Søg
  • Søg


    Udbud i Danmark/Odense Kommune/Modernisering af Odense Stadion
    1. Frist for tilbudsafgivelse

      20. jan. 2025 kl. 11:0020. januar 2025 kl. 11:00
    2. Bekendtgørelse af resultat

      12. des. 2025 kl. 21:3012. desember 2025 kl. 21:30

    Brief

    Modernisering af Odense Stadion

    Aflyst

    Udbuddet er blevet aflyst.

    Frist kvalificering
    11. des. 2025Udløbet
    Tildeling
    ORGANISATION OG CV´er 17 % og 4 mere
    Udbudsform
    Konkurrencepræget dialogTo trin
    Aftale
    Bygge- og anlægsarbejdeover 30 måneder

    Brief

    Odense Kommune har annulleret udbuddet om modernisering af Odense Stadion, som skulle øge kapaciteten og modernisere faciliteterne, så stadionet lever op til fremtidens krav for professionelle fodboldkampe. Projektet fokuserede på at bygge videre på eksisterende konstruktioner og lukke stadionets fire hjørner med nye tilskuerafsnit. Kontrakten, der skulle have en varighed på 30 måneder, omfattede to delaftaler: en totalrådgiveraftale og en hovedentrepriseaftale, som skulle indgå i et integreret samarbejde.

    Rådgivende ingeniørtjenester for bygg og anlegg

    Resultat

    TED
    • Begrundelse for annullering
      Annet
    • Antal tilbud
      0

    Egne vurderingskriterier

    • Få svar på jeres bid/no-bid-kriterier

      Sæt dem op én gang, så svarer Cobrief i hvert udbud

    Skal I afgive tilbud?

    Agenten sætter tilbuddet op og skriver det første udkast. Gratis i 14 dage.

    Tildelingskriterier

    • Beskrivelse

      Afleveringskrav Tilbudsgiver skal udfylde og aflevere tilbudslisten (Bilag F Tilbudsliste, Totalrådgiver). Tilbudslisten skal være underskrevet af tilbudsgiver. Delkriterier og evalueringsmetode Ved vurderingen af underkriteriet ”Pris” vil Odense Kommune lægge vægt på: a) at totalrådgiverens faste honorar ekskl. moms er så lavt som muligt b) at totalrådgivers vægtede timepriser er så lave som muligt Odense Kommune tildeler point på baggrund af en lineær interpolationsmodel for henholdsvis delkriterium a) og delkriterium b). Delkriterium a) vægter 70 % og delkriterium b) vægter 30 %. Den lineære interpolationsmodel er ens for begge delkriterier, men karakteren for hvert delkriterium beregnes selvstændigt med følgende metode: Hvert tilbud tildeles et point mellem 1 og 10 point, hvor laveste faste honorar/vægtede timepriser tildeles 10 point, og laveste pris + 50 % tildeles 1 point. Hvis spredningen i de tilbudte fasthonorarer er større end 50 procent, vil der blive anvendt en sekundær model, hvor den procentvise faktiske spredning mellem laveste og højeste fasthonorar vil blive lagt til grund ved fastsættelsen af hældningsgraden i den lineære pointmodel, så alle priser rummes i skalaen.

      Evalueringsmetode

      Hvert tilbud tildeles et point mellem 1 og 10 point, hvor laveste faste honorar/vægtede timepriser tildeles 10 point, og laveste pris + 50 % tildeles 1 point. Hvis spredningen i de tilbudte fasthonorarer er større end 50 procent, vil der blive anvendt en sekundær model, hvor den procentvise faktiske spredning mellem laveste og højeste fasthonorar vil blive lagt til grund ved fastsættelsen af hældningsgraden i den lineære pointmodel, så alle priser rummes i skalaen.

      Kilde

      Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek vægten mod udbudsmaterialet.

    • Beskrivelse

      ORGANISATION OG CV'ER Afleveringskrav og indhold Tilbudsgiver skal aflevere en organisationsplan og CV’er. Organisationsplanen må maksimalt fylde 1 A3side eller 2 A4sider. Fylder organisationsplanen mere end 1 A3side eller 2 A4sider vil det alene være den første A3side eller de to første A4sider, der indgår i evalueringen. Et CV må maksimalt fylde 2 A4sider. Fylder et CV mere, vil det alene være de første 2 A4sider, der indgår i evalueringen. Hvis der beskrives mere end 5 referencer i et CV, vil det alene være de 5 første referencer, der indgår i evalueringen. Der må maksimalt vedlægges 6 CV’er i alt. Denne del af tilbuddet skal indeholde to elementer: 1. Organisationsplan for projekterings og udførelsesfasen med redegørelse for den organisation og bemanding, der skal gennemføre opgaven. Herunder allokering af bemandingen og hvilke tiltag, der vil blive gjort for at sikre bemandingsmæssig kontinuitet på projekt. Allokering af nøglepersonen bør angives ud fra en 37 timers arbejdsuge, angivet i %. 2. CV’er for de nøglepersoner, som varetager ansvarsområderne i organisationsplanen med angivelse af relevante uddannelse, kvalifikationer og erfaringer. CV’et må anføre op til fem referencer fra tidligere opgaver, som tilbudsgiver vurderer, er særlig relevant for den aktuelle opgave. CV’et bør beskrive nøglepersonens konkrete rolle på de særligt relevante opgaver og begrunde, hvordan de tidligere opgaver tilfører en erfaring, der er særligt relevant for det aktuelle projekt. Samme CV kan varetage flere roller. Delkriterier og evalueringsmetode Ved vurderingen af underkriteriet vil Odense Kommune lægge vægt på: a) I hvor høj grad organisationsplanen er enkel og viser en robust organisation med klare og logiske kompetence og ansvarsforhold, der understøtter projektets høje kompleksitet og kvalitet, samarbejdet med hovedentreprenøren under projekteringen og Odense Kommunes organisation. b) I hvor høj grad de tilbudte nøglepersoner har konkret og relevant uddannelse, erfaring og kompetencer i forhold til deres ansvarsområder i organisationen, og at disse nyttiggøres i organisationen og projektet. Der vil blive lagt særlig vægt på de nøglepersoner, der varetager følgende roller: • Projekteringsleder • Sagsarkitekt • Projekterende konstruktør • Konstruktionsingeniør • Koordinerende installationsingeniør • Landskabsarkitekt Odense Kommune tildeler point fra en skala fra 1 til 10 med udgangspunkt i en samlet bedømmelse af tilbudsgivers opfyldelse af kriterierne a) og b). 1 point tildeles et konditionsmæssigt tilbud med dårlig opfyldelse af kriterierne. 5 point tildeles et tilbud med en tilfredsstillende opfyldelse af kriterierne. 10 point tildeles et tilbud med bedst mulig opfyldelse af kriterierne. Imellem 1, 5 og 10 point tildeles hele point baseret på tilbuddet opfyldelse af kriterierne.

      Evalueringsmetode

      Odense Kommune tildeler point fra en skala fra 1 til 10 med udgangspunkt i en samlet bedømmelse af tilbudsgivers opfyldelse af kriterierne a) og b).

      • 1 point tildeles et konditionsmæssigt tilbud med dårlig opfyldelse af kriterierne.
      • 5 point tildeles et tilbud med en tilfredsstillende opfyldelse af kriterierne.
      • 10 point tildeles et tilbud med bedst mulig opfyldelse af kriterierne.
      • Imellem 1, 5 og 10 point tildeles hele point baseret på tilbuddet opfyldelse af kriterierne.

      Kilde

      Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek vægten mod udbudsmaterialet.

    • Beskrivelse

      Afleveringskrav Tilbudsgiver skal udfylde og aflevere tilbudslisten (Bilag E tilbudsliste hovedentreprenør) Tilbudslisten skal være underskrevet af tilbudsgiver. Delkriterier og evalueringsmetode Ved vurderingen af underkriteriet ”Pris” vil Odense Kommune lægge vægt på: a) at entreprenørens tillægsprocent er så lav som muligt Odense Kommune tildeler point på baggrund af en lineær interpolationsmodel. Hvert tilbud tildeles et point mellem 1 og 10 point, hvor laveste tilbudte tillægsprocent tildeles 10 point, og laveste tillægsprocent + 25 % tildeles 1 point. Hvis spredningen i de tilbudte tillægsprocenter er større end 25 procent, vil der blive anvendt en sekundær model, hvor den procentvise faktiske spredning mellem laveste og højeste fasthonorar vil blive

      Evalueringsmetode

      Odense Kommune tildeler point på baggrund af en lineær interpolationsmodel. Hvert tilbud tildeles et point mellem 1 og 10 point, hvor laveste tilbudte tillægsprocent tildeles 10 point, og laveste tillægsprocent + 25 % tildeles 1 point. Hvis spredningen i de tilbudte tillægsprocenter er større end 25 procent, vil der blive anvendt en sekundær model, hvor den procentvise faktiske spredning mellem laveste og højeste fasthonorar vil blive lagt til grund ved fastsættelsen af hældningsgraden i den lineære pointmodel, så alle priser rummes i skalaen.

      Kilde

      Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek vægten mod udbudsmaterialet.

    • Beskrivelse

      Afleveringskrav Tilbudsgiver skal aflevere en organisationsplan og CV’er. Organisationsplanen må maksimalt fylde 1 A3side eller 2 A4sider. Fylder organisationsplanen mere end 1 A3side eller 2 A4sider vil det alene være den første A3side eller de to første a4sider, der indgår i evalueringen. Et CV må maksimalt fylde 2 A4sider. Fylder et CV mere, vil det alene være de første 2 A4sider, der indgår i evalueringen. Hvis der beskrives mere end 5 referencer i et CV, vil det alene være de 5 første referencer, der indgår i evalueringen. Der må maksimalt vedlægges 5 CV’er i alt. Denne del af tilbuddet skal indeholde to elementer: Organisationsplan for projekterings og udførelsesfasen med redegørelse for den organisation og bemanding, der skal gennemføre opgaven. Herunder allokering af bemandingen og hvilke tiltag, der vil blive gjort for at sikre bemandingsmæssig kontinuitet på projekt. Allokering af nøglepersonen bør angives ud fra en 37 timers arbejdsuge, angivet i %. CV’er for de nøglepersoner, som varetager ansvarsområderne i organisationsplanen med angivelse af relevante uddannelse, kvalifikationer og erfaringer. CV’et må anføre op til fem referencer fra tidligere opgaver, som tilbudsgiver vurderer, er særlig relevant for den aktuelle opgave. CV’et bør beskrive nøglepersonens konkrete rolle på de særligt relevante opgaver og begrunde, hvordan de tidligere opgaver tilfører en erfaring, der er særligt relevant for det aktuelle projekt. Samme CV kan varetage flere roller. Delkriterier og evalueringsmetode Ved vurderingen af underkriteriet vil Odense Kommune lægge vægt på: a) I hvor høj grad organisationsplanen er enkel og viser en robust organisation med klare og logiske kompetence og ansvarsforhold, der understøtter projektets høje kompleksitet og kvalitet, samarbejdet med totalrådgiveren under projektering og udførelse og Odense Kommunes organisation. b) I hvor høj grad de tilbudte nøglepersoner har konkret og relevant uddannelse, erfaring og kompetencer i forhold til deres ansvarsområder i organisationen, og at disse nyttiggøres i organisationen og projektet. Der vil blive lagt særlig vægt på de nøglepersoner, der vil varetage følgende ansvarsområder: • Projektleder/projektchef • Entrepriseleder • AMK (P) og (B) • Kalkulationsansvarlig til store konstruktioner Odense Kommune tildeler point fra en skala fra 1 til 10 med udgangspunkt i en samlet bedømmelse af tilbudsgivers opfyldelse af kriterierne a) og b). 1 point tildeles et konditionsmæssigt tilbud med dårlig opfyldelse af kriterierne. 5 point tildeles et tilbud med en tilfredsstillende opfyldelse af kriterierne. 10 point tildeles et tilbud med bedst mulig opfyldelse af kriterierne. Imellem 1, 5 og 10 point tildeles hele point baseret på tilbuddet opfyldelse af kriterierne.

      Evalueringsmetode

      Odense Kommune tildeler point fra en skala fra 1 til 10 med udgangspunkt i en samlet bedømmelse af tilbudsgivers opfyldelse af kriterierne a) og b).

      • 1 point tildeles et konditionsmæssigt tilbud med dårlig opfyldelse af kriterierne.
      • 5 point tildeles et tilbud med en tilfredsstillende opfyldelse af kriterierne.
      • 10 point tildeles et tilbud med bedst mulig opfyldelse af kriterierne.
      • Imellem 1, 5 og 10 point tildeles hele point baseret på tilbuddet opfyldelse af kriterierne.

      Kilde

      Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek vægten mod udbudsmaterialet.

    • Beskrivelse

      SAMARBEJDE OG OPGAVELØSNING Afleveringskrav og indhold Tilbudsgiver skal aflevere en løsningsbeskrivelse. Løsningsbeskrivelsen må maksimalt fylde 4 A4sider eller 2 A3sider med tekst og illustrationer. Fylder besvarelsen mere end 4 A4sider eller 2 A3sider vil det alene være de første 4 A4sider eller 2 A3sider, der vil indgå i evalueringen. Denne del af tilbuddet skal indeholde tilbudsgiverens forslag til, hvordan tilbudsgiveren konkret vil løse følgende opgaver, og hvilke værktøjer rådgiveren konkret vil anvende i forbindelse med løsningen: Delopgave 1: Hvordan tilbudsgiveren vil tilrettelægge deres arbejde, så de sikrer at samarbejdet mellem Odense Kommune, hovedentreprenøren og totalrådgiveren kommer godt fra start og samarbejdet overholder kravene ved de enkelte gateways. Delopgave 2: Hvordan tilbudsgiveren vil tilrettelægge en proces, der kan sikre at tidsplanen overholdes – både i forhold til samarbejdet og udførelsen. Delkriterier og evalueringsmetode Ved vurdering af underkriteriet vil Odense Kommune lægge vægt på: a) I hvor høj grad beskrivelserne viser viden om og forståelse for de projektspecifikke udfordringer, som er eksemplificeret i delopgaverne, og at beskrivelserne er understøttet af konkrete og anvendelige tiltag og værktøjer. Odense Kommune vil i sin vurdering særligt lægge vægt på, i hvor høj grad totalrådgiveren konkret redegør for: b) En proces, der er egnet til at understøtte samarbejdsmodellen og sikrer, at parterne kommer godt fra start og opnår de enkelte delmål c) En proces, der er egnet til at sikre, at tidsplanen overholdes og projektet gennemføres effektivt Odense Kommune tildeler point fra en skala fra 0 til 10 med udgangspunkt i en samlet bedømmelse af tilbudsgivers opfyldelse af kriterierne a) til c). 0 point tildeles et konditionsmæssigt tilbud med dårlig opfyldelse af kriterierne. 5 point tildeles et tilbud med en tilfredsstillende opfyldelse af kriterierne. 10 point tildeles et tilbud med bedst mulig opfyldelse af kriterierne. Imellem 0, 5 og 10 point tildeles hele point baseret på tilbuddet opfyldelse af kriterierne.

      Evalueringsmetode

      Odense Kommune tildeler point fra en skala fra 0 til 10 med udgangspunkt i en samlet bedømmelse af tilbudsgivers opfyldelse af kriterierne a) til c).

      • 0 point tildeles et konditionsmæssigt tilbud med dårlig opfyldelse af kriterierne.
      • 5 point tildeles et tilbud med en tilfredsstillende opfyldelse af kriterierne.
      • 10 point tildeles et tilbud med bedst mulig opfyldelse af kriterierne.
      • Imellem 0, 5 og 10 point tildeles hele point baseret på tilbuddet opfyldelse af kriterierne.

      Kilde

      Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek vægten mod udbudsmaterialet.

    • Beskrivelse

      Afleveringskrav Tilbudsgiver skal aflevere et forslag til løsningsbeskrivelse. Løsningsbeskrivelsen må maksimalt fylde 4 A4sider eller 2 A3sider med tekst og illustrationer. Fylder besvarelsen mere end 4 A4sider eller 2 A3sider vil det alene være de første 4 A4sider eller 2 A3sider, der vil indgå i evalueringen. Denne del af tilbuddet skal indeholde tilbudsgiverens forslag til, hvordan tilbudsgiveren konkret vil løse følgende opgaver, og hvilke værktøjer tilbudsgiveren konkret vil anvende i forbindelse med løsningen: Delopgave 1: Beskrivelse af, hvordan tilbudsgiveren vil arbejde med at sikre overholdelse af projektets økonomi og evt. løbende behov for projektoptimeringer. Besvarelsen skal indeholde et udkast til en risikolog, der bør angive op til 3 særligt væsentlige risici, og hvem, hvordan og hvornår de håndteres. Delopgave 2: Beskrivelse af, hvordan tilbudsgiveren ved tilrettelæggelsen af byggepladsen vil sikre, at udførelsestidsplanen overholdes, herunder hvordan tilbudsgiveren vil sikre rettidig koordinering med entreprenøren på VIP bygningen. Delopgave 3: Hvordan tilbudsgiveren vil bidrage til at understøtte, at projektet gennemføres på et stadion i drift, hvor der bl.a. spilles kampe under udførelsen af projektet. Delopgave 4: Hvordan tilbudsgiver vil indgå i samarbejdet med bygherre og totalrådgiveren i løbet af samarbejdsmodellen. Delkriterier og evalueringsmetode Ved vurdering af underkriteriet vil Odense Kommune lægge vægt på: a) I hvor høj grad beskrivelserne viser viden om og forståelse for projektets udfordringer, som er eksemplificeret i delopgaverne, og at beskrivelserne er understøttet af konkrete og anvendelige tiltag og værktøjer. Odense Kommune vil i sin vurdering særligt lægge vægt på, i hvor høj grad tilbudsgiveren konkret redegør for: b) At de valgte risici er relevante for projektets kvalitet og fremdrift og at besvarelsen beskriver konkrete værktøjer og metoder, der kan tage rettidigt hånd om de risici, som tilbudsgiveren har udpeget i sin besvarelse c) At beskrivelsen viser at tilbudsgiverens tilrettelæggelse af byggepladsen er realistisk og vil kunne medvirke til at udførelsestidsplanen overholdes d) At beskrivelsen og planlægningen af byggepladsen viser tilbudsgiverens forståelse for indretningen i forhold til at sikre, at Odense Stadion er i drift under renovering samt de omkring læggende bygninger er i drift. e) En tilgang og proces, der viser forståelse for samarbejdsmodellen og de enkelte aktørers roller Odense Kommune tildeler point fra en skala fra 1 til 10 med udgangspunkt i en samlet bedømmelse af tilbudsgivers opfyldelse af kriterierne a) til e). 1 point tildeles et konditionsmæssigt tilbud med dårlig opfyldelse af kriterierne. 5 point tildeles et tilbud med en tilfredsstillende opfyldelse af kriterierne. 10 point tildeles et tilbud med bedst mulig opfyldelse af kriterierne. Imellem 1, 5 og 10 point tildeles hele point baseret på tilbuddet opfyldelse af kriterierne.

      Evalueringsmetode

      Odense Kommune tildeler point fra en skala fra 1 til 10 med udgangspunkt i en samlet bedømmelse af tilbudsgivers opfyldelse af kriterierne a) til e).

      • 1 point tildeles et konditionsmæssigt tilbud med dårlig opfyldelse af kriterierne.
      • 5 point tildeles et tilbud med en tilfredsstillende opfyldelse af kriterierne.
      • 10 point tildeles et tilbud med bedst mulig opfyldelse af kriterierne.
      • Imellem 1, 5 og 10 point tildeles hele point baseret på tilbuddet opfyldelse af kriterierne.

      Kilde

      Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek vægten mod udbudsmaterialet.

    Tidligere vindere

    • Hvem konkurrerer I mod?

      Leverandørerne, der har vundet lignende kontrakter hos Odense Kommune

    Fra udbudsbekendtgørelsen

    • Formålet er at modernisere faciliteter og øge kapaciteten, så Odense Stadion lever op til fremtidens krav for afvikling af professionelle fodboldkampe. Projektet fokuserer på at bygge videre på det eksisterende stadions konstruktioner, kvaliteter og identitet. Et centralt element i moderniseringen er lukningen af stadionets fire hjørner med nye tilskuerafsnit. Totalrådgiveraftalen og hovedentrepriseaftalen udbydes som to delaftaler – delaftale 1 og delaftale 2. Delaftalerne udbydes i konkurrencepræget dialog, idet Odense Kommune har vurderet, at det vil være nødvendigt med en dialog om henholdsvis totalrådgiverens og hovedentreprenørens kontraktforhold, og om de tekniske vilkår for at sikre, at totalrådgivere og entreprenører med de rette kompetencer kan byde på projektet. Totalrådgiveren og hovedentreprenøren skal indgå i et integreret samarbejde og forpligter sig til samarbejdet i en fælles samarbejdsaftale med Odense Kommune.

    • Kontakt

      Odense Kommunenabaw@odense.dk
    • Type
      Resultat · Prækvalifikation
    • Placering
      Fyn
    • Hovedkode
      Bygge- og anlægsarbejder
      45000000
    • 71000000Arkitekt-, konstruktions-, ingeniør- og inspektionsvirksomhed71200000Arkitektvirksomhed samt hermed beslægtet virksomhed71300000Ingeniørvirksomhed71310000Rådgivning inden for ingeniørvæsen og byggeri71320000Ingeniørmæssig projektering

    Lignende aktive udbud

    • Copenhagen Municipality

      Arkitekttjenester

      Kløvermarken, Nye faciliteter til omklædning og AK Thor

      Københavns Kommune søger totalrådgivning til modernisering af faciliteterne i Kløvermarken, herunder nye omklædningsfaciliteter til fodboldklubberne og nye trænings- og omklædningsfaciliteter til vægtløfterklubben AK Thor i Byen København. Kontrakten har en maksimal totalværdi på 4,1 millioner DKK og en varighed på 37 måneder. Tilbud evalueres ud fra pris (30%), organisation og bemanding (30%) samt proces og opgaveløsning (40%). Kvalifikationskrav inkluderer positiv egenkapital de seneste to regnskabsår og relevant erfaring med sammenlignelige udførte projekter inden for de seneste 3 år, herunder rådgivning inden for offentligt byggeri, sportsbyggeri med vådrumszoner, byggeri med trækonstruktioner/træfacader, præfabrikerede bygningsmoduler i træ samt landskabs- og terrænbearbejdning. Der skal fremsendes maksimalt 6 referencer, hver på højst 2 A4-sider.

      Konkurrence med kvalificering
      5. nov. 2026(6 dage)
      4.100.000 kr.
    • Gladsaxe Kommune

      Arkitekttjenester

      Det Fælles Hus i Værebo Park

      Gladsaxe Kommune har brug for bygherrerådgivning til etablering af "Det Fælles Hus" i Værebro Park i Bagsværd, Københavns omegn, over 3 år til en maksimal totalværdi på 1,7 millioner DKK. Huset skal fungere som et mødested med bibliotek, værksteder, møderum, selskabslokaler, vaskeri og café, og rådgivningen omfatter hele projektets varighed fra brugerinddragelse til 1-årsgennemgang. Tilbud evalueres på proces (40%), organisation (35%) og pris (25%). Der kræves referencer, der dokumenterer erfaring med bygherrerådgivning inden for almen boligsektor og/eller offentlige bygherrer, fælleshus/kvarterhus, økonomisk styring af projekter med maksimeret anskaffelsessum samt programmeringsproces og brugerinddragelse. Ansøgere skal indsende maksimalt 6 referencer, hvoraf mindst 1 skal være sammenlignelig med et bibliotek eller kvartershus, og referencerne må ikke være ældre end 10 år.

      Konkurrence med kvalificering
      2. nov. 2026(3 dage)
      1.700.000 kr.
    • Balder FKVT Udvikling ApS

      Beplanting og vedlikehold av grøntområder

      Delt rådgivning vedrørende Plejehjem Jorisvej – Almen plejeboliger

      Balder FKVT Udvikling ApS søger delt teknisk rådgivning og bistand til opførelse af et plejehjem med ca. 113 almene plejeboliger fordelt på cirka 10.000 m² bruttoetagekvadratmeter med tilhørende kælder på ca. 1.200 m² i Byen København. Kontrakten har en maksimal totalværdi på 14 millioner DKK og en varighed på 15 måneder. Udbuddet er opdelt i to dele: Arkitekt- og landskabsarkitektydelser samt ingeniørydelser, hvor der kan afgives tilbud særskilt eller samlet. Ydelserne omfatter færdiggørelse af dispositionsforslag, projektforslag, udbudsprojekt, udførelsesprojekt, projektopfølgning og tilsyn. Tildelingskriterierne vægtes med pris (65%) og tilbudt organisation og nøglepersoner (35%). Kvalifikationskrav inkluderer en organisationsplan/-beskrivelse, der maksimalt må fylde 2 A4-sider, samt CV'er for relevante nøglepersoner, hvor hvert CV maksimalt må fylde 2 A4-sider og skal indeholde uddannelsesmæssige og faglige kvalifikationer samt relevante opgaver udført inden for de seneste 5 år.

      Konkurrence
      16. nov. 2026(17 dage)
      14.000.000 kr.