Search

  • Search


    Inhuur IT (Broker)

    Universiteit Twente

    Inhuur IT (Broker)

    1. Competition notice published

      Feb 27, 9:31 AMFebruary 27, 2026 9:31 AM
    2. Contract signed

      Jun 30, 12:00 AMJune 30, 2026 12:00 AM
    3. Result notice published

      Sep 9, 8:11 AMSeptember 9, 2026 8:11 AM

    Brief

    Netherlands: Tenders/Universiteit Twente/Inhuur IT (Broker)

    Awarded

    The competition has ended and a winner has been selected.

    Brief

    Rekruttering og bemanning

    De Universiteit Twente heeft een raamovereenkomst gesloten met Pro-Act It B.V. voor de levering van brokerdiensten voor de inhuur van IT-personeel. De overeenkomst heeft een looptijd van 4 jaar en een maximale totale waarde van 1,35 miljoen euro. De diensten omvatten het werven en selecteren van geschikte kandidaten voor flexibele en tijdelijke inhuur van IT-personeel, inclusief administratieve, juridische en fiscale ondersteuning, en de mogelijkheid tot Deta-Vast constructies waarbij ingehuurd personeel na verloop van tijd in dienst kan treden bij de universiteit. Er waren 3 inschrijvingen voor deze opdracht.

    Result

    Winner
    Pro-Act It B.V.
    Number of bids
    3
    Contract value
    Not stated
    Maximum framework agreement value
    Up to €1,350,000

    About the bid

      Opdrachtgever is op zoek naar één Opdrachtnemer die tijdens de looptijd van de Raamovereenkomst in staat is op korte termijn geschikte kandidaten aan te dragen voor flexibele en tijdelijke inhuur van IT-personeel. De opdracht betreft een brokerfunctie ten behoeve van de inhuur van IT-personeel ter invulling van een kennis- en/of capaciteitsbehoefte.   Binnen de scope van deze opdracht liggen de volgende elementen: Brokerfunctie met werving en selectie: de Opdrachtnemer werft, selecteert voor en biedt passende kandidaten aan in relatie tot de concrete nadere uitvraag. Deze uitvraag kan zowel zijn op basis van prestatie- alsmede op basis van resultaatverplichting. De Opdrachtnemer selecteert per aanvraag de 3 beste kandidaten en biedt deze aan. Indien Opdrachtgever besluit een voorgestelde kandidaat in te huren, draagt de Opdrachtnemer zorg voor het sluiten van een nadere modelovereenkomst met de zzp’er c.q. detacheringsovereenkomst met de uitlener. Tevens biedt de Opdrachtnemer administratieve- en (indien gewenst) juridische- en fiscale ondersteuning. Een kandidaat kan zowel een zzp’er zijn alsmede een werknemer van een derde partij. Opdrachtgever kan passende kandidaten aandragen die vervolgens worden meegenomen door Opdrachtnemer in de selectie wanneer er sprake is van een concrete nadere uitvraag. Brokerfunctie met werving en selectie waar de ingehuurde kracht na verloop van tijd overgaat in dienst van de Universiteit Twente (Deta-Vast) Er worden buiten bovengenoemde Deta-vast inhuur geen rechtstreekse overeenkomsten tot stand gebracht tussen de kandidaat en de Universiteit Twente Inhuur van personeel voor de afdeling Customer Service, waarbij personeel voor langere tijd wordt ingehuurd om op de afdeling mee te werken. Hierbij is een Deta-vast constructie mogelijk waarbij Opdrachtgever na verloop van tijd de ingehuurde medewerker in dienst neemt. Opdrachtnemer heeft voor het te bemiddelen personeel een overeenkomst met een zzp’er of een overeenkomst met een andere toeleverancier. Er is derhalve maximaal één (1) schakel toegestaan en daarmee ook slechts een keer opslag.

      Contact name
      Camilio Delfgaauw
      Contact phone
      +31534891512
      Contact email
      c.delfgaauw@utwente.nl
      Address
      Drienerlolaan 5, 7522NB Enschede

    Custom Assessment Criteria

    Start a free trial to ask your own questions about the tender and get AI-generated answers.

    Award Criteria

    • Description

      Beschrijf aan de hand van eigen ervaringen elders als Broker, uw succes als Broker dienstverlener en hoe u grip krijgt op de inhuur bij een organisatie. Inschrijver gaat hierbij o.a. in op: • Vergelijkbare organisaties waar deze succesvol actief is als Broker; • De rol van de Broker en de rol van Opdrachtgever; • Kritische succesfactoren; • Toegevoegde waarde voor Opdrachtgever; • Uitrol binnen de organisatie en de impact hiervan.

    • Description

      Een kritische factor in het functioneren als Broker is het aanbieden van voldoende Professionals aan de Opdrachtgever die voldoen aan de criteria/het profiel, waardoor een selectie van de beste professional mogelijk wordt en zo uiteindelijk gezorgd wordt voor een succesvolle plaatsing, met zo min mogelijk werk voor Opdrachtgever Opdrachtgever vraagt professionals in een groot aantal verschillende disciplines. Beschrijf hoe u als Opdrachtnemer ervoor gaat zorgen dat Opdrachtgever voor al deze verschillende disciplines het beste aanbod uit de markt krijgt en hoe u hierbij voorkomt dat UT veel tijd kwijt is aan het aanvraag- en afhandelproces en o.a. door stapeling van tarieven, een veel te hoge prijs betaalt. Denk hierbij ook aan: Wervings- en selectieproces; • Wijze waarop de gehele markt wordt benaderd; • Waarborgen optimaal wervingsresultaat; o Hoe zorgt Inschrijver dat het kennisniveau en werkervaring van de kandidaten aansluit op de vraag en hoe voorkomt Inschrijver over- of onder kwalificering. • Wijze waarop de broker succesvol kandidaten zal Werven in een krappe arbeidsmarkt. • Wijze waarop Inschrijver gedurende de looptijd de pool van inzetbare medewerkers op peil zal houden. • Wijze waarop de broker kandidaten selecteert die niet alleen inhoudelijk maar ook in de organisatiecultuur van Opdrachtgever passen. • Hoe en wanneer worden kandidaten getoetst/gescreend op hun houding en gedrag. • Het opbouwen van een pool van kandidaten welke bekend zijn met Opdrachtgever (al vaker zijn ingehuurd). • Wijze waarop Opdrachtnemer omgaat met mismatch waarbij kandidaat niet aan de verwachtingen voldoet. Aanvraag- en plaatsingsproces: • Communicatie met Opdrachtgever, verloop aanvraag- en afhandelingsproces; • Termijnen. • Inrichting administratieve processen (o.a. tijdschrijven); • Minimaliseren bureaucratie; o Managementinformatie

    • Description

      Inschrijver levert een concept Plan van Aanpak voor de implementatie binnen de Universiteit Twente. In dit plan wordt in ieder geval aandacht besteed aan: • Aansluiting huidige leveranciers en zzp’ers; • Verwerven kennis organisatie; • Communicatie; • Creëren commitment en draagvlak inhuurders; • Borging in organisatie; • Risico’s en beheersing ervan; • Een aanpak voor het succesvol invullen van opdrachten; • Wat van UT wordt verwacht; • Alternatief plan van aanpak indien doelstellingen en KPI’s (PvE) niet gehaald dreigen te worden. Evaluatie plaatsingen en leren voor de toekomst. Na gunning wordt het Plan van Aanpak in onderling overleg tussen Opdrachtgever en Inschrijver verder afgestemd, waarna Opdrachtgever het definitieve Plan van Aanpak accordeert en waarna Opdrachtnemer dit dient uit te voeren.

    • Description

      Opdrachtgever heeft als doel alle inhuur rechtmatig te laten verlopen. Bij het inhuren wil Opdrachtgever zo min mogelijk fiscale- en arbeidsrechtelijke risico’s lopen. Opdrachtgever zoekt daarom een Opdrachtnemer die niet alleen het proces uitvoert en de doelstellingen haalt, maar ook waar mogelijk de organisatie ontzorgt bij de inhuur van professionals. Hierbij gaat het niet alleen om efficiënte administratie en minimale bureaucratie maar ook om vrijwaring van o.a. fiscale- en arbeidsrechtelijke risico’s. Beschrijf hoe u als Broker voor Opdrachtgever de Fiscale- en arbeidsrechtelijke risico’s minimaliseert, welke risico er in uw ogen voor Opdrachtgever zijn en welke maatregelen genomen kunnen worden om die te minimaliseren

    • Description

      De beoordeling van de prijs bestaat uit 2 onderdelen: • Diensteverlening met werving en selectie (max 10 punten) • Diensteverlening zonder werving en selectie (max 5 punten) Voor de dienstverlening met werving en selectie is ondernemer verplicht om deze binnen de minimale opslag van € 0 en de maximale opslag van € 10,00 per uur aan te bieden. Voor de dienstverlening zonder werving en selectie is ondernemer verplicht om deze binnen de minimale opslag van €0 en de maximale opslag van €3,00 per uur aan te bieden. Biedt ondernemer een opslag per uur aan die gelegen is buiten de opgegeven bandbreedte, dan volgt rechtstreekse uitsluiting van verdere deelname aan deze aanbesteding. Voor het verdelen van de punten wordt gebruik gemaakt van onderstaande grafieken. Bedrag betreft een all-in prijs exclusief btw.

    Qualification requirements

      Found no qualification requirements in the contract notice.

    Previous Contract Winners

    Start a free trial to see who has won similar tenders for this buyer.

    See the full notice

    Contracting authority
    Universiteit Twente
    Title
    Inhuur IT (Broker)
    Type
    ResultFramework agreementPrequalification
    Main code
    79620000Supply services of personnel including temporary staff
    Supplemental codes
    79610000Placement services of personnel
    Estimated value
    €1,350,000.00
    Duration
    48 months

    Active similar competitions

    • Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden

      Rekruttering og bemanning

      Dienstverlening inhuur derden

      Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden (HDSR) is op zoek naar twee opdrachtnemers voor het leveren van diensten voor de werving, selectie en contractering van tijdelijke externe inhuur, primair gericht op uitzendkrachten en detacheringskrachten. De raamovereenkomsten hebben een looptijd van 5 jaar en een maximale gezamenlijke waarde van 88,65 miljoen euro. De dienstverlening omvat werving en selectie, contractering, beheer van inhuurdossiers, facturatie, managementinformatie en een proactieve adviesrol. De focus ligt op maatwerk en specialistische profielen, voornamelijk binnen de domeinen techniek (waterschap), waterspecialisten, IT en bedrijfsvoering. De diensten moeten geleverd worden in de regio's Agglomeratie Haarlem, Groot-Amsterdam, Kop van Noord-Holland, IJmond, Zaanstreek, Het Gooi en Vechtstreek, Alkmaar en omgeving, Utrecht, Agglomeratie ’s-Gravenhage, Delft en Westland, Agglomeratie Leiden en Bollenstreek, Zuidoost-Zuid-Holland en Oost-Zuid-Holland, Groot-Rijnmond. De gunningscriteria zijn Prijs (10%), Leveringszekerheid en kwaliteit kandidaten (40%), Duurzaam en dubbel partnership (30%) en Financieel model (20%).

      Framework agreementSep 25, 2026
      Oct 26, 2026(18 days)
      €88,650,000
    • Provincie Utrecht

      Elektrisk infrastruktur og veibelysning

      Realisatie en onderhoud (i)VRI's in de Provincie Utrecht 2027 – 2029

      De Provincie Utrecht is voornemens een raamovereenkomst voor diensten af te sluiten voor de realisatie en het onderhoud van (intelligente) verkeersregelinstallaties ((i)VRI's) in de provincie Utrecht, met een looptijd van 3 jaar. De aanbesteding is opgedeeld in twee percelen: perceel 1 betreft de levering van VRI-automaten (TLC) en perceel 2 omvat de installatie en het onderhoud van de VRI's. De gunningscriteria zijn kwaliteit (P1 EC1: Proces met de opdrachtgever de installateur en ITS leverancier, P1 EC2: Duurzaamheid, P1 EC3: Doorlooptijdenplanning, P2 EC4: proces met de opdrachtgever en leveranciers, P2 EC5: Fasering, planning en BLVC, P2 EC6: Duurzaamheid) en prijs, waarbij de weging van de kwaliteitscriteria in euro's is uitgedrukt. Specifieke aandachtspunten zijn het proces met de opdrachtgever, installateur en ITS-leverancier, duurzaamheid (met inachtneming van het Schoon en Emissieloos Bouwen (SEB) programma), en een gedetailleerde doorlooptijdenplanning en fasering.

      Framework agreementSep 11, 2026
      Nov 13, 2026(36 days)
    • Stichting Amsterdam UMC

      Anleggs- og infrastrukturbygging

      Raamovereenkomst Migratie regeltechniek in & aan het Amsterdam UMC v3

      Stichting Amsterdam UMC heeft een raamovereenkomst voor werken nodig voor de migratie van regeltechniek in en aan het Amsterdam UMC, locatie AMC, met een geschatte jaarlijkse waarde van ongeveer 15 miljoen euro en een looptijd van 8 jaar. Het project omvat het vervangen van circa 200 verouderde regelkasten en het integreren van regeltechniek in onderhouds- en verbouwingsprojecten. De gunningscriteria zijn kwaliteit (50%, verdeeld over borging planning en kwaliteit (25%), visie duurzaamheid bedrijfsvoering (12,5%) en transparante begrotingen (12,5%)) en prijs (50%). De inschrijfprijs moet tussen de 3.100.000 euro en 5.225.000 euro exclusief btw liggen.

      Framework agreementOct 5, 2026
      Nov 9, 2026(32 days)
      €15,000,000
    • Regionaal Serviceteam Jeugd IJsselland

      Sosialtjenester og omsorg

      Tussentijdse toetreding Raamovereenkomst Specialistische Jeugdhulp – percelen 1 t/m 6

      Regionaal Serviceteam Jeugd IJsselland zoekt dienstverleners voor specialistische jeugdhulp voor percelen 1 t/m 6, met een looptijd van 4 jaar. De gemeente Hardenberg treedt per 1 januari 2027 toe als deelnemende gemeente. Perceel 3 wordt opgesplitst in 3a en 3b, waarbij voor 3b aanvullende criteria en andere tarieven gelden. De diensten moeten geleverd worden in Noord-Overijssel en Zuidwest-Overijssel. De gunningscriteria zijn "Criterium Normaliseren" (33.3333%), "Criterium Normaliseren" (16.6667%), "Regionale doelen" (16.6667%) en "Kwaliteit" (33.3333%).

      Framework agreementSep 15, 2026
      Nov 13, 2026(36 days)
    • Bedrijfsvoeringseenheid Bommelerwaard

      Systemutvikling og programmering

      Bedrijfsvoeringseenheid Bommelerwaard - EA BOR-beheersysteem

      Bedrijfsvoeringseenheid Bommelerwaard heeft een SaaS BOR-beheersysteem (Groen en Wegen) nodig voor de gemeenten Maasdriel en Zaltbommel. De opdracht omvat de levering, implementatie, exploitatie en ondersteuning van het systeem, inclusief licenties, hosting, datamigratie, configuratie, koppelingen, opleidingen en helpdesk- en supportdiensten. De geschatte totale waarde van de opdracht bedraagt 647.500 EUR exclusief btw, inclusief verlengingsopties en optionele modules. De gunningscriteria zijn prijs (30%) en kwaliteit (70%).

      CompetitionSep 21, 2026
      Nov 9, 2026(32 days)
      €647,500