About the bid

Assignment description

KWV betreft een gezinsgerichte woonvorm voor jeugdigen van in beginsel 12 tot 18 jaar, waarbij in een kleinschalige setting van vier tot zes jeugdigen 24/7 begeleiding en toezicht wordt geboden door vaste specialistische opvoeders. Centraal staat dat we zorgen dat jeugdigen in hun eigen omgeving kunnen opgroeien. Binnen KWV staan de volgende uitgangspunten centraal: 1. huiselijkheid en normaliseren; 2. nabijheid van het eigen netwerk; 3. behoud van school, sport en sociale omgeving; 4. gedeeld opvoederschap; 5. systemisch werken; 6. onvoorwaardelijk wonen; 7. voorkomen van ongewenste doorplaatsingen; 8. vaste specialistische begeleiding in kleine teams. KWV wordt gezien als een strategische voorziening binnen het regionale zorglandschap. De doelgroep, de beperkte schaalgrootte en de hoge personele en inhoudelijke eisen maken dat actieve regionale sturing noodzakelijk is. 0Main features of the procedureDe regio IJsselland kiest voor een SAS-procedure (Sociale en Andere Specifieke diensten) gericht op het contracteren van een beperkt aantal aanbieders voor de uitvoering van Kleinschalige Woonvoorzieningen (KWV). Binnen deze procedure worden maximaal zes aanbieders gecontracteerd waarmee een strategisch partnerschap wordt aangegaan. De keuze voor een SAS-procedure volgt uit de aard van de opdracht en de toepasselijke aanbestedingsrechtelijke ruimte binnen het sociaal domein. De Jeugdwet valt onder de categorie Sociale en Andere Specifieke diensten als bedoeld in artikel 2.38 van de Aanbestedingswet 2012. Dit biedt ruimte om een procedure vorm te geven die aansluit bij de inhoudelijke kenmerken van de opdracht en de noodzakelijke samenwerking tussen gemeenten en aanbieders. RSJ IJsselland kiest bewust voor het contracteren van meerdere aanbieders in strategisch partnership zodat: • diversiteit in expertise behouden blijft; • continuïteitsrisico’s worden beperkt; • innovatie en onderlinge reflectie mogelijk blijven; • regionale spreiding van aanbod kan worden gerealiseerd. Op basis van de huidige regionale omvang, de gewenste schaal van samenwerking en de ontwikkelopgave richting 2030 is gekozen voor een maximum van zes strategische partners. De regio verwacht dat met dit aantal: • voldoende schaalgrootte ontstaat voor samenwerking en gezamenlijke verantwoordelijkheid; • versnippering van aanbod wordt voorkomen; • bestuurlijke en operationele afstemming uitvoerbaar blijft; • een regionaal dekkend netwerk gerealiseerd kan worden; • ruimte blijft bestaan voor verschillende aanbieders en expertises. De SAS-procedure wordt daarmee ingericht als een gereguleerde en selectieve procedure waarbij aanbieders worden beoordeeld op geschiktheid, kwaliteit, samenwerkingsvermogen en bijdrage aan de regionale opgave. De procedure richt zich nadrukkelijk niet uitsluitend op individuele uitvoering van zorg, maar bovenal op het vermogen om binnen het strategisch partnerschap gezamenlijk verantwoordelijkheid te dragen voor het functioneren van het totale KWV-landschap in regio IJsselland.

Contact information

Contact name

Contractbeheer RSJ IJsselland

Contact phone

+31 683362540

Contact email

info@rsj-ijsselland.nl

Address

Zeven Alleetjes 1, 8011CV Zwolle

• Kwaliteit KWV aanbod

  25%

  Description

  Met dit gunningscriterium beoordeelt Opdrachtgever in welke mate Inschrijver in een daadwerkelijk uitgevoerde praktijksituatie laat zien dat zij complexe ondersteuning professioneel, doortastend, systemisch en navolgbaar vormgeeft. Het criterium is nadrukkelijk niet bedoeld om te beoordelen of Inschrijver een werkwijze of methodiek kan beschrijven, maar om zichtbaar te maken hoe Inschrijver in de dagelijkse uitvoering analyseert, keuzes maakt, handelt, regie voert binnen het systeem rondom de jeugdige en bijstuurt. De beoordeling richt zich op vijf samenhangende aspecten van professioneel handelen: • analyse en koersbepaling; • professioneel en doortastend handelen; • systemisch werken met jeugdige, ouders of opvoeders en het relevante netwerk; • handelen wanneer de continuïteit, veiligheid of passendheid van het wonen onder druk staat; • resultaat, reflectie en leervermogen. Een hogere beoordeling wordt toegekend wanneer uit de casus concreet en navolgbaar blijkt welke professionele afwegingen zijn gemaakt, welke keuzes en interventies daaruit volgden, op welk moment is gehandeld, wie verantwoordelijkheid nam, hoe jeugdige, ouders of opvoeders en andere direct betrokkenen in de uitvoering zijn meegenomen, wat het effect was en hoe zo nodig is bijgestuurd. Het enkel benoemen van protocollen, methodieken, overlegstructuren of samenwerkingsafspraken leidt op zichzelf niet tot een hogere score.

  Evaluation Method

  De beoordeling richt zich op vijf samenhangende aspecten van professioneel handelen:

  • analyse en koersbepaling;
  • professioneel en doortastend handelen;
  • systemisch werken met jeugdige, ouders of opvoeders en het relevante netwerk;
  • handelen wanneer de continuïteit, veiligheid of passendheid van het wonen onder druk staat;
  • resultaat, reflectie en leervermogen.
    Een hogere beoordeling wordt toegekend wanneer uit de casus concreet en navolgbaar blijkt welke professionele afwegingen zijn gemaakt, welke keuzes en interventies daaruit volgden, op welk moment is gehandeld, wie verantwoordelijkheid nam, hoe jeugdige, ouders of opvoeders en andere direct betrokkenen in de uitvoering zijn meegenomen, wat het effect was en hoe zo nodig is bijgestuurd. Het enkel benoemen van protocollen, methodieken, overlegstructuren of samenwerkingsafspraken leidt op zichzelf niet tot een hogere score.

• Samenwerking en strategisch partnership

  30%

  Description

  Met dit gunningscriterium beoordeelt Opdrachtgever in welke mate Inschrijver in een daadwerkelijk uitgevoerde praktijksituatie laat zien dat zij effectief samenwerkt wanneer een passende plaatsing moet worden gerealiseerd en wanneer het onvoorwaardelijk wonen onder druk komt te staan. Gunningscriterium 2 bouwt daarom rechtstreeks voort op de praktijkcasus uit gunningscriterium 1. Waar gunningscriterium 1 zich richt op het professionele en systemische handelen rondom de jeugdige, richt dit criterium zich op de samenwerking die nodig was om binnen en tussen organisaties daadwerkelijk iets voor elkaar te krijgen. Het gaat niet om het beschrijven van de formeel juiste processtappen of overlegstructuren. Beoordeeld wordt hoe Inschrijver in de praktijk heeft gehandeld wanneer meerdere partijen nodig waren, belangen of verantwoordelijkheden uiteenliepen, capaciteit of mogelijkheden beperkt waren of voortgang dreigde te stagneren. De casus wordt bezien vanuit twee kernprocessen van het KWV-strategisch partnership zoals beschreven in hoofdstuk 4: • matching: gezamenlijk komen tot een passende, verantwoorde en uitvoerbare plaatsing wanneer dit niet door één partij alleen kan worden gerealiseerd; • borging van onvoorwaardelijk wonen: gezamenlijk organiseren wat nodig is om het wonen te behouden wanneer continuïteit, veiligheid of passendheid onder druk komt te staan. Binnen beide kernprocessen wordt samenwerking beoordeeld op drie niveaus: • uitvoeringsniveau: wat professionals in en rond de casus feitelijk hebben gedaan om tot een werkbare oplossing te komen; • organisatieniveau: hoe binnen en tussen organisaties capaciteit, expertise, verantwoordelijkheid, mandaat en ondersteuning daadwerkelijk beschikbaar zijn gemaakt; • bestuurlijk/strategisch niveau: hoe is gehandeld wanneer een vraagstuk het mandaat van de uitvoering of organisatie overstijgt en bestuurlijke of strategische keuzes, doorzettingsmacht of het wegen van organisatiebelang en regionaal belang nodig waren. Een hogere beoordeling wordt toegekend wanneer uit de casus blijkt dat Inschrijver de essentie van samenwerking beheerst: verantwoordelijkheid nemen, anderen in beweging krijgen, weten welke route en welk niveau nodig zijn om een blokkade te doorbreken, transparant zijn over belangen en grenzen, elkaar kunnen aanspreken en vasthouden aan het gezamenlijke resultaat. Het enkel correct volgen van procedures of het benoemen van overlegmomenten leidt niet tot een hogere score.

  Evaluation Method

  De casus wordt bezien vanuit twee kernprocessen van het KWV-strategisch partnership zoals beschreven in hoofdstuk 4:

  • matching: gezamenlijk komen tot een passende, verantwoorde en uitvoerbare plaatsing wanneer dit niet door één partij alleen kan worden gerealiseerd;
  • borging van onvoorwaardelijk wonen: gezamenlijk organiseren wat nodig is om het wonen te behouden wanneer continuïteit, veiligheid of passendheid onder druk komt te staan.
    Binnen beide kernprocessen wordt samenwerking beoordeeld op drie niveaus:
  • uitvoeringsniveau: wat professionals in en rond de casus feitelijk hebben gedaan om tot een werkbare oplossing te komen;
  • organisatieniveau: hoe binnen en tussen organisaties capaciteit, expertise, verantwoordelijkheid, mandaat en ondersteuning daadwerkelijk beschikbaar zijn gemaakt;
  • bestuurlijk/strategisch niveau: hoe is gehandeld wanneer een vraagstuk het mandaat van de uitvoering of organisatie overstijgt en bestuurlijke of strategische keuzes, doorzettingsmacht of het wegen van organisatiebelang en regionaal belang nodig waren.
    Een hogere beoordeling wordt toegekend wanneer uit de casus blijkt dat Inschrijver de essentie van samenwerking beheerst: verantwoordelijkheid nemen, anderen in beweging krijgen, weten welke route en welk niveau nodig zijn om een blokkade te doorbreken, transparant zijn over belangen en grenzen, elkaar kunnen aanspreken en vasthouden aan het gezamenlijke resultaat. Het enkel correct volgen van procedures of het benoemen van overlegmomenten leidt niet tot een hogere score.

• Bestaand en realiseerbaar KWV-aanbod en regionale spreiding

  25%

  Description

  Met dit criterium beoordeelt Opdrachtgever de bijdrage van Inschrijver aan de beschikbare en te ontwikkelen KWV-capaciteit in regio IJsselland. Bestaande operationele capaciteit en concrete ontwikkelcapaciteit worden samengebracht in één gewogen capaciteitsscore. Voor dit criterium geldt dat één KWV-plek gelijkstaat aan één fysiek bed voor één jeugdige. Bestaande operationele bedden worden volledig gewaardeerd. Ontwikkelcapaciteit wordt alleen gewaardeerd wanneer deze betrekking heeft op een concrete KWV-groep van 4, 5 of 6 bedden.

  Evaluation Method

  Voor dit criterium geldt dat één KWV-plek gelijkstaat aan één fysiek bed voor één jeugdige. Bestaande operationele bedden worden volledig gewaardeerd. Ontwikkelcapaciteit wordt alleen gewaardeerd wanneer deze betrekking heeft op een concrete KWV-groep van 4, 5 of 6 bedden.

• Heterogeniteit en specialistische meerwaarde

  20%

  Description

  Met dit criterium beoordeelt Opdrachtgever aanvullend in welke mate Inschrijver breed inzetbaar is voor jeugdigen met verschillende ondersteuningsprofielen. Het criterium ziet uitsluitend op de feitelijk beschikbare specialistische breedte van Inschrijver. De kwaliteit van het professionele handelen en het samenwerkingsvermogen van Inschrijver worden primair beoordeeld onder gunningscriteria 1 en 2. Gunningscriterium 4 is daarom bewust eenvoudig en volledig kwantitatief ingericht. Per ondersteuningsprofiel wordt onderscheid gemaakt tussen twee vormen van inzetbaarheid: • beschikbare KWV-capaciteit: Inschrijver beschikt over minimaal één bestaande of bij gunningscriterium 3 meetellende KWV-locatie waar een jeugdige met het betreffende ondersteuningsprofiel, afhankelijk van de individuele matching, kan wonen; • ambulante specialistische expertise: Inschrijver beschikt over specialistische ambulante expertise die bij het betreffende ondersteuningsprofiel rechtstreeks kan worden ingezet ter ondersteuning van de jeugdige en/of het KWV-team. Of een afzonderlijke KWV-locatie heterogeen of homogeen is ingericht, wordt binnen dit criterium niet beoordeeld.

  Evaluation Method

  Per ondersteuningsprofiel wordt onderscheid gemaakt tussen twee vormen van inzetbaarheid:

  • beschikbare KWV-capaciteit: Inschrijver beschikt over minimaal één bestaande of bij gunningscriterium 3 meetellende KWV-locatie waar een jeugdige met het betreffende ondersteuningsprofiel, afhankelijk van de individuele matching, kan wonen;
  • ambulante specialistische expertise: Inschrijver beschikt over specialistische ambulante expertise die bij het betreffende ondersteuningsprofiel rechtstreeks kan worden ingezet ter ondersteuning van de jeugdige en/of het KWV-team.

• Prijs

  Description

  De tarieven voor KWV liggen vast en staan beschreven in het inkoopdocument.

Found no qualification requirements in the contract notice.

See the full notice