONSOLIDARE A CLĂDIRII CORP C6 - SECȚIA LASERI”
    Type
    CompetitionPrequalification
    Main code
    71322000Engineering design services for the construction of civil engineering works
    Supplemental codes
    71328000Verification of load-bearing structure design services71356200Technical assistance services
    Location
    Ilfov
    Estimated value
    RON 211,066.00
    Duration
    15 months

    Active similar competitions

    • INSPECTORATUL GENERAL AL POLITIEI DE FRONTIERA

      Prosjekteringstjenester

      Servicii de proiectare, faza Studiu de Fezabilitate, pentru obiectivul „Construire Centru de Screening - Arad”

      INSPECTORATUL GENERAL AL POLITIEI DE FRONTIERA achiziționează servicii de proiectare, faza Studiu de Fezabilitate, pentru obiectivul „Construire Centru de Screening - Arad”, cu o durată de 4 luni și o valoare maximă totală de 413.223,14 RON. Serviciile vizează elaborarea unei documentații tehnico-economice tip S.F./D.A.L.I./P.T. pentru construcții civile de cel puțin categoria de importanță B, incluzând intervenții precum construcții noi, reabilitare, modernizare, extindere, consolidare sau renovare energetică. Criteriile de atribuire sunt prețul ofertei (40%) și calitatea (60%), evaluată pe baza experienței profesionale a arhitectului (12%), șefului de proiect (12%), inginerului proiectant specializat în rezistență (12%), inginerului proiectant specializat în instalații (sanitare-termice sau electrice) (12%) și inginerului proiectant specializat în instalații-curenți slabi (12%), fiecare expert trebuind să fi participat la cel puțin 2 contracte similare. Se solicită o medie anuală a cifrei de afaceri de minim 800.000,00 lei fără TVA pentru ultimele 3 exerciții financiare disponibile și experiență în prestarea de servicii similare în valoare cumulată de minim 400.000,00 lei fără TVA, în ultimii 3 ani, la nivelul a cel mult 2 contracte.

      CompetitionAug 20, 2026
      Sep 24, 2026(1 day)
      RON 413,223

    • MUNICIPIUL PITESTI - CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI PITESTI

      Rådgivende ingeniørtjenester for bygg og anlegg

      Servicii de proiectare, verificare tehnică, asistență tehnică din partea proiectantului pe durata execuției lucrărilor și execuția lucrărilor de construcții-montaj aferente proiectului „Eficientizare energetică Școala Gimnazială Negru Vodă”

      MUNICIPIUL PITESTI - CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI PITESTI are nevoie de servicii de proiectare, verificare tehnică, asistență tehnică din partea proiectantului pe durata execuției lucrărilor și execuția lucrărilor de construcții-montaj pentru proiectul „Eficientizare energetică Școala Gimnazială Negru Vodă” în Argeș, pe o durată de 12 luni, cu o valoare maximă totală estimată de 13.117.196,74 RON. Contractul este condiționat de încheierea contractului de finanțare în cadrul PRSM 2021-2027. Criteriile de atribuire sunt prețul (40%), experiența experților cheie (45%) și garanția extinsă a lucrării (15%). Se solicită ca ofertantul să aibă implementat un sistem de Management al Mediului conform SR EN ISO 14001 sau echivalent și un sistem de Management al Calității conform SR EN ISO 9001 sau echivalent. De asemenea, ofertantul trebuie să demonstreze că, în ultimii 3 ani, a prestat servicii similare de proiectare în valoare cumulată de minimum 435.410,41 lei fără TVA și că, în ultimii 5 ani, a executat lucrări similare de construcție/modernizare/reabilitare/consolidare/extindere/intervenție asupra clădirilor civile sau industriale în valoare cumulată de minimum 12.435.837,52 lei fără TVA.

      CompetitionSep 21, 2026
      Oct 26, 2026(33 days)
      RON 13,117,196

    • MUNICIPIUL PITESTI - CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI PITESTI

      Rådgivende ingeniørtjenester for bygg og anlegg

      Servicii de proiectare, verificare tehnică, asistență tehnică din partea proiectantului pe durata execuției lucrărilor și execuția lucrărilor de construcții-montaj aferente proiectului „Eficientizare energetică Școala Gimnazială Mircea Eliade”

      MUNICIPIUL PITESTI - CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI PITESTI are nevoie de servicii de proiectare, verificare tehnică, asistență tehnică din partea proiectantului pe durata execuției lucrărilor și execuția lucrărilor de construcții-montaj pentru proiectul „Eficientizare energetică Școala Gimnazială Mircea Eliade”, cu o valoare maximă totală de 11.223.251,37 RON și o durată de 12 luni. Contractul este condiționat de încheierea contractului de finanțare în cadrul PRSM 2021-2027 cu Agenția pentru Dezvoltare Regională (ADR) Sud-Muntenia. Criteriile de atribuire sunt prețul ofertei (40%), experiența experților cheie (45%) și garanția extinsă a lucrării (15%). Se solicită ca ofertantul să aibă implementat și menținut un sistem de Management al Mediului conform SR EN ISO 14001 sau echivalent și un sistem de Management al Calității conform SR EN ISO 9001 sau echivalent. De asemenea, ofertantul trebuie să demonstreze că, în ultimii 3 ani, a prestat servicii similare de proiectare în valoare cumulată de minimum 372.980,98 RON fără TVA și că, în ultimii 5 ani, a executat lucrări similare în valoare cumulată de minimum 10.639.995,55 RON fără TVA.

      CompetitionSep 21, 2026
      Oct 6, 2026(13 days)
      RON 11,223,251

    • MUNICIPIUL MORENI

      Vei- og gatearbeid

      EXECUTIE LUCRARI PENTRU OBIECTIVUL DE INVESTITII „PROMOVAREA MOBILITATII URBANE SUSTENABILE IN MUNICIPIUL MORENI” Cod SMIS 340995

      Municipiul Moreni are nevoie de execuția lucrărilor pentru obiectivul de investiții „Promovarea mobilității urbane durabile în Municipiul Moreni”, cu o valoare maximă totală de 49.913.727,06 RON, pe o durată de 24 de luni. Contractul vizează modernizarea a 11 străzi (14 tronsoane, 5.672,32 m), realizarea a 65 de stații de transport public, implementarea sistemelor inteligente de management al traficului și dispecerat, amenajarea a cinci zone pietonale și construirea unei autobaze cu instalații, șase puncte de încărcare și sistem fotovoltaic. Nu fac obiectul contractului cele șase autobuze electrice și dotările independente. Criteriile de atribuire sunt prețul ofertei (60%), experiența profesională specifică a managerului de contract/proiect (10%), durata extinsă a garanției (10%), gradul de adecvare a programului de execuție (15%) și pregătirea pentru reutilizare, reciclare și valorificarea materială a deșeurilor (5%). Calificările necesare includ o cifră de afaceri globală medie de minimum 49.913.727,06 lei pentru ultimele trei exerciții financiare, acces la resurse financiare lichide de minimum 4.159.477,26 lei, implementarea sistemelor de management al calității conform SR EN ISO 9001 și de mediu conform SR EN ISO 14001, precum și experiență în executarea a maximum trei contracte de lucrări de infrastructură rutieră similare, în valoare cumulată de minimum 35.000.000,00 lei fără TVA, în ultimii cinci ani.

      CompetitionSep 16, 2026
      Oct 21, 2026(28 days)
      RON 49,913,727

    • Orasul Geoagiu (Primaria)

      Byggmester, tømrere- og snekker arbeid

      Execuția lucrărilor la obiectivul de investiții ” Creșterea eficienței energetice a blocurilor de locuințe nr. 1 și nr. 5, Strada Calea Romanilor, Oraș Geoagiu, Județul Hunedoara, COD SMIS 2021: 348228

      Orașul Geoagiu (Primăria) are nevoie de execuția lucrărilor de reabilitare termică și modernizare a sistemelor tehnice pentru blocurile de locuințe nr. 1 și nr. 5 de pe Strada Calea Romanilor, Geoagiu, județul Hunedoara, un contract cu o valoare maximă totală de 4.215.496,18 RON și o durată de 12 luni. Scopul achiziției este creșterea eficienței energetice a acestor blocuri. Criteriile de atribuire sunt prețul ofertei (60%), calificarea și experiența profesională a Managerului de proiect (15%), perioada de garanție suplimentară a lucrărilor (10%) și gestionarea deșeurilor de pe șantier (15%). Se solicită ca ofertantul să aibă o cifră de afaceri anuală medie de cel puțin 8.400.000 LEI în ultimii 3 ani, acces la resurse financiare de minimum 1.050.000 LEI, să fi executat lucrări de reabilitare termică în valoare de minim 4.215.000 LEI în ultimii 5 ani, să dețină un atestat ANRE tip B, Be sau Bi, și certificări ISO 9001 și ISO 14001.

      CompetitionAug 31, 2026
      Oct 5, 2026(12 days)
      RON 4,215,496