Ergebnis

Über das Angebot

Beschreibung der Aufgabe

Anlass für das Vergabeverfahren für die Generalplanerleistungen ist der notwendige Ausbau der Ganztagesbetreuung an der Grundschule Oberweier, Bergstraße 18, 76275 Ettlingen. Die Maßnahmen umfassen die Schaffung von 25 zusätzlichen Plätzen im Ganztag zur flexiblen Nachmittagsbetreuung in einem neuen Erweiterungs-bau. Zusätzlich soll eine qualitative Verbesserung durch Küche, Essraum, Betreuungs-/ Hausaufgabenraum, WC und die Neugestaltung von Außenflächen erfolgen.

Kontaktinformationen

Kontaktperson

Zentrale Vergabestelle

Kontakttelefon

+497243-1018922

Kontakt-E-Mail

vergabe@ettlingen.de

Adresse

Marktplatz 2, 76275 Ettlingen

• 1. Zusammensetzung und Erfahrung des vorgesehenen Projektteams

  Struktur / Qualifikation des Projektteams (15%) | Personalspezifische Qualifikation Projektleitung (10%) | Personalspezifische Qualifikation Bauleitung (15%)

  40%

  Beschreibung

  1.1 Struktur / Qualifikation des Projektteams insgesamt zur Erfüllung der Aufgabenstellung (0 bis 5 Punkte, Wichtung 15); 1.2 Personalspezifische Qualifikation / Erfahrung mit vergleichbaren Projekten der Projektleitung (0 bis 5 Punkte, Wichtung 10) 1.3 Personalspezifische Qualifikation / Erfahrung mit vergleichbaren Projekten der Bauleitung (0 bis 5 Punkte, Wichtung 15) Der Auftraggeber bewertet die Bieter anhand der Vergabekriterien mit bis zu 5 Punkten (je Unterkriterium). Jedes Mitglied des Vergabegremiums wird alle Angebote hinsichtlich des jeweiligen Qualitätskriteriums mit einer Note bewerten, wobei die möglichen Noten 5, 4, 3, 2, 1, 0 sind und 5 die Bestnote darstellt. Die Bepunktung kann in 0,5 Punkte-Schritten erfolgen Die Gesamtnote des Angebots in jedem Kriterium wird dann durch Bildung des arithmetischen Mittels aller vergebenen Noten der Mitglieder des Vergabegremiums gebildet. Erläuterung der Punktevergabe: 0 Punkte - nicht gegeben, nicht überzeugend; 1 Punkt - sehr gering gegeben, sehr wenig überzeugend; 2 Punkte - gering gegeben, wenig überzeugend; 3 Punkte - gegeben, überzeugend; 4 Punkte - gut gegeben, sehr überzeugend; 5 Punkte - sehr gut gegeben, sehr sicher überzeugend. Die Bepunktung erfolgt in 0,5-Punkte-Schritten.

  Bewertungsmethode

  Jedes Mitglied des Vergabegremiums wird alle Angebote hinsichtlich des jeweiligen Qualitätskriteriums mit einer Note bewerten, wobei die möglichen Noten 5, 4, 3, 2, 1, 0 sind und 5 die Bestnote darstellt. Die Bepunktung kann in 0,5 Punkte-Schritten erfolgen Die Gesamtnote des Angebots in jedem Kriterium wird dann durch Bildung des arithmetischen Mittels aller vergebenen Noten der Mitglieder des Vergabegremiums gebildet. Erläuterung der Punktevergabe:

  • 0 Punkte - nicht gegeben, nicht überzeugend;
  • 1 Punkt - sehr gering gegeben, sehr wenig überzeugend;
  • 2 Punkte - gering gegeben, wenig überzeugend;
  • 3 Punkte - gegeben, überzeugend;
  • 4 Punkte - gut gegeben, sehr überzeugend;
  • 5 Punkte - sehr gut gegeben, sehr sicher überzeugend.
    Die Bepunktung erfolgt in 0,5-Punkte-Schritten.

  Unterkriterien

  Struktur / Qualifikation des Projektteams

  15%

  Beschreibung

  Struktur / Qualifikation des Projektteams insgesamt zur Erfüllung der Aufgabenstellung

  Bewertungsmethode

  Der Auftraggeber bewertet die Bieter anhand der Vergabekriterien mit bis zu 5 Punkten. Jedes Mitglied des Vergabegremiums wird alle Angebote hinsichtlich des jeweiligen Qualitätskriteriums mit einer Note bewerten, wobei die möglichen Noten 5, 4, 3, 2, 1, 0 sind und 5 die Bestnote darstellt. Die Bepunktung kann in 0,5 Punkte-Schritten erfolgen Die Gesamtnote des Angebots in jedem Kriterium wird dann durch Bildung des arithmetischen Mittels aller vergebenen Noten der Mitglieder des Vergabegremiums gebildet. Erläuterung der Punktevergabe: * 0 Punkte - nicht gegeben, nicht überzeugend; * 1 Punkt - sehr gering gegeben, sehr wenig überzeugend; * 2 Punkte - gering gegeben, wenig überzeugend; * 3 Punkte - gegeben, überzeugend; * 4 Punkte - gut gegeben, sehr überzeugend; * 5 Punkte - sehr gut gegeben, sehr sicher überzeugend. Die Bepunktung erfolgt in 0,5-Punkte-Schritten.

  Personalspezifische Qualifikation Projektleitung

  10%

  Beschreibung

  Personalspezifische Qualifikation / Erfahrung mit vergleichbaren Projekten der Projektleitung

  Bewertungsmethode

  Der Auftraggeber bewertet die Bieter anhand der Vergabekriterien mit bis zu 5 Punkten. Jedes Mitglied des Vergabegremiums wird alle Angebote hinsichtlich des jeweiligen Qualitätskriteriums mit einer Note bewerten, wobei die möglichen Noten 5, 4, 3, 2, 1, 0 sind und 5 die Bestnote darstellt. Die Bepunktung kann in 0,5 Punkte-Schritten erfolgen Die Gesamtnote des Angebots in jedem Kriterium wird dann durch Bildung des arithmetischen Mittels aller vergebenen Noten der Mitglieder des Vergabegremiums gebildet. Erläuterung der Punktevergabe: * 0 Punkte - nicht gegeben, nicht überzeugend; * 1 Punkt - sehr gering gegeben, sehr wenig überzeugend; * 2 Punkte - gering gegeben, wenig überzeugend; * 3 Punkte - gegeben, überzeugend; * 4 Punkte - gut gegeben, sehr überzeugend; * 5 Punkte - sehr gut gegeben, sehr sicher überzeugend. Die Bepunktung erfolgt in 0,5-Punkte-Schritten.

  Personalspezifische Qualifikation Bauleitung

  15%

  Beschreibung

  Personalspezifische Qualifikation / Erfahrung mit vergleichbaren Projekten der Bauleitung

  Bewertungsmethode

  Der Auftraggeber bewertet die Bieter anhand der Vergabekriterien mit bis zu 5 Punkten. Jedes Mitglied des Vergabegremiums wird alle Angebote hinsichtlich des jeweiligen Qualitätskriteriums mit einer Note bewerten, wobei die möglichen Noten 5, 4, 3, 2, 1, 0 sind und 5 die Bestnote darstellt. Die Bepunktung kann in 0,5 Punkte-Schritten erfolgen Die Gesamtnote des Angebots in jedem Kriterium wird dann durch Bildung des arithmetischen Mittels aller vergebenen Noten der Mitglieder des Vergabegremiums gebildet. Erläuterung der Punktevergabe: * 0 Punkte - nicht gegeben, nicht überzeugend; * 1 Punkt - sehr gering gegeben, sehr wenig überzeugend; * 2 Punkte - gering gegeben, wenig überzeugend; * 3 Punkte - gegeben, überzeugend; * 4 Punkte - gut gegeben, sehr überzeugend; * 5 Punkte - sehr gut gegeben, sehr sicher überzeugend. Die Bepunktung erfolgt in 0,5-Punkte-Schritten.

• 2. Arbeitsstruktur und Methodik

  Methodische Herangehensweise (25%) | Kostenermittlung und -kontrolle (25%) | Terminplanung und Zeitmanagement (5%) | Personalverfügbarkeit (5%)

  50%

  Beschreibung

  2.1 Methodische Herangehensweise an die Planungs- und Bauaufgabe und Darstellung der Projektorganisation (0 bis 5 Punkte, Wichtung 25); 2.2 Darstellung der Kostenermittlung und -kontrolle (0 bis 5 Punkte, Wichtung 25) 2.3 Terminplanung und Zeitmanagement (Erläuterung anhand Rahmenterminplan für das Projekt mit Darstellung der eigenen Planungsabläufe vom nächstmöglichen Zeitpunkt des Planungsbeginns bis zur Fertigstellung und Übergabe an den Nutzer; Bewertung der Plausibilität durch Gremium) (0 bis 5 Punkte, Wichtung 5) 2.4 Personalverfügbarkeit (Aussagen zur Sicherstellung der örtlichen Präsenz in der Planung und in der Bauleitung sowie Aussagen zu Personalkapazitäten) (0 bis 5 Punkte, Wichtung 5) Der Auftraggeber bewertet die Bieter anhand der Vergabekriterien mit bis zu 5 Punkten (je Unterkriterium). Jedes Mitglied des Vergabegremiums wird alle Angebote hinsichtlich des jeweiligen Qualitätskriteriums mit einer Note bewerten, wobei die möglichen Noten 5, 4, 3, 2, 1, 0 sind und 5 die Bestnote darstellt. Die Bepunktung kann in 0,5 Punkte-Schritten erfolgen Die Gesamtnote des Angebots in jedem Kriterium wird dann durch Bildung des arithmetischen Mittels aller vergebenen Noten der Mitglieder des Vergabegremiums gebildet. Erläuterung der Punktevergabe: 0 Punkte - nicht gegeben, nicht überzeugend; 1 Punkt - sehr gering gegeben, sehr wenig überzeugend; 2 Punkte - gering gegeben, wenig überzeugend; 3 Punkte - gegeben, überzeugend; 4 Punkte - gut gegeben, sehr überzeugend; 5 Punkte - sehr gut gegeben, sehr sicher überzeugend. Die Bepunktung erfolgt in 0,5-Punkte-Schritten.

  Bewertungsmethode

  Der Auftraggeber bewertet die Bieter anhand der Vergabekriterien mit bis zu 5 Punkten (je Unterkriterium). Jedes Mitglied des Vergabegremiums wird alle Angebote hinsichtlich des jeweiligen Qualitätskriteriums mit einer Note bewerten, wobei die möglichen Noten 5, 4, 3, 2, 1, 0 sind und 5 die Bestnote darstellt. Die Bepunktung kann in 0,5 Punkte-Schritten erfolgen Die Gesamtnote des Angebots in jedem Kriterium wird dann durch Bildung des arithmetischen Mittels aller vergebenen Noten der Mitglieder des Vergabegremiums gebildet. Erläuterung der Punktevergabe:

  • 0 Punkte - nicht gegeben, nicht überzeugend;
  • 1 Punkt - sehr gering gegeben, sehr wenig überzeugend;
  • 2 Punkte - gering gegeben, wenig überzeugend;
  • 3 Punkte - gegeben, überzeugend;
  • 4 Punkte - gut gegeben, sehr überzeugend;
  • 5 Punkte - sehr gut gegeben, sehr sicher überzeugend.
    Die Bepunktung erfolgt in 0,5-Punkte-Schritten.

  Unterkriterien

  Methodische Herangehensweise

  25%

  Beschreibung

  Methodische Herangehensweise an die Planungs- und Bauaufgabe und Darstellung der Projektorganisation

  Bewertungsmethode

  Der Auftraggeber bewertet die Bieter anhand der Vergabekriterien mit bis zu 5 Punkten. Jedes Mitglied des Vergabegremiums wird alle Angebote hinsichtlich des jeweiligen Qualitätskriteriums mit einer Note bewerten, wobei die möglichen Noten 5, 4, 3, 2, 1, 0 sind und 5 die Bestnote darstellt. Die Bepunktung kann in 0,5 Punkte-Schritten erfolgen Die Gesamtnote des Angebots in jedem Kriterium wird dann durch Bildung des arithmetischen Mittels aller vergebenen Noten der Mitglieder des Vergabegremiums gebildet. Erläuterung der Punktevergabe: * 0 Punkte - nicht gegeben, nicht überzeugend; * 1 Punkt - sehr gering gegeben, sehr wenig überzeugend; * 2 Punkte - gering gegeben, wenig überzeugend; * 3 Punkte - gegeben, überzeugend; * 4 Punkte - gut gegeben, sehr überzeugend; * 5 Punkte - sehr gut gegeben, sehr sicher überzeugend. Die Bepunktung erfolgt in 0,5-Punkte-Schritten.

  Kostenermittlung und -kontrolle

  25%

  Beschreibung

  Darstellung der Kostenermittlung und -kontrolle

  Bewertungsmethode

  Der Auftraggeber bewertet die Bieter anhand der Vergabekriterien mit bis zu 5 Punkten. Jedes Mitglied des Vergabegremiums wird alle Angebote hinsichtlich des jeweiligen Qualitätskriteriums mit einer Note bewerten, wobei die möglichen Noten 5, 4, 3, 2, 1, 0 sind und 5 die Bestnote darstellt. Die Bepunktung kann in 0,5 Punkte-Schritten erfolgen Die Gesamtnote des Angebots in jedem Kriterium wird dann durch Bildung des arithmetischen Mittels aller vergebenen Noten der Mitglieder des Vergabegremiums gebildet. Erläuterung der Punktevergabe: * 0 Punkte - nicht gegeben, nicht überzeugend; * 1 Punkt - sehr gering gegeben, sehr wenig überzeugend; * 2 Punkte - gering gegeben, wenig überzeugend; * 3 Punkte - gegeben, überzeugend; * 4 Punkte - gut gegeben, sehr überzeugend; * 5 Punkte - sehr gut gegeben, sehr sicher überzeugend. Die Bepunktung erfolgt in 0,5-Punkte-Schritten.

  Terminplanung und Zeitmanagement

  5%

  Beschreibung

  Terminplanung und Zeitmanagement (Erläuterung anhand Rahmenterminplan für das Projekt mit Darstellung der eigenen Planungsabläufe vom nächstmöglichen Zeitpunkt des Planungsbeginns bis zur Fertigstellung und Übergabe an den Nutzer; Bewertung der Plausibilität durch Gremium)

  Bewertungsmethode

  Der Auftraggeber bewertet die Bieter anhand der Vergabekriterien mit bis zu 5 Punkten. Jedes Mitglied des Vergabegremiums wird alle Angebote hinsichtlich des jeweiligen Qualitätskriteriums mit einer Note bewerten, wobei die möglichen Noten 5, 4, 3, 2, 1, 0 sind und 5 die Bestnote darstellt. Die Bepunktung kann in 0,5 Punkte-Schritten erfolgen Die Gesamtnote des Angebots in jedem Kriterium wird dann durch Bildung des arithmetischen Mittels aller vergebenen Noten der Mitglieder des Vergabegremiums gebildet. Erläuterung der Punktevergabe: * 0 Punkte - nicht gegeben, nicht überzeugend; * 1 Punkt - sehr gering gegeben, sehr wenig überzeugend; * 2 Punkte - gering gegeben, wenig überzeugend; * 3 Punkte - gegeben, überzeugend; * 4 Punkte - gut gegeben, sehr überzeugend; * 5 Punkte - sehr gut gegeben, sehr sicher überzeugend. Die Bepunktung erfolgt in 0,5-Punkte-Schritten.

  Personalverfügbarkeit

  5%

  Beschreibung

  Personalverfügbarkeit (Aussagen zur Sicherstellung der örtlichen Präsenz in der Planung und in der Bauleitung sowie Aussagen zu Personalkapazitäten)

  Bewertungsmethode

  Der Auftraggeber bewertet die Bieter anhand der Vergabekriterien mit bis zu 5 Punkten. Jedes Mitglied des Vergabegremiums wird alle Angebote hinsichtlich des jeweiligen Qualitätskriteriums mit einer Note bewerten, wobei die möglichen Noten 5, 4, 3, 2, 1, 0 sind und 5 die Bestnote darstellt. Die Bepunktung kann in 0,5 Punkte-Schritten erfolgen Die Gesamtnote des Angebots in jedem Kriterium wird dann durch Bildung des arithmetischen Mittels aller vergebenen Noten der Mitglieder des Vergabegremiums gebildet. Erläuterung der Punktevergabe: * 0 Punkte - nicht gegeben, nicht überzeugend; * 1 Punkt - sehr gering gegeben, sehr wenig überzeugend; * 2 Punkte - gering gegeben, wenig überzeugend; * 3 Punkte - gegeben, überzeugend; * 4 Punkte - gut gegeben, sehr überzeugend; * 5 Punkte - sehr gut gegeben, sehr sicher überzeugend. Die Bepunktung erfolgt in 0,5-Punkte-Schritten.

• 3. Honorarangebot/Honorarparameter

  10%

  Beschreibung

  Wertung des Gesamthonorarangebots. Für die Erstellung des Gesamthonorarangebots wird in der Vergabephase ein Honorarformblatt zur Verfügung gestellt. Die Ermittlung der Punkte des Angebots erfolgt auf Basis der vom Bieter/der Bietergemeinschaft im Honorarformblatt (Anlage Honorarformblatt) gemachten Angaben und der daraus resultierenden Brutto-Gesamthonorarsumme nach den folgenden Rechenschritten: Das Angebot mit der niedrigsten geprüften Brutto-Gesamthonorarsumme erhält 5 Punkte, 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem 2,0-fachen der niedrigsten geprüften Brutto-Gesamthonorarsumme. Die Punkteermittlung für die dazwischenliegenden Honorarsummen erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen nach dem Komma. Die Honorartafeln der HOAI 2021 stellen lediglich Orientierungswerte für eine angemessene Honorarhöhe dar. Die Auftraggeberin wird sich bei der Honorierung an den entsprechenden Honorartafeln, die an Art und Umfang der Aufgabe und an der Leistung ausgerichtet sind, sowie am Leistungsbild der HOAI orientieren. Für den Auftraggeber ist die Angemessenheit des Honorars entscheidend.

  Bewertungsmethode

  Das Angebot mit der niedrigsten geprüften Brutto-Gesamthonorarsumme erhält 5 Punkte, 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem 2,0-fachen der niedrigsten geprüften Brutto-Gesamthonorarsumme. Die Punkteermittlung für die dazwischenliegenden Honorarsummen erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen nach dem Komma.

Keine qualifikationsanforderungen in der Auftragsbekanntmachung gefunden.

Vollständige Ausschreibung anzeigen