Ergebnis

Über das Angebot

Beschreibung der Aufgabe

Die Verbandsgemeinde Bernkastel-Kues beabsichtigt eine umfassende energetische Sanierung der Cusanus Grundschule im Stadtteil Kues. Die dafür erforderlichen Planungsleistungen sollen beschafft werden. Die Cusanus Grundschule befindet sich in der Schulstraße 2 in 54470 Bernkastel - Kues. Sie ist eine zweizügige Grundschule mit 170 bis 180 Schülern und damit sowohl hinsichtlich der Schülerzahlen und der Gebäude die größte Grundschule im Zuständigkeitsbereich der Verbandsgemeinde Bernkastel - Kues. Die Schule besteht aus den drei Bauteilen Altbau (unterkellert, Baujahr um 1900, zwei Vollgeschosse), Anbau (unterkellert, Baujahr 1994, zwei Vollgeschosse) und Turnhalle/Mensa (Baujahr 2012). Saniert werden soll das Bauteil "Altbau". Der Altbau ist in Massivbauweise mit ungedämmtem Bruchsteinmauerwerk und zweifachverglasten Holz - Alu - Fenstern errichtet. Erforderlich sind unter anderem Maßnahmen für die Dämmung von Decken und Fassade und des sommerlichen Wärmeschutzes. Die vorhandene Gastherme ist durch eine Pelletanlage zu ersetzen, die Wärmeverteilung auf Niedertemperatur umzurüsten. Dezentrale Lüftungsgeräte sollen eingebaut werden. Der Anteil erneuerbarer Wärme und Abwärme des Gebäudes muss nach der Sanierung zwingend bei mindestens 70% liegen. Einzelheiten können der Maßnahmenbeschreibung entnommen werden, die Bestandteil der Vergabeunterlagen ist. Die Maßnahme wird umfangreich öffentlich gefördert. Die Vorgaben der Maßnahmenbeschreibung mit Beschreibung des Ist- und des Sollzustands sowie die Vorgaben des Zuwendungsbescheides sind planerisch und baulich verbindlich. Das Vorhaben ist bis zum 01.08.2028 durchzuführen. Die Baukosten (netto) für die Gesamtmaßnahme werden wie folgt erwartet: KG 300 Bauwerk - Baukonstruktion 668.330,54 EUR KG 400 Bauwerk - Technische Anlagen 433.770,95 EUR Gesamtsumme: 1.102.101,49 EUR Nicht alle in diesen Kosten enthaltenen Einzelmaßnahmen sind Bestandteil der Förderzusage. Eine getrennte Abrechnung der erbrachten Leistungen nach geförderten und nicht geförderten Anteilen ist erforderlich.Hauptmerkmale des VerfahrensIn der ersten Phase - Teilnahmewettbewerb - wird die Eignung der Bieter geprüft. 3-5 der am besten geeigneten Bewerber werden zur Angebotsabgabe aufgefordert. Die Angebote sollen in einer oder mehreren Runden verhandelt werden. Der Zuschlag auf das Erstangebot bleibt vorbehalten.

Kontaktinformationen

Kontakttelefon

+49 6531 54105

Kontakt-E-Mail

zvs@bernkastel-kues.de

Adresse

Gestade 18, 54470 Bernkastel-Kues

• Preis der Leistung

  35%

  Beschreibung

  Das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit einem doppelt so hohen Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert. In die Wertung der Angebote fließen die Zeithonorare für den Bereich der Objektplanung mit folgenden, geschätzten Zeitansätzen ein: - 20 Stunden Geschäftsführer - 40 Stunden Architekt/Ingenieur - 20 Stunden Techniker, technische Zeichner und sonstige Mitarbeiter mit vergleichbarer Qualifikation.

  Bewertungsmethode

  Das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit einem doppelt so hohen Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert.

• Systematische Herangehensweise

  30%

  Beschreibung

  Hinsichtlich des Wertungskriterium "Systematische Herangehensweise an die Planungsaufgabe, bewertet anhand einer Konzeptidee für eine sinnvolle Gestaltung des Bauablaufs und die Einhaltung des Fertigstellungstermins 01.08.2028" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, wenn die vorgestellte Konzeptidee für den Bauablauf erhebliche Einwirkungen auf den Schulbetrieb erwarten lässt und anzunehmen ist, dass der Fertigstellungstermin nicht eingehalten werden wird; 4-6 Punkte, wenn eine Konzeptidee für die Realisierung der Baumaßnahme vorgestellt wird, die die Beteiligten in den Blick nimmt und nur vertretbare Beeinträchtigungen des laufenden Betriebes vorsieht, sowie die Einhaltung des Fertigstellungstermins als möglich erscheinen lässt; 7-10 Punkte, wenn das Angebot Methoden aufzeigt, wie möglichst geringe Beeinträchtigungen, beispielsweise durch Baulärm oder räumliche Einschränkungen, entstehen und der Unterrichtsbetrieb während der ganzen Planungs- und Realisierungszeit weiterlaufen kann, etwa durch eine sinnvolle Umsetzung der Schüler. Durch eine gut strukturierte Planung ist der Fertigstellungstermin nicht nur wahrscheinlich, sondern es werden auch zeitliche Puffer aufgezeigt.

  Bewertungsmethode

  Die Bewertung erfolgt auf einer Skala von 0-10 Punkten:

  • 0-3 Punkte: Die Konzeptidee für den Bauablauf lässt erhebliche Einwirkungen auf den Schulbetrieb erwarten, und es ist anzunehmen, dass der Fertigstellungstermin nicht eingehalten wird.
  • 4-6 Punkte: Eine Konzeptidee für die Realisierung der Baumaßnahme wird vorgestellt, die die Beteiligten berücksichtigt und nur vertretbare Beeinträchtigungen des laufenden Betriebes vorsieht, sowie die Einhaltung des Fertigstellungstermins als möglich erscheinen lässt.
  • 7-10 Punkte: Das Angebot zeigt Methoden auf, wie möglichst geringe Beeinträchtigungen (z.B. durch Baulärm oder räumliche Einschränkungen) entstehen und der Unterrichtsbetrieb während der gesamten Planungs- und Realisierungszeit weiterlaufen kann (z.B. durch sinnvolle Umsetzung der Schüler). Eine gut strukturierte Planung macht den Fertigstellungstermin nicht nur wahrscheinlich, sondern zeigt auch zeitliche Puffer auf.

• Qualitätsmanagement

  15%

  Beschreibung

  Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Qualitätsmanagement im Rahmen der Planung und während der Bauphase" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, bei dem auf ein Qualitätsmanagement kein oder nur wenig Wert gelegt wird und nicht zu erwarten ist, dass die Planung termingerecht, kostengerecht und qualitätsgesichert erfolgt, und zwar nicht nur die eigene des Bieters, sondern auch diejenige der Fachplaner; 4-6 Punkte, wenn ein Qualitätsmanagement durch eine systematische Abarbeitung des Grundleistungskataloges der Leistungsphasen der HOAI erfolgt und zu erwarten ist, dass die Leistung termingerecht, kostengerecht und qualitätsgesichert erbracht wird; 7-10 Punkte, wenn darüber hinaus der Abstimmungs- und Koordinationsprozess mit den übrigen, an der Planung fachlich Beteiligten so organisiert wird, dass die Projektziele sichergestellt werden und eine spürbare Entlastung für den Bauherrn zu erwarten ist.

  Bewertungsmethode

  Die Bewertung erfolgt auf einer Skala von 0-10 Punkten:

  • 0-3 Punkte: Auf ein Qualitätsmanagement wird kein oder nur wenig Wert gelegt, und es ist nicht zu erwarten, dass die Planung termingerecht, kostengerecht und qualitätsgesichert erfolgt (weder die eigene des Bieters noch die der Fachplaner).
  • 4-6 Punkte: Ein Qualitätsmanagement erfolgt durch eine systematische Abarbeitung des Grundleistungskataloges der Leistungsphasen der HOAI, und es ist zu erwarten, dass die Leistung termingerecht, kostengerecht und qualitätsgesichert erbracht wird.
  • 7-10 Punkte: Darüber hinaus wird der Abstimmungs- und Koordinationsprozess mit den übrigen, an der Planung fachlich Beteiligten so organisiert, dass die Projektziele sichergestellt werden und eine spürbare Entlastung für den Bauherrn zu erwarten ist.

• Örtliche Präsenz und Qualität

  15%

  Beschreibung

  Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Örtliche Präsenz, Qualität, Methodik und Organisation in der Phase der Bauüberwachung" werden für die Beurteilung herangezogen: - die Präsenz und die Erreichbarkeit der Bauleitung, - Berufserfahrungen und Qualifikation des zur Bauleitung vorgesehenen Personals, - Methodik zur Sicherstellung einer mangelfreien und funktionsgerechten Bauausführung. 0-3 Punkte erhält ein Angebot, bei dem eine Leistungserbringung durch berufsunerfahrenes und nicht hinreichend qualifiziertes Personal angeboten wird, von einer Präsenz der Bauleitung nicht oder nur mit erheblichen Einschränkungen auszugehen ist, und die vorgeschlagene Methodik zur Sicherstellung einer mangelfreien und funktionsgerechten Bauausführung nicht oder nur sehr eingeschränkt geeignet ist. 4-6 Punkte erhält ein Angebot, mit dem die vorgenannten Aspekte in durchschnittlicher Weise erreicht werden. 7-10 Punkte erhält ein Angebot, mit dem eine gut qualifizierte und erreichbare Bauleitung angeboten wird, und das Methoden vorschlägt, die eine mangelfreie und funktionsgerechte Bauausführung und eine lückenfreie Dokumentation des Bauprozesses mit großer Sicherheit erwarten lassen.

  Bewertungsmethode

  Die Bewertung erfolgt auf einer Skala von 0-10 Punkten, basierend auf:

  • Präsenz und Erreichbarkeit der Bauleitung

  • Berufserfahrungen und Qualifikation des vorgesehenen Personals

  • Methodik zur Sicherstellung einer mangelfreien und funktionsgerechten Bauausführung

  • 0-3 Punkte: Leistungserbringung durch berufsunerfahrenes und nicht hinreichend qualifiziertes Personal; Präsenz der Bauleitung nicht oder nur mit erheblichen Einschränkungen; vorgeschlagene Methodik zur Sicherstellung einer mangelfreien und funktionsgerechten Bauausführung nicht oder nur sehr eingeschränkt geeignet.

  • 4-6 Punkte: Die vorgenannten Aspekte werden in durchschnittlicher Weise erreicht.

  • 7-10 Punkte: Eine gut qualifizierte und erreichbare Bauleitung wird angeboten; Methoden werden vorgeschlagen, die eine mangelfreie und funktionsgerechte Bauausführung und eine lückenfreie Dokumentation des Bauprozesses mit großer Sicherheit erwarten lassen.

• Akzeptanz des Vertrages

  5%

  Beschreibung

  Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Akzeptanz des Vertrages hinsichtlich nicht preislicher Bedingungen" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, wenn es zu einer sehr ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers führt, zum Beispiel durch die Vereinbarung von haftungsbeschränkenden Vereinbarungen, der Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche oder eine Reduzierung der Leistungspflichten; 4-6 Punkte, wenn es zu einer ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers führt, beispielsweise durch die Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche; 7 Punkte, wenn keine wesentlichen oder gar keine Abweichungen vom vorgeschlagenen Vertragsmuster gefordert werden; 8-10 Punkte, wenn es Verbesserungsvorschläge zu Gunsten des Auftraggebers beinhaltet, u.a. eine für den Auftraggeber günstigere Risikoverteilung vorsieht, als der vorgeschlagene Vertragsentwurf.

  Bewertungsmethode

  Die Bewertung erfolgt auf einer Skala von 0-10 Punkten:

  • 0-3 Punkte: Führt zu einer sehr ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers (z.B. durch haftungsbeschränkende Vereinbarungen, Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche oder Reduzierung der Leistungspflichten).
  • 4-6 Punkte: Führt zu einer ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers (z.B. durch Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche).
  • 7 Punkte: Keine wesentlichen oder gar keine Abweichungen vom vorgeschlagenen Vertragsmuster werden gefordert.
  • 8-10 Punkte: Beinhaltet Verbesserungsvorschläge zugunsten des Auftraggebers, u.a. eine für den Auftraggeber günstigere Risikoverteilung als der vorgeschlagene Vertragsentwurf.

Keine qualifikationsanforderungen in der Auftragsbekanntmachung gefunden.

Vollständige Ausschreibung anzeigen