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    Implementierung eines Geschäftsstraßenmanagement für drei Gebiete im Bezirk Lichtenberg von Berlin

    Land Berlin vertreten durch Bezirksamt Lichtenberg von Berlin

    Implementierung eines Geschäftsstraßenmanagement für drei Gebiete im Bezirk Lichtenberg von Berlin

    1. Wettbewerbsbekanntmachung veröffentlicht

      Jun 5, 11:04 AMJune 5, 2024 11:04 AM
    2. Zuschlagsentscheidung

      Jul 22, 12:00 AMJuly 22, 2024 12:00 AM
    3. Vertragsbeginn

      Jul 29, 12:00 AMJuly 29, 2024 12:00 AM
    4. Vertragsunterzeichnung

      Jul 29, 12:00 AMJuly 29, 2024 12:00 AM
    5. Ergebnisbekanntmachung veröffentlicht

      Jul 29, 10:05 AMJuly 29, 2024 10:05 AM
    6. Vertragsende

      Mar 31, 12:00 AMMarch 31, 2027 12:00 AM

    Brief

    Deutschland: Ausschreibungen/Land Berlin vertreten durch Bezirksamt Lichtenberg von Berlin/Implementierung eines Geschäftsstraßenmanagement für drei Gebiete im Bezirk Lichtenberg von Berlin

    Zuschlag erteilt

    Das Vergabeverfahren ist beendet und ein Gewinner wurde ausgewählt.

    Brief

    Bedriftsrådgivning

    Gegenstand der zu vergebenden Rahmenvertragsleistungen ist die Entwicklung und Umsetzung eines Geschäftsstraßenmanagements in den Fördergebieten im Weitlingskiez, Konrad-Wolf-Straße und Prerower Platz, direkt am angrenzenden Linden-Center, Zingster Str., Falkenberger Chaussee, Wartenberger Str. Grevesmühlener Str. und Warnitzer Str. für das Bezirksamt Lichtenberg von Berlin. Ziel des Geschäftsstraßenmanagements ist vorrangig die nachhaltige Aufwertung und Stärkung der Einzelhandelsstandorte im Bezirk Lichtenberg sowie kurz- bis mittelfristig die Stabilisierung und Stärkung der Einzelhandelsstruktur. Im Wesentlichen sind folgende Leistungen zu erbringen, die in den weiteren Abschnitten im Detail erläutert werden: I. Bestandsaufnahme und Analyse Status quo Der AN hat eine Analyse der bedeutsamen Rahmenbedingungen wie z. B. der ansässigen Be-völkerungsstruktur, des Einzugsgebietes der Kund*innen, demografische Entwicklung oder Aus-sagen über die lokale Kaufkraft anzufertigen. Weiterhin ist mittels einer Analyse die städtebauliche Struktur insbesondere der standortspezifischen Besonderheiten, Alleinstellungsmerkmale und Defizite zu erheben. II. Netzwerkaufbau und Anlaufstelle für die definierten Einzelhandelsstandorte a. Netzwerkaufbau- und pflege der lokalen Händler:innen: Einführung von regelmäßigen Netzwerkveranstaltungen unter aktiver Beteiligung der lokalen Händler:innenschaft und anderer relevanter lokaler Akteur:innen. b. Einrichten einer zentralen Anlauf- und Beratungsstelle für lokale Händler:innen (mit gemeinsamer Büronutzung für alle Standorte) für Themen der Außendarstellung, Kund:innenansprache und Verwaltungsangelegenheiten, mit einer Mindestpräsenz vor Ort von einem Tag pro Woche. Arbeitspaket 2 - Erarbeitung und Realisierung einer Standort-, Kommunikations- und Marke-tingstrategie I. Ausgangslage - Befragung / Stimmungsbild Durchführung einer Bedarfsanalyse sowie Erhebung des Status Quo für die beiden maß-geblichen Hauptnutzergruppen: Gewerbereibende / Kund*innen. II. Strategie, Maßnahmen, Realisierung Erarbeitung eines Branchenkonzepts für die jeweiligen Geschäftsstraßen inkl. Definition von strategischen Entwicklungszielen unter Auswertung der in Punkt 1 erhobenen Daten inkl. de-rer Umsetzung. Arbeitspaket 3 – Ergebnisbericht, Evaluation, Feedback I. Abschlussbericht und Ergebnispräsentation, Feedback a. Der Abschlussbericht umfasst die detaillierte Beschreibung der durchgeführten Arbeitsprozesse des AN während der Vertragslaufzeit und ist in seiner Endfassung in Papierform (3-facher Ausführung) sowie digital als PDF-Datei und als eine korrigierbare Word-Datei zu übergeben. Quellen, Recherche-, Umfrage- und Analyseergebnisse sowie Handlungsempfehlungen sind in Form von Plänen/Karten/andere graphische Darstellungen und einem Arbeitsbericht in Papierform sowie digital (Word, Excel, PDF sowie im GIS-kompatiblen Format shp-Datei) zu übergeben. Die Ergebnisse der Bestandsanalyse sind in einer tabellarischen Datenbank im Excel-Format einzureichen. b. Weiterhin sind die Ergebnisse in den im Projektverlauf geschaffenen Netzwerken je Ge-schäftsstraße für die betroffenen Personengruppen aufzubereiten und zu präsentieren. Auf etwaige Rückfragen ist einzugehen. Innerhalb der Veranstaltung ist ein Feedbackbogen zu entwickeln, der die Ergebnisse der durchgeführten Maßnahmen und Aktionen einschätzt. Gleiches Präsentationsformat ist auch bezirksintern zu kalkulieren, hier für die internen be-teiligten Akteure. c. Es wäre wünschenswert, wenn neben den persönlichen Präsentationsformaten auch ein online-Feedbackbogen für Bürger*innen auf den Seiten des Bezirksamtes bereitgestellt wird.

    Ergebnis

    Gewinner
    slapa & die raumplaner gmbh
    Anzahl Angebote
    1
    Vertragswert
    196.270 €

    Über das Angebot

      Gegenstand der zu vergebenden Rahmenvertragsleistungen ist die Entwicklung und Umsetzung eines Geschäftsstraßenmanagements in den Fördergebieten im Weitlingskiez, Konrad-Wolf-Straße und Prerower Platz, direkt am angrenzenden Linden-Center, Zingster Str., Falkenberger Chaussee, Wartenberger Str. Grevesmühlener Str. und Warnitzer Str. für das Bezirksamt Lichtenberg von Berlin. Ziel des Geschäftsstraßenmanagements ist vorrangig die nachhaltige Aufwertung und Stärkung der Einzelhandelsstandorte im Bezirk Lichtenberg sowie kurz- bis mittelfristig die Stabilisierung und Stärkung der Einzelhandelsstruktur. Im Wesentlichen sind folgende Leistungen zu erbringen, die in den weiteren Abschnitten im Detail erläutert werden: I. Bestandsaufnahme und Analyse Status quo Der AN hat eine Analyse der bedeutsamen Rahmenbedingungen wie z. B. der ansässigen Be-völkerungsstruktur, des Einzugsgebietes der Kund*innen, demografische Entwicklung oder Aus-sagen über die lokale Kaufkraft anzufertigen. Weiterhin ist mittels einer Analyse die städtebauliche Struktur insbesondere der standortspezifischen Besonderheiten, Alleinstellungsmerkmale und Defizite zu erheben. II. Netzwerkaufbau und Anlaufstelle für die definierten Einzelhandelsstandorte a. Netzwerkaufbau- und pflege der lokalen Händler:innen: Einführung von regelmäßigen Netzwerkveranstaltungen unter aktiver Beteiligung der lokalen Händler:innenschaft und anderer relevanter lokaler Akteur:innen. b. Einrichten einer zentralen Anlauf- und Beratungsstelle für lokale Händler:innen (mit gemeinsamer Büronutzung für alle Standorte) für Themen der Außendarstellung, Kund:innenansprache und Verwaltungsangelegenheiten, mit einer Mindestpräsenz vor Ort von einem Tag pro Woche. Arbeitspaket 2 - Erarbeitung und Realisierung einer Standort-, Kommunikations- und Marke-tingstrategie I. Ausgangslage - Befragung / Stimmungsbild Durchführung einer Bedarfsanalyse sowie Erhebung des Status Quo für die beiden maß-geblichen Hauptnutzergruppen: Gewerbereibende / Kund*innen. II. Strategie, Maßnahmen, Realisierung Erarbeitung eines Branchenkonzepts für die jeweiligen Geschäftsstraßen inkl. Definition von strategischen Entwicklungszielen unter Auswertung der in Punkt 1 erhobenen Daten inkl. de-rer Umsetzung. Arbeitspaket 3 – Ergebnisbericht, Evaluation, Feedback I. Abschlussbericht und Ergebnispräsentation, Feedback a. Der Abschlussbericht umfasst die detaillierte Beschreibung der durchgeführten Arbeitsprozesse des AN während der Vertragslaufzeit und ist in seiner Endfassung in Papierform (3-facher Ausführung) sowie digital als PDF-Datei und als eine korrigierbare Word-Datei zu übergeben. Quellen, Recherche-, Umfrage- und Analyseergebnisse sowie Handlungsempfehlungen sind in Form von Plänen/Karten/andere graphische Darstellungen und einem Arbeitsbericht in Papierform sowie digital (Word, Excel, PDF sowie im GIS-kompatiblen Format shp-Datei) zu übergeben. Die Ergebnisse der Bestandsanalyse sind in einer tabellarischen Datenbank im Excel-Format einzureichen. b. Weiterhin sind die Ergebnisse in den im Projektverlauf geschaffenen Netzwerken je Ge-schäftsstraße für die betroffenen Personengruppen aufzubereiten und zu präsentieren. Auf etwaige Rückfragen ist einzugehen. Innerhalb der Veranstaltung ist ein Feedbackbogen zu entwickeln, der die Ergebnisse der durchgeführten Maßnahmen und Aktionen einschätzt. Gleiches Präsentationsformat ist auch bezirksintern zu kalkulieren, hier für die internen be-teiligten Akteure. c. Es wäre wünschenswert, wenn neben den persönlichen Präsentationsformaten auch ein online-Feedbackbogen für Bürger*innen auf den Seiten des Bezirksamtes bereitgestellt wird.

      Kontaktperson
      Zentrale Vergabestelle
      Kontakttelefon
      +49 30 90296-7923
      Kontakt-E-Mail
      vergabestelle.vob@lichtenberg.berlin.de
      Adresse
      Alt-Friedrichsfelde 60, 10315 Berlin

    Benutzerdefinierte Bewertungskriterien

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    Zuschlagskriterien

    • Beschreibung

      In die Bewertung gehen folgende Kriterien ein: • Durchführungskonzept 50% • persönliches Referenzprojekt des Projektleitenden 20%

      Unterkriterien

      Beschreibung

      Durchführungskonzept 50%

      Beschreibung

      persönliches Referenzprojekt des Projektleitenden 20%

    • Beschreibung

      Preis 30% Es erfolgt eine Umwandlung des Angebotspreises in Preispunkte. Der günstigste Angebotspreis erhält die maximale Punktzahl (400 Punkte), ein fiktives Angebot mit einem Angebot mit dem 2,0-fachen der niedrigsten Angebotssumme erhält 0 Punkte, dazwischen wird linear interpoliert.

      Bewertungsmethode

      Der günstigste Angebotspreis erhält die maximale Punktzahl (400 Punkte), ein fiktives Angebot mit einem Angebot mit dem 2,0-fachen der niedrigsten Angebotssumme erhält 0 Punkte, dazwischen wird linear interpoliert.

    Qualifikationsanforderungen

      Keine qualifikationsanforderungen in der Auftragsbekanntmachung gefunden.

    Frühere Zuschlagsempfänger

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    Auftraggeber
    Land Berlin vertreten durch Bezirksamt Lichtenberg von Berlin
    Titel
    Implementierung eines Geschäftsstraßenmanagement für drei Gebiete im Bezirk Lichtenberg von Berlin
    Typ
    ErgebnisRahmenvereinbarungPräqualifikation
    Hauptcode
    79411100Beratungsdienste im Bereich Wirtschaftsförderung
    Zusätzliche Codes

    Keine zusätzlichen Codes vom Käufer…

    Ort
    Berlin
    Geschätzter Wert
    196.639,00 €

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      RahmenvereinbarungOct 15, 2026
      Oct 30, 2026(6 Tage)
      3.084.120 €
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      Arkitekttjenester

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      Das Bezirksamt Spandau von Berlin benötigt Koordinierungs- und Steuerungsleistungen für die Lebendigen Zentren und Quartiere Altstadt Spandau in Berlin. Die Vergabe erfolgt auf Basis von 25 % Preis und 75 % Qualität (30 % Personalkonzept, 45 % Bearbeitungskonzept). Für die Qualifikation sind Kenntnisse in der Durchführung von Förderprogrammen der Städtebauförderung mit baulich-investivem Schwerpunkt (mindestens 3 Referenzen), projekt- bzw. ausschreibungsbezogene Qualifikationsnachweise der einzusetzenden Mitarbeiter (akademischer Abschluss) sowie eine Berufs- oder Betriebshaftpflichtversicherung mit einer Deckungssumme von mindestens 3 Mio. Euro für Personenschäden und mindestens 1,5 Mio. Euro für Sach-/Vermögensschäden nachzuweisen.

      WettbewerbOct 9, 2026
      Nov 10, 2026(17 Tage)
    • Berlinovo Immobilien Gesellschaft mbH

      Rådgivende ingeniørtjenester for bygg og anlegg

      RV Baubegleitendens Qualitätscontrolling

      Die Berlinovo Immobilien Gesellschaft mbH benötigt Dienstleistungen für ein baubegleitendes, sachverständiges Qualitätscontrolling bei Hochbauprojekten (Neubau, Umbau sowie serielle bzw. modulare Bauweise) in Berlin, insbesondere für Senioren-, Studenten- und Beschäftigtenwohnungen sowie ergänzend Gewerbeflächen und Kindertagesstätten. Die Leistungen umfassen stichprobenartige, unabhängige Qualitätsprüfungen während der Bauausführung von der Bodenplatte bis zur Gebäudeübergabe, um die Ausführungsqualität sicherzustellen, Mängel frühzeitig zu erkennen und zu reduzieren. Es handelt sich um eine Rahmenvereinbarung mit einem maximalen Gesamtwert von 2.500.000 EUR. Die Zuschlagskriterien sind Preis (70%) und Qualität (30%). Bewerber müssen einen mittleren Jahresumsatz von mindestens 2.500.000 EUR netto mit vergleichbaren Leistungen in den Jahren 2023-2025 nachweisen. Zudem sind mindestens zwei Referenzen für baubegleitende Qualitätskontrollen bei Wohngebäuden im Neubau (mindestens 100 Wohneinheiten, Gesamtbauvolumen 5,0 Mio. € netto, Leistungen im Bereich TGA, Abschluss in den letzten 3 Jahren) und mindestens eine Referenz für baubegleitende Qualitätskontrollen bei Wohngebäuden im Umbau (mindestens 50 Wohneinheiten, Gesamtbauvolumen 5,0 Mio. € netto, Abschluss in den letzten 3 Jahren) vorzulegen. Die Referenzen müssen kumulativ die genannten Anforderungen erfüllen.

      RahmenvereinbarungOct 19, 2026
      Nov 19, 2026(26 Tage)
      2.500.000 €
    • STADT UND LAND Wohnbauten-Gesellschaft mbH

      Rådgivende ingeniørtjenester for bygg og anlegg

      OV26_WE_Planungsleistung_Kosmosviertel

      Die STADT UND LAND Wohnbauten-Gesellschaft mbH benötigt Planungsleistungen für die umfassende Modernisierung und Sanierung von drei Gewerbeeinheiten im Kosmosviertel in Berlin-Altglienicke, die zu einem zentralen Stadtteilzentrum umfunktioniert werden sollen. Die Vergabe erfolgt auf Basis des Preises (60 %) und eines Konzepts zur Qualitätssicherung und Projektabwicklung (40 %). Bewerber müssen einen durchschnittlichen Jahresumsatz von mindestens 450.000 € netto im Bereich Objektplanung in den letzten drei Geschäftsjahren nachweisen, mindestens eine Referenz aus den letzten fünf Jahren für eine Sanierungs- oder Instandsetzungsmaßnahme mit abgeschlossener Leistungsphase 8 (Objektüberwachung) und anrechenbaren Kosten von mindestens 1,3 Mio. € (Kostengruppe 300) vorlegen, sowie nachweisen, dass in den letzten drei Jahren durchschnittlich mindestens vier fest angestellte, fachlich geeignete Mitarbeiter im Bereich Objektplanung beschäftigt waren, wovon mindestens einer eine Bauvorlageberechtigung besitzt.

      WettbewerbOct 7, 2026
      Nov 16, 2026(23 Tage)
    • Land Berlin – Sondervermögen Immobilien des Landes Berlin (SILB) c/o BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH

      3D Technik, Vermessung, Rahmenvertrag für die Vermessung von Innen und Außenflächen

      Das Land Berlin – Sondervermögen Immobilien des Landes Berlin (SILB) c/o BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH benötigt Dienstleistungen für einen Rahmenvertrag zur Vermessung von Innen- und Außenflächen in Berlin, aufgeteilt in zwei Lose, mit einem maximalen Gesamtwert von 1.369.747,9 EUR. Los 1 umfasst Datenaktualisierungen und Ersterfassungen für Gebäude, während Los 2 die Neuerfassung und Datenpflege von Außenanlagen- und Winterdienstflächen betrifft. Die Leistungen umfassen die Neuerfassung und Datenpflege von Außenanlagen und Winterdienstflächen sowie Gebäudeaufmaße für das Facility-Management und die Aktualisierung vorhandener Gebäudedaten aufgrund von Baumaßnahmen. Die Zuschlagskriterien sind Angebotspreis (70%) und konzeptionelle Darstellung der Vertragsabwicklung (30%). Qualifikationsanforderungen umfassen eine Betriebshaftpflichtversicherung mit spezifischen Deckungssummen (z.B. 1.500.000 EUR für Personenschäden, 1.000.000 EUR für Sachschäden, 250.000 EUR für Vermögensschäden), einen Gesamtjahresumsatz von mindestens 600.000,00 EUR brutto in den letzten drei Geschäftsjahren und durchschnittlich mindestens 8 Mitarbeiter in den letzten drei Geschäftsjahren.

      RahmenvereinbarungOct 15, 2026
      Oct 27, 2026(3 Tage)
      1.369.747 €