Ergebnis

Über das Angebot

Beschreibung der Aufgabe

Ausgeschrieben wird ein Erweiterungsbau der Mosaikschule in Grevenbroich als Kombination von Planungs- und Bauleistungen (Totalunternehmer). Totalunternehmer, Holzmodulbauweise, 2-geschossig, Förderschule, Photovoltaik-Anlage, Gründach, Solitär, BGF ca. 1088 m², mindestens Energiestandard KfW 40+. Ziel ist die QNG-Zertifizierung, um eine Förderung der KfW 499 beantragen zu können.

Kontaktinformationen

Kontakttelefon

+4921816011133

Kontakt-E-Mail

submissionsstelle@rhein-kreis-neuss.de

Adresse

Auf der Schanze 4, 41515 Grevenbroich

• Preis

  40%

  Beschreibung

  Für die Bewertung des Preises wird der vom Bieter eingetragene Nettoendpreis in seinem Angebot bewertet.

  Bewertungsmethode

  Das günstigste Angebot erhält 100 Punkte. Ein Angebot, welches nach dieser Berechnung doppelt so teuer wäre wie das günstigste Angebot, erhält 0 Punkte. Dazwischen werden die Punkte nach der nachfolgenden Formel interpoliert. Die Berechnung erfolgt jeweils auf zwei Nachkommastellen. Es wird kaufmännisch gerundet.

• Qualifikation des Projektteams

  Qualifikation als Brandschutzsachverständiger (Holzbau) | Qualifikation als Baustellenlogistiker | Erfahrungen mit der Steuerung von Projekten | Erfahrungen in der Erbringung von Planungsleistungen | Erfahrungen in der Bauüberwachung | Erfahrungen im mehrgeschossigen Bau | Erfahrungen im Bau eines Objektes

  15%

  Beschreibung

  Im Rahmen dieses Kriteriums wird bewertet, welche konkreten Erfahrungen die Mitglieder des Projektteams mit dem vorliegenden Leistungsgegenstand vergleichbaren Projekten haben. Die allgemeinen Referenzen des Bieters werden hingegen nicht bewertet. Mindestens ist ein Projektteam von 5 Personen anzubieten, wobei das angebotene Projektteam aus mindestens 3 Architekt*innen oder Ingenieur*innen bestehen muss. Hierfür ist das den Vergabeunterlagen beiliegende Dokument „Personalqualifikation“ („Personalqualifikation.docx“) zu verwenden. In diesem sind auch Angaben hinsichtlich ggf. in der Leistungsbeschreibung geforderten Mindestkompetenzen zu machen. Sind sämtliche der nachstehenden Erfahrungen/Kompetenzen bei den Mitgliedern des Projektteams kumulativ vorhanden, erhält das Angebot des Bieters in diesem Kriterium 100 Punkte. Dies gilt auch, wenn sich die Erfahrungen/Kompetenzen in nur einer Person des Projektteams bündeln. Näheres siehe Anlage Zuschlagsmatrix.

  Bewertungsmethode

  Sind sämtliche der nachstehenden Erfahrungen/Kompetenzen bei den Mitgliedern des Projektteams kumulativ vorhanden, erhält das Angebot des Bieters in diesem Kriterium 100 Punkte. Dies gilt auch, wenn sich die Erfahrungen/Kompetenzen in nur einer Person des Projektteams bündeln.

  Unterkriterien

  Qualifikation als Brandschutzsachverständiger (Holzbau)

  Beschreibung

  Qualifikation als Brandschutzsachverständiger (Holzbau)

  Qualifikation als Baustellenlogistiker

  Beschreibung

  Qualifikation als Baustellenlogistiker

  Erfahrungen mit der Steuerung von Projekten

  Beschreibung

  Erfahrungen mit der Steuerung von Projekten angelehnt an die AHO Heft Nr. 9 mit einem Bauvolumen (KG 300+400) von mindestens 2.000.000 Euro netto über mindestens 3 Handlungsbereiche

  Erfahrungen in der Erbringung von Planungsleistungen

  Beschreibung

  Erfahrungen in der Erbringung von Planungsleistungen von Bildungseinrichtungen gem. §§ 33 ff. HOAI 2021 in den letzten 10 Jahren

  Erfahrungen in der Bauüberwachung

  Beschreibung

  Erfahrungen in der Bauüberwachung von Bildungseinrichtungen gem. §§ 33 ff. HOAI 2021 in den letzten 10 Jahren

  Erfahrungen im mehrgeschossigen Bau

  Beschreibung

  Erfahrungen im mehrgeschossigen Bau in Form einer Holzbauweise in den letzten 10 Jahren

  Erfahrungen im Bau eines Objektes

  Beschreibung

  Erfahrungen im Bau eines Objektes nach einem Effizienzhausstandard kleiner als 55 (z.B. Effizienzhaus 40 Standard) in den letzten 10 Jahren

• schriftliches Konzept

  Fachlich-inhaltliche Fragestellungen | Organisatorische Fragestellungen

  45%

  Beschreibung

  Es werden sowohl fachlich-inhaltliche als auch organisatorische Inhalte gefordert. Folgendes Thema soll behandelt werden: Darstellung der Herangehensweise an das Projekt unter Erläuterung fachlich-inhaltlicher sowie organisatorischer Lösungsansätze. Vom Bieter werden Aussagen zu den nachfolgend aufgeführten fachlich-inhaltlichen Fragestellungen erwartet: Unterkriterien: a) Schriftliche Einschätzung sowie Darstellung erster Lösungsansätze zur Herausforderung bzgl. der Baulogistik und der Anfahrtssituation unter Sicherstellung der Einhaltung des laufenden Betriebs b)Schriftliche Vorstellung und Erläuterung des gewählten Systemaufbaus (einschließlich Angaben zu Schichtdicken und Materialien) sowie der Umsetzung des Raumprogramms und seiner Gestaltung. Vom Bieter werden Aussagen zu den nachfolgend aufgeführten organisatorischen Fragestellungen erwartet: Unterkriterien a) Das „magische Dreieck“ aus dem Projektmanagement beschreibt das Verhältnis zwischen den Erfolgsfaktoren Zeit, Qualität und Kosten. Im Falle des vorliegenden Projektes entspricht der Erfolgsfaktor „Zeit“ dem einzuhaltenden Fertigstellungstermin. Der Erfolgsfaktor „Qualität“ entspricht dem mindestens zu Energiehausstandard 40+, da Ziel die QNG-Zertifizierung ist, um eine Förderung der KfW 499 beantragen zu können. Der Erfolgsfaktor „Kosten“ entspricht der einzuhaltenden Kostenobergrenze von 4.850.000 Millionen Euro netto. Diese drei Erfolgsfaktoren sind eng miteinander verknüpft, sodass jede Einwirkung eines Erfolgsfaktors Auswirkungen auf die übrigen Erfolgsfaktoren mit sich bringt. Wie stellen Sie eine Balance der Erfolgsfaktoren sicher? Wie unterstützen Sie den Auftraggeber bei der Priorisierung der Erfolgsfaktoren und wie gedenken Sie die Zielvorstellungen umzusetzen? b) Die Erweiterung der Förderschule ist bis Februar 2027 fertigzustellen. Welche Maßnahmen halten Sie für geeignet, um dieses Ziel zu erreichen? Näheres siehe Anlage Zuschlagsmatrix.

  Unterkriterien

  Fachlich-inhaltliche Fragestellungen

  Beschreibung

  Schriftliche Einschätzung sowie Darstellung erster Lösungsansätze zur Herausforderung bzgl. der Baulogistik und der Anfahrtssituation unter Sicherstellung der Einhaltung des laufenden Betriebs. Schriftliche Vorstellung und Erläuterung des gewählten Systemaufbaus (einschließlich Angaben zu Schichtdicken und Materialien) sowie der Umsetzung des Raumprogramms und seiner Gestaltung.

  Organisatorische Fragestellungen

  Beschreibung

  Das „magische Dreieck“ aus dem Projektmanagement beschreibt das Verhältnis zwischen den Erfolgsfaktoren Zeit, Qualität und Kosten. Im Falle des vorliegenden Projektes entspricht der Erfolgsfaktor „Zeit“ dem einzuhaltenden Fertigstellungstermin. Der Erfolgsfaktor „Qualität“ entspricht dem mindestens zu Energiehausstandard 40+, da Ziel die QNG-Zertifizierung ist, um eine Förderung der KfW 499 beantragen zu können. Der Erfolgsfaktor „Kosten“ entspricht der einzuhaltenden Kostenobergrenze von 4.850.000 Millionen Euro netto. Diese drei Erfolgsfaktoren sind eng miteinander verknüpft, sodass jede Einwirkung eines Erfolgsfaktors Auswirkungen auf die übrigen Erfolgsfaktoren mit sich bringt. Wie stellen Sie eine Balance der Erfolgsfaktoren sicher? Wie unterstützen Sie den Auftraggeber bei der Priorisierung der Erfolgsfaktoren und wie gedenken Sie die Zielvorstellungen umzusetzen? Die Erweiterung der Förderschule ist bis Februar 2027 fertigzustellen. Welche Maßnahmen halten Sie für geeignet, um dieses Ziel zu erreichen?

Keine qualifikationsanforderungen in der Auftragsbekanntmachung gefunden.

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