Leiderschapscoaching

De gemeente Westland heeft behoefte aan leiderschapscoaching via een raamovereenkomst met een maximale totale waarde van 450.000 EUR over 1 jaar. De opdracht omvat de structurele inzet van individuele leiderschapscoaching voor circa 50 tot 55 managers en leidinggevenden, waarbij de leverancier een stabiel en kwalitatief hoogwaardig team van senior coaches levert, de dienstverlening zorgvuldig organiseert en volledige vertrouwelijkheid van coachgesprekken waarborgt. Er worden maximaal vijf coachgesprekken per deelnemer per programmajaar verwacht, wat neerkomt op indicatief maximaal 275 gesprekken per jaar en maximaal 825 gesprekken over de volledige mogelijke contractduur van drie jaar. De diensten moeten geleverd worden in Delft en Westland. De gunningscriteria zijn: Visie en aanpak coaching binnen het leiderschapsprogramma (50%), Praktijkcasus coaching binnen het leiderschapsprogramma (20%) en Prijs (30%).

Raamovereenkomst voor het leveren, plaatsen, beheren, onderhouden en het actualiseren van RVV-bebording

De Gemeente Venlo heeft een raamovereenkomst voor 4 jaar met een geschatte totale waarde van 525.000 euro nodig voor het leveren, plaatsen, beheren, onderhouden en actualiseren van RVV-bebording in Noord-Limburg. De opdracht is verdeeld in twee percelen: perceel 1 omvat het beheer en onderhoud van K-bewegwijzering, en perceel 2 richt zich op het actualiseren en verbeteren van verkeersborden. Agmi Traffic BV heeft vandaag de contracten. De gunningscriteria voor perceel 1 zijn Kwaliteit (Planmatig beheer, onderhoud en vervanging; Dienstverlening, samenwerking en ontzorging; SROI) met een gewicht van 41,1765% en Prijs met een gewicht van 17,6471%. Voor perceel 2 zijn de gunningscriteria Kwaliteit (Inventarisatie, analyse en optimalisatie verkeersbordenbestand; Projectbeheersing, samenwerking en advisering; SROI) met een gewicht van 41,1765% en Prijs met een gewicht van 17,6471%.

Brokerdienstverlening Banenplein Limburg

Gemeente Venray heeft behoefte aan brokerdienstverlening voor Banenplein Limburg, met als doel het sluiten van één raamovereenkomst met één partij voor de integrale ondersteuning bij de inhuur van tijdelijk extern personeel. De diensten omvatten de inzet van tijdelijk personeel op basis van uitzenden, detachering en ZZP, en moeten geleverd worden in Noord-Limburg en Midden-Limburg. De initiële looptijd van de raamovereenkomst is 4 jaar, met opties voor 2 keer 1 jaar verlenging, wat resulteert in een maximale looptijd van 6 jaar. De gunningscriteria zijn kwaliteit (Implementatie en transitie 10%, Dienstverlening, ontzorging en kwaliteit 25%, Statement of Work 15%, Casussen 20%) en prijs (30%).

Onderwijsachterstandenbeleid

De Gemeente Helmond heeft behoefte aan diensten voor het onderwijsachterstandenbeleid voor de periode 2027-2031, met een maximale totale waarde van 1 miljoen euro. De opdracht omvat het organiseren en begeleiden van netwerken met onderwijs en kinderopvang, het beheren en actualiseren van een naslagwerk voor professionals, het ontwerpen en uitvoeren van professionaliseringsaanbod, het uitvoeren van jaarlijkse scenarioberekeningen voor het uurtarief Voorschoolse Educatie, een kostprijscalculatie/onderzoek VVE-uurtarief in 2028, en onafhankelijke advisering over relevante thema's zoals nieuwkomersonderwijs, inclusieve kinderopvang en onderwijs, en input voor beleidsnota's. De diensten moeten geleverd worden in Zuidoost-Noord-Brabant. De gunningscriteria zijn als volgt: Aanpak (30%), Adviesrol (25%), Teamsamenstelling (15%), Prijsopbouw (10%) en Prijs (20%).

Adviesdiensten en oefenondersteuning arbeidsveiligheid en crisisbeheersing

Het Centraal Orgaan opvang asielzoekers (COA) heeft behoefte aan adviesdiensten en oefenondersteuning op het gebied van arbeidsveiligheid en crisisbeheersing middels een raamovereenkomst van 4 jaar, met een maximale totale waarde van 1.120.000 euro. De opdracht omvat advisering over de inrichting van bedrijfshulpverlening (BHV), arbeidsveiligheid en crisisbeheersing, het organiseren en uitvoeren van praktijkgerichte BHV-oefeningen op diverse locaties, en het opstellen van formats voor bedrijfsnoodplannen. Optioneel kan het COA ook bedrijfsnoodplankoffers inkopen. De gunningscriteria zijn kwaliteit (70%, verdeeld over capaciteit, flexibiliteit en maatwerk bij BHV-oefeningen en incidentgerichte ondersteuning (20%), kwaliteit, variatie en effectiviteit van BHV-oefeningen (20%), inzet van middelen en ondersteunende faciliteiten bij BHV-oefeningen (15%), en innovatie, doorontwikkeling en duurzaamheid van BHV-oefeningen en -organisatie (15%)) en prijs (30%).