Contrato de Servicios que conlleva prestaciones directas a la ciudadanía denominado: "Comedor y Cafetería en los Centros Municipales de mayores del Distrito Puente de Vallecas y en el Centro intergeneracional Río Esmeralda."

El Distrito de Puente de Vallecas necesita servicios de comedor y cafetería para los Centros Municipales de Mayores del Distrito y el Centro Intergeneracional Río Esmeralda en Madrid, por un período de 24 meses y con un valor máximo total de 907.393,16 EUR. El contrato incluye la prestación de servicios de comedor y cafetería, con la incorporación de productos de comercio justo. Los criterios de adjudicación se basan en la calidad (60%), que incluye el compromiso de servir 150 comidas anuales (8 puntos), ofrecer 21 sesiones de baile de dos horas cada una por año de contrato (15 puntos), suministrar envases adecuados para llevar comida a domicilio (12 puntos), ofrecer dos chocolatadas con churros para 200 personas por año (10 puntos) y prestar el servicio de cafetería durante el Baile de Reyes (15 puntos), y el precio (40%). Se requiere experiencia en trabajos realizados y títulos académicos y profesionales del empresario y directivos.

Servicio de cafetería en el centro municipal de mayores en el barrio San José

La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Torrejón de Ardoz necesita servicios de cafetería para el centro municipal de mayores en el barrio San José en Madrid, con una duración de 1 año y un valor total máximo de 276.500 EUR. El servicio se evaluará en función del precio (51%) y la calidad (49%). Los requisitos de cualificación incluyen estar prerregistrado en el ROLECE y declarar que no ha habido modificaciones en los datos registrados, además de otros requisitos económicos y financieros.

Gestión del centro de atención a personas mayores en situación de dependencia (residencia y centro de atención diurna) y pisos tutelados de Usera.

La Consejería de Familia, Juventud y Asuntos Sociales necesita servicios para la gestión del Centro de Atención a Personas Mayores en situación de dependencia (Residencia y Centro de Atención Diurna) y Pisos Tutelados de Usera, en Madrid, por un período de 24 meses y con un valor máximo total de 25.490.318,83 EUR. El servicio tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de las personas mayores, manteniendo y restableciendo sus capacidades funcionales, y proporcionando apoyo a sus familias, así como ofreciendo una alternativa de convivencia para personas mayores autónomas. Los criterios de adjudicación se basan en la oferta económica (hasta 40 puntos), criterios de calidad evaluables automáticamente por fórmulas (hasta 30 puntos) y criterios de calidad cuya cuantificación depende de un juicio de valor (hasta 30 puntos).

Regular las condiciones tenicas por las que habra de regirse la prestacion del servicio de comedor y cafeteria de los Centros Municipales de Mayores (en adelante CMM) del Distrito de Puente de Vallecas, y en el Centro Intergeneracional Rio Esmeralda (RE) de conformidad con las determinaciones establecidas en el presente Pliego de Prescripciones Técnicas.

El Distrito de Puente de Vallecas está planificando la contratación de servicios de comedor y cafetería para los Centros Municipales de Mayores y el Centro Intergeneracional Río Esmeralda, con el objetivo de fomentar las relaciones personales y una alimentación equilibrada a precios asequibles. HARTFORD, S.L. tiene un contrato similar hoy.

Actuaciones de intervención social grupal y comunitaria en los Planes de Barrio de Puerta del Ángel-Lucero y Caño Roto del Distrito de Latina.

El Distrito de Latina necesita servicios de intervención social grupal y comunitaria en los barrios de Puerta del Ángel-Lucero y Caño Roto de Madrid, con una duración de 24 meses y un valor máximo total de 948.754,16 EUR. El objetivo es la prevención de factores de riesgo, mejora de la convivencia, prevención de conflictos, participación ciudadana, cohesión social y uso adecuado de los espacios públicos. Los criterios de adjudicación incluyen la oferta económica (15%), la disponibilidad de instalaciones en los barrios de Lucero o Puerta del Ángel (12,5%), las condiciones laborales de la plantilla (2,5%), el análisis de la situación del barrio y el encaje con el programa de actuaciones (2,5%), la planificación general del servicio (5%), la programación y desarrollo de actividades (10%), y las actuaciones de promoción y difusión del proyecto (2,5%).