Mission d'élaboration et de suivi-animation du plan de sauvegarde de la copropriété 92 Logements à Mantes-la-Jolie dans le cadre de l'ORCOD-IN
Awarded
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Bedriftsrådgivning
Le présent marché a pour objet l'élaboration et le suivi-animation du plan de sauvegarde de la copropriété 92 logements à ManteslaJolie dans le cadre de l'ORCODIN. La description des prestations et leurs spécifications techniques sont indiquées dans le CCTP et ses annexes. Il s'agit d'un marché composite : => Avec une partie à prix global et forfaitaire en application de l'article R211262° du Code de la commande publique concernant les missions suivantes : Mission d'élaboration du plan de sauvegarde Mission de suivianimation du plan de sauvegarde Mission de communication, coordination et de pilotage Nota : Le détail des missions est indiqué dans le Cahier des Clauses Techniques Particulières. => Et une partie à prix unitaires en application de l'article R211261° du Code de la commande publique correspondant aux prestations suivantes : Accompagnement de la copropriété dans la procédure contre RB Copro Mesures ASLL (Accompagnement social lié au logement) Travaux de stationnement et de résidentialisation Accompagnement dans la mise en oeuvre de la scission Ces prestations seront exécutées en tant que de besoin par l'émission, au début de la mission, d'un bon de commande selon les conditions fixées aux articles R 216213 et 14 du code de la commande publique. La partie à bons de commande est conclue sans montant minimum et avec un montant maximum de 121 000 Euros HT sur toute la durée du marché.
Result
- Winners
- ATELIER 11
- Espacité
- ASSOCIATION DES RESPONSABLES DE COPROPRIETES
- LEONIE CHATELAIN
- OZONE
- Number of bids
- 2
- Contract value
- €796,449
About the bid
- Contact phone
- +33140789090
- Contact email
- service-marches@epfif.fr
- Address
- 4-14 rue Ferrus, 75014 PARIS
Le présent marché a pour objet l'élaboration et le suivi-animation du plan de sauvegarde de la copropriété 92 logements à ManteslaJolie dans le cadre de l'ORCODIN. La description des prestations et leurs spécifications techniques sont indiquées dans le CCTP et ses annexes. Il s'agit d'un marché composite : => Avec une partie à prix global et forfaitaire en application de l'article R211262° du Code de la commande publique concernant les missions suivantes : Mission d'élaboration du plan de sauvegarde Mission de suivianimation du plan de sauvegarde Mission de communication, coordination et de pilotage Nota : Le détail des missions est indiqué dans le Cahier des Clauses Techniques Particulières. => Et une partie à prix unitaires en application de l'article R211261° du Code de la commande publique correspondant aux prestations suivantes : Accompagnement de la copropriété dans la procédure contre RB Copro Mesures ASLL (Accompagnement social lié au logement) Travaux de stationnement et de résidentialisation Accompagnement dans la mise en oeuvre de la scission Ces prestations seront exécutées en tant que de besoin par l'émission, au début de la mission, d'un bon de commande selon les conditions fixées aux articles R 216213 et 14 du code de la commande publique. La partie à bons de commande est conclue sans montant minimum et avec un montant maximum de 121 000 Euros HT sur toute la durée du marché.
Custom Assessment Criteria
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Award Criteria
Description
L’équipe dédiée aux missions, notée sur 20 points et répartie comme suit : - Sous-critère 1 : Qualifications et composition de l’équipe dédiée à l’exécution du présent marché, appréciées sur la base des CV, des compétences et des références, noté sur 10 points ; - Sous-critère 2 : Dimensionnement et disponibilité de l’équipe, appréciés sur la base du cadre de mémoire technique et de la DPGF détaillée, noté sur 10 points.
Sub-criteria
Description
Qualifications et composition de l’équipe dédiée à l’exécution du présent marché, appréciées sur la base des CV, des compétences et des références, noté sur 10 points.
Description
Dimensionnement et disponibilité de l’équipe, appréciés sur la base du cadre de mémoire technique et de la DPGF détaillée, noté sur 10 points.
Description
La méthodologie proposée pour réaliser les missions, notée sur 40 points et répartie comme suit : - Sous-critère 1 : La connaissance du territoire et la compréhension des enjeux des plans de sauvegarde dans le cadre d’une ORCOD-IN, noté sur 4 points ; - Sous-critère 2 : La qualité des méthodes de travail pour répondre spécifiquement à chacune des missions du cahier des charges au regard des attendus, notée sur 30 points et divisée comme suit : a. Mission 1 Elaboration et rédaction du plan de sauvegarde : 3 points, b. Description de la méthodologie proposée pour la Mission 2 Axe 1 - Renforcement de la gouvernance et redressement financier : 4 points, c. Description de la méthodologie proposée pour la Mission 2 Axe 2 - Accompagnement social des copropriétaires et des résidents en difficulté : 3 points, d. Description de la méthodologie proposée pour la Mission 2 Axe 3 – Accompagnement à la réalisation de travaux complémentaires, articulation du projet de résidentialisation avec le projet urbain : 7 points, e. Description de la méthodologie proposée pour la Mission 2 Axe 3 – Accompagnement à la réalisation de travaux de stationnement et de résidentialisation : 7 points, f. Description de la méthodologie proposée pour la Mission 2 Axe 4 – Plan d’action de GUSP : 3 points, g. Description de la méthodologie proposée pour la Mission 2 Axe 5 - Accompagner la mise en œuvre de la scission : 3 points. - Sous-critère 3 : La méthodologie relationnelle et organisationnelle proposée notée sur 6 points.
Sub-criteria
Description
La connaissance du territoire et la compréhension des enjeux des plans de sauvegarde dans le cadre d’une ORCOD-IN, noté sur 4 points.
Description
La qualité des méthodes de travail pour répondre spécifiquement à chacune des missions du cahier des charges au regard des attendus, notée sur 30 points et divisée comme suit : a. Mission 1 Elaboration et rédaction du plan de sauvegarde : 3 points, b. Description de la méthodologie proposée pour la Mission 2 Axe 1 - Renforcement de la gouvernance et redressement financier : 4 points, c. Description de la méthodologie proposée pour la Mission 2 Axe 2 - Accompagnement social des copropriétaires et des résidents en difficulté : 3 points, d. Description de la méthodologie proposée pour la Mission 2 Axe 3 – Accompagnement à la réalisation de travaux complémentaires, articulation du projet de résidentialisation avec le projet urbain : 7 points, e. Description de la méthodologie proposée pour la Mission 2 Axe 3 – Accompagnement à la réalisation de travaux de stationnement et de résidentialisation : 7 points, f. Description de la méthodologie proposée pour la Mission 2 Axe 4 – Plan d’action de GUSP : 3 points, g. Description de la méthodologie proposée pour la Mission 2 Axe 5 - Accompagner la mise en œuvre de la scission : 3 points.
Description
La méthodologie relationnelle et organisationnelle proposée notée sur 6 points.
Description
Le prix apprécié au regard de la DPGF et du BPU/DQE, noté sur 40 points.
Qualification requirements
Found no qualification requirements in the contract notice.
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- Contracting authority
- ETABLISSEMENT PUBLIC FONCIER IDF
- Title
- Mission d'élaboration et de suivi-animation du plan de sauvegarde de la copropriété 92 Logements à Mantes-la-Jolie dans le cadre de l'ORCOD-IN
- Type
- Main code
- Supplemental codes
- Location
- Yvelines
- Duration
- 72 months