Ergebnis

Über das Angebot

Beschreibung der Aufgabe

Transformation des bestehenden klinisch-administrativen Workflowsystems des Auftraggebers in eine zukunftsorientierte, interoperable und regionale Plattform, unter möglicher Einbeziehung bestimmter weiterer Kliniken, zur Steigerung des digitalen Reifegrades sowie Option für den Auftraggeber zur Anbindung zur Anbindung bestimmter anderer Kliniken, nämlich der Kliniken im Naturpark Altmühltal A.d.ö.R., der Kreiskrankenhaus Schrobenhausen GmbH sowie der Ilmtalkliniken GmbH. Der Auftraggeber (AG) nutzt aktuell Soarian Clinicals von Cerner als KIS, aufgrund dessen Abkündigung ist ein neues KIS / KAS einzuführen. Dabei müssen weitere analoge Prozesse in digitaler Form abgebildet werden, mit damit einhergehenden Prozessänderungen und Optimierungen. Außerdem müssen die im KHZG beantragten Erweiterungen im Sinne der Fördermittelverwendung fristgerecht umgesetzt werden. Für Patientenmanagement und -abrechnung setzt der AG derzeit IS-H von SAP ein, das neue System muss dies ab 2027 ebenfalls abdecken. Für ERP, also Finanzbuchhaltung, Controlling und Materialwirtschaft bleibt SAP im Einsatz. SAP beendet den Wartungszeitplan für SAP Business Suite 7 (SAP ECC) zu 2027. Eine deshalb notwendige Migration nach S/4 HANA erfolgt bis 31.12.2024. Außerdem setzt der AG SAP BW/i.c.m.health ein, mit einem Werkzeug zur Datenanalyse und -aufbereitung (BO) für das Standardberichtswesen und den Business Analyzer inkl. dem Query Designer zum Berichtsaufbau und zur Beantwortung von Ad-hoc-Anfragen. Ab 2027 geht die Hauptdatenquelle für das Business Warehouse verloren. Die Applikationslandschaft im klinischen Umfeld des Klinikums besteht aus dem führenden Informationssystem und weiteren Spezial-/Fachanwendungen und folgt dabei dem Ansatz einer tiefen Integration auf Basis international gültiger Standards (HL7, FHIR, DICOM, ISIK, SNOMED etc.). Neue Anforderungen müssen dahingehend geprüft werden, ob diese zusammen mit existierenden Produkten abgebildet werden können. Ist dies nicht möglich, muss eine entsprechende Fachanwendung unter Kosten-Nutzen-Betrachtung implementiert werden. Die Integration der Fachanwendung in die IT-Infrastruktur unterliegt einer Standardintegration in die Systemlandschaft, d.h. sie muss über allgemeingültige Standards angebunden werden, um den Implementierungs- und Pflegeaufwand möglichst gering zu halten und individuelle Anpassungen zu vermeiden. Zusätzlich kommt eine neue zu etablierende Interoperabilitätsplattform zum Einsatz, welche die Applikationslandschaft orchestriert. Ziel des Verfahrens ist daher die Beschaffung und Implementierung einer KAS-Lösung zur sukzessiven Ablösung des bisherigen KAS und deren kontinuierliche Weiterentwicklung.

Kontaktinformationen

Kontakttelefon

000

Kontakt-E-Mail

w.renner@heuking.de

Adresse

Krumenauerstraße 25, 85049 Ingolstadt

• Gesamtpreis und Gesamtkosten

  30%

  Beschreibung

  Die niedrigste Summe für Gesamtpreis und Gesamtkosten im Preisblatt einschl. optionaler Weiterentwicklung und optionaler Wartung/Pflege über eine Laufzeit von fünf Jahren (PreisBestbieter) wird mit der Punktzahl 30 bewertet. Die Wertung des Kriteriums Gesamtpreis und Gesamtkosten für die übrigen Angebote erfolgt nach folgender Formel, wobei PreisBieter die Summe Gesamtpreis und Gesamt-kosten des zu bewertenden Angebots ist: PunkteBieter = (2 - (PreisBestBieter / PreisBieter)) * 30 (maximal erreichbare Punktzahl). Das Ergebnis ist der Punktwert Preis des Angebots.

  Bewertungsmethode

  Die niedrigste Summe für Gesamtpreis und Gesamtkosten im Preisblatt einschl. optionaler Weiterentwicklung und optionaler Wartung/Pflege über eine Laufzeit von fünf Jahren (PreisBestbieter) wird mit der Punktzahl 30 bewertet.

• Konzeptanforderungen mit Unterkriterien

  70%

  Beschreibung

  Jede Ziffer im Dokument Konzeptanforderungen bildet ein Unterkriterium. Gewertet wird das jeweilige Unterkriterium zunächst mit 0-5 Rohpunkten. Die Wertungsmaßstäbe bilden wesentliche inhaltliche Anhaltspunkte für die Punktevergabe. Eine selbständige Wertung nach Punkten erfolgt auf der Ebene der Wertungsmaßstäbe nicht. Hinsichtlich der genauen Gewichtung wird auf die Vergabebedingungen verwiesen. Die gewichteten Punkte werden aufsummiert. Das Ergebnis wird durch die Gesamtzahl der erreichbaren Punkte geteilt, der Quotient wird mit dem Wert 70 multipliziert. Der so errechnete Wert ist der Punktwert Leistung des Angebots.

  Bewertungsmethode

  Jede Ziffer im Dokument Konzeptanforderungen bildet ein Unterkriterium. Gewertet wird das jeweilige Unterkriterium zunächst mit 0-5 Rohpunkten. Die Wertungsmaßstäbe bilden wesentliche inhaltliche Anhaltspunkte für die Punktevergabe. Eine selbständige Wertung nach Punkten erfolgt auf der Ebene der Wertungsmaßstäbe nicht. Hinsichtlich der genauen Gewichtung wird auf die Vergabebedingungen verwiesen. Die gewichteten Punkte werden aufsummiert. Das Ergebnis wird durch die Gesamtzahl der erreichbaren Punkte geteilt, der Quotient wird mit dem Wert 70 multipliziert. Der so errechnete Wert ist der Punktwert Leistung des Angebots.

Keine qualifikationsanforderungen in der Auftragsbekanntmachung gefunden.

Vollständige Ausschreibung anzeigen